当前位置：首页 > 报告详情

IBM：2021年首席财务官（CFO）调研报告（英文版）（52页）.pdf

上传人：白**** 编号：101287 2021-09-30 PDF PDF 52页 1.69MB

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载报告到电脑，查找使用更方便

VIP专享文档

书签

已收藏

版权投诉

/52

立即下载

word格式文档无特别注明外均可编辑修改，预览文件经过压缩，下载原文更清晰！

三个皮匠报告文库所有资源均是客户上传分享，仅供网友学习交流，未经上传用户书面授权，请勿作商用。

《IBM：2021年首席财务官（CFO）调研报告（英文版）（52页）.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《IBM：2021年首席财务官（CFO）调研报告（英文版）（52页）.pdf（52页珍藏版）》请在三个皮匠报告上搜索。

第二章不可或缺的商业伙伴卓越决策的关键，成功需要5个因素第3章成功因素#1:战略关注第4章成功因素#2:组织灵活性第5章成功因素#3:数据中心32第6章成功因素#4:重新定义第七章成功因素五:聪明的工作流程行动指南对首席财务官的行动呼吁，以及为4种首席财务官原型量身定制的有效影响的游戏计划稳定和变革的守护者当变化最剧烈的时候，人们渴望确定性。对于企业来说，这传统上意味着求助于负责保持稳定、财政稳健和遵守标准的官员:首席财务官(CFO)。

报告速读

本文主要讨论了首席财务官（CFO）在企业中的角色和重要性。文章指出，CFO不仅是维护稳定和财务健全的守护者，也是推动企业变革的领导者。研究显示，CFO与CEO的关系最为密切，两者在企业优先事项上高度一致，包括提高效率和改善客户体验。然而，CFO在战略规划和执行方面的有效性自2013年以来有所下降，这可能反映了在疫情期间暴露出的弱点。文章强调，CFO在企业决策中发挥着关键作用，通过提供准确、及时的数据来支持决策，帮助企业制定和执行战略。此外，CFO在推动企业数字化转型方面也发挥着重要作用，他们负责设定财务基准，构建业务案例，确定每个举措的价值，并跟踪效益实现。文章还指出，CFO在决策支持方面的有效性可以通过五个因素来衡量：战略重点、组织敏捷性、数据中心性、重新定义的人才和智能工作流程。这些因素的结合可以显著提高财务在效率和效果方面的影响。最后，文章根据CFO在决策支持方面的有效性，将他们分为四种类型：战略顾问、深思熟虑的决策者、行动建筑师和受限操作者。每种类型都有其独特的优势和挑战。