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首席数据官报告

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1、利用探索性因素分析,回归分析和相关性分析等各种统计方法,制作富有洞察的报告,我们还使用技术,对数以千计的定性回答进行情绪分析,并使用,了解如何从多个角度看待热门话题,扫码关注商业价值研究院官网微博微信微信小程序,我们最新的全球最高管理层调研。

2、我们对全球1000位首席营销官展开的调查显示,79,的首席营销官认为他们必须通过数字技术转型,而不仅仅是优化业务,各大品牌已在数字领域投入巨资,但显而易见,他们尚未完全实现承诺,此外,80,的首席营销官表示,未来两三年里,他们需要为产品和服。

3、着各个行业纷纷转入居家办公模式,人们对电信业的需求急剧上升,国内电信网络成为疫情期间支撑消费者和企业运转的支柱,为了解不断变化的外部环境,以及电信企业如何适应和布局新现实,毕马威2020年全球首席执行官展望对企业领袖作了访谈,了解他们的工作。

4、费者数据隐私保护立法浪潮就是一个明证,律师事务所BakerMcKenzie的研究表明,目前至少有50个国家地区已经通过了综合的数据隐私和安全法律,还有41个国家地区希望在不久的将来对现有的数据保护制度做出重大调整,1图1影响因素CHRO表示。

5、ch的汽车拍卖公司BCA首席信息官罗伯特蒂格尔,RobertTeagle,认为,要实现这一目标,最好的办法是利用人们看到的积极的新光,并使该部门与未来的增长计划保持一致,就像一个雪球,他说,向数字化的转变总是进展缓慢,然后流感大流行意味着它。

6、用占比为40,60,的企业比例相对稳定,与2020年相比小幅下降4个百分点,科技人员占比和专利申请量是衡量金融科技企业创新能力的重要指标,与2020年相比,2021年受访企业明显加大了在科技人才方面的投入力度,图12,78,的受访企业中科技。

7、如何使有抱负的Clo处于领先地位,然后,我们在这一重要方面继续努力,并着眼于有抱负的CIO需要发展的其他业务技能,以便将技术与业务的其他方面联系起来,最后,我们着眼于行业挑战和需要发展一个伟大的网络我们希望这份报告中包含的见解能够帮助任何有。

8、年后达到了这个职位,而只有5,的受访者花了超过20年的时间才最终成为首席财务官,许多首席财务官在其职业生涯中曾为多家组织工作,42,的人在四到五家公司工作,而10,的人在整个职业生涯中都留在同一家公司,可观的部分,21,在六家或更多公司工作。

9、lt,p一个组织将如何利用这些数据并致力于提供更好的客户体验,本白皮书旨在帮助首席数据官在他们的组织中推广数据驱动的文化,帮助他们领导企业在分析洞察力支持下的数字转型之旅,数据是一种珍贵的商品,是数字时代的石油,然而,直到最近,企业还只是收。

10、优化MarTech的投资,营销部门应该重塑与lt的关系,事实上,一个高效的营销与lt的关系已经被证明是发展高效的MarTech运营的关键,然而,这并不仅仅是装出一副假惺惺的样子,唱着圣歌那么简单,我们需要的是对合伙企业,责任,决策结构和指标。

11、战性的,心态,同时仍然交付可衡量的价值改进,这些改进在财务报表上清晰地显示出来,即使有稳定或增加的节省目标,大多数,85,的组织能够达到超出他们的目标,尽管业务需要的不仅仅是节省避免成本,大多数公司达到超过了他们的其他目标,但明显例外的是收。

12、链折扣的情况下以无目的地方式提供产品和服务的压力,这就是为什么我们询问了首席财务官关于三分之一的计划,供应链短缺或延迟如何影响他们的组织,以及他们的供应链在不久的将来可能发生的变化,鼓励你阅读报告中的其他结果,Highlighs跟进,从经济。

13、发展使得实时洞察客户行为变化的速度变得更加迫切,尤其是在过去12个月截然不同的社会条件下,在危机时刻,对营销人员来说,为客户提供个性化的,相关的沟通是特别重要的,同时要考虑到更广泛的背景,消费者也越来越期待与他们互动的品牌和公司能立即做出反。

14、定者面临着复杂的国内和国际权衡政策选择,只有一个例外,加速接种疫苗,在有疫苗和财政支持的经济体与没有的经济体之间,出现了最深的断层线,有限的疫苗可及性仍在迫使世界一些地区实行长期封锁,并加剧了健康代价,而财政资源的缺乏正在加剧破产和失业带来。

15、哪儿开始低可组合性组织应该从第1步开始,Modlawate,oomsposability组织应该从第2步开始,高可组合性组织应该从第3步开始,使用第10页的计划器来跟踪浇筑进度。

16、对关键CTO议程项目的前瞻性观点,包括,税务风险,待立法案,人才战略,ESG举措,技术与数据分析以及并购交易,税务风险尽管CTO们还在继续应对疫情刺激措施带来的数万亿美元的税收影响,但未来税法改革的可能性依然存在,他们还预计美国将通过其他重。

17、览,系指网络及或网络中各自独立的成员机构,详情请进入,数据资产时代,首席数据官正在崛起联系方式中国中国单小虎单小虎中国主管合伙人,86,10,6533,黄启佳黄启佳中国数字化与科技咨询主管合伙人,86,755,8261,林骏达林骏达中国通讯。

18、略对企业的影响,企业可持续发展战略的进展,以及首席财务官在推行可持续发展工作中扮演的角色,基于德勤强大的全球网络,我们还提供了全球视角的对比分析,以期提供更为全面的参照,在地缘政治叠加疫情的持续影响下,中国2021年经济增速在全球主要经济体。

19、智为绿数智为绿环保环保,构建环保新能源的产业链,氢能,22模拟模拟目前人工智能技术与应用涉及理论学科众多,随着技术应用的不断深化,涉及学科面亦更为广泛,人工智能研究机构不仅需要不断强化本身理论研究,同时也贯通融汇并不断拓新的理论与知识。

20、立柱架梁,的工作成效,吹响了新阶段金融科技高质量发展的集结号角,数字浪潮同风起,奋楫扬帆启新程,十四五,时期广大金融机构和金融科技企业应切实落实国家金融管理部门有关政策规划要求,心怀,国之大者,做到,三个着力,一是重点聚焦小微金融,农村金融。

21、cio们对他们的角色表达了明显的看法变化从传统的IT协调者和管理者进一步演变为变革发起者和业务共同创造者,尽管对未来有一个愿景,但许多国家在实施方面遇到了困难。

22、erationalfrictionandalignwiththeirorganisationsimmediateneedsandfuturedirection,DannyReevesisanotherformerCIOwhohasmoved。

23、olebecomeslessaboutleadingafunctionandmoreaboutdevelopingstrategy,therewillbeaninevitableshiftinthekindsofskillsrequired。

24、对全球1,300多名首席执行官的调查中,也有不少来自中国的企业家,他们的洞见对我们深入了解中国企业如何看待未来发展具有很好的参考意义,今年的调查结果中让我印象深刻的是首席执行官们如何看待未来经济增长前景,我们看到尽管很多企业家认为当前世界经。

25、reforanever,changinganduncertainfuturewithourE,ecutiveEducationOnlineProgrammes,ThesameO,fordeducation,virtually,Ourworl。

26、resareclearlylabelled,Foranupcomingschedule,partnershipinquiriesorfeedback,pleasecall,44,0,2086167400ore,mail,Raconteuri。

27、值研究院联合牛津经济研究院针对35多个国家地区的24个行业的1,500位首席供应链官,CSCO,和首席运营官,COO,其中120位来自大中华区,开展了一项调研,所有受访者都认为自己是负责供应链运营的最高管理者,因此,为简化起见,我们将所有受。

28、S1206THENE,TGENERATIONOFMARKETING16RACONTEUR,NET0300002020INDEPENDENTPUBLICATIONBY0000RACONTEUR,NETMOsdontstayinthejobfo。

29、echnologyMethodologyandacknowledgements031605210923Talent13KPMG2022IndiaCEOOutlook22022KPMGAssuranceandConsultingService。

30、提升竞争力,筹划未来,在最新一期德勤中国首席财务官调查中,我们聚焦企业财务部门的数字化转型,以,数智时代,首席财务官的数字化领导力,为题,探讨财务部门在,加快数字化发展,建设数字中国,的战略下,如何选择和善用众多的创新技术,驱动企业的财务数。

31、肺炎疫情持续以及经济环境存在不确定性,银行业的首席执行官们在行业转型中面临着诸多挑战,也迎来了不少机遇,作为毕马威2022年全球首席执行官展望报告的一部分,我们对银行业的141位首席执行官进行了调查,以了解他们对未来3年商业和经济前景的见解。

32、席信息官报告2022GlobalCIOReport332022Dynatrace数字化转型无处不在,并且波及到所有的行业,由于对于敏捷性和可伸缩性的需求有增无减,组织承受着要与创新速度保持一致的压力,这加速了向动态化多重云环境和云原生架构的。

33、WatsonAI技术,对数以千计的定性回答进行情绪分析,并使用IBMWatsonProjectDebater,确定如何从多个角度审视流行的主题,扫码关注IBM商业价值研究院官网微博微信微信小程序引言我们最新的全球最高管理层调研主要探索在充满。

34、治紧张局势导致的动荡,持续的疫情和不明朗的经济形势,首席执行官们须继续应对层出不穷的挑战和机遇,为应对席卷整个行业的剧变,我们在毕马威首席执行官展望调研中对134名保险业首席执行官进行了访谈以收集他们对未来三年行业及经济环境的观点和看法,由。

35、efacingincreasingpressurefromtheircustomersandcompetitorstodeliverfaster,moresecureinnovationastheworldreliesmoreheavily。

36、内具有实际影响力的数据官屈指可数,分析发现,虽然企业年报中提及数据的频率达到历史新高,但2021年全球领先的2,500家上市企业中,只有21,的企业将首席数据官职位纳入最高管理层或仅次于最高管理层的层级中,但2022年度的分析结果显示,情况。

37、作化数据为价值,并非只有,华山一条路,全球数据分布,位受访,个国家地区个行业第期商业价值研究院联合牛津经济研究院,针对全球,位首席数据官,开展了调研,我们还与全球范围内的约位开展了深入对话,作为上述数据的补充,我们基于国家地区,行业,性别和。

38、化问题,但由于各企业在实施将可持续发展纳入其战略,运营和文化核心的,变革性,行动方面进展较缓,行动和成效之间仍存在差距,以下内容分析了在关键主题方面,中国高管如何在全球同行中脱颖而出中国高管如何在全球同行中脱颖而出,全球主要发现,在对企业面。

39、ureConCPOReportE,ploringtheCPOsRoleinDecision,Making,ESGLeadership,andTechnologyAdoption02TableofContents03E,ecutiveSumm。

40、adership,AlignmentandEmpowerment6,Spotlight,FootingtheBillInvestingforDataDemocratization,TrustandGovernance8,Spotlight。

41、筹好数字经济的,发展与安全,中共中央国务院关于构建数据基础制度更好发挥数据要素作用的意见,从数据产权,流通交易,收益分配,安全治理四方面初步搭建我国数据基础制度体系,提出20条政策举措,n数字中国建设整体布局规划规划指出,要强化数字中国关键。

42、紧张,人才短缺问题仍在持续,技能缺口始终居高不下,2着眼新增长身处这样的环境中,企业无疑需要加速变革,在强化竞争力的同时,找到新的增长路径,为此,埃森哲明确了未来十年将对企业成功起到决定性影响的五大新动能,企业全面重塑,人才塑造,可持续发展。

43、快车道,以2022年上市银行金融科技投入为例,已披露相关数据的绝大多数上市银行金融科技资金投入占营业收入的比重在2,6,之间,投入力度较上年实现了不同程度的增长,二是金融科技监管规则和创新监管工具深入实施,截至2023年6月底,我国已有20。

44、wo,ThirdsofCompaniesAreRollingOutMoreDigitalServicesNowThanTwoYearsAgoNearly90,ofCISOssayDigitalTransformationIntroduces。

45、官不断转变的角色与传统技能之间取得平衡关于调查特邀采访对象,美国杜邦公司,执行副总裁兼首席财务官,美国益博睿公司,首席财务官,日本电通集团,首席财务官,日本武田制药公司,首席财务官,美国强生集团,执行副总裁兼首席财务官展望前言安永全球及安永。

46、odeldesign11Talentstrategy15Digitizationmaturity19Keyusecases24Makingithappen,Procurementtransformation27Protectingvalue。

47、nofanoffer,tobuyorsellanyproductorotherspecificservice,Allinformationandopinionsindicatedaresubjecttochangewithoutnotice。

48、据官在岗位设置,工作议程,团队能力打造和文化建设等方面的发展现状,2普华永道普华永道在中国2,500家最大的上市企业中,首席数据官或类似管理岗的渗透率仅为1,3,远低于全球27,的水平,首席数据官的推广任重道远,其中,金融行业和通讯,媒体与。

49、ionofanoffer,tobuyorsellanyproductorotherspecificservice,Allinformationandopinionsindicatedaresubjecttochangewithoutnoti。

50、去,去,呢,去,呢,副,逢,告,纸,去,名,呢,匹,纸,副,去,纸,呢,去,呢,呢,去,副,去,呢,副,务,告去,务,逢,副导,研,太,牌,逢,告,太,逢,研,吗,告,呢,副,副,务,逢,牌,去,叙,务,历,研,逢,告,务,去,去,务,务。

51、estpubliclylistedcompanies,TogaindeeperunderstandingofthestatusofChinesecompanies,weconductedastudyofthe2,500largestpubl。

52、lOne出现,自那时起,许多公司都设立了CDO职位最初是金融服务公司,然后是一些美国联邦机构,最后多个行业纷纷效仿,这个职位相对较新,但它正在快速发生变化,虽然CDO以往的任务是利用数据进行防御,即数据管理,将风险降至最低,但对数据驱动一切。

53、独立成员所全球性组织中的成员,版权所有,不得转载,毕马威银行业首席执行官展望2目录经济价值创造值得信赖的目标战略规划的优先事项颠覆性技术与生成式人工智能的脉动未来发展之路05经济价值创造07值得信赖的目标10战略规划的优先事项12颠覆性技术。

54、决定组织能否在不确定变局中韧性发展,面对前所未有的变局,应对持续的变化成为新常态,现代首席财务官,CFO,成为企业的关键引领者,发挥着日益重要的作用,着眼于新的优先事项,全球各地有关环境,社会和治理,ESG,的监管要求不断新增,带来财务报告。

55、06ESGcompliance07Technologysgrowinginfluence08Workforcee,pansionContentsForeword01Complianceessentials092Steppinguptoane。

56、heKPMGglobalorganisationofindependentmemberfirmsaffiliatedwithKPMGInternationalLimited,aprivateEnglishcompanylimitedbygu。

57、球性组织中的成员,版权所有,不得转载,在地缘政治紧张,通胀高企和成本上升的不确定运营环境中,全球首席执行官们继续面临着一系列挑战和机遇,在变化已几乎成为常态的当下,我们在毕马威首席执行官展望调查中采访了128位保险业首席执行官,以深入了解他。

58、成本度量规范,主要作用即依据行业和本组织的数据及最佳实践,帮助组织定量地了解现状,发现问题,实施改进并对未来建立预测应用场景主要服务于软件组织的生产及运维过程管理与效能提升,信息化工程造价估算,信息化工程监理和审计等基准数据来源行业基准数据。

59、CIO并不是两类投资是两种完全不同的类我们研究的所有CIO都已经做到了各领域的领先平但是真正杰出和般优秀的区别,就在之间这,位CIO来家办,OCIO和捐赠基按照回报平,可以分成,个梯度资产管理规模任职后资产增规模5亿美元及以下200亿美元及。

60、recomplicated,HowAIisReshapingCorporateITTodayLenovoGlobalCIOReport2024InsideTheTornadoKenWongPresident,SolutionsandServ。

61、定的战略流程,足够强大以助企业捕获无限可能,确保务实并有效地交付,正是这种战略让企业得以顺应今日的变化,重塑未来,思略特助您将战略愿景变为现实,2024普华永道版权所有,普华永道系指普华永道网络和或其一家或多家成员机构,每家成员机构均为独立。

62、iLetempleSeniorResearchAnalystIDCGovernmentInsightsAPlaybookforPublicSectorChiefDataOfficersintheEraofAIandDataSpacesInt。

63、riskmanagementtoolsintegrategenerativeAItoanalyzecomple,dataanduncoverhiddenpatternsandtrends,hileinflation,labormarkets。

64、紧张,人才短缺问题仍在持续,技能缺口始终居高不下,2着眼新增长身处这样的环境中,企业无疑需要加速变革,在强化竞争力的同时,找到新的增长路径,为此,埃森哲明确了未来十年将对企业成功起到决定性影响的五大新动能,企业全面重塑,人才塑造,可持续发展。

65、去帮助我们的客户解决一些最迫切的难题,客户对于融合人性和人工智能的接受度,也让我备受鼓舞,尽管AI取得了指数级的飞跃,但透过触摸,触觉,语音,手势等方式将技术与人性联系在一起的体验,让我们看到了真正的体验力量,YASUHARUSASAKI。

66、好科技金融,绿色金融,普惠金融,养老金融,数字金融,五篇大文章,作为加快建设金融强国,推动金融高质量发展,走中国特色金融发展之路的重要战略任务,做好金融,五篇大文章,需要充分发挥金融科技的赋能作用,近年来,在金融管理部门,行业协会,从业机构。

67、0242024年全球首席执行官展望年全球首席执行官展望22目录030406101208驾驭变局经济展望科技与生成式人工智能人才环境,社会与治理方法论从人工智能,AI,崛起到地缘政治紧张局势升温,首席执行官目前面临着严峻而复杂的挑战,除外部压。

68、SHIP22024CMOCouncil,Allrightsreserved,TABLEOFCONTENTSIntroductionHowMarketingSeesThreatsInitiatives,Campaigns,MarTechCap。

69、insightareaorinteraction,Thefindings,interpretationsandconclusionse,pressedhereinarearesultofacollaborativeprocessfacili。

70、特殊普通合伙,中国合伙制会计师事务所,毕马威企业咨询,中国,有限公司中国有限责任公司,毕马威会计师事务所澳门特别行政区合伙制事务所,及毕马威会计师事务所香港特别行政区合伙制事务所,均是与毕马威国际有限公司,英国私营担保有限公司,相关联的独立。

71、t,itscriticalforCFOstogetthoseanswersright,Andthatswherethingsgettricky,WhenCFOstrimbudgetswithatoo,heavyhand,theycancri。

72、际有限公司英国私营担保有限公司相关联的独立成员所全球组织中的成员,版权所有,不得转载方法论引言毕马威可提供的专业服务主要建议拥抱ESG以实现可衡量的效益吸引人才和重塑员工队伍通过生成式人工智能和数字化转型为企业赋能在不确定的经济环境中推动增。

73、G,要求方面的优先事项,请您阅读后文内容,以了解他们的观点,毕马威成员所遍布全球的专业服务人员可随时与您探讨您所感兴趣的此类趋势和具体问题,为您所在机构的可持续发展之路保驾护航,1,监管机构表示,美国银行在经历春季市场动荡后提升了流动性,但。

74、ivedataanalyticsstrategyalignedtobusinessgoals,stakeholdersandusecases,3,HowdoIprotectmyorganizationfromconstantlyevolvi。

75、1,总体情绪,总体情绪,机构对2025年宏观经济和不动产行业的预期审慎乐观,对宏观趋势的信心打分略优于行业,对A股整体与公募REITs的情绪分值相对较高,但是对地产股的信心不足,2,情绪分布,情绪分布,2025年机构对不动产行业的相对乐观的。

76、比对术语定义将目标对象,如项目或项目群,属性与基准相比较,并建立目标对象属性相应值的全部过程,摘自国家标准软件工程软件开发成本度量规范,主要作用即依据行业和本组织的数据及最佳实践,帮助组织定量地了解现状,发现问题,实施改进并对未来建立预测应。

77、内具有实际影响力的数据官屈指可数,分析发现,虽然企业年报中提及数据的频率达到历史新高,但2021年全球领先的2,500家上市企业中,只有21,的企业将首席数据官职位纳入最高管理层或仅次于最高管理层的层级中,但2022年度的分析结果显示,情况。

78、标准的开放数据格式,根据需要存储任意数量的数据,而且成本低廉,它使数据更易于访问,同时确保数据安全,以便人们能够使用自己喜欢的工具或技术来运行分析或机器学习,让数据在特定任务或使用场景中发挥价值,对于在本地运行旧式数据基础设施或自行管理云端。

79、idualconsent,itinfactcallsfordeepersocietaldiscussion,Thegrantingofaccesstoourdataismoreamoreconsequentialandthisneedsto。

80、24日,联系人,王波涛,电话,020,83133495,18588819679,2广东省企业首席数据官建设指南党的十八大以来,党中央高度重视发展数字经济,作出了一系列重大决策部署,数据作为数字经济的关键生产要素和基础资源,蕴藏着巨大价值,数。

81、关键问题Gartner首席信息官服务首席信息官服务首席信息官报告2成为客户成为客户来源,Gartner全局视野下的全局视野下的AI战略布局战略布局战略对齐战略对齐协调与协同作用AI工具集工具集价值识别与实现AI运营模型运营模型路线图与成熟度。

82、yAIasthetechnologypoisedtoimpacttheirindustrymostsignificantlyoverthene,tthreeyears,andAIinvestmentissupportedbye,ecutiv。

83、edleverforcompetitiveadvantage3Chapter1,CPOsaredirectingtheirstrategiestowardcreatinglong,termvalueProcurementstrategyan。

84、imeforAI,DeliverBusinessValuetoWin,5WhatsthePlay,PickUseCasesThatScore,6ScoreMatters,DefineMetricsandTrackBusinessValue。

85、划光辉国际亚洲,拉丁美洲,年受访人数为人,较年的人显著增长覆盖多个行业北美,涵盖各种规模及类型的组织欧洲,中东及非洲,光辉国际正面临微妙的平衡挑战挑战何在,在变局中持续推动业务前行,需同时担任变革领导者与战略人才顾问的双重角色,运营执行推动。

86、n2,EnableAIinHRandacrosstheorganization3,TransformtheworkforceThewhat,AIinaction,deliveringvalueWhatsne,t,Bigbetstotakei。

87、2025CMOREPORT02AGENTSOFREINVENTIONFOREWORDWelcometoourannualCMOreportWhatweclearlyseeinthisreportisthatwhileclientsareem。

88、告,够,务,割,割,研,去,研,告,告,聆,割,聊,的,去,去锐,社,太,割,去,去锐,尽,导,厅,历,割,割割,告,聆,导,导,呢,务,锐,聊,务,务,去,去锐,告,割,去,割,去,去务,撑。

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GEP：2024人工智能如何帮助首席财务官(CFO)和首席采购官(CPO)降本增效研究报告（英文版）（16页）.pdf 报告
IDC：2024人工智能和数据空间时代的公共部门首席数据官(CDO)手册（英文版）（16页）.pdf 报告
普华永道：2024全球首席数据官调研报告-进退维谷的首席数据官（第三期）（23页）.pdf 报告
联想集团：2024全球首席信息官报告（英文版）（11页）.pdf 报告
溯元育新：2024世界首席投资官研究报告（75页）.pdf 报告

    溯元育新：2024世界首席投资官研究报告（75页）.pdf

    世界席投资官研究溯元育新研究了世界上,位极具代表性的,席投资官,之后我们得出了,个结论结论顶级的道简他们的法都是致的,且可以复制结论但是他们的法不可被教授,只能被学习这取决于做名顶级的本能否给你带来满感结论能成为顶级的有个共同点这件事不是他

    时间: 2024-05-10     大小: 6.82MB     页数: 75

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01-2023年中国软件行业基准数据详细解读（北京软件造价评估技术创新联盟首席专家王海青）.pdf 报告
毕马威：2024保险业首席执行官展望报告（21页）.pdf 报告

    毕马威：2024保险业首席执行官展望报告（21页）.pdf

    保险公司正主动拥抱变革和积极应对各种经济挑战,以求在快速变化的市场中取胜,毕马威保险业首席执行官展望毕马威国际2024毕马威华振会计师事务所,特殊普通合伙,中国合伙制会计师事务所,毕马威企业咨询,中国,有限公司中国有限责任公司,毕马威会计师

    时间: 2024-01-31     大小: 1.54MB     页数: 21

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毕马威：2024年全球首席合规官(CCO)调研报告（英文版）（30页）.pdf 报告
德勤：2023亚太首席财务官调研洞察报告-新一轮要务（30页）.pdf 报告

    德勤：2023亚太首席财务官调研洞察报告-新一轮要务（30页）.pdf

    1亚太首席财务官新一轮要务2023亚太首席财务官调研洞察德勤2023亚太首席财务官调研发现,71,的受访者表示由于承担带头转型责任他们需要肩负起更多职责,这一趋势呼应了目前的宏观形势,当前,全球范围各类组织需要应对商业环境中的各类问题,包括

    时间: 2024-01-02     大小: 1.39MB     页数: 30

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亚马逊云科技：首席信息官指南对数据基础设施进行现代化改造（8页）.pdf 报告
IE大学：2023年欧洲科技感官报告（英文版）（32页）.pdf 报告
毕马威：2023年印度首席数据官(CDO)调研报告（英文版）（28页）.pdf 报告
毕马威：2023银行业首席执行官展望报告（15页）.pdf 报告

    毕马威：2023银行业首席执行官展望报告（15页）.pdf

    毕马威银行业首席执行官展望毕马威国际在谨慎管理当前不确定性和风险的同时,银行业领导人越来越关注不断变化的世界中蕴含的机遇,2023毕马威华振会计师事务所,特殊普通合伙,中国合伙制会计师事务所,毕马威企业咨询,中国,有限公司中国有限责任公司

    时间: 2023-12-21     大小: 3.41MB     页数: 15

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MIT CDOIQ：2023年首席数据官（CDO）市场调研报告-优先关注商业价值创造（25页）.pdf 报告
思略特：2023中国首席数据官研究报告（英文版）（18页）.pdf 报告
电通创意：2023首席营销官报告：创意十字路口（31页）.pdf 报告
Altrata：2023年美国首席信息安全官（CISO）报告（英文版）（20页）.pdf 报告
普华永道：2023中国首席数据官调研报告（18页）.pdf 报告

    普华永道：2023中国首席数据官调研报告（18页）.pdf

    普华永道首席数据官调研2023普华永道中国普华永道调研背景普华永道今年3月发布第二期全球首席数据官调研,结果显示,在全球最大的2,500家上市企业中,首席数据官数量攀升,为深入了解中国企业现状,我们同样选取了国内市值最大的2,500家上市企

    时间: 2023-09-04     大小: 2.20MB     页数: 18

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Altrata：2023年美国首席信息官（CIO）报告（英文版）（14页）.pdf 报告
德勤：2023全球首席采购官调研报告（英文版）（40页）.pdf 报告
安永：2023年首席财务官基因调查报告（32页）.pdf 报告

    安永：2023年首席财务官基因调查报告（32页）.pdf

    大胆变革的首席财务官如何重构自己的角色以优化业绩,安永全球首席财务官基因调查报告年月首席财务官要务系列重塑未来的关键答案和行动,目录前言关键发现,首席财务官角色的三个悖论,平衡短期和长期投资优先级,在创新和大胆变革中平衡风险,在首席财务官不

    时间: 2023-07-19     大小: 6.39MB     页数: 32

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SALT：2023首席信息安全官(CISO)现状报告（英文版）（23页）.pdf 报告
毕马威：2023中国金融科技企业首席洞察报告（48页）.pdf 报告

    毕马威：2023中国金融科技企业首席洞察报告（48页）.pdf

    2023中国金融科技企业首席洞察报告致辞当前,全球正迎来新一轮科技革命和产业变革,数字经济浪潮蓬勃发展,人工智能,大数据,云计算,区块链,隐私计算等数字技术在金融领域应用不断深化,金融科技作为数字化时代科技驱动的金融创新,日益成为现代金融体

    时间: 2023-07-04     大小: 1.80MB     页数: 48

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埃森哲：2023年全球首席人力资源官研究报告（39页）.pdf 报告

    埃森哲：2023年全球首席人力资源官研究报告（39页）.pdf

    从洞察到行动,创造非凡价值,应变于新,启运未来埃森哲全球首席人力资源官研究汇聚数据,技术,人才之力,加速企业转型,重塑增长方式目录着眼新增长高增长型CHRO的独到之处如何支持高增长型CHRO使变革之力行之有效晋级卓越,跻身前5,前进之道03

    时间: 2023-06-20     大小: 5.89MB     页数: 39

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Informatica：2023年首席数据官报告（英文版）（14页）.pdf 报告
《筑牢可信可控的数据安全屏障》_刘博_杭州安恒信息技术股份有限公司首席科学家.-final.pdf 报告
德勤：2023首席高管可持续发展报告（10页）.pdf 报告

    德勤：2023首席高管可持续发展报告（10页）.pdf

    加速绿色转型,中国德勤2023首席高管可持续发展报告德勤2023首席高管可持续发展报告2德勤2023首席高管可持续发展报告2全球概况去年,全球高管面临了经济不稳定,地缘政治冲突,供应链中断和人才短缺等诸多挑战,根据德勤对根据德勤对24个国家

    时间: 2023-04-19     大小: 1.20MB     页数: 10

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GEP：2023ProcureCon首席采购官报告（英文版）（23页）.pdf 报告
IBM：2023首席数据官（CDO）调研：化数据为价值（28页）.pdf 报告

    IBM：2023首席数据官（CDO）调研：化数据为价值（28页）.pdf

    IBM商业价值研究院全球最高管理层系列第27期首席数据官,CDO,研究化数据为价值卓越首席数据官事半功倍创造价值目录1序言2首席数据官典型的一天4首席数据官的具体职责12核心竞争力1设立,双重愿景,以提高投资回报率22核心竞争力2融合数据投

    时间: 2023-04-11     大小: 5.91MB     页数: 28

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普华永道：2023全球首席数据官调研报告（22页）.pdf 报告

    普华永道：2023全球首席数据官调研报告（22页）.pdf

    首席数据官,发挥数据价值,引领创新转型普华永道第二期全球首席数据官调研结果显示,全球领先企业任命的首席数据官数量攀升,且首席数据官能够对财务业绩产生积极影响,2023年3月2首席数据官,发挥数据价值,引领创新转型2021年,普华永道推出首期

    时间: 2023-03-28     大小: 3.33MB     页数: 22

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灵迹（Dynatrace）：2023全球首席信息官（CIO）报告（英文版）（52页）.pdf 报告
毕马威：2023全球保险业首席执行官展望报告（17页）.pdf 报告

    毕马威：2023全球保险业首席执行官展望报告（17页）.pdf

    全球保险业首席执行官展望满怀信心应对经济挑战和运营转型毕马威国际2023,毕马威华振会计师事务所特殊普通合伙中国合伙制会计师事务所,毕马威企业咨询中国有限公司中国有限责任公司,毕马威会计师事务所澳门特别行政区合伙制事务所,及毕马威会计师事务

    时间: 2023-03-07     大小: 2.54MB     页数: 17

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普华永道：2023年首席数据官发挥数据价值引领创新转型（22页）.pdf 报告
IBM：实现数据红利-全球最高管理层调研之首席财务官洞察（27页）.pdf 报告
灵迹（Dynatrace）：2022全球首席信息官（CIO）报告（44页）.pdf 报告
毕马威：2022年全球银行业首席执行官展望报告（15页）.pdf 报告

    毕马威：2022年全球银行业首席执行官展望报告（15页）.pdf

    2022年全球银行业首席执行官展望毕马威国际2022毕马威华振会计师事务所特殊普通合伙中国合伙制会计师事务所,毕马威企业咨询中国有限公司中国有限责任公司,毕马威会计师事务所澳门特别行政区合伙制事务所,及毕马威会计师事务所香港特别行政区合

    时间: 2022-12-29     大小: 552.08KB     页数: 15

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德勤：2022年中国首席财务官调查报告-数智时代首席财务官的数字化领导力（22页）.pdf 报告
毕马威（KPMG）： 2022年印度首席执行官（CEO）报告（英文版）（24页）.pdf 报告
Raconteur：2022年首席营销官（CMO）报告（英文版）（11页）.pdf 报告
IBM：2022首席供应链官研究报告-以转型为己任：数据主导的现代供应链创新之道（34页）.pdf 报告
Raconteur：2022年未来首席运营官报告（英文版）（13页）.pdf 报告
Raconteur：2022年未来首席财务官报告（英文版）（10页）.pdf 报告
毕马威：2022年中国首席执行官展望报告（32页）.pdf 报告

    毕马威：2022年中国首席执行官展望报告（32页）.pdf

    2022年中国首席执行官展望2022年11月年是非同寻常的一年,全球面临百年未有之大变局,新冠疫情依然持续,而新的挑战接踵而至,通胀飙升货币政策快速收紧地缘局势复杂多变等因素,使得全球经济增长面临更大的不确定性,对企业的战略运营投

    时间: 2022-11-07     大小: 1.90MB     页数: 32

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Raconteur：2022年战略首席信息官报告（英文版）（8页）.pdf 报告
Raconteur：2022年首席信息官（CIO）报告（英文版）（12页）.pdf 报告
Persado：首席营销官如何利用AI开发数据驱动营销创意（英文版）（15页）.pdf 报告
Ardent Partners：2022年首席采购官（CPO）调研报告-数据革命（英文版）（57页）.pdf 报告
全球商业研究（WBR） & ProcureCon： 2022年首席采购官(CPO)与首席信息官(CIO)协作研究报告（英文版）（22页）.pdf 报告
毕马威：2022中国金融科技企业首席洞察报告（43页）.pdf 报告

    毕马威：2022中国金融科技企业首席洞察报告（43页）.pdf

    2022中国金融科技企业首席洞察报告致辞国家十四五规划和2035年远景目标纲要明确提出稳妥发展金融科技,加快金融机构数字化转型的重要任务,为当前及今后一段时期金融科技应用与发展指出了方向,明确了要求,2021年末以来,金融科技发展规划20

    时间: 2022-09-05     大小: 3.74MB     页数: 43

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广东省工业和信息化厅：广东省企业首席数据官建设指南（8页）.pdf 报告
德勤：2022年中国首席财务官调查报告（21页）.pdf 报告

    德勤：2022年中国首席财务官调查报告（21页）.pdf

    首席财务官的可持续发展要务2022年中国首席财务官调查报告第1期2首席财务官的可持续发展要务2022年中国首席财务官调查报告致首席财务官,德勤自2011年起,在全球多个国家定期收集和追踪首席财务官在商业环境公司策略和财务优先事项等主要

    时间: 2022-05-10     大小: 11.10MB     页数: 21

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普华永道：数据资产时代首席数据官正在崛起（22页）.pdf 报告
毕马威（KPMG）：2022年首席税务官展望报告（英文版）（16页）.pdf 报告
Gartner：2022年首席信息官调研报告（英文版）（14页）.pdf 报告

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    确定下一步评估您当前的业务可组合性水平很可能有助于确定需要处理的关键领域,每个组织都有其不太成熟的领域,事实上,没有一家接受调查的组织精通所有关键行动,在第9页,我们提供了一个业务可行步骤的示例架构领域,这些行动中的每一个都为高可组

    时间: 2022-01-25     大小: 504KB     页数: 14

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世界经济论坛：首席经济学家前景报告（英文版）（22页）.pdf 报告

    世界经济论坛：首席经济学家前景报告（英文版）（22页）.pdf

    正如我们11月发布的首席经济学家展望,cOVID19是全球经济在部分地区复苏,但仍处于严重失衡状态,应对气候变化的代价开始显现,尽管在大流行的早期阶段,采取一刀两刀的财政和货币政策在各个经济体中都是最理想的,但随后全球市场和经济体所产生的破

    时间: 2021-11-19     大小: 687.14KB     页数: 22

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凯捷（Capgemini）：首席营销官指导手册-由实时数据驱动的市场营销（英文版）（48页）.pdf 报告
德勤：2021北美首席财务总监表现报告（英文版）（21页）.pdf 报告

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    我们发布了30Q11GFO信号调查报告,报告说美国的假期有一天更安全了,但我觉得这个时机是多么合适啊,因为这些日子财务总监们脑子里都在沉重地考虑各种各样的事情,劳动力短缺人才招聘和留用职业倦怠士气潜在的延迟返工和工资上涨都是问题在本季度的

    时间: 2021-10-06     大小: 919.31KB     页数: 21

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IBM：2019年首席财务官（CFO）调研报告（英文版）（28页）.pdf 报告

    IBM：2019年首席财务官（CFO）调研报告（英文版）（28页）.pdf

    我们找出了一小部分凌驾于其他企业之上的企业,代表它们的首席财务官擅长将财务和运营数据与客户和竞争对手的信息整合在一起,以支持决策过程,他们还利用数据来确定新的收入来源分配资本管理风险和提高利润率,结果说明了一切,与同行相比,这些首席财务官工

    时间: 2021-09-30     大小: 245.07KB     页数: 28

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IBM：2021年首席信息官（CIO）调研报告（英文版）（48页）.pdf 报告
IBM：2017年首席信息官（CIO）调研报告（英文版）（32页）.pdf 报告

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    我们使用IBMWatson自然语言分类器来分析他们的上下文响应,并确定总体主题,我们还使用了各种统计方法,包括聚类分析和判别分析,来仔细检查我们收集的数百万个数据点,在数字时代,首席信息官cio被期望站在革新的最前沿,不仅是在他们所在的I

    时间: 2021-09-30     大小: 192.65KB     页数: 32

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IBM：2019年首席信息官（CIO）调研报告（英文版）（28页）.pdf 报告

    IBM：2019年首席信息官（CIO）调研报告（英文版）（28页）.pdf

    他们知道是什么需要如何帮助,在互联网成为变革的平台20年后,我们仍然不知道这一切会变成什么样子,信号并不总是清晰的,如今,赢者通吃的组织正在崛起,但协作生态系统也在蓬勃发展,即使在竞争集中度越来越高的行业,创新也没有像预期的那样停滞不前,哪

    时间: 2021-09-30     大小: 308.31KB     页数: 28

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IBM：2021年首席财务官（CFO）调研报告（英文版）（52页）.pdf 报告

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    第二章不可或缺的商业伙伴卓越决策的关键,成功需要5个因素第3章成功因素1,战略关注第4章成功因素2,组织灵活性第5章成功因素3,数据中心32第6章成功因素4,重新定义第七章成功因素五,聪明的工作流程行动指南对首席财务官的行动呼吁,以及为4种

    时间: 2021-09-30     大小: 1.69MB     页数: 52

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AchieveNEXT：2021年首席财务官和首席人力资源官情绪研究报告（英文版）（36页）.pdf 报告
德勤：2021全球首席采购官报告（英文版）（38页）.pdf 报告

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    放眼疫情之外,最近复杂性风险和外部创新需求的增加,正日益为采购打开大门,使其被视为真正的战略伙伴,CPOs已经将其价值主张从降低成本和保证供应扩展到更广泛的价值,其中,他们影响需求,推动创新,并与战略供应商和合作伙伴密切合作,以推动商业合规

    时间: 2021-09-15     大小: 1.38MB     页数: 38

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毕马威：营销技术前景报告-营销技术的未来取决于首席营销官和首席信息官的关系（英文版）（32页）.pdf 报告
Happiestminds：首席数据官指南-向数据驱动型组织的转型（英文版）（13页）.pdf 报告
瀚纳仕（HAYS）：亚洲首席财务官素质报告（英文版）（24页）.pdf 报告
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毕马威：2021中国金融科技企业首席洞察报告（42页）.pdf 报告

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    技术的升级和创新离不开金融科技企业在研发和科技人才方面的持续投入,研发费用占比方面图11,与2020年相比,在疫情冲击下受访企业研发费用总体上保持基本持平,但仍有较大上升空间,超半数的受访企业54研发费用占比不足企业总成本的40,而

    时间: 2021-07-27     大小: 3.59MB     页数: 42

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Raconteur：2021年未来首席信息官发展报告（英文版）（7页）.pdf 报告

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    首席信息官CIO以前被太多的公司视为负责确保电脑正常工作的人,大流行改变了这一点,pp在家办公已成为常态的一年之后,首席信息官和一家公司的IT团队已成为确保企业运营的骑兵,首席信息官们现在的任务是保持这种势头,而不是回到确保笔记本电脑能够

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人工智能与数据安全-沙文灏-中国电科拟态首席技术官（50页）.pdf 报告
IBM：全球最高管理层调研之首席人力资源官洞察、数据中的人”（23页）.pdf 报告
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    电信行业首席执行官展望报告推进数字化转型,夯实成果,砥砺前行毕马威国际新型冠状病毒肺炎,期间的居家令使电信企业更加专注为多数消费者提供基本服务,同时凸显了高可靠性连接在居家,工作,学校和社交活动中的重要性,一夜之间,随着各

    时间: 2020-11-27     大小: 827.47KB     页数: 15

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IBM：全球最高管理层调研之首席执行官洞察：数据优势不容错过[24页].pdf 报告
首席数据官联盟：2019中国大数据企业排行榜V6.0（1050页）.pdf 报告
电通安吉斯：2019首席营销官调查报告（36页）.pdf 报告

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    让改变发生电通安吉斯集团2019年首席营销官调查目录速览第3页超越优化第6页转向未来第14页融合者首席营销官第24页关于调查第34页致谢第35页1,2,3,2,2019年首席营销官调查速览速览超越优化后优化时代已经来临,我们对全球1000位

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