中欧国际工商学院白皮书2025 E S G2025ESG?Environmental,Social and Governance?会中欧?中欧?中?中欧?欧方?中欧?ESG?中欧-?-?中欧-?-?ESG?中欧?中欧?中?中欧?中欧?中?中欧?中?中欧?官?方?会?员?中欧?明?中欧?欧方?方信?ESG?ESG?方?中?中?中?中欧?ESG?中?中欧?中?中欧?中欧?CONTENTS目 录4342454803学生课题项目可持续在行动:中欧绿色校园不止于动物饲料原料,打造“橄榄喂养”消费肉类品牌ESG实践驱动营销创新:免税零售企业私域运营的探索绿色校园与学生课题035451565204教授ESG学术研究ESG 战略如何撬动国际资本?一项跨国研究的启示 环保服务型领导促进员工工作场所的自愿绿色行为 通过社交媒体应对 ESG 危机:策略与启示教授ESG学术研究045805A股上市公司ESG报告研究(精要版)A股上市公司ESG报告研究(精要版)05020101ESG与价值创造ESG信息披露与全球沟通无国界的企业语言:ESG信息披露与全球沟通012524323802企业ESG实践企业ESG实践案例安踏0碳使命店:ESG报告之外的可持续沟通新路径海尔智家:打造全球企业的ESG沟通力循环经济的出海之路:妃鱼的ESG实践02导读当我们重新审视ESG信息时,其意义早已超越披露报告本身。它不仅是企业责任实践的记录仪,是长期价值的重要基石,更是企业与世界对话的共通语言。这种披露和沟通,不能停留在选择性的优化,也不能流于品牌公关的表层修饰,而应立足于企业真实、持续的内在ESG行动。从区域合规到全球共识,从年度报告到全渠道沟通,ESG信息披露正经历一场深刻的范式转变。2025年中欧ESG白皮书以“披露与沟通”为关键词,围绕政策趋势、企业实践、学术研究与教育探索构建起五个章节的系统内容,希望在多变的时代中,为企业提供方向,也为行业积累共识。第一章从全球政策趋同的格局出发,王雅瑾教授、张飞达教授和刘耿研究员为读者系统梳理了ESG信息披露的制度演进与发展趋势。文章强调,披露并非最终目的,真正重要的是它应建立在企业持续行动与内在反思的基础之上。披露是驱动改进的工具,是让企业不断进化的引擎。无论是体系成熟的大型企业,还是探索阶段的中小型公司,都应在“内在行动”与“外在表达”的良性循环中,找到最适合自己的语言和路径。ESG披露是一种“无国界的语言”,更是企业走向国际的关键支撑。第二章聚焦三个来自不同行业的企业案例,展示企业如何突破“写报告”的边界,把披露升级为多维度、有温度的沟通行为。从组织内部的协同机制建设,到面向消费者的品牌叙事;从零售终端的场景传递,到社交平台上的动态互动,这些实践勾勒出ESG沟通从单向到共创、从理性到情感的转变趋势。它不再只是展示结果的静态动作,而是持续互动中的动态表达。第三章回到中欧自身的行动中。一方面,绿色校园建设从资源管理、低碳运营等多个维度推进;另一方面,学生项目聚焦真实企业课题,在调研、分析与创意设计中,将可持续发展理念转化为具体、可执行的沟通策略。责任教育不再只存在于课堂中,而在落地在真实的实践中。第四章收录了三项来自中欧教授的研究成果,张飞达教授、江源教授、单宏宇教授从会计、组织行为与金融领域出发,分别探讨了企业如何通过披露吸引国际资本,何种领导风格能激励员工绿色行为,以及企业在面对ESG负面事件时如何借助社交媒体重建信任。这些研究从理论深度出发,回应实践中的关键痛点,为企业提供更具穿透力的洞见。第五章是芮萌教授领衔的中欧财富管理研究中心带来最新的“A股上市公司ESG报告研究”。共有1687家A股上市公司披露了社会责任报告,其ESG加权综合得分较上一年度提升0.68分,增幅达1.3%。本年度还新增了对出海企业的专项分析。数据显示,相关企业的ESG得分显著高于全市场的平均水平。可见,ESG正成为中国企业“走出去”的重要基础设施,也是在复杂多变的国际商业环境中建立信任的重要工具。我们希望,本白皮书不仅是一份实用的工具手册,更是一份引导企业基于真实、具体的行动,构建自身可持续叙事的行动指南。让每一次披露表达更真实可信,让每一次沟通更有温度与共鸣在变化中寻找确定性,在对话中共创可持续的未来。ESG 信息披露与全球沟通作为企业与市场之间日益关键的桥梁,信息披露不仅是满足监管与投资者要求的回应机制,更逐步演化为企业战略管理、品牌建设和跨文化交流的重要工具。在本章节中,我们将系统梳理 ESG 披露和沟通的最新发展趋势与政策动态,深入剖析其在企业实践中的真实价值。无论是已具备成熟披露体系的大型企业,还是正处于探索期的中小型公司,ESG 和可持续信息披露的核心逻辑都在于“内在行动”与“外在表达”的良性互动:真正有效的披露从来不是为了报告而报告,而是推动企业不断反思与进化的关键引擎。本章将围绕以下几个关键议题展开:全球 ESG 披露政策如何趋同?又将如何影响中国企业的应对路径?企业如何设计具有战略性、可信度与影响力的披露框架?中小企业应如何借力 ESG 信息管理,突破资源限制,实现全球接轨?在社交媒体与实时传播时代,ESG 信息如何实现从“报告”到“沟通”的升级?全球与中国披露实践之间,能否实现互鉴与协同创新?本章还总结了八条关键洞见,希望帮助读者从披露背后的实践逻辑中提炼出最具前瞻性的趋势判断与行动建议。导读?业语?:ESG信息披露与全?沟通在?球经济与?进的?下,环境?社会?与公?理?的?合?要求,?用的商业?。?国?要国?关?企业的?现,?与?。自?率?出?系?的?要求?,?国?出?与?,?,?要?的?和?一?在?合?,?文化?国?的企业?的共?。对?中国企业而?,?和?化的?在国?的?地与实?,?的企业?的方?到?一?球化的?中。?在?一?公关?合?,实?企业?与?。?环境与社会?系?的?,?企业对?与?配?进?的?,?而在?理和?面?进。?进?的?环,?企业?理?的?会。?之,当?与企业的业?,?是?的?,?是进一?与?理的?化?。在?一?球?下,?合国?与国?环境,对?关?进?的?,?中国企业?的关?。?关的国?与?在?,?和?球?对?的关?,国?门?和社会?对?经?出?要求。?理?化?化?效?与?理的?,对?企业在海?长?与?重?。?对?球?与?实?的?合?,?文?的?国?与?中国?现?与应用?,?实?方面进?系?,?在?企业?的?,?的要?与方?,?之?社会?与商业?的?。?/?中欧?中欧?中欧?中欧?中?中欧?官(CFO)?-?信?2020?80%?250?G250?中?90%?1?ESG 信?“?”?“?”?本?方?ESG?“?”?35?中?ESG?1/3?2?中?方?信?信?中?信?中?ESG?“?”?IFRS Foundation?2021?ISSB?2023?6?ESG?IFRS S1?S2?本?信?3?方?TCFD?2015?2023?9?5000?29?TCFD?4?中?TCFD?信?ESG?“?”?ESG?中?BlackRock?官?Larry Fink?信中?方?5?中?ESG?“?”?“?”?信?ESG 信?信息披露?战略性沟通价值?ESG?ESG 信?ESG?方?1990s?2010?ESG 信?1970?方?1990?NGO?方?1997?Global Reporting Initiative,GRI?ESG?中?方?方?ESG 信?全?信息披露?势与?新发?ESG 信?003美国企业对 ESG 信息的披露主要侧重于“股东价值最大化”的原则,许多企业更愿意披露财务绩效相关的信息,而对社会和环境责任的关注相对较少。部分企业和州政府反对强制性披露,认为这会增加成本和管理负担,且认为 ESG 不应成为公司的主要经营目标。与美国不同,欧洲国家特别是北欧国家在可持续发展方面有着更深厚的历史传统,企业更多将 ESG 视为其社会责任(CSR)的核心。欧盟早期便出台了关于可持续金融的指令,但其影响力仍局限于部分国家和跨国公司。在日本和中国等亚洲国家,ESG 披露刚刚起步,且主要依赖于自愿性报告,缺乏强有力的政策指导。趋同的时代:2010 年后随着全球对气候变化和社会不平等问题的关注日益增加,ESG 信息披露逐渐从一个自愿性的活动转变为全球性趋同的目标。2010 年后,全球逐步出台一系列国际标准和框架,推动 ESG 信息披露的规范化和统一化。2015 年巴黎气候协议的签署是全球 ESG 信息披露从分歧走向趋同的关键时间点。该协议不仅在全球范围内确立了应对气候变化的共同目标,而且推动了各国在环境保护、可持续发展方面的政策协调。巴黎协议的签署为全球范围内的 ESG 信息披露建立了一个共同的目标,并促使各国政府逐步推动相关立法和标准化框架。欧盟一直走在前列,其 可持续金融披露法规(SFDR)自 2021 年 3 月正式生效后,又于 2022 年 12 月通过了 公司可持续报告指令(CSRD),将可持续信息披露的适用范围进一步扩大至更多类型的企业,并要求更严格的详细披露。7欧洲金融报告咨询团(EFRAG)随后制定并发布了“欧洲可持续报告准则”(ESRS)草案,努力确保欧盟企业在环境、社会和治理层面提供更为系统、透明的信息。美国证券交易委员会(SEC)则于 2022 年提出了更严格的气候披露规则草案,要求上市公司披露温室气体排放、气候风险及其对财务的潜在影响等信息。8推动各大上市公司加速建立或完善内部可持续报告体系,释放出美国在 ESG 监管方向上“比肩欧盟”的强烈信号。但近年来,美国在 ESG 领域的反对声音愈加强烈。尤其是在特朗普及其支持者的推动下,反 ESG 运动逐渐扩大,在特朗普的第二任期内,这种反对态势变得更加激烈,许多共和党领导的州出台了限制性法规,反对企业过度关注非财务因素。这一政策背景下,美国市场的 ESG 基金遭遇了资金外流,2022 年底以来,大约 260 亿美元的资金撤出 ESG投资,超过 80 只基金移除了 ESG 标签。9美、欧对待 ESG 信息披露上的态度分歧,体现的是哲学底层的公司理念之争:美国的反 ESG 立场基于“自由市场”经济理念,强调企业应最大化股东财富,尽量减少外部干预。而欧洲则倾向于拥抱“社会契约”论,认为企业不仅应为股东负责,还要为社会、环境和员工等多方利益相关者承担责任。尽管美国出现了反 ESG 的现象,但全球其他地区,特别是欧洲和亚洲,继续推动 ESG 投资和信息披露。日本、香港地区、中国大陆等亚太市场也在探索强制或半强制的 ESG 披露机制:例如日本金融厅(FSA)要求在东京证券交易所“Prime 市场”上市的公司参照 TCFD 建议进行披露,香港交易所(HKEX)、上交所、深交所也陆续推出各自的 ESG 指引,使得更多亚洲企业将环境与社会议题纳入合规管理与对外沟通中。10需要注意的是,在“强制自愿”之间,企业依旧拥有一定的“选择性披露”空间,这也带来潜在的道德风险。一些企业可能采取“只报利好、不报风险”的做法,从而使投资者和公众无法获得全面准确的信息。为此,各大监管机构正逐步加强对披露真实性和数据合规性的审查,鼓励甚至强制引入第三方鉴证,以提升企业报告的透明度与可信度。理念更新之一:ESG信息披露的沟通价值在全球范围内,围绕环境、社会与公司治理的信息披露标准,正呈现出日益整合、相互兼容的趋同趋势。随着不同国家和地区对于可持续发展报告要求日渐细化,国际通用的披露框架不仅成为“合规性”与“可比性”的载体,更重要的是通过统一语言与指标体系,提升了企业与投资者、监管机构、乃至社会公众之间的沟通效率与质量。作为最早且应用最广的可持续发展披露框架之一,全球报告倡议组织(GRI)通过一系列针对环境、社会和治理议题的标准化指标,为企业提供了跨文化、跨行业的“基本词典”,让利益相关者能够在同一平台上理解并评价企业的 ESG 表现。11可持续会计准则委员会(SASB)则针对 77 个行业建立了财务相关性更强的标准,帮助企业以“行业通用语言”向投资者传达特定行业的可持续风险与机遇。对于财务机构和专业投资者而言,SASB 框架降低了沟通门槛,使其能够快速比较不同企业在同类ESG 议题上的表现。在气候议题上,气候相关财务信息披露工作组(TCFD)尤其凸显了“沟通”的价值。其推荐性披露原则围绕治理、战略、风险2025ESG 白皮书004?ESG 信?“?”?信?本?ESG?欧?欧?方?ESG?CSR?欧?本?中?ESG?2010?ESG 信?2010?ESG 信?2015?ESG 信?方?ESG 信?欧?SFDR?2021?3?2022?12?CSRD?信?7欧?EFRAG?“欧?”?ESRS?欧?信?SEC?2022?信?8?ESG?方?“?欧?”?信?ESG?ESG?ESG?2022?260?ESG?80?ESG?9?欧?ESG 信?ESG?“?”?欧?“?”?方?ESG?欧?ESG?信?本?中?ESG?本?FSA?“Prime?”?TCFD?HKEX?ESG?中?10?“?”?“?”?“?”?信?方?信?ESG?信?“?”?“?”?GRI?“?本?”?ESG?11?SASB?77?“?”?SASB?ESG?信?TCFD?“?”?2015?ESG 信?欧?ESG?SEC?ESG?SEC?信?方?(TCFD)?方?2025?20%?2030?50%?2050?19?2017?NFRD?方?中?20?NFRD?CSRD?CSRD?2024?CSRD?CSRD?2025?2024?CSRD?(EY)?13?(ESG)?CSRD?方?21?ESG?中?ESG?中?中?ESG?信?22?中?本?中?ESG?“?”?“?”?23?ESG?中?中?中?中?本?中?中?Luckin Coffee?中?2017?“?”?“?”?中?2019?4000?2020?本?2020?4?,?22?(?3.1?)?75.6%?官?24?,?2022?7?ESG?信?2023?“?Being a Force for a Brighter Future”?信?2022?11?2020-2022?方?方?方?信?ESG?方?ESG?方?方?ESG?信?,?信?2022?72.4%?2025?2?中?21,000?中?25?“?”?12?TCFD?“?”?IFRS Foundation?2021?ISSB?2023?6?ESG?IFRS S1?IFRS S2?13 ISSB?Value Reporting Foundation?SASB?GRI?TCFD?ESG?“?”?“?”?中?“?”?本?ESG?“?”?上?ESG?中?“?”?中?中?信?ESG?Tensie Whelan?2015?2020?1000?ESG?信?中?ESG?本?ESG?方?1.4%?2.7%?14?ESG?ESG?ESG?ESG?中?ESG?中?中?ESG?信?中?Nestl?ESG?2000?ESG 信?信?CSR?15?2005?方?ESG?162010?2015?ESG 信?2011?中?17?2015?SDGs?方?39?18全?标?例:?新?与?要?ESG 信?005?2015?ESG 信?欧?ESG?SEC?ESG?SEC?信?方?(TCFD)?方?2025?20%?2030?50%?2050?19?2017?NFRD?方?中?20?NFRD?CSRD?CSRD?2024?CSRD?CSRD?2025?2024?CSRD?(EY)?13?(ESG)?CSRD?方?21?ESG?中?ESG?中?中?ESG?信?22?中?本?中?ESG?“?”?“?”?23?ESG?中?中?中?中?本?中?中?Luckin Coffee?中?2017?“?”?“?”?中?2019?4000?2020?本?2020?4?,?22?(?3.1?)?75.6%?官?24?,?2022?7?ESG?信?2023?“?Being a Force for a Brighter Future”?信?2022?11?2020-2022?方?方?方?信?ESG?方?ESG?方?方?ESG?信?,?信?2022?72.4%?2025?2?中?21,000?中?25中?信?方?方?方?中?信?方?本?信?ESG 信息披露?与发?2025ESG 白皮书006攀升,中国企业在完善信息披露、参与全球可持续治理对话中正扮演着越来越重要的角色。政策历程 初步探索(2006-2009年左右)这一时期,随着 2006 年 公司法 和 证券法 的修订,中国资本市场开始将环境和社会责任纳入上市公司治理体系的视野中。虽然当时并未明确提出“ESG”概念,但在法律层面已强调上市公司应承担社会责任。2008 年,上海证券交易所率先发布了针对环境信息披露的指导意见,鼓励上市公司披露环保投入、排污情况及节能减排成果等环境绩效信息,标志着我国资本市场对环境信息披露的初步重视。第一阶段 制度框架逐步成型(2010-2015年)在此阶段,企业社会责任(CSR)报告开始逐渐普及,越来越多的上市公司自发或应监管部门要求编制 CSR 报告,内容涵盖环境保护、公益慈善和社会责任等方面。监管部门在多个规范性文件和行动方案中提出了“绿色发展”“可持续发展”等理念,倡导企业将环保、节能等关键信息纳入对外报告。尽管未形成系统的强制性要求,但地方和行业的探索为后续 ESG 披露体系的建立提供了重要经验和实践基础。第二阶段 从“倡导”到“半强制”(2016-2018年)2016 年,香港联交所对 ESG 报告实施了新的监管规定,对 A H 股公司在环境、社会与管治信息披露方面提出更高要求,也在内地资本市场引发关注。2017 年至 2018 年间,上海证券交易所与深圳证券交易所修订了上市公司信息披露规则与自律监管指引,进一步强化了环境与社会责任方面的披露要求。在此推动下,越来越多公司在年度报告或社会责任报告中纳入 ESG 相关事项,披露的深度和范围逐步拓展。第三阶段 强化监管与政策协同(2019-2020年)2019 年修订的 上市公司治理准则 对上市公司履行社会责任和加强环保治理作出了更加明确的要求,推动公司治理与 ESG 理念深度对接。与此同时,各地和行业协会相继出台了本地或行业的 ESG/CSR 报告编制指引,使信息披露逐步呈现多层面、规范化的发展趋势。2020 年,随着我国确立碳达峰、碳中和目标,“绿色金融”相关政策密集出台,银行、保险等金融机构也开始更加关注 ESG 风险因素并将其纳入风险管理和信息披露体系。第四阶段 迈向更全面的强制性和规范化(2021年至今)2021 年起,双碳目标被写入政府工作报告,资本市场监管部门相继完善上市规则与行业指引,要求上市公司在年报、半年报或单独的 ESG 报告中全面披露环境、社会与治理相关信息。国资委也明确要求具备条件的央企发布可持续发展报告或 ESG 报告,并将其纳入考核体系。2022 年后,监管层进一步推动建立统一的 ESG 披露标准,并逐步将 ESG 纳入银行保险等金融机构的信贷审批、投资决策和风险管理范畴。随着政策的不断细化与落实,中国 ESG 披露正从“倡导”走向“规范”,在深度与广度上迈向更为系统和全面的强制性阶段。第五阶段政策体系整体而言,中国 ESG 信息披露政策体系已形成了由“双碳”战略与“十四五”规划统领,证监会与国资委主导,交易所具体执行,各类政策文件与指引相互衔接的多层次结构。大企业与国企在这一框架下率先实施强制或半强制披露,并起到“标杆”作用。顶层设计与总体制度基础“双碳”目标与“十四五”规划自 2020 年提出碳达峰、碳中和(“双碳”)目标以来,中国政府对绿色、低碳、可持续发展的要求显著提升。这一战略不仅成ESG 信息披露与全球沟通007为企业环境责任的重要指引,也为日后各项 ESG 披露政策的出台提供了宏观背景与明确的目标导向。在此基础上,2021 年 3月发布的“十四五”规划,明确将绿色发展与碳排放控制置于国家战略高度,为环保与社会责任相关政策奠定整体基础,并引导资本市场在转型中发挥资源配置与监督作用。法律法规与相关基础制度现行的 公司法 和 证券法 对上市公司信息披露的合规性和透明度提出基本要求。虽然这两部法律并未直接提及 ESG,但它们为公司治理和信息披露提供了框架性保障。此外,中国证监会在修订 上市公司治理准则 时,逐渐纳入了对社会责任、环境保护等方面的表述,鼓励或引导上市公司将 ESG 因素纳入经营管理和信息披露。这些基础制度的完善,也为从“倡导”到“强制”过渡奠定了法律与制度基石。主要监管主体与职责分工中国证监会作为资本市场的主管部门,中国证监会在宏观层面制定并完善上市公司信息披露的监管制度,不断强调 ESG 信息在风险管控及投资决策中的重要性。证监会通过修订 上市公司治理准则 等基础制度,督导交易所出台更细化的自律监管指引,并在持续监管和现场检查中强化对 ESG 信息披露的要求,从而在顶层推动 ESG 合规落地。国资委 国资委对中央企业(央企)在 ESG 管理与信息披露方面的要求较高,强调要将可持续理念融入企业战略、海外投资和供应链管理等关键环节。2022 年 3 月,国资委成立了社会责任局,专门负责指导央企安全生产、生态环境保护、乡村振兴、推动“双碳”工作等。随后发布的 提高央企控股上市公司质量工作方案关于新时代中央企业高标准履行社会责任的指导意见 等文件,均对央企 ESG 信息披露提出了覆盖范围和报告质量的具体要求。通过系列规范和专门机构的设立,央企在国内 ESG 实践中扮演着“领跑者”角色,为其他上市公司在履行社会责任、推动可持续发展方面起到了示范作用。交易所交易所主要通过上市规则、监管指引和报告编制指南等执行层面的文件,落实证监会的顶层要求。上海证券交易所与深圳证券交易所两大交易所在早期主要以“倡导”和“建议”为主,随着“双碳”目标的提出和投资者需求的提升,正在逐步向“半强制”乃至“强制”披露迈进。目前,交易所对 ESG 信息披露的强化首先聚焦于特定板块或重点样本公司,如上证 180 指数、科创 50 指数等,为未来覆盖更多上市公司的全面推行做好了制度和实践准备。核心政策文件与指引上海证券交易所2022 年 10 月,上交所发布 上市公司自愿披露指引(ESG)征求意见稿,提出更加精细化的 ESG 披露建议,并鼓励企业与国际主流框架接轨。262024 年 4 月 12 日,上交所发布 上海证券交易所上市公司自律监管指引第 14 号可持续发展报告(试行),明确了强制披露主体范围(上证 180 指数、科创 50 指数样本公司及境内外同时上市的公司),规定了披露时间、披露形式与审批程序,并采用“财务重要性 影响重要性”的双重重要性原则,同时对 2025 年度报告披露设定了 2026 年 4 月 30 日的过渡期要求。27深圳证券交易所早在 2006 年,深交所就发布了 上市公司社会责任指引,强调上市公司在保护股东利益的同时,应注重承担社会与环境责任,为随后 ESG 理念的推广打下基础。282024 年 4 月,深交所发布 深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 17 号可持续发展报告(试行),明确列出了21 个议题,涵盖应对气候变化、污染物排放、生态保护、乡村振兴、创新驱动、员工权益等。29此后在 2024 年 11 月,深交所进一步推出了 上市公司可持续发展(ESG)报告编制指南(征求意见稿),详细规定了报告的编制范围、数据口径和披露方式,以提高披露的可比性和透明度。302025ESG 白皮书008国资委相关文件国资委针对央企多次发布规范性文件,包括 2022 年 5 月的 提高央企控股上市公司质量工作方案31和 2024 年 6 月 4日的 关于新时代中央企业高标准履行社会责任的指导意见,提出“将 ESG 工作纳入社会责任工作统筹管理”以及“实现央企控股上市公司专项报告披露全覆盖”等要求。322023 年 7 月,国资委办公厅发布 关于转发 的通知,提供参考指标体系与模板,助力央企在海外投资与供应链管理中落实可持续发展理念,提升信息披露的规范性与完整性。33适用主体与披露要求强制与半强制区分在现行政策体系下,强制性披露主体主要锁定于上证 180 指数、科创 50 指数样本公司、境内外同时上市公司以及央企控股上市公司。对这类企业,政策文件均规定了明确的披露形式、时间和审批程序。除此以外,尚未覆盖在强制范围内的其他上市公司,多数处于“鼓励或半强制”阶段,随着监管深化和投资者需求增长,未来强制范围可能持续扩大。“双重重要性”原则“双重重要性”指“财务重要性”与“影响重要性”的结合。一方面,需要判断 ESG 议题对企业财务绩效的影响;另一方面,也要评估企业自身的经营对环境、社会可能造成的正面或负面影响。通过这一原则,企业可更有针对性地披露真正关键的信息,同时满足不同利益相关方对 ESG 信息质量与深度的需求。披露深度与国际对标上交所、深交所的最新指引均鼓励企业参照国际通行框架,如 GRI、SASB、TCFD 等,以便在全球范围内提升信息透明度与可比性。这既为跨境投资者提供了更清晰的企业 ESG 表现,也推动中国企业与国际标准进一步接轨,增强其在全球资本市场的可持续竞争力。市场与企业的披露实践政策催生需求,市场亦在倒逼企业加速行动。中国 A 股上市公司发布 ESG 报告的数量呈现显著增长趋势。2023 年度,共有 2220 家 A 股上市公司发布了 ESG 报告,披露率达到 41.56%,比 2022 年增长约 20%,比 2021 年增长约 51%。34截至2024 年 6 月,2023 年度 ESG 报告的披露率进一步提升至 57.83%,其中央企控股上市公司的披露率高达 95%。35行业分布方面,金融行业的整体披露覆盖率已超过 90%,公用事业和能源行业超过 60%。36地区差异也在缩小,截至 2024 年 8 月,西部地区 A 股上市公司的 ESG 报告披露率达 45%,较 2023 年增长 13%。37这些数据反映出中国企业对可持续发展和社会责任的重视程度不断提高。随着“双碳”目标的深入推进,碳排放、能源使用效率及绿色供应链已成为最受投资者与公众关注的议题之一。所有制性质是中国企业最大的身份标签。中国大型国企与民营企业在 ESG 信息披露方面各具特色,但都展现出越来越高的透明度与合规性。国企更多是受国家战略引导,披露内容围绕社会责任、环境管理和安全生产展开,着重展示其对社会公共利益的贡献;而民营企业则更强调市场化驱动和国际化对标,注重通过创新和商业模式融合,实现可持续发展目标,推动企业在全球竞争中占据有利位置。两类企业在中国 ESG 信息披露的不同路径和策略中,展现了各自特色,同时也反映出中国企业在全球资本市场中对可持续发展的日益重视。中国大型国企:肩负国家战略与社会责任特色一:紧扣国家战略与政策导向大型国有企业(国企)在 ESG 信息披露中通常承载着更高的社会责任,其披露内容与国家战略和政策紧密相连。国企不仅需要在自身发展中贯彻落实国家的经济政策,还要在环保、社会责任等领域积极响应国家指示。比如,在“双碳”目标背景下,许多能源行业的国企如中国石油和中国电力公司会在其 ESG 报告中,详细披露节能减排措施、清洁能源发展、碳排放量和未来减排目标等。此外,国企还需展示它们在“一带一路”建设中的社会责任承担,如在国际项目中披露对当地环境和社区的影响评估,并通过报告传递其在全球发展中的合规性与责任心。例如,中国石油和中国石化两大能源巨头,它们的 ESG 报告不仅涵盖了减排与清洁能源的进展,还对其在油气开采、运输等环节中的环境影响进行了详细分析,同时明确提出减少油气行业温室气体排放的阶段性目标。这些企业在报告中强调对海外项目的合规性,确保遵守当地的环境保护与劳工法规,展示出它们在跨境业务中的绿色转型与社会责任。ESG 信息披露与全球沟通009特色二:完善的组织与考核机制国企在 ESG 信息披露中的另一大特点是其高度的组织化与系统化。国资委对中央企业的 ESG 管理和信息披露有明确要求,大型国企通常会设立专门的 ESG 委员会或社会责任部门,且报告的编制和审核通常由高层领导亲自主导。例如,中国建筑与中国交建等基建巨头,通常会将 ESG 报告与社会责任报告合并,由董事会审议并通过,且其报告会包括安全生产、绿色建筑、社会影响等多个维度的披露,体现了国企在行业中的示范作用。通过这样的机制,国企能够在 ESG 报告中向外界传达它们在履行国家战略目标、推动社会福利、绿色转型等方面的行动与成绩。其考核机制通常涉及高管薪酬与企业社会责任完成度挂钩,进一步推动企业在环境、社会及治理等方面的系统性改进。特色三:供应链合规与全覆盖管理国企的供应链合规性往往比民营企业更加严格,尤其是涉及到重资产、能源等领域的企业。国企会在 ESG 报告中披露供应商的环保标准、劳工条件及合规性审查结果,并为此设立专项的管理和审核机制。例如,中国国家电网在其 ESG 报告中详细列出其供应商筛选标准,包括供应商的环境影响、社会责任及产品质量,确保供应链在环保、安全及劳工管理等方面符合国家和企业的高标准。这种对供应链的全覆盖管理,不仅是国家对企业社会责任的要求,也是国企在 ESG 信息披露中的突出特色之一。中国民营企业:多元化业务与市场化驱动特色一:创新驱动与国际对标中国民营企业在 ESG 信息披露中展现出强烈的市场驱动性与创新意识,尤其是在高科技、互联网及制造业领域。这些企业在 ESG 信息披露上往往具有较强的国际视野,致力于对标全球最先进的 ESG 框架。以阿里巴巴为例,阿里巴巴早期的ESG 报告集中于公益领域,随着电商、云计算、物流等业务的扩展,阿里巴巴逐渐将环境管理、数据合规和用户隐私保护等议题纳入到 ESG 报告中,体现了企业不断创新和扩大 ESG 议题覆盖范围的趋势。例如,阿里巴巴在 2021 年的报告中开始对标 TCFD 框架,详细披露了气候风险、减排路径和治理结构,并针对数据合规、用户隐私等方面提出了具体的管理措施。阿里云也在报告中展示了其数据中心如何通过节能降耗来降低碳排放。阿里巴巴的这一做法展现了民营企业在全球竞争中积极对接国际 ESG 标准,推动业务与社会责任的深度融合。特色二:公益与商业模式融合相比国企主要受到政策与社会责任导向的影响,民营企业更多是在市场竞争的驱动下,将公益与商业模式进行融合,创造出既有商业回报又能实现社会价值的模式。例如,比亚迪在新能源汽车领域的努力,不仅推动了中国汽车产业的绿色转型,也为全球减排贡献了力量。比亚迪在其 ESG 报告中详细披露了其在电池回收、碳排放控制、绿色运营等方面的创新举措,并明确表示在全球范围内推广其绿色出行理念,旨在实现环境与商业的双赢。比亚迪在报告中还介绍了其成立的碳排放管控委员会,明确制定了减少碳排放的目标,并通过技术创新不断降低汽车生产过程中的碳足迹。通过这种将公益与商业目标紧密结合的做法,比亚迪成功在全球市场树立了环保先锋的品牌形象。特色三:快速迭代与生态协同民营企业在 ESG 信息披露上的快速迭代和生态协同能力也是其突出特点之一。以京东为例,京东在 2018 年后逐步将绿色物流、环保包装与供应链伦理管理等内容纳入其 ESG 报告中,并通过与国际 ESG 准则(如联合国可持续发展目标)对标,展现了京东在全球市场中的责任担当。随着京东物流的业务扩大,公司在 2023 年发布的 ESG 报告中明确提出了“双碳”目标,并展示了绿色仓储、智能物流车辆和电商包装减量化等具体数据。这些信息不仅展示了京东在环保方面的实际努力,也体现了民营企业如何通过生态协同推动整个产业链的绿色转型。京东在绿色物流方面的努力,如推进屋顶光伏项目、绿色仓储及智能物流车的使用,体现了民营企业如何在快速发展的同时,迅速调整战略并整合内外部资源,通过不断优化物流与供应链管理,在环保方面取得显著成效。核心挑战与未来趋势尽管中国企业的 ESG 信息披露水平已有显著提升,但在数据质量、信息透明度和报告一致性方面仍存在较大差距。不同企业对“环境”“社会”“治理”的定义和指标口径差异明显,缺乏统一而具操作性的准则。此外,第三方鉴证与独立审计的覆盖面不足,也为“选择性披露”与潜在的“漂绿”(greenwashing)行为留下空间。2025ESG 白皮书010?ISSB?中?ESG?A?方?“?”?“?”?“?”?“?”?中?本?中?ESG 信?信?中?ESG 信?中?1?2?3?本?“?”?本?方?ESG?中?ESG?AI?ESG 信?深?ESG?中?ESG?ESG?信?“?”“?”?ESG?本?ESG?“?”?“?”?“?”?Greenwashing?信?ESG 信?011?中?ESG 信?ESG 信?ESG?ESG 信?方?信?信?ESG?ESG?本?官?ESG 信?ESG?信?方?ESG?中?信?Starbucks?中?NGO?“?”?“?”?中?38?Double Materiality?“?”?“?”?方?方?39?中?本?(IKEA)?中?“?”?,?中?:“?中,?,?”?方?中?本?方?40?ESG?ESG?本?本?中?41?2022?中?本?方?42?KPI?中?ESG?KPI?“?”?“?”?ESG?中?43?Nestl?中?“?”?“?”?ESG?中?44?ESG 信息披露?沟通?略与?指?2025ESG 白皮书012国际上愈来愈多公司选择在年度报告或“整合报告”中同时呈现财务与 ESG 信息。此举不仅可提高披露效率,也让投资者和公众更直观地了解“环境、社会议题与财务绩效之间的互动关系”,有助于增强企业的透明度与投资者对企业长期价值的认识。45汇丰控股(HSBC)在其年报中除传统财务报表外,专门设有可持续发展章节,通过风险评估模型与案例展示将环境与社会风险对信贷及投资业务的影响进行定量说明,并在股东大会上定期向投资者报告 ESG 进展。这种整合式披露在全球资本市场赢得了更高透明度与认可度。46信息透明度与第三方鉴证:建立可信披露体系采用国际主流框架并对标行业最佳实践GRI、SASB、TCFD、ISSB 等框架为企业提供了成熟的披露指南,既能满足合规需求,又可在跨文化、跨地区对话中发挥统一“沟通语言”的作用。对于国内企业尤其需兼顾地方交易所要求(如上交所、深交所)与国际准则的兼容性,以便满足境内外多方利益相关者期望。平安(PingAn)在其 2020 气候风险管理报告 中针对气候风险和机遇进行了情景分析,全面参照 TCFD的披露结构,从治理、风险管理、策略及目标等方面展开阐述。该报告细化了平安保险与投资业务应对气候变化的措施,并对潜在气候压力测试结果进行公开,赢得了监管与投资者的一致好评。47引入第三方审计与鉴证机构要避免“选择性披露”或“漂绿”(Greenwashing)的质疑,第三方鉴证是提升报告可信度的主要手段之一。第三方机构可对环境数据、劳工福利、社区影响等关键指标进行独立审计或鉴证,并出具意见或评估报告;在财务与社会绩效关联度较高的领域,还可考虑联合会计师事务所进行“综合审计”。联合利华(Unilever)在 2022 年度报告与财务报表 中,明确说明与普华永道(PricewaterhouseCoopers,PwC)合作,对部分非财务绩效数据进行独立的“有限鉴证”(Limited Assurance)。这项审计范围涵盖了企业温室气体排放(尤其是范围 1 和范围 2)、水资源使用量、生产废弃物、健康与安全等关键可持续发展指标。根据该报告的“独立鉴证从业者报告”(Independent Assurance Practitioners Limited Assurance Report),普华永道对联合利华的 ESG 数据收集、计算与内部管控流程进行了抽样核查、现场访谈和文档审阅,并最终在报告中出具意见与建议。通过这项独立鉴证,一方面,联合利华能够向投资者和社会公众更具公信力地展示其环境与社会绩效的真实性;另一方面,来自专业审计机构的反馈也帮助企业内部发现潜在数据不足或管理缺口,从而持续完善自身的可持续发展战略与信息披露质量。48动机与道德风险管理在强制性与自愿性之间,企业仍可能面临披露“利好”而隐匿“风险”的冲动。需通过董事会或高管层建立长效监督机制,内外结合(跨部门审查、独立审计、公众监督)确保 ESG 信息披露的完整性与真实性。英特尔(Intel)在其 2022-23 企业责任报告(Corporate Responsibility Report 2022-2023)中详细介绍了公司从董事会到业务部门在 ESG 信息披露上的多层级监督与审查体系,以避免仅披露“利好”信息而忽视风险或不足。英特尔设立了董事会下属的企业治理与提名委员会(Corporate Governance and Nominating Committee),该委员会每年定期审阅公司在环境与社会议题中的关键风险和绩效数据,并与管理层共同讨论披露策略。内部由企业可持续发展部门牵头,与财务、法务、人力资源等跨职能团队协作,定期交叉核验温室气体排放、供应链人权保障等核心指标的真实性与完整性。英特尔对其范围 1 和范围 2 的温室气体排放量以及部分供应链绩效指标,聘请了外部鉴证机构(如 ERM CVS)进行独立审计,并在报告中附上第三方鉴证声明。英特尔还通过定期与投资者、NGO和社区代表进行“利益相关方对话”(Stakeholder Engagement)来收集外部反馈,以便及时发现潜在“报喜不报忧”的信息披露风险并进行补正。49这种“自上而下”与“自下而上”相结合的综合监督模式,使英特尔能够在强制性和自愿性披露之间保持审慎与平衡,从董事会到业务部门的层层把关,再辅以第三方独立鉴证与利益相关方持续监督,较好地保证了 ESG 报告中正负面信息的客观呈现与完整性,降低了选择性披露的道德风险。日常化、全渠道沟通:从“一年一报”到“全时互动”非正式披露与社交媒体运用在数字化时代,ESG 信息披露不应仅限于年度报告。企业可在社交媒体、官方网站、内部与外部培训会上持续更新 ESG 动态,包括碳排放削减进展、新公益项目或内部可持续创新成果等。这些“实时分享”能增强公众信任度,也有助于获得媒体与舆论的正面关注。美团(Meituan)在推出新一代无人配送车及绿色餐盒等举措时,利用官方微博、微信和视频平台持续释出相应的环境友好数据和用户互动反馈,并在季度经营公告中附带简要的可持续进展。这种线上实时互动方式有效地将 ESG 理念融入品牌传播,增强公众对公司绿色实践的认知度。ESG 信息披露与全球沟通013?信?Volkswagen Group?2022?Sustainability Report 2022?官方?中?50?“New Auto”?Salzgitter?“?”?官?信?earning calls?EIA?中?方?信?中?TV?DNV?方?方?信?信?信?PDF?本?方?ESG?本?信?微?Microsoft?官?中?微?官?中?Sustainability Dashboard?中?信?微?“?”?本?中?中?微?51?方?ESG?微?信?1?2?3?阅?微?中?本?“?”?微?ESG 信?读?方?“?”?“?”?ESG?“?”?方?ESG 信?信?信?ESG 信?“?”?“?”?方?中?中?中?ESG 信?本?中?本?ESG 信?中?ESG?本?中?方?本?信?中?中?业?ESG 信息披露?化?本?ESG 信?方?深?IFRS Foundation?ISSB?2023?6?IFRS S1?S2?本?ESG?75?欧?方?ISSB?中?欧?方?A?欧?CSRD?欧?“?”?ESG?“?方?”?本?本?ESG?“?”?“ESG?”?本?AI?ESG?“?”?“?”?ESG?信?ESG?ESG?欧?ESG?中?“?”?信?本?方?SLL?ESG?信?中?方?ESG 信?方?信?“?”方?ESG?信?ESG?ESG 信?方?“? 本?”?AI?信?本?2025ESG 白皮书014加强本土化内容的全球沟通效果随着中国“双碳”进程持续推进,以及资本市场对企业可持续表现的关注度日益增强,中国企业在编制 ESG 报告时,应平衡国内政策议题与国际准则要求,使披露内容兼具本土特色与全球可比性。将国内减排与社会发展目标有效映射到国际框架在遵守 GRI、SASB、ISSB 等框架的基础上,企业可将涉及中国减排目标、社会发展等关键内容,按对等主题或指标展开。中国石油化工集团有限公司在其 2023 年发布的 可持续发展报告 中,针对“绿色炼化升级”与“低碳能源供应”两大领域设置了 KPI,并分别匹配国际气候准则(TCFD)有关排放管控的披露要求。这样做能让海外投资者在熟悉的框架下评估企业减排进度,同时使本土减排政策内容获得更高透明度。52为了让国际读者明确数据口径,企业应在报告附录中注明国内碳核算与国际标准(如 TCFD 下范围 1、2 排放)的差异;并通过数字化呈现短、中、长期的减排目标,以增强与国际气候基准的可比性。通过这种做法,企业既能展现对国内政策的有力响应,也能使海外投资者理解减排成果与全球 ESG 指标的互通性。多语种呈现与目标受众区分面向国内监管与公众,ESG 报告可更多介绍绿色金融、普惠贷款等项目带来的社会收益,海外读者则更关注财务关联度与气候风险防控。例如,招商银行在其中英文版 ESG 报告中,中文部分就“普惠金融创新”“乡村振兴”等领域做了较多案例阐述;53英文版则聚焦定量披露如何与 IFRS/TCFD 接轨。54这样在保证核心数据统一的同时,让不同语言版本针对目标群体诉求做适度调整,并在报告前言或附录对翻译与数据处理原则作简要说明,维持整体一致性与透明度。与国内权威机构或高校合作,增强本土可信度在本土数据鉴证与技术研究中,邀请国内知名科研院所或高校进行协同合作,能够让企业在中国政策背景和国际 ESG标准之间建立更具说服力的“双重背书”。中国石油化工集团有限公司在其 2023 年可持续发展报告 中提及,与中国科学院旗下研究团队共同推进碳捕集与氢能利用等项目的科研攻关。55报告通过简要列明合作范围、技术路线及阶段性结论,既凸显本土科研机构在关键技术领域的专业性,也方便境内外投资者依据国际排放及能源评估指标,对企业减排成果与研发投入进行快速对照。此类合作呈现出“国内权威 国际框架”的优势组合,能够让海外利益相关者在熟悉的气候和能效话语体系中,更直观地理解并认可中国企业的环境与社会绩效。技术赋能的沟通提升在中国数字化进程中,大数据、区块链等新技术为 ESG 信息披露提供了更高效率与准确度,让数据更具说服力。以下是三种主要应用场景的实践方向。利用大数据与 AI 进行实时监测与趋势分析重工业与制造业若使用工业互联网平台进行能耗、排放数据自动化采集,不仅能精确掌握厂区排放趋势,还能利用 AI 算法对异常波动做预警分析。中国宝武钢铁集团(Baowu Steel Group)在重点钢铁生产基地上线了“宝武重点环境风险监管平台”,已完成十大钢铁生产基地的数据稳定接入,成为国内采矿行业第一家拥有碳数据管理平台,具备“工序级”碳核算、管理和分析能力的企业,并为企业的 ESG 管理提供了可靠的支持和数据基础。56建议在报告中对数字化采集流程、AI 建模逻辑作简要描述,让境内外利益相关者看到数据如何保持连续性与质量管控。区块链与溯源技术确保供应链数据可信在食品及农产品的安全监管与可追溯领域,家乐福(Carrefour)自 2019 年开始采用“IBM Food Trust”区块链平台,对自有品牌鸡肉、牛奶等多类产品的供应链进行链上记录;公司在其2022 年度注册文件(Universal Registration Document 2022)及整合 CSR 报告中,将这一区块链追溯实践列为产品质量管控与可持续供应链建设的核心举措。57消费者或合规方可通过扫描产品二维码查看溯源信息(包括饲养地点、饲料使用、检验时间与物流节点),由此验证食品的原产地和运输过程,减少人工记录可能带来的信息失真。若企业在 ESG 报告或可持续发展报告中披露这类“区块链追溯”应用,通常会介绍其对接范围(如几种主要肉类、乳制品或农作物),并说明与外部审计或质检机构合作的方式,以便海内外投资者和消费者明晰区块链记录在防篡改、可验证方面的价值。通过这一技术,家乐福在 ESG 信息沟通中有效展示了供应链透明度与产品责任意识,增强对外披露的可信度与深度。随着全球气候与社会议题的复杂性持续上升,各国监管、资本市场和消费者对企业环境与社会绩效的透明度要求也在不断提高。未来几年,在技术加持与政策趋严的双重推动下,ESG 信息披露有望朝以下几个关键方向演进。趋同加速:全球标准与本土规则的深度融合国际财务报告准则基金会(IFRS Foundation)下属国际可持续准则理事会(ISSB)已于 2023 年 6 月发布 IFRS S1 与 S2,全球各大资本市场预期在此基础上进一步统一 ESG 披露要求。75即使美国和欧盟在具体指标上仍有分歧,但跨国企业为了方便多地上市与融资,大概率会优先对标 ISSB 的基础框架。中国、欧盟、东南亚等市场也在积极探讨如何在双碳或供应链规范方面与国际通用语境衔接,如 A 股强制披露指引、欧盟CSRD 对非欧盟企业的潜在影响等。长期来看,各国在审议或执法层面或保持差异,但对国际准则的“兼容与互认”会成为趋势。企业在编制 ESG 报告时需兼顾“多方对标”,确保在资本市场和本土监管间顺利运行。技术突破:从静态披露到实时洞察物联网、工业互联网等技术使企业可实时采集能耗、排放及员工安全等关键 ESG 数据,并通过数据可视化平台对内对外发布。这将改变传统“一年一报”模式,使“ESG 动态跟踪”成为可能。人工智能在数据清洗、异常检测、风险预判上的应用,能显著减少人工统计和合规审计的成本。一些金融机构或咨询公司正探索利用 AI 自动核对企业提交的 ESG 数据,识别“选择性披露”或“数据造假”嫌疑。在食品安全、原材料环保溯源等环节,区块链技术可记录并锁定全过程关键节点数据,避免上下游数据篡改,为 ESG 报告提供更透明、可信的供应链证据。范畴扩张:关注更多社会与治理议题过去几年 ESG 披露侧重碳排放、能源效率等环境议题,未来在劳工福利、多样性与包容、数据与隐私保护等治理与社会领域会出现更多定量指标。机构投资者与公众希望看到企业对员工多元化及人权保障的透明度,以及对当地社区福祉的实际贡献。从董事会构成、薪酬政策、问责机制到关键高管的 ESG 绩效考核,欧美和部分亚洲市场已陆续将公司治理指标纳入强制披露范围。企业在年度报告或 ESG 报告中对“治理”板块的篇幅将明显扩大,并结合审计或独立鉴证结果提升可信度。生态协同:行业联盟与投融资联动不同领域的企业可能通过行业组织共同制定基线标准或开展联合评估,借此降低单个企业的合规成本并统一对外话语。例如,国际航运行业、钢铁行业等都在探索联合碳足迹核算平台,并推动全球化的行业联盟审计方式。随着全球范围内绿色债券、可持续挂钩贷款(SLL)等产品市场规模高速扩张,各金融机构将 ESG 评级引入授信与投行业务之中,刺激企业在披露和履责方面走向自觉与透明。这也要求企业 ESG 信息能以更加数据化、标准化形式输出,方便金融机构迅速量化并追踪绩效承诺。焦点前移:日常化沟通与风险预警在社交媒体和直播等平台上,人们对企业环境与社会表现的实时追问日渐增多;报告单次发布已无法满足公众的信息需求。企业通过线上线下全渠道互动,以“小步快跑”方式持续释出 ESG 进展。突发环境污染、劳资纠纷或数据泄露等风险事件若能快速披露并配合系统化后续追踪,将降低企业公信力受损的幅度。ESG 报告不仅是事后总结,还会融入过程化的风险预警和即时透明。未来的 ESG 信息披露,在标准、技术与行业协同三方面都将持续升级:标准层面呈现“全球统一 本土深化”的双线并进,技术层面从传统离线统计迈向 AI 与区块链等实时核验,行业与投融资层面亦呈现更强的生态协作与信用联动。面对这一趋势,企业若能积极拥抱数字化技术、构建多维度披露管控体系并融入行业与金融合作网络,不仅能更好地满足监管与资本市场对透明度的要求,更能在社会责任履行与长期竞争力塑造上占据先机。ESG 信息披露与全球沟通015国内共享平台与产业园区模式在中国部分工业园区或生态城项目中,政府部门与园区管委会联合搭建了集中化的能耗监测与减排核算平台,不仅帮助入驻企业节省自建数字系统的成本,也提供了较为权威的统计与监督依据。以中新天津生态城(Sino-Singapore Tianjin Eco-City)为例,生态城管委会自 2021 年起上线“绿色数据集成系统”,面向区内工业企业与公共机构采集能耗与排放等核心指标,并在核验后发布月度或季度报告。58对于生产经营相对分散的中小型企业而言,只需按要求录入数据,即可获得较为系统的排放监控与节能潜力评估。若企业在 ESG 报告中引用该平台提供的统计结果,并简要说明数据采集范围、审核流程,以及政府部门或第三方专业机构如何参与校核,即能为对外披露提供坚实的真实性背书。这样的做法在全球投资者眼中也更具公信力,因为数据不仅受企业内部管理,还受到地方政府和专业团队的共同监管。动态更新和实时沟通为应对国内外对信息的高时效性需求,中国企业在 ESG 信息披露上应注重过程化与持续性,让重大进展或风险动态得到及时传递。阶段性信息通报与年度总结相结合在国内新能源行业,一些风电与光伏企业会在“半年度”或“季度财报”中简要提及新增装机容量或重点项目推进情况,并于年终在 ESG 报告或可持续发展报告里做系统复盘。以金风科技(Goldwind)为例,该公司在其 2022 年半年报中披露了年初至报告期末的新增风电项目装机量和交付进展,并在同期公布的运营数据说明里提及风机单机技术升级对单位千瓦时碳减排的贡献;59到 2022 年年度报告及 ESG 专题报告,则进一步整合全年风电项目累计减排量和应对气候变化的具体战略与经济影响评估。60通过这样“分时更新 年度汇总”相结合的披露方式,投资者能在中期了解企业装机进程及阶段成果,年终则获取对经济、社会与环境影响的系统性分析,从而形成立体的 ESG 沟通链条。在实际操作中,企业若要在半年度或季度财报中体现环境或社会绩效指标,应选取与主营业务关联度较高、数据采集相对成熟的几项(如风电装机量及相应的碳减排估算),并在年度 ESG 报告里对这一时期的所有关键指标进行交叉核验和风险评估,确保数据连贯且解释充分。及时应对重大环境与社会风险事件当出现排放事故、供应链断裂或劳资纠纷时,若能在 24 小时内通过官网或官方新闻稿公布事件范围、初步原因及处置方案,往往更易取得公众信任。2022 年 3 月,受乌克兰局势影响,大众汽车(Volkswagen Group)从乌克兰采购的线束供应受阻,导致其位于德国茨维考(Zwickau)和德累斯顿(Dresden)等多家工厂被迫暂停生产。大众汽车在短时间内通过多个渠道披露了这一问题,详细说明供应链中断的原因、影响范围以及临时资源调配方案。在随后的季度财报和官方声明中,大众持续追踪供应链恢复进度,强调其供应商多元化策略和未来的风险分散举措。在 2022 年年度报告中,大众又提到了乌克兰冲突对供应链的影响,以及公司采取的应对措施。61企业在 ESG 或可持续发展报告中系统回顾此类事件,并阐述改进供应链审查和应急机制的措施,不仅展示了企业的透明度和责任担当,还能在未来类似风险情景下提高利益相关者的信任度。结合本土媒介生态强化公信力国内社交媒体和新闻客户端的广泛覆盖,使得任何重大事件容易快速扩散。若企业主动通过微信、微博等渠道即时发布信息,外部观察者更能及时获取事件动态,以减少因信息延迟引发的猜测。在季度或年度 ESG 披露中,对这些即时发布的信息进行再整理、补充相关数据,就能构成对外有连续性、有闭环的沟通体系。中国平安保险曾在极端气象灾害时,持续于官方微博通报理赔进展,在年度报告里附上理赔数据与应急流程,使公众及投资者对风险处置产生更高认同感。针对中小/初创企业的差异化策略对于中国的中小企业和初创公司来说,ESG(环境、社会和治理)信息披露可能看似遥远,甚至与它们的日常运营无关。然而,随着全球化进程的推进,尤其是产业链上游对 ESG 标准的逐步要求,这些企业迟早会面临合规压力。尽管资源有限,但越早开始着手 ESG 披露,越能提前收集数据、梳理企业发展,做好未雨绸缪的准备。甚至即便是小范围的、渐进式的改进,也能为企业未来的可持续发展提供助力,降低成本并增强竞争力。对于这些尚未上市的企业而言,通过简化和聚焦关键议题进行“轻量化”披露,不仅能满足基本的合规要求,还能够在国际市场和投资者面前建立积极形象,帮助企业在未来的市场竞争中占得先机。ESG 信息披露对于中小企业来说,既是挑战也是机遇,越早布局,越能获得市场、上下游合作伙伴以及投资者的认可,为企业带来更长远的发展动力。随着全球气候与社会议题的复杂性持续上升,各国监管、资本市场和消费者对企业环境与社会绩效的透明度要求也在不断提高。未来几年,在技术加持与政策趋严的双重推动下,ESG 信息披露有望朝以下几个关键方向演进。趋同加速:全球标准与本土规则的深度融合国际财务报告准则基金会(IFRS Foundation)下属国际可持续准则理事会(ISSB)已于 2023 年 6 月发布 IFRS S1 与 S2,全球各大资本市场预期在此基础上进一步统一 ESG 披露要求。75即使美国和欧盟在具体指标上仍有分歧,但跨国企业为了方便多地上市与融资,大概率会优先对标 ISSB 的基础框架。中国、欧盟、东南亚等市场也在积极探讨如何在双碳或供应链规范方面与国际通用语境衔接,如 A 股强制披露指引、欧盟CSRD 对非欧盟企业的潜在影响等。长期来看,各国在审议或执法层面或保持差异,但对国际准则的“兼容与互认”会成为趋势。企业在编制 ESG 报告时需兼顾“多方对标”,确保在资本市场和本土监管间顺利运行。技术突破:从静态披露到实时洞察物联网、工业互联网等技术使企业可实时采集能耗、排放及员工安全等关键 ESG 数据,并通过数据可视化平台对内对外发布。这将改变传统“一年一报”模式,使“ESG 动态跟踪”成为可能。人工智能在数据清洗、异常检测、风险预判上的应用,能显著减少人工统计和合规审计的成本。一些金融机构或咨询公司正探索利用 AI 自动核对企业提交的 ESG 数据,识别“选择性披露”或“数据造假”嫌疑。在食品安全、原材料环保溯源等环节,区块链技术可记录并锁定全过程关键节点数据,避免上下游数据篡改,为 ESG 报告提供更透明、可信的供应链证据。范畴扩张:关注更多社会与治理议题过去几年 ESG 披露侧重碳排放、能源效率等环境议题,未来在劳工福利、多样性与包容、数据与隐私保护等治理与社会领域会出现更多定量指标。机构投资者与公众希望看到企业对员工多元化及人权保障的透明度,以及对当地社区福祉的实际贡献。从董事会构成、薪酬政策、问责机制到关键高管的 ESG 绩效考核,欧美和部分亚洲市场已陆续将公司治理指标纳入强制披露范围。企业在年度报告或 ESG 报告中对“治理”板块的篇幅将明显扩大,并结合审计或独立鉴证结果提升可信度。生态协同:行业联盟与投融资联动不同领域的企业可能通过行业组织共同制定基线标准或开展联合评估,借此降低单个企业的合规成本并统一对外话语。例如,国际航运行业、钢铁行业等都在探索联合碳足迹核算平台,并推动全球化的行业联盟审计方式。随着全球范围内绿色债券、可持续挂钩贷款(SLL)等产品市场规模高速扩张,各金融机构将 ESG 评级引入授信与投行业务之中,刺激企业在披露和履责方面走向自觉与透明。这也要求企业 ESG 信息能以更加数据化、标准化形式输出,方便金融机构迅速量化并追踪绩效承诺。焦点前移:日常化沟通与风险预警在社交媒体和直播等平台上,人们对企业环境与社会表现的实时追问日渐增多;报告单次发布已无法满足公众的信息需求。企业通过线上线下全渠道互动,以“小步快跑”方式持续释出 ESG 进展。突发环境污染、劳资纠纷或数据泄露等风险事件若能快速披露并配合系统化后续追踪,将降低企业公信力受损的幅度。ESG 报告不仅是事后总结,还会融入过程化的风险预警和即时透明。未来的 ESG 信息披露,在标准、技术与行业协同三方面都将持续升级:标准层面呈现“全球统一 本土深化”的双线并进,技术层面从传统离线统计迈向 AI 与区块链等实时核验,行业与投融资层面亦呈现更强的生态协作与信用联动。面对这一趋势,企业若能积极拥抱数字化技术、构建多维度披露管控体系并融入行业与金融合作网络,不仅能更好地满足监管与资本市场对透明度的要求,更能在社会责任履行与长期竞争力塑造上占据先机。2025ESG 白皮书016?Proya?本?2022?ESG?中?ESG?62?“?”“?”?“?”?中?GRI?SASB?ISSB?本?方?“?”“?”?“? ? 本?”?方?“?”?本?ESG?Bosideng?ESG?本?信?2021/22 ESG?中?本?方?63?中?中?“?”?书?方?方?“?”?ESG?上?Gotion High-Tech?2020?5?Volkswagen Group?64?方?“? ?”?本?方?欧?中?欧?中?中?欧?方?中?信?中?本?中?中?65?本?中?“? ?”?中?中?官方?中?本?ESG?中?“? ?”?“? ?”?ESG 信?本?信?中?中?中?ESG?中?中?中?中?本?中?对比:全?与?ESG 披露?本?ESG 信?方?深?IFRS Foundation?ISSB?2023?6?IFRS S1?S2?本?ESG?75?欧?方?ISSB?中?欧?方?A?欧?CSRD?欧?“?”?ESG?“?方?”?本?本?ESG?“?”?“ESG?”?本?AI?ESG?“?”?“?”?ESG?信?ESG?ESG?欧?ESG?中?“?”?信?本?方?SLL?ESG?信?中?方?ESG 信?方?信?“?”方?ESG?信?ESG?ESG 信?方?“? 本?”?AI?信?本?ESG 信?017差异与互补:深度、议题与本土化披露深度与细节欧美等地在碳排放(特别是范围 3)与社会议题(如劳工权益、供应链审查)上有更严格的量化规定。根据 S&P Global 的分析,在 2022 年评估的 13,075 家公司中,在全球范围内,范围 1 和范围 2 排放数据的披露率分别为 58.1%和 51.4%,而范围3 排放数据的披露率为 29.7%,但呈上升趋势。66大型企业通常必须执行更高层次的独立审计,以确保 ESG 数据的准确性与可比性。随着国有企业与头部民企率先执行双碳政策,国内 ESG 报告对“能源消耗”“污染物排放”“供应链审查”有了一定的定量化进展67不过,就单一指标的详细程度而言,范围 3 排放的数据透明度尚有待进一步提升,第三方鉴证范围往往仅集中于碳排放等环境领域,其社会和治理层面的全面审计仍较为匮乏。议题覆盖与本土化特色欧美聚焦气候变化、社会多元与包容(D&I)以及公司治理独立性。例如,在英国富时 100 指数成分企业中,已有超过 80%的公司在 ESG 报告中披露了多元化和包容性措施。68中国本土企业 ESG 报告注重“双碳”行动、绿色金融及国企改革下的社会责任履行等特色项目,如“乡村振兴”“共同富裕”等专题。一些在港股或美股上市的中国企业,则会将这些本土议题与国际投资者关注的劳动条件、数据隐私等相结合。若想得到海外资本市场认可,还需在 ESG 中以国际标准语言解释本土项目的社会与环境价值。多元市场与差异化监管美国 SEC 的气候披露新规草案要求上市公司披露气候风险的财务影响,欧盟 CSRD 及 SFDR 更注重双重重要性、供应链溯源等方面,合规压力集中于大型跨国集团。A 股上市公司 2023 年起须在自愿/鼓励的基础上逐步过渡至更严格的强制性披露,国有企业必须按照国资委相关指导高标准推进 ESG。对于在香港或美国等境外资本市场挂牌的中国公司,需要一份“全球化”报告同时满足中外监管基准,披露难度与要求均有不同程度提升。上述差异既为“走出去”的中国企业提供了对标国际的挑战,也使海外企业在华发展时须关注本土社会责任与政策要求;若能在报告中针对不同市场诉求说明差异化的数据口径与指标,则更易赢得跨文化沟通的信任。互鉴视角:从“单向学习”到“双向对话”中国企业借鉴国际标准化与信息透明度随着全球资本市场对可比性与透明度的要求提高,中国企业可积极对标 TCFD、ISSB 等框架中的范围 1-3 排放、气候情景测试、董事会风险管控等关键要素。根据罗素投资的第十次基金管理人 ESG 年度调研,2024 年,TCFD 框架的采用率上升至 59%,以英国为首的多个国家开始强制执行 TCFD 报告,并预计将会有更多国家加入这一行列。69这表明 TCFD 在全球投资管理人中的影响力和接受度正在不断提升。全球资产管理总额达 47 万亿美元的 500 多家投资机构加入了气候行动 100 (Climate Action 100 )倡议,推动世界上碳排放最高的企业通过实施 TCFD 建议来提高其气候相关信息披露水平。70这对有跨国融资需求的中国公司具有借鉴意义。海外市场借鉴中国大规模应用经验中国在新能源供应链、本土数字化监管(如产业园区碳监测平台)方面有大规模应用场景,海外企业可通过在华实体的减排实践获得可复制的示范。例如,宝马集团在中国的工厂进行了多项节能改造,包括使用可再生能源和优化制造工艺等。大众汽车集团在中国设立了其德国总部以外最大的研发中心,聚焦智能网联汽车研发,这也包括了节能技术的开发。71中国正在成为新能源汽车和相关技术的重要创新中心,为全球汽车产业提供了宝贵经验,中国企业如比亚迪、宁德时代等正在向欧洲输出新能源汽车技术和生产能力,欧洲企业也在学习和借鉴中国在新能源汽车领域的生产流程和软件集成经验,构建更广覆盖的“碳中和”路径,从而体现“全球标准 中国实践”的双向输出。行业协会与专业机构之间的跨境互动中国交易所、欧盟金融监管机构、国际行业协会之间日益频繁的对话,为企业在数据口径、审计流程上提供技术支持与互认机会。此“双向赋能”既能减少企业在多重框架中疲于奔命,也能为国际 ESG 规则制定吸收更多新兴市场的声音。中外企业可通过国际行业协会或可持续发展联盟进行数据对标与经验分享,减少因地区差异带来的信息壁垒。例如,ICCA(国际化学品制造商协会)或 RBA(负责任商盟,原 EICC)对供应链责任管理有成熟的跨境对标工具。72对中小企业而言,可联合地方政府、协会或第三方机构建立共享平台,降低“一家家单打独斗”的成本。企业实践:本土与海外“双轨并行”跨国企业在华:兼顾本地化合规与全球统一方针在华经营的跨国企业,需要同时响应中国监管部门对 ESG 信息披露的合规要求(如上交所、深交所的自律监管指引),并与其母公司所在市场的全球框架接轨(如 TCFD、GRI、ISSB 等)。一些企业需要“定向编制”不同版本的报告,或在一份报告中区分中外合规要求,以应对投资者与主管部门的多重审阅。在本地版报告中响应上交所、深交所针对上市公司披露的细分指标(如能源、污染物排放、绿色供应链等),全球版报告则采用 TCFD 或 GRI 的范围 1-3 排放、董事会风险管理等更广泛指标。在具体操作层面,跨国企业普遍会设立在华 ESG 或合规团队,与总部保持数据和标准对接,保证年度或季度报告覆盖中国本土特色。通过企业内部培训,使在华团队理解并执行海外审计标准;也与母公司共享在中国“双碳”示范项目或供应链环保管理的实操成果。在这种“本地化合规 全球统一方针”下,跨国企业不仅满足了中国市场对 ESG 的日益严格要求,也为母公司在世界范围内提升可持续竞争力和信息透明度奠定了基础。中国企业出海:对接海外监管与本土议题融合对于有跨境发展战略的中国企业而言,如何在 ESG 报告中既满足海外市场对供应链人权、隐私保护及减排的高标准,又展现自身在本土“双碳”行动和社会责任项目(如乡村振兴、共同富裕)的成果,是一项关键挑战。根据 2023 中国对外投资合作发展报告(由商务部和国资委等部门联合发布)统计,约 60%的中国海外上市或境外投资企业表示,在过去两年内已开始或加大 ESG 披露投入,以获取当地投资者与监管的认可;其中新能源、基建和互联网行业企业在欧盟或北美市场应对更为复杂的合规审查。73部分“走出去”的中国企业,会在年度或阶段性 ESG 报告里设置“双轨结构”:如在美国上市须满足 SEC 潜在的气候信息披露规则,或在欧盟范围内对供应链范围 3 排放、劳工标准进行更细化数据;如企业在境内开展大规模清洁能源应用,投身乡村振兴或教育扶贫等公益项目,并将这些带有中国特色的社会责任实践以英文、数字化方式呈现,让海外读者理解企业在中国情境下的深度承诺与执行成效。例如,一些在欧洲拥有工厂的中国汽车与电池厂商,会在 ESG 报告中强调与欧盟 CSRD(Corporate Sustainability Reporting Directive)的对标情况,并阐述其在中国大规模运营中积累的绿色制造经验。与此同时,通过向所在国的环保及劳工主管部门披露更详细的生产能耗与供应链信息,进一步确保在碳足迹、供应商审查等方面符合法规。双向沟通使得海外利益相关方看到中国企业的技术与规模优势,也相信其遵循本土合法合规与国际准则的信念。74全球与中国 ESG 信息披露虽在法规、标准与议题重点上各具特色,但二者愈发呈现高度融合态势:欧美在深度与独立审计上经验丰厚,中国在大规模双碳落地与数字化监管上独具优势。两者的差异不仅是挑战,更孕育着中外企业彼此学习与共同创造的机会。当跨国企业与中国本土企业通过“双轨并行”一方面适用国际准则与境外监管,另一方面立足中国政策与社会现实便能在全球可持续发展进程中打造出多样化的参考范式。对于已经或正准备“走出去”的中国企业而言,抓住互鉴与融合的契机,可在国际舞台上树立更具竞争力和责任感的品牌形象;对于在华跨国企业而言,深入理解本土政策及社会需求,也有助于其全球 ESG 战略在中国市场获得更广阔的创新与实施空间。随着全球气候与社会议题的复杂性持续上升,各国监管、资本市场和消费者对企业环境与社会绩效的透明度要求也在不断提高。未来几年,在技术加持与政策趋严的双重推动下,ESG 信息披露有望朝以下几个关键方向演进。趋同加速:全球标准与本土规则的深度融合国际财务报告准则基金会(IFRS Foundation)下属国际可持续准则理事会(ISSB)已于 2023 年 6 月发布 IFRS S1 与 S2,全球各大资本市场预期在此基础上进一步统一 ESG 披露要求。75即使美国和欧盟在具体指标上仍有分歧,但跨国企业为了方便多地上市与融资,大概率会优先对标 ISSB 的基础框架。中国、欧盟、东南亚等市场也在积极探讨如何在双碳或供应链规范方面与国际通用语境衔接,如 A 股强制披露指引、欧盟CSRD 对非欧盟企业的潜在影响等。长期来看,各国在审议或执法层面或保持差异,但对国际准则的“兼容与互认”会成为趋势。企业在编制 ESG 报告时需兼顾“多方对标”,确保在资本市场和本土监管间顺利运行。技术突破:从静态披露到实时洞察物联网、工业互联网等技术使企业可实时采集能耗、排放及员工安全等关键 ESG 数据,并通过数据可视化平台对内对外发布。这将改变传统“一年一报”模式,使“ESG 动态跟踪”成为可能。人工智能在数据清洗、异常检测、风险预判上的应用,能显著减少人工统计和合规审计的成本。一些金融机构或咨询公司正探索利用 AI 自动核对企业提交的 ESG 数据,识别“选择性披露”或“数据造假”嫌疑。在食品安全、原材料环保溯源等环节,区块链技术可记录并锁定全过程关键节点数据,避免上下游数据篡改,为 ESG 报告提供更透明、可信的供应链证据。范畴扩张:关注更多社会与治理议题过去几年 ESG 披露侧重碳排放、能源效率等环境议题,未来在劳工福利、多样性与包容、数据与隐私保护等治理与社会领域会出现更多定量指标。机构投资者与公众希望看到企业对员工多元化及人权保障的透明度,以及对当地社区福祉的实际贡献。从董事会构成、薪酬政策、问责机制到关键高管的 ESG 绩效考核,欧美和部分亚洲市场已陆续将公司治理指标纳入强制披露范围。企业在年度报告或 ESG 报告中对“治理”板块的篇幅将明显扩大,并结合审计或独立鉴证结果提升可信度。生态协同:行业联盟与投融资联动不同领域的企业可能通过行业组织共同制定基线标准或开展联合评估,借此降低单个企业的合规成本并统一对外话语。例如,国际航运行业、钢铁行业等都在探索联合碳足迹核算平台,并推动全球化的行业联盟审计方式。随着全球范围内绿色债券、可持续挂钩贷款(SLL)等产品市场规模高速扩张,各金融机构将 ESG 评级引入授信与投行业务之中,刺激企业在披露和履责方面走向自觉与透明。这也要求企业 ESG 信息能以更加数据化、标准化形式输出,方便金融机构迅速量化并追踪绩效承诺。焦点前移:日常化沟通与风险预警在社交媒体和直播等平台上,人们对企业环境与社会表现的实时追问日渐增多;报告单次发布已无法满足公众的信息需求。企业通过线上线下全渠道互动,以“小步快跑”方式持续释出 ESG 进展。突发环境污染、劳资纠纷或数据泄露等风险事件若能快速披露并配合系统化后续追踪,将降低企业公信力受损的幅度。ESG 报告不仅是事后总结,还会融入过程化的风险预警和即时透明。未来的 ESG 信息披露,在标准、技术与行业协同三方面都将持续升级:标准层面呈现“全球统一 本土深化”的双线并进,技术层面从传统离线统计迈向 AI 与区块链等实时核验,行业与投融资层面亦呈现更强的生态协作与信用联动。面对这一趋势,企业若能积极拥抱数字化技术、构建多维度披露管控体系并融入行业与金融合作网络,不仅能更好地满足监管与资本市场对透明度的要求,更能在社会责任履行与长期竞争力塑造上占据先机。2025ESG 白皮书018?信?ICCA?RBA?EICC?72?中?方?方?“?”?本?海?中?ESG 信?TCFD?GRI?ISSB?“?”?本?中?中?阅?本?中?TCFD?GRI?1-3?ESG?中?本?中?“?”?“本? ?方?”?中?ESG?信?海?海?中?ESG?中?本?“?”?2023 中?60%?中?ESG?中?欧?73?“?”?中?ESG?“?”?SEC?信?欧?3?中?方?读?中?欧?中?ESG?中?欧?CSRD?Corporate Sustainability Reporting Directive?中?中?信?方?方?中?信?本?信?74?中?ESG 信?欧?中?中?中?本?“?”?方?方?中?中?“?”?中?本?ESG?中?本?ESG 信?方?深?IFRS Foundation?ISSB?2023?6?IFRS S1?S2?:ESG 信息披露?沟通?势ESG 信?019全球各大资本市场预期在此基础上进一步统一 ESG 披露要求。75即使美国和欧盟在具体指标上仍有分歧,但跨国企业为了方便多地上市与融资,大概率会优先对标 ISSB 的基础框架。中国、欧盟、东南亚等市场也在积极探讨如何在双碳或供应链规范方面与国际通用语境衔接,如 A 股强制披露指引、欧盟CSRD 对非欧盟企业的潜在影响等。长期来看,各国在审议或执法层面或保持差异,但对国际准则的“兼容与互认”会成为趋势。企业在编制 ESG 报告时需兼顾“多方对标”,确保在资本市场和本土监管间顺利运行。技术突破:从静态披露到实时洞察物联网、工业互联网等技术使企业可实时采集能耗、排放及员工安全等关键 ESG 数据,并通过数据可视化平台对内对外发布。这将改变传统“一年一报”模式,使“ESG 动态跟踪”成为可能。人工智能在数据清洗、异常检测、风险预判上的应用,能显著减少人工统计和合规审计的成本。一些金融机构或咨询公司正探索利用 AI 自动核对企业提交的 ESG 数据,识别“选择性披露”或“数据造假”嫌疑。在食品安全、原材料环保溯源等环节,区块链技术可记录并锁定全过程关键节点数据,避免上下游数据篡改,为 ESG 报告提供更透明、可信的供应链证据。范畴扩张:关注更多社会与治理议题过去几年 ESG 披露侧重碳排放、能源效率等环境议题,未来在劳工福利、多样性与包容、数据与隐私保护等治理与社会领域会出现更多定量指标。机构投资者与公众希望看到企业对员工多元化及人权保障的透明度,以及对当地社区福祉的实际贡献。从董事会构成、薪酬政策、问责机制到关键高管的 ESG 绩效考核,欧美和部分亚洲市场已陆续将公司治理指标纳入强制披露范围。企业在年度报告或 ESG 报告中对“治理”板块的篇幅将明显扩大,并结合审计或独立鉴证结果提升可信度。生态协同:行业联盟与投融资联动不同领域的企业可能通过行业组织共同制定基线标准或开展联合评估,借此降低单个企业的合规成本并统一对外话语。例如,国际航运行业、钢铁行业等都在探索联合碳足迹核算平台,并推动全球化的行业联盟审计方式。随着全球范围内绿色债券、可持续挂钩贷款(SLL)等产品市场规模高速扩张,各金融机构将 ESG 评级引入授信与投行业务之中,刺激企业在披露和履责方面走向自觉与透明。这也要求企业 ESG 信息能以更加数据化、标准化形式输出,方便金融机构迅速量化并追踪绩效承诺。焦点前移:日常化沟通与风险预警在社交媒体和直播等平台上,人们对企业环境与社会表现的实时追问日渐增多;报告单次发布已无法满足公众的信息需求。企业通过线上线下全渠道互动,以“小步快跑”方式持续释出 ESG 进展。突发环境污染、劳资纠纷或数据泄露等风险事件若能快速披露并配合系统化后续追踪,将降低企业公信力受损的幅度。ESG 报告不仅是事后总结,还会融入过程化的风险预警和即时透明。未来的 ESG 信息披露,在标准、技术与行业协同三方面都将持续升级:标准层面呈现“全球统一 本土深化”的双线并进,技术层面从传统离线统计迈向 AI 与区块链等实时核验,行业与投融资层面亦呈现更强的生态协作与信用联动。面对这一趋势,企业若能积极拥抱数字化技术、构建多维度披露管控体系并融入行业与金融合作网络,不仅能更好地满足监管与资本市场对透明度的要求,更能在社会责任履行与长期竞争力塑造上占据先机。2025ESG 白皮书020?本?ESG 信?方?深?IFRS Foundation?ISSB?2023?6?IFRS S1?S2?本?ESG?75?欧?方?ISSB?中?欧?方?A?欧?CSRD?欧?“?”?ESG?“?方?”?本?本?ESG?“?”?“ESG?”?本?AI?ESG?“?”?“?”?ESG?信?ESG?ESG?欧?ESG?中?“?”?信?本?方?SLL?ESG?信?中?方?ESG 信?方?信?“?”方?ESG?信?ESG?ESG 信?方?“? 本?”?AI?信?本?中?ESG 信?方?中?中?中?方?中?ESG 信?信?中?ESG?本?中?业?ESG 信息披露?化?ESG?“?”?中?ESG?1ESG?ESG?ESG 信?“?”?“?”?中?2?ESG?中?中?ESG 信?3?“?”?“?”?信?信?4?“?”?“?”?信?5ESG?“?”?海?本?方?读?6?AI?ISSB?本?信?7?ESG?ESG?中?8ESG 信?02112345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243随着全球气候与社会议题的复杂性持续上升,各国监管、资本市场和消费者对企业环境与社会绩效的透明度要求也在不断提高。未来几年,在技术加持与政策趋严的双重推动下,ESG 信息披露有望朝以下几个关键方向演进。趋同加速:全球标准与本土规则的深度融合国际财务报告准则基金会(IFRS Foundation)下属国际可持续准则理事会(ISSB)已于 2023 年 6 月发布 IFRS S1 与 S2,全球各大资本市场预期在此基础上进一步统一 ESG 披露要求。75即使美国和欧盟在具体指标上仍有分歧,但跨国企业为了方便多地上市与融资,大概率会优先对标 ISSB 的基础框架。中国、欧盟、东南亚等市场也在积极探讨如何在双碳或供应链规范方面与国际通用语境衔接,如 A 股强制披露指引、欧盟CSRD 对非欧盟企业的潜在影响等。长期来看,各国在审议或执法层面或保持差异,但对国际准则的“兼容与互认”会成为趋势。企业在编制 ESG 报告时需兼顾“多方对标”,确保在资本市场和本土监管间顺利运行。技术突破:从静态披露到实时洞察物联网、工业互联网等技术使企业可实时采集能耗、排放及员工安全等关键 ESG 数据,并通过数据可视化平台对内对外发布。这将改变传统“一年一报”模式,使“ESG 动态跟踪”成为可能。人工智能在数据清洗、异常检测、风险预判上的应用,能显著减少人工统计和合规审计的成本。一些金融机构或咨询公司正探索利用 AI 自动核对企业提交的 ESG 数据,识别“选择性披露”或“数据造假”嫌疑。在食品安全、原材料环保溯源等环节,区块链技术可记录并锁定全过程关键节点数据,避免上下游数据篡改,为 ESG 报告提供更透明、可信的供应链证据。范畴扩张:关注更多社会与治理议题过去几年 ESG 披露侧重碳排放、能源效率等环境议题,未来在劳工福利、多样性与包容、数据与隐私保护等治理与社会领域会出现更多定量指标。机构投资者与公众希望看到企业对员工多元化及人权保障的透明度,以及对当地社区福祉的实际贡献。从董事会构成、薪酬政策、问责机制到关键高管的 ESG 绩效考核,欧美和部分亚洲市场已陆续将公司治理指标纳入强制披露范围。企业在年度报告或 ESG 报告中对“治理”板块的篇幅将明显扩大,并结合审计或独立鉴证结果提升可信度。生态协同:行业联盟与投融资联动不同领域的企业可能通过行业组织共同制定基线标准或开展联合评估,借此降低单个企业的合规成本并统一对外话语。例如,国际航运行业、钢铁行业等都在探索联合碳足迹核算平台,并推动全球化的行业联盟审计方式。随着全球范围内绿色债券、可持续挂钩贷款(SLL)等产品市场规模高速扩张,各金融机构将 ESG 评级引入授信与投行业务之中,刺激企业在披露和履责方面走向自觉与透明。这也要求企业 ESG 信息能以更加数据化、标准化形式输出,方便金融机构迅速量化并追踪绩效承诺。焦点前移:日常化沟通与风险预警在社交媒体和直播等平台上,人们对企业环境与社会表现的实时追问日渐增多;报告单次发布已无法满足公众的信息需求。企业通过线上线下全渠道互动,以“小步快跑”方式持续释出 ESG 进展。突发环境污染、劳资纠纷或数据泄露等风险事件若能快速披露并配合系统化后续追踪,将降低企业公信力受损的幅度。ESG 报告不仅是事后总结,还会融入过程化的风险预警和即时透明。未来的 ESG 信息披露,在标准、技术与行业协同三方面都将持续升级:标准层面呈现“全球统一 本土深化”的双线并进,技术层面从传统离线统计迈向 AI 与区块链等实时核验,行业与投融资层面亦呈现更强的生态协作与信用联动。面对这一趋势,企业若能积极拥抱数字化技术、构建多维度披露管控体系并融入行业与金融合作网络,不仅能更好地满足监管与资本市场对透明度的要求,更能在社会责任履行与长期竞争力塑造上占据先机。KPMG,Survey of Sustainability Reporting 2020,KPMG Impact,2020,79,https:/assets.kpmg/content/dam/kpmg/xx/pdf/2020/11/the-time-has-come.pdfGlobal Sustainable 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20152020,”NYU Stern Center for Sustainable Business,2021,https:/www.stern.nyu.edu/sites/default/files/assets/documents/NYU-RAM_ESG-Paper_2021.pdf.Nestl S.A.,Management Report 2000:Key Figures,2001,https:/ S.A.,Management Report 2005,2006,https:/ Sustainability Report:35%Direct GHG Emissions Reduction Targeted,Environment Energy Leader,March 14,2013,https:/ S.A.,Nestl in Society:Creating Shared Value and Meeting Our Commitments 2015,2016,https:/ 消费丨对话雀巢张琦:让 减碳减塑 成为生产力.21 世纪经济报道,2023 年 5 月 29 日.https:/ Shared Value and Meeting Our Commitments 2017,Nestl in Society:2017 Annual Review Extract,2017,https:/ Navigator.Agri-food Sustainability Report Card,Part 1:Nestls eco endeavours unveiled.December 11,2023.https:/ Briefing.China Unveils Its First Set of Basic Standards for Corporate Sustainability(ESG)Disclosure.December 17,2024.Accessed February 16,2025.https:/ww-w.china- Reuters Institute.China Moves to Standardize Fragmented ESG Reporting Landscape.Thomson Reuters,February 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报告时需兼顾“多方对标”,确保在资本市场和本土监管间顺利运行。技术突破:从静态披露到实时洞察物联网、工业互联网等技术使企业可实时采集能耗、排放及员工安全等关键 ESG 数据,并通过数据可视化平台对内对外发布。这将改变传统“一年一报”模式,使“ESG 动态跟踪”成为可能。人工智能在数据清洗、异常检测、风险预判上的应用,能显著减少人工统计和合规审计的成本。一些金融机构或咨询公司正探索利用 AI 自动核对企业提交的 ESG 数据,识别“选择性披露”或“数据造假”嫌疑。在食品安全、原材料环保溯源等环节,区块链技术可记录并锁定全过程关键节点数据,避免上下游数据篡改,为 ESG 报告提供更透明、可信的供应链证据。范畴扩张:关注更多社会与治理议题过去几年 ESG 披露侧重碳排放、能源效率等环境议题,未来在劳工福利、多样性与包容、数据与隐私保护等治理与社会领域会出现更多定量指标。机构投资者与公众希望看到企业对员工多元化及人权保障的透明度,以及对当地社区福祉的实际贡献。从董事会构成、薪酬政策、问责机制到关键高管的 ESG 绩效考核,欧美和部分亚洲市场已陆续将公司治理指标纳入强制披露范围。企业在年度报告或 ESG 报告中对“治理”板块的篇幅将明显扩大,并结合审计或独立鉴证结果提升可信度。生态协同:行业联盟与投融资联动不同领域的企业可能通过行业组织共同制定基线标准或开展联合评估,借此降低单个企业的合规成本并统一对外话语。例如,国际航运行业、钢铁行业等都在探索联合碳足迹核算平台,并推动全球化的行业联盟审计方式。随着全球范围内绿色债券、可持续挂钩贷款(SLL)等产品市场规模高速扩张,各金融机构将 ESG 评级引入授信与投行业务之中,刺激企业在披露和履责方面走向自觉与透明。这也要求企业 ESG 信息能以更加数据化、标准化形式输出,方便金融机构迅速量化并追踪绩效承诺。焦点前移:日常化沟通与风险预警在社交媒体和直播等平台上,人们对企业环境与社会表现的实时追问日渐增多;报告单次发布已无法满足公众的信息需求。企业通过线上线下全渠道互动,以“小步快跑”方式持续释出 ESG 进展。突发环境污染、劳资纠纷或数据泄露等风险事件若能快速披露并配合系统化后续追踪,将降低企业公信力受损的幅度。ESG 报告不仅是事后总结,还会融入过程化的风险预警和即时透明。未来的 ESG 信息披露,在标准、技术与行业协同三方面都将持续升级:标准层面呈现“全球统一 本土深化”的双线并进,技术层面从传统离线统计迈向 AI 与区块链等实时核验,行业与投融资层面亦呈现更强的生态协作与信用联动。面对这一趋势,企业若能积极拥抱数字化技术、构建多维度披露管控体系并融入行业与金融合作网络,不仅能更好地满足监管与资本市场对透明度的要求,更能在社会责任履行与长期竞争力塑造上占据先机。4445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475Nestl,Reporting Scope and Methodology for ESG Key Performance Indicators 2023,Nestl,2023.https:/ Sustainability Standards Board.ISSB Issues Inaugural Global Sustainability Disclosure Standards:IFRS S1 and IFRS S2.IFRS,June 2023.https:/www.if-rs.org/news-and-events/news/2023/06/issb-issues-ifrs-s1-ifrs-s2/.HSBC Holdings plc.Annual Report and Accounts 2023.Published February 21,2024.中国平安保险(集团)股份有限公司.2020 气候风险管理报告.2021.https:/ PLC.Annual Report and Accounts 2022.London:Unilever,2023.https:/ Corporation,2022-23 Corporate Responsibility Report,Intel,2023,610,3540,https:/ AG,Sustainability Report 2022,Volkswagen,2023,4245,https:/ Sustainability Report.https:/ 年可持续发展报告.2024 年.http:/ 年度可持续发展报告.中国深圳:招商银行股份有限公司,2023.https:/ Merchants Bank Co.,Ltd.2022 Sustainability Report.Shenzhen,China:China Merchants Bank Co.,Ltd.,2023.http:/ 年可持续发展报告.北京:中国石油化工股份有限公司,2024.http:/ 年社会责任报告.上海:中国宝武钢铁集团有限公司,2023.https:/ Group,Universal Registration Document 2022(including integrated CSR performance),2023,126130,https:/ 年 3 月。https:/ 年).2024 年 8 月 14 日.https:/www.chinacace-.org/policy/doc_view?id=912新疆金风科技股份有限公司.2022 年半年度报告.2022 年 8 月.http:/ 年年度报告摘要.2023 年 3 月 31 日.http:/ Group,Operational Risks and Opportunities,in Volkswagen Group Annual Report 2022,published 2023,https:/ 可持续发展暨环境、社会及公司治理(ESG)报告,2023.https:/www.perplexity.ai/search/he-cha-fu-ji-an-zhong-de-bao-ga-3xEWjOf_S5etkAbZjb1OxABosideng International Holdings Limited.Environmental,Social and Governance Report 2021/22.Published July 22,2022.https:/ Shihua.Gotion High-Tech Soars After Becoming VWs Overseas Battery Cells Supplier.Yicai Global,May 11,2023.Accessed January 7,2025.https:/www.yicaiglob- 年年度报告.2023 年 4 月.http:/ Global Sustainable1.As Companies Prepare to Implement New International Climate Standard,Disclosure Varies Widely Around the World.S&P Global,September 8,2023.https:/ 中国 ESG 发展白皮书.财新智库,2025.https:/ UK,Building Public Trust through ESG Disclosures:FTSE 100 Analysis 2022,PwC,2022,2327.https:/www.pwc.co.uk/building-public-trust-awards/as-sets/pdf/bpta-esg-report-2022.pdfKris Tomasovic Nelson.罗素投资第十次基金管理人 ESG 年度调研.Russell Investments(blog).November 14,2024.https:/ TCFD 研究.内部研究报告,2022 年.https:/ 年 7 月 5 日,https:/ Business Alliance Code of Conduct,Version 7.0,2022,http:/www.responsiblebusiness.org.商务部研究院,国资委研究中心,2023 中国对外投资合作发展报告,商务部国际贸易经济合作研究院,2023,2225,https:/ International and Economist Impact.中国企业的 ESG 实践.2023.https:/ Reinstein,Thomas R.Weirich,Abraham Akresh,The ISSBs New Sustainability Disclosure Standards:A First Look at S1 and S2,The CPA Journal,April 3,2024,https:/ 信息披露与全球沟通023当可持续发展逐渐成为企业战略的组成部分,如何有效地“表达”自身承诺,成为越来越多企业面临的新课题。不同行业、不同体量、不同发展阶段的企业,在开展ESG 实践的过程中,不仅面对着外部监管与投资者日益增长的披露需求,也在思考如何更有温度、更具互动性地与公众、消费者及其他利益相关方建立沟通机制。在本章节中,我们将通过三个企业案例来探讨 ESG沟通的不同路径:从以报告为核心的正式披露,到通过零售场景或服务设计展开的用户对话;从组织内部的沟通机制搭建,到公众层面的理念传播,这些实践体现了ESG 从单向披露向多维互动转变的趋势。本章将围绕以下三个关键问题展开讨论:企业如何实现从“报告披露”向“理念对话”的转变,在不同的沟通场景中构建 ESG 的可信表达?在全球化与数字化背景下,企业如何设计组织内部的沟通机制与协调体系,实现跨部门、跨区域的 ESG 协同?面向消费者的品牌沟通中,企业如何通过产品、服务与场景构建绿色价值观的传递渠道,推动更广泛的可持续生活方式?安踏 0 碳使命店:ESG 报告之外的可持续沟通新路径王雅瑾 朱琼 何梓晴25导读海尔智家:打造全球企业的 ESG 沟通力王雅瑾 赵丽缦 何梓晴32循环经济的出海之路:妃鱼的 ESG 实践田佳玮38企业 ESG实践案例?0?:ESG报告?沟通新?中欧?中欧?ESG?中欧 EMBA2019?CEO商业?利?是?的?。?个?。?一,现?的?环?,?是?商业社会的?。?,?的?要?商业社会的?。?,商业社会的?是实现利?。?,?要?实现商业?,?而?商业社会?,?人?社会?。?是?在?业?的重要?和?之一,?是?面?的?破。在门?中?理?,?的?到实?,?环?的?。?/?商业?利?是?的?。?个?。?一,现?的?环?,?是?商业社?一个?的?实?,?破?的?,?的?化?与的?体?。?化?的?方?与?,?化?的社会?与用?共?。?一?,?理?,?在?实?与商业?共生共赢,?业?的?。?中欧?(MBA)MBA?2025?4?22?56?“?”?“?”?ANTAZERO?0?“?”?2024?ESG?ESG?中?方?ESG?ESG?中?ESG?中?ANTAZERO?0?方?ESG?“?”?中?1991?FILA?DESCENTE?KOLON SPORT?MAIA ACTIVE?Amer Sports,Inc.?Amer Sports,Inc.?Arcteryx?Salomon?Wilson?Peak Performance?Atomic?中?“?”?欧?“?”?中?“?”?“?”?中?“?”?ANTAZERO?0?0?ESG?026?“?”?CEO?“?方?ANTAZERO?0?方?”?ANTAZERO?0?本?98?2024?4?22?中?“?中?”?中?“?”?“?”?“0?”?方?方?30%?中?“?100%?100%?60%”?方?中?“ESG?ESG?ESG?”?中?中?13.01KgCO2e/?4?12.371KgCO2e/?本?“?中?”?ESG?中?“?”?remake?ANTAZERO UPCYCLE?ANTAZERO?0?:?与?沟通?体“?”?2025ESG 白皮书027库存是每个鞋服企业的负担和社会环境的潜在杀手。每年全球时尚行业都会产生巨量的库存和纺织废料,它们大多数要么被送往垃圾填埋场,甚至被焚烧,不仅会造成浪费,还会导致巨大的生态环境污染,加剧全球气候变暖。安踏对库存的再利用,减少了新面料生产过程产生的碳排放,体现了其社会环境价值。但更核心的理念在于,通过解构设计,将未能销售的“滞留”产品,再造升级为更具设计美感以及时尚潮流属性的产品,使商品增值新生,并拥有他们新的受众。为此,安踏需要摸索出一条路径,既能减少产品需要均摊的定制化设计环节,又能提高效率,减少这一过程对环境的影响,让再造设计真正实现循环。于是,有的设计师用喷绘手法(在衣服上画画)为库存服装赋予新的情绪价值;有的设计师对自己过往设计的库存衣物进行可持续革新;有的则以都市生活化场景为思考出发点,将宠物友好与可持续理念结合起来再造库存服装;还有的则将文化可持续理念植入库存再造中。最终,安踏打造了集运动基因、时尚美学和可持续理念为一体的再造系列产品。拥有这些产品的使命店为品牌吸引到了更年轻、更先锋的客群。凭借这些产品,让消费者切切实实地参与到循环经济中来,一起为可持续的生活方式添砖加瓦,从而影响越来越多人,这是安踏最希望看到的事情,安踏也很愿意率先迈出这一步。与利益相关方互动使命店不仅通过产品吸引消费者,还通过其他方式主动与利益相关方互动。面向消费者,使命店特设了一个睿美工坊,定期邀请消费者到店体验库存服饰的时尚再造。消费者可以利用剩余面料或库存产品,亲手设计定制一件颇具意义的新单品。面向公众,使命店不仅通过街头库存再造时尚秀等活动进行现场互动,还通过社交媒体、短视频平台等,推广相关内容并与公众互动。面向安踏集团内部,使命店会将定期进行的减碳排查数据、来自消费者的反馈信息及时传递给产品设计、研发和供应链部门,为相关部门提供可持续发展相关的决策依据,由此形成从零售终端到设计的可持续发展商业决策闭环。图片来源:安踏集团028安踏 0 碳使命店:ESG 报告之外的可持续沟通新路径?2021?“?”?CEO?“1 3 5”?2050?中?“?”?2030?“50%”?2030?50%?50%?50%?50%?50%?2023?1?SBTi?SBTi?2024?5?SBTi?1.5C?2022?2030?1?2?42.0%?方?3?51.6%?TCFD?Task Force on Climate-related Financial Disclosures?ISSB?International Sustainability Standards Board?方?ESG?ESG?KPI?方?ESG?6700?中?ANTAZERO?0?:?发?战略2025ESG 白皮书029为了减少聚酯纤维生产过程中造成的环境影响,安踏集团与供应商盛虹联合开展碳捕捉纤维产业化研究。从 2023 年建成行业首条“二氧化碳捕集利用-绿色甲醇-新能源材料”生产线开始,完成了从二氧化碳捕集、液化、提纯,到生产碳捕集聚酯(PET),进而到碳捕捉纤维后续的织造、染色、成衣加工全链条的产业化研究,2025 年,安踏集团推出具有第三方碳捕捉认证的专业跑步短袖,成为首个推出碳捕捉聚酯跑步服的体育品牌,推出首季订单量就超过 40 万件。项目以涤纶行业低碳可持续发展的工程化技术为目标,每生产 1 吨“碳捕捉聚酯纤维”将捕获工业废气中二氧化碳364kg,相较生产等量的原生石油基涤纶丝减少了28.4%的碳排放。而换算成安踏集团碳捕捉环保科技T恤,每生产一件T恤,需捕集工业废气中二氧化碳约 35g,生产 40 万件衣服相当于 1200 棵树一年的二氧化碳吸收量。该技术项目将极大地推动纺织行业向绿色低碳生产方式的转型,符合全球对工业制造的可持续发展共识和应对气候变化的迫切需求,也获得了行业内的广泛认可。2024 年 9 月 8 日-10 日在乌兹别克斯坦撒马尔罕举办的 2024 国际纺织制造商联合会(ITMF)年会暨国际服装联盟时尚大会(IAF)上,该项目荣获国际纺联“可持续和创新奖”,这是 2024 年中国唯一获此奖项的项目。在 2024 年 12 月 3 日至 5 日的德国慕尼黑体育用品博览会(“ISPO”)上,安踏集团推出基于此相技术的“安踏集团冰甲羽绒服”,一举斩获 ISPO AWARD 全球设计大赛创新奖。包括上述研发在内,安踏集团打造了一个可持续原材料矩阵,包含四大类材料:再生、生物基、再生纤维素和可降解。供应链安踏集团打造可持续供应链的第一步,是将企业可持续发展表现作为安踏集团评估供应商准入的重要标准之一。安踏集团会优先选用具备良好企业社会责任表现及可溯源、可持续认证能力的供应商进行合作。安踏集团依据联合国契约的 SDG目标,国际劳工公约及 OECD 人权指引等国际准则制定 供应商可持续发展管理手册,列出了供应链可持续发展的标准,包括劳工权益、健康与安全、环境责任和可持续发展管理体系。该管理手册是作为供应商可持续表现衡量和赋能提升的重要指引之一。根据 2024 年安踏集团环境、社会及管治报告(2025 年 3 月发布)的数据显示,安踏集团拥有供应商 897 家,包括 309 家成品供应商(一级供应商),489 家材料供应商(二级供应商)和 99 家原材料供应商(三级供应商)。从 2017 年起,安踏集团每年会对其正式供应商开展社会责任及环境合规审核。社会责任部分,安踏集团充分结合国际通用审核标准及考虑供应商合作不同品牌客户的复杂度,采用了内外部多方审核结合及多标准转分制的模式进行推进。安踏集团以自身集团供应商行为准则为基础,在供应链推行 SLCP 审核等通用审核标准工具,减轻供应商在审核合规部分的压力。环境合规部分,安踏集团主要以 Cascale 的 FEM 评估工具为准绳,每年在不同层级的供应商推行 FEM 评估,为集团在范围三部分的数据披露提供了有力的数据支撑。2024 年是安踏集团推进供应商可持续管理的关键一年。这一年,安踏集团持续加强对供应链的可持续管理,不断完善供应商能源消耗与碳排放管理体系,推动可持续要求从制度走向落地。2024 财年内,安踏集团对 302 家一级供应商、203 家二级供应商以及 10 家三级供应商共进行了 786 次 ESG 审核,获得良好等级以上的供应商占比超过 80%。在数据管理方面,2024 财年共收集了 200 余家供应商的环境数据,实现了对碳排放和能源使用的精细化管理,为科学制定减排路径提供了坚实的数据基础,并推动超过 100 家供应商安装光伏系统,供应链的光伏发电量超过 7,400,000 兆瓦时。与此同时,安踏集团还建立了常态化的能力建设机制,通过每季度开展 ESG 专项沟通与培训,系统提升供应商在温室气体减排与可持续运营方面的意识与能力。通过这一系列举措,安踏集团也正逐步构建起一个更为高效、协同的可持续供应链生态。在原材料可持续采购方面,安踏集团加入了皮革工作组(LWG)和可持续服装联盟(Cascale)等世界组织,将可持续发展理念融入原材料采购流程,加强对原材料的溯源要求,确保原材料符合 ESG 管理要求。由此,安踏集团 100%鞋类产品的皮革供应商获得 LWG 金级认证,超过 99%的皮革原料可追溯。安踏集团的目标是 3 年后皮革原料溯源比例为 100%。在安踏集团看来,消费者如果知道自己购买的产品原材料来自哪里,就会形成和品牌更强的互动和信任。因此,原材料的追溯至关重要。在生产环节,安踏集团持续推进自营工厂的减碳工作,制定多项能源管理及节能制度,设计和评估更多可行的节能举措,全面提升能源使用效率和基准管理能力,包括光伏项目建设、更换 LED 灯具、设备节能改造、优化工艺流程、引进节能设备等。2024 财年,安踏集团自有营运工厂以及晋江物流中心的光伏项目自发自用电力已超过 8,800 兆瓦时。在物流运输方面,安踏集团重点优化仓网布局以提升运输效率,在泉州、晋江、厦门等地组建城市配送电车车队,有效降低运输过程中的碳排放。同时,安踏集团联合顺丰、京东等第三方物流企业开展节能减排,推动供应商使用电动车及氢燃料货车替代传统车辆。030安踏 0 碳使命店:ESG 报告之外的可持续沟通新路径?ESG?信?2024?中?30.3%?2023?19.5%?19.7%?36%?20%?33.2%?ESG?方?MSCI ESG?“A”?中?中?中?方?方?“?”?ANTAZERO?ANTAZERO?0?中?ANTAZERO?0?年:ESG?及对?沟通2025ESG 白皮书031?:?全?业?ESG沟通?中欧?中欧?ESG?1?中欧 EMBA2019?海?的?与业?一体,?企业的?之一。海?球?,实现与用?应商?关方的?的?,?生?,?球?个?的?理?,?关?到?个?门?的?体系中。?,海?要?化?一?企业文化,?球?的?,?生?共?。?/?1?企业?和?的重?在对?和?要求?,?一?的?,?做?是非?的。?实?,?和?理?企业长?的?。?要?的是,?化?企业?的?出?长,?要求企业?,做?,?长?业?与?的?。海?对公?的要求,?公?,?化?的?。公?独?的人单合一?和共赢增?理体系,?分?平?,?,与用?效?,实现?利?关方的共?。海?的?,?他企业关?与?。?中欧?2025?3?28?“?”?2?2024?方?ESG?“?信?”?“?”?“?”?“?”?“?”?ESG?中?方?1-3?中?2030?方?本?中?ESG?方?方?1984?1998?“?”?“?”?深?海?是企业出海的一?,企业出海?中?然要?重做?。?在实?中,海?间和?做企业?的?和?。?一,?,?关?,?公?和?。?,?,要?一?,与他?一?做?,?出?的?。?,当?,?个集体?到?的?。?,?要?,在?个?中?化?关?。?1993?2018?2020?中?“A D H”?本?2010?2021?ESG?ESG?“?”?本?本?ESG?ESG?1984?2019?6?2024?23海?01?1984-199102?1991-199803?1998-200504?2005-201205?2012-201906?2019-?化?的?效?环?的?求在增?,用?对?和?的?求在增?,?求对?是?的?。?,?应该?的?体?。?是,对?中国企业?,?是一个?,?要一个?业的?进?个企业的?和?,进而?到企业?和业?当中。?ESG 管?机?:?有?沟通?2025ESG 白皮书0332021?ESG?海?ESG?4?阅?ESG?ESG?ESG?ESG?ESG?ESG?海?EU?中?本?2024?ESG?ESG?2024?4?ESG?ESG?ESG?ESG?ESG?ESG?本?ESG?ESG?ESG?ESG?ESG?ESG?ESG?CFO?ESG?本?ESG?ESG?ESG?ESG?ESG?ESG?ESG?ESG?海?,?ESG?“?”?“?”?总?与?:全?业?化沟通?略034?ESG?中?ESG?方?“?”?ESG?Society?First Build?First Build?First Build?245,000?100?FirstBuild?2024?CES?CES?欧?ESG?方?2025?欧?ESG?中?中?中?中?ESG?中?ESG?中?ESG?方?2024?中?中?ESG?欧?ESG?2024?中?51?200?2024?ESG?2025?中?中?“?”?FD-PLUS?15%?7?“?”?ESG?披露与?:?ESG?业务战略Citizenship Report?Corporate Citizenship Report?“?”?52025ESG 白皮书035?2019?“?中?”?方?2025?3?3?7?CEO?3?11?“?”?Leader?8.8?中?海?一?的文化?用?中?。?与?的?张?一?的?之?。?,?的?张是?海?到?,在企业?,?一?在?的?和?的文化,?个?的企业?之中。?,?的?张?生?共?。?一个生?,?用?的?求,与生?的?一?。?的公?体系?,?的?平?,?,?球经?的?,?,?关?,做?的?非?重要。?多元与共?:关?沟通?化认?中?ESG?ESG?方?本?ESG?“?”?本?ESG?中?ESG?ESG?ESG?ESG?ESG?ESG?ESG?“?”?2024?“?本”?“?”?ESG?036?方?面?全?:?ESG 沟通?ESG?方?ESG?中?深?ESG?ESG?方?方?方?“?”?2025ESG 白皮书037循环经济?出?:?ESG?1?“?”?欧?|?中欧官方?官?阅?1?中欧?中欧?-?中欧?在中国?的?率,?平?的?下。?到?业,?用?生?方?,?化?业?,?业?,?方的?。?,中国?的?商业?,?出海到?和?国?化,?球?一?。?/?在中国?的?率,?平?的?下。?到?业,?的?实?环经济?球化?。?化?体系与?化?平?,?效?的?对?,重?业?。在国?化?面,?用国?的?应?化中?商经?,?海?张的?。?出海实?,?环经济出海?重?化?合?化?,?对?企业?球化?。?2016?10?2019?方?中?中?1/3?2025?中?欧?2020?中?7000?中?5?本?欧?25?-30?5?3?中?2?官方?0.5-12.7?3?6.6kg?4?中?APP?“?”?信?2000?1000?“?”?480?中?90%?中?“?”?DIY?“?”?“?”?中?2023?中?“?”?30?“?”?:?ESG?人?WRAP?Valuing Our Clothes:The Cost of Fashion?ThredUP,UNEP?2342025ESG 白皮书039?方?“?”?中?“?”?“?”?“中?”?信?信?信?C?“?”?中?2020?6?中?中?中?中?中?码?扫码?信?信?方?C?700?11?中?“?”?7?SaaS?Software as a Service?方?SAAS?:?业标?产品?“?”?“?本?”?2021?TikTok?“?”?MVP?中?TikTok?本?本?“?”?本?信?本?方?本?本?中?know-how?本?本?出?:?出?040?ESG?核都放在国内做,很难获取当地品牌方和平台的支持。于是,妃鱼在日本采取了直接并购的方式,进一步实现出海本土化,上下游供应链企业也都使用日本品牌,并尽量招本地员工;妃鱼还充分利用日本当地媒体,如邀请大阪电视台到国内来做双十一报道采访,或请当地媒体去妃鱼母公司做采访;同时邀请一些日本本土品牌到妃鱼母公司做考察;把店铺开到日本最繁华的商业街;借助妃鱼本身在国内的体量和影响力为妃鱼产品做背书等如此种种举措都在向日本社会传递妃鱼的可信度和专业度。因为增长速度相对较慢,妃鱼选择在物流等基建上下功夫,先耐心打基础,建立护城河。在服务海外客户时,妃鱼也在传递一种以客户为中心的精神。在国内,妃鱼见证了视频化带货在抖音、天猫、快手等平台上的成功,这种手段有效结合了品牌传播和销售,激发了客户的热情。面对海外市场,妃鱼采取了开放和无偿的策略。“在客户做出决定是否采用我们的服务之前,我们会坦诚分享经验和知识,包括在中国的实践经验和在日本的团队配置等,确保客户能够在全面了解的基础上做出明智的选择。”经过两年多的发展,妃鱼在日本积累了大量本地化运作和品牌合作等经验。然而,日本市场体量有限,只能保持平稳的增长,跑出正向的利润。2023 年 9 月,美国 TikTok 上线小黄车功能,妃鱼果断进军美国市场。仅仅两个月时间,妃鱼就实现了 TikTok 二奢行业TOP2。“要进入美国市场,一定要经过仔细的考究和论证。有些公司在出海的前三年收益很高,但在第四年一笔罚款把之前挣到的钱全部罚没,合规风险非常高。”在亲自考察了数次后,黄世昌对美国市场有了初步了解。他认为,美国市场某些方面介于中国和日本之间,具有其独特性。作为高度市场化的经济体,美国虽然合规管控相对宽松,违规后的处罚却异常严厉,因此试错成本很高。但与此同时,在美国,人们愿意为专业和未知的知识支付溢价,这要求企业在某一细分市场深耕细作,提供专业的服务和产品。基于这样的市场特征,妃鱼把在日本积累的 know-how 在美国进行复制,把跑了一年多的半闭环运营模式,升级为前后端一体化的全闭环交易模式。具体来说,妃鱼在进入美国市场时分两阶段走:第一阶段更多是以屡次成功验证过的模式出海选用 MCN 的逻辑,平台负责所有的选品和结算,妃鱼做好流量侧、达人侧和运营侧;第二阶段则是深耕端到端的优势品类妃鱼提前布局到基地端和服务端,把以二手奢侈品为例的优势品类铺到美国去,选出垂直特色品牌建成基地,整合仓储物流,建立自己的护城河。尽管目前妃鱼在美国仍处于初步阶段,但其在二手奢侈品市场已实现收支平衡,并形成一套完整的策略。平台具备成熟的中后台服务和技术能力,这些可以在海外市场直接复用。过去几年中,妃鱼在组织能力、管理机制以及视频带货打法等方面的经验,也在海外市场展现出领先优势。在黄世昌看来,要在美国市场取得成功,关键在于实现“表里兼修”的本土化运作:对外形象符合美国市场文化预期,同时保留企业核心优势。一方面,妃鱼在公司形象、股权结构、思维方式甚至办公地点的选择上,都进行了本土化适应。妃鱼选择主流社区租赁办公室、搭建本土化运营团队、打造契合当地审美的品牌形象包装,从而更好地融入当地的商业生态并获得类似于 eBay 和TikTok 的平台支持。与此同时,妃鱼持续发挥自身在中国市场积累的供应链资源、数字化能力和组织效率优势,通过强大的中后台系统,为海外业务提供有力支撑。这样的协同模式,也成为了妃鱼出海战略的重要支点。妃鱼在出海过程中强调“并不产生能耗,已有的资源出海”,这体现了其对资源的优化利用和对能耗的有效控制。通过这种方式,妃鱼减少了因生产新产品而带来的额外能源消耗和环境压力,符合循环经济的理念,有助于降低碳足迹。另外,妃鱼通过创新商业模式,如与国外平台共建基地,打破了以往中国商品在国际平台上的交易壁垒。这种模式不仅促进了中国商品的国际化,还减少了因中间环节过多而导致的资源浪费和环境影响。在社会(Social)方面,妃鱼认识到国内用户对 ESG 的接受程度还不成熟,因此在出海过程中,通过在国外市场的成功实践,为国内用户树立了榜样。这种做法有助于提升消费者对 ESG 理念的认知和接受度,推动社会整体对可持续发展的关注。妃鱼的出海实践不仅促进了商品的流通,还为当地创造了就业机会,推动了经济活力。通过与国外平台的合作,妃鱼帮助中国供应商更好地进入国际市场,从而带动了相关产业的发展。2025ESG 白皮书041绿色校园与学生课题在可持续发展的推进过程中,中欧不仅是行动的践行者,也致力于赋能学生与校友成为变革的推动者。学院将 ESG 与可持续发展议题持续融入日常运营,以“绿色校园”为起点,探索低碳转型与资源管理等方面的实践,并积极探索可持续信息披露的有效路径。与此同时,ESG 的反思与应用也深度嵌入教学体系,成为学生课题项目中的重要内容。学生以真实企业为研究对象,围绕其面临的挑战进行系统分析,结合可持续发展的考量提出创新解决方案。本章节共包含三组实践,共同回应了“可持续发展如何被看见、被理解、被沟通”这一核心命题。首先呈现中欧在绿色校园建设中的部分举措与阶段成果。随后,选取两组学生项目,聚焦其在真实商业环境中如何与消费者和利益相关方展开沟通,借助调研、数据与体验设计,将 ESG 理念转化为具体、可感、可信的项目实践,助力企业实现长期价值增长。可持续在行动:中欧绿色校园张飞达43导读不止于动物饲料原料,打造“橄榄喂养”消费肉类品牌 Global EMBA 2022:Leo Chen,Jirong Chen,Gigi Duan,Gening Wang,Anne-Hans VAN DER BOON,Weimin Wang45ESG 实践驱动营销创新:免税零售企业私域运营的探索课题团队:EMBA2022SH5 闫君飞、丛刊、王春啸、荣兴、王叶、熊斌48中欧以“环境可持续、教育可赋能、社区可参与”为核心指导原则,系统化推进碳中和目标实现。在教育赋能方面,我们不仅通过可持续发展课程、案例教学、实景课堂、课题项目,培养具备 ESG 素养的商业领袖,也致力于推动专题研究、发表高水平学术成果,引领社会各界共同应对气候挑战;在社区参与方面,我们积极连接各个利益相关方,发挥桥梁作用,推动所在区域的绿色发展与社会转型,扩大校园教育服务的社会影响力;而具体到日常运营中,校园里同样体现了大量扎实、具体的绿色实践行动。?:?绿色?中欧?BMS?2/3?10-15%?2019?LED?2025?4?70%?中?本?54,000?77.8?14,000?10,000?方?2024?中欧?044通过将循环经济中的“3R 原则”(Reduce 减少、Reuse 再利用、Recycle 回收)融入项目,小组团队在课题项目中践行了 ESG 原则,并为可持续发展提供创新的解决方案。项目的最初目标是将从西班牙进口的橄榄油生产副产品橄榄油渣(Olive Pomace,OP)1转化为动物饲料原料,进入中国畜牧业。然而,经过深入的消费者调研和利益相关方反馈后,项目也进行了显著的转型。在市场调研阶段,项目团队意识到,仅仅销售橄榄粕作为动物饲料原料的构想缺乏足够的竞争优势和长期发展潜力。因此,团队设计出了一个更全面、更具创新性的高端“橄榄喂养食用肉”(olive-fed meat)产业价值链构想。这一新战略不仅涵盖了进口橄榄油渣原料,还包括挑选可靠的动物饲料合作伙伴,以及制定针对性的品牌推广策略,构建完整的价值链。这一转型有助于保障产品品质与服务,更好地满足消费者对高品质和环保产品的需求,提升竞争力与可持续性。?品?Global EMBA 2022:Leo Chen,Jirong Chen,Gigi Duan,Gening Wang,Anne-Hans VAN DER BOON,Weimin Wang?1?方?500?ESG?信?方?本?6.5?9.815?9,945?2,980?4,480?方?研究?计与 ESG 价值?中?方?信?方?方?方?有?ESG 沟通?略ESG?CO2?中?51,350?CO2?13.5?*?46,800?121?773,842?10?1.51 kg CO2/kg OP?/?0.79 kg CO2/kg OP?0.72 kg CO2/kg OP*?https:/www.epa.gov/energy/greenhousegas-equivalencies-calculator#results?046?方?ESG?ESG?方?ESG?本?ESG?中?ESG?2.4X26.127.165.8?“?”?2025?中?方?方?方?ESG?信?总结与?2025ESG 白皮书047近年来,电商行业的竞争不断加剧,消费者需求也日趋多元化。在行业整体消费信心不足、产业链上下游合作受限的背景下,免税店行业面临流量成本攀升、用户活跃度下降等问题,亟需探索新的业务增长路径。针对这一背景,课题组从分析消费者行为入手,结合市场环境和企业情况,提出了私域用户运营体系的优化方案。在具体落地的私域运营策略中,小组将 ESG 实践融入其中,期望以此增强用户互动和黏性,开辟新的增长路径。ESG?营?创新:?售?业?营?EMBA2022SH5?FUN BOTTLE?“?”?“?”?ESG?“FUN?”?中?中?FUN BOTTLE?“?”?“FUN?”?“FUN?”?“FUN?”?“?-?”?研究?计与 ESG 价值?中?“?-?-?”?微信?“FUN?”?900?方?3000?中90%?602kg?18,000?2024?12?信?中?ESG 沟通?与?2025ESG 白皮书049?总结?附?The Moodie Davitt Report?2024?ESG?本?EMBA?本?050ESG?ESG?研究?中欧?中?方?本?中?本?本?中?信?ESG?52?54?ESG?56扫码?中欧 ESG?ESG 战略?研究?本?Clarkson,P.,Piao,Z.R.,Tong J.,and Zhang,F.(2024).ESG and Foreign Institutional Investment:International Evidence,University of Queensland Working Paper.?中欧国际工商学院会计学?教授首席财?(CFO)课程-联席课程主任?分?2003-2017?间 37 个国?的 18,445?企业?,?现 ESG?环境?社会和公?理?现?的企业,平?的?国?FII?增?3.86%。ESG?一张“?”,?国?关?(1)?理?(2)长?体现?理?和?(3)?在?中?利?关?。?,ESG 的“?分效应”?而?。在?的?业,ESG?企业?化和?,?效?。?,?自?ESG?关?地?的?,?ESG?单?“?共?”效应?而在?的国?国?国?,ESG?,?用?。?用?自然实?和?理?生?,?而?ESG 是企业?球?的关?。?,?化?环境,?ESG 实?与?。?现?重?ESG 的?用?是企业的“?”,而是?球?的重要?。在?和环境?的?代,ESG?在?重?企业在国?的?。?/?这项覆盖 37 个国家、18,445 家企业的研究发现,积极践行 ESG(如环保举措、员工福利提升)的企业,平均能多吸引 3.86%外国机构投资。ESG 被视为企业透明运营、管理诚信和长期财务健康的“信任信号”,尤其在信息不对称(如跨国投资者因距离、文化差异难以评估企业)的情况下作用突出。例如,一家公司若投资减排技术,不仅传递环保承诺,还间接释放出其资源管理和创新能力的信号,从而缓解投资者对该企业风险的担忧。研究还发现,在竞争激烈的行业(如科技、消费品),ESG 的“加分效应”更强因为这类企业需要平衡资源分配,ESG 投入反而凸显其财务稳健性。此外,来自欧美等重视可持续发展的地区投资者,更倾向于选择 ESG 表现优异的企业。本研究在理论上揭示了 ESG 重塑投资的内在逻辑。传统上,投资者依赖财务报表判断企业价值,但跨国投资中信息不透明常导致“信任鸿沟”。本研究表明,ESG 填补了这一空白:它通过非财务维度(如环境治理、社会影响)提供补充信息,帮助投资者评估企业真实价值和潜在风险。例如,ESG 表现差的企业可能隐藏其管理问题或短期逐利行为,而持续投入ESG 的企业更可能注重长期发展。此外,本研究发现了“制度环境”的关键作用:在法律体系更为完善的国家(如美国、英国),ESG的“信任信号”更易被认可;反之,在监管较为薄弱的地区,投资者往往保持更为谨慎的态度。这提示我们,ESG 的价值并非绝对,而是与外部环境深度绑定。本研究发现对企业和政策制定者均有借鉴意义。首先,对企业而言,应当将ESG纳入战略核心,而非边缘化“形象工程”。具体可采取以下措施:1.透明披露:定期发布 ESG 报告,量化环保、社会责任成果(如减排量、社区项目受益人数)。2.重点突破:在竞争激烈或投资者关注可持续发展的领域(如新能源、医疗),加大 ESG 投入以脱颖而出。3.内外联动:与供应链伙伴共同制定伦理标准,提升整体价值链的可持续性,增强投资者信心。对政策制定者而言,可以考虑如下举措:1.强化 ESG 监管:推行强制性环境和社会信息披露标准,减少“漂绿”行为,提升市场透明度。2.激励兼容:通过税收优惠、绿色信贷等政策,鼓励企业投资 ESG。例如,对减排达标企业减免所得税。3.国际接轨:借鉴欧盟可持续发展报告指令(CSRD)等框架,帮助本土企业对接全球投资标准,吸引外资。这项研究揭示了一个不可逆的趋势:在全球化投资中,ESG 已成为企业竞争力的“新货币”。它不仅是道德选择,更是打开国际资本市场的钥匙。对于企业,忽视 ESG 可能意味着错失融资机会;对于国家,构建支持 ESG 的制度生态,将成为吸引外资、推动经济可持续发展的关键。未来,谁能将社会责任转化为可信的“价值语言”,谁就能在资本博弈中占据先机。ESG 战略如何撬动国际资本?一项跨国研究的启示053环?服务?员工工作?绿色?本?Yang,L.,Shao,X.,&Jiang,Y.(2023).Fostering Employees Voluntary Green Behavior:The Role of Environmentally Specific Servant Leadership,Positive Affectivity,and Workplace Anxiety.Sustainability,15(20),14883.?中欧国际工商学院管理学?教授?,?到?的?中,对该?的?。环境?下?和?,?增?应对环境?的?,?环境?和实?,?而?企业的?。然而,该?与?之间的?系?理?。?,?理?,关?环境?与?自?之间的?在?。?理?利用?的?实?,?个体在对?的?应中的?的?用。?,?的?现?企业?重要的?理?,?在?中?效地?理和?实?。?/?环境导向型服务型领导如何促进员工的自愿绿色行为?随着生态环境的持续恶化和自然资源的枯竭,环境可持续性已成为全球普遍关注的问题。在全球范围内,企业社会责任已深入人心,企业面临的环境要求比过去更多。尽管大多数公司已将环境因素纳入战略规划和正式政策中,员工的自愿行动仍是实现环境目标的关键。员工的绿色行为通常被定义为工作专业人员为减少对环境的负面影响或对工作场所环保产生积极影响而采取的行为。这种行为不仅受组织规章制度的引导和约束,更易受员工所处的社会环境、尤其是领导行为的影响。目前研究者们已尝试将员工的绿色行为与各种领导风格联系起来,其中,环境特定的服务型领导在近年来受到了关注。本研究基于情感事件理论,探讨了环境特定服务型领导如何通过情感机制影响员工自愿绿色行为。情感事件理论认为,工作场所中发生的正面或负面事件会引发员工的情感反应,进而影响其工作态度和行为。本研究认为,环境特定服务型领导能够激发特定的“情感事件”,从而促进员工的绿色行为。具体而言,环境特定服务型领导通过提供必要的资源(如支持、授权和反馈等),最大程度地鼓励、服务并帮助员工实现可持续发展的目标,这一过程塑造了员工的环保价值观并引发了他们的积极情感。此外,本研究还提出工作场所焦虑在这一机制中起到调节作用,原因有二。一方面,焦虑可能削弱员工对积极事件的感知。高焦虑水平会导致员工过度关注潜在威胁,从而忽视积极事件,也影响了他们对领导行为的积极感知。也就是说,即使环境特定服务型领导关注并培养了具有高工作场所焦虑的员工,也可能无法让他们感知到积极事件的发生。没有积极事件的刺激,员工的内在情感反应无法引发。另一方面,具有高工作场所焦虑的员工更有可能经历情感疲惫,也就是说,他们很难产生积极的情感反应。因此,当员工的工作场所焦虑较高时,他们很难对环境特定服务型领导触发的任何积极事件产生积极情感反应。通过对两个组织的 190 名员工进行的分阶段数据调查,我们发现环境特定服务型领导通过积极情感间接与员工自愿绿色行为相关。具体来说,积极情感在环境特定服务型领导与员工绿色行为之间起到中介作用。此外,工作场所焦虑对这一中介效应起到了调节作用,即该影响仅在工作场所焦虑水平较低时才显著且正向。这些发现验证了环境特定服务型领导在促进员工绿色行为以实现更可持续、环保的工作场所中的积极作用。本研究的主要贡献在于阐明了环境特定服务型领导如何通过情感过程促进员工绿色行为。过去 Norton 等人回顾了员工绿色行为的相关文献,并提出了四种不同的理论方法来解释其影响因素。本研究则提供了一个全新的情感视角来解释环境特定服务型领导对员工绿色行为的影响。具体来说,通过将环境特定服务型领导行为概念化为一系列引发员工积极情感的工作场所事件,我们通过引入情感事件理论进入组织中的绿色领导和行为的背景,推进了文献的发展。除了主效应,我们还探讨了工作场所焦虑的调节作用。工作场所焦虑逐渐成为组织管理领域的重要研究议题。然而,现有许多研究是定性的,并主要基于理论探讨,对实际影响的理解仍比较有限,而本研究的贡献就在于进一步拓宽了工作场所焦虑的应用场景。我们的研究为组织和管理者提供了几个管理启示,以促进员工的自愿绿色行为。首先,本研究强调了环境特定服务型领导的重要性。在选择管理者时,应优先考虑能够展示环境特定服务型行为的个体。此外,组织可以为管理者提供针对性的培训和发展机会,以培养其领导力。此外,本研究揭示了管理者关注员工个人长期情绪状态的必要性。鉴于工作场所的健康促进干预能有效减少员工的抑郁和焦虑,组织应提供多样化培训项目,支持员工的身心健康。此外,合理分配工作任务、提升员工的工作自主权以及营造健康的工作氛围,均有助于缓解员工的工作场所焦虑。这样做,组织可以充分利用环境特定服务型领导在促进员工绿色行为方面的全部潜力。环保服务型领导促进员工工作场所的自愿绿色行为055通?社?体?对 ESG?机:?略与?单?中欧国际工商学院金融学?教授?文?企业在环境?社会和?理?ESG?生?在社?体?的?应。?企业在环境?社会和?理方面进?,?公?的?,?会?生?和?地?的?。?文?企业?利用?方社?体?理?,?与?关和?关的?容。?,?的社?体?面?,?是在面?的?业?当?体?关?。?/?本?Pu,J.,Shan,H.,&Yuan,T.(2024).Corporate Use of Social Media After ESG Incidents.Production and Operations Management.https:/doi.org/10.1177/10591478241277205在 ESG 事件发生后,公司如何利用社交媒体管理回应?本研究分析了不同行业企业的社交媒体活动和 ESG 事件数据,考察了沟通策略的变化及其对公众认知和市场结果的影响。研究发现,企业(尤其是以消费者为导向的行业)在此类事件发生后会大幅增加社交媒体活动,企业会通过平衡危机回应与日常内容,既满足利益相关者的关注,又维持正常互动。本篇文章使用了多种数据来源,包括来自 RepRisk 的 ESG 事件记录和企业 Twitter 账户的社交媒体活动数据。通过创建企业-日期级的数据集,文章进行了基于事件的分析,观察 ESG 事件发生前后发帖行为的变化。内容分析将帖子分为与事件相关和无关的类别,从而深入理解沟通策略。文章还分析了这些策略对资本市场反应的影响。主要发现 沟通增加。在 ESG 事件发生后,企业显著增加了社交媒体活动。在消费品和零售等利益相关者信任和公众形象起着关键作用的行业,这种积极主动的参与尤为明显。企业利用 Twitter 等平台分享最新信息、澄清错误信息并解决关切问题。这种交流的增加有助于减轻声誉损害,确保利益相关者保持知情和参与。研究显示,活动的增加往往是立竿见影的,在事件发生后几天内就会出现,这凸显了及时应对的紧迫性和重要性。双重内容策略。企业采取了平衡的社交媒体沟通方式,结合了:o 与事件相关的帖子:这些帖子解决了事件的具体问题,如道歉、纠正措施的更新和改进承诺。例如,公司可能会公开道歉,概述为解决问题而采取的措施或提供调查的最新情况。这种透明度对于重建信任和展示问责制至关重要。o 无关事件的帖子:与此同时,公司继续分享无关内容,包括营销活动、企业成就和常规更新。这种方式有助于保持与受众的日常互动,传递一种正常运作的感觉,又能在不显刻意的情况下引导舆论焦点远离危机。保持这种平衡可以确保利益相关者不会认为企业过于防御或忽视其他优先事项。以消费者为导向的企业表现出更强的应对能力。文章发现,在经历 ESG 事件后,面向消费者的企业(如零售和酒店行业)在社交媒体上的活动显著增加。这些行业高度依赖客户信任和忠诚度,因此有效的危机沟通至关重要。通过积极与受众互动,这些公司旨在保持客户关系,防止长期的声誉损害。例如,涉及 ESG 事件的零售公司可能会利用社交媒体重申其对道德实践的承诺,确保客户感到被重视和知情。资本市场反应。除了影响公众认知,研究还发现社交媒体策略与财务结果之间的明确关系:ESG 事件后,增加社交媒体活动的公司股价跌幅较小。这表明,积极主动的沟通让投资者和利益相关者放心,表明公司有能力有效管理危机。在社交媒体上透明、及时地更新信息,表明了对问责制的承诺,从而增强了人们对公司复原力和长期稳定性的信心。内容多元化。事实证明,混合发布与事件相关和非事件相关的帖子是管理公众看法的有效策略。与事件相关的内容可让利益相关者对公司的行动放心,而与事件无关的内容则可维持参与度,并表明公司仍专注于更广泛的使命。例如,公司可以同时发布关于环境事件的应对措施,并强调其正在进行的社区外联计划。这种策略上的多样化降低了利益相关者认为公司仅由危机所决定的风险。事件和行业间的异质性。文章还发现,不同类型和严重程度的 ESG 事件导致了沟通策略的显著差异。以媒体广泛报道或后果严重为特征的高影响事件促使社交媒体活动大幅增加。与此相反,影响较小的事件通常会导致更为谨慎的回应。行业动态也发挥了作用,监管严格或面向消费者的行业在使用社交媒体方面表现出独特的模式。社交媒体作为长期工具。社交媒体的有效性不仅限于应对即时危机。强大且持续的社交媒体的存在有助于建立信任和信誉,增强企业应对未来挑战的韧性。通过与利益相关者透明且富有意义的互动,企业可以培养长期的忠诚度和支持。本篇文章为企业危机管理和社交媒体的运营价值文献做出了贡献。研究探讨了企业在危机管理中如何主动运用社交媒体,而非依赖传统的“沉默”或“否认”策略,并通过实证分析证明了积极互动的有效性。研究结果突出了企业社交媒体平台的双重作用:既是信息分发渠道,也是关系管理工具。此外,研究扩展了内容多元化的战略使用,强调了在应对危机和保持日常沟通之间保持平衡,有助于提升组织的应变能力。这些见解为进一步探索社交媒体在不同背景下减轻声誉损害的作用奠定了基础。通过社交媒体应对 ESG 危机:策略与启示057说 明说 明芮萌中欧国际工商学院金融与会计学教授鹏瑞金融学教席教授中欧财富管理研究中心主任中欧家族传承研究中心联合主任家族办公室首席架构师课程-课程主任中国企业要出海,ESG 是一张重要的名片和敲门砖,在经济方面,企业应该追求公平合理的分配和利用,而非单纯的增长和效率,要做到效率和公平的平衡,商业和社会之间的平衡。在社会方面,企业应该促进和谐包容的共赢文化,而非囚徒困境的独享文化,做到利己和利他的平衡,个体和集体之间的一个平衡。在环境方面,企业应该实现人与地球的和谐共生,而非掠夺破坏的对抗关系,又做到人和自然的平衡,当代人和下一代人的平衡。A股上市公司ESG报告研究2024(精要版)?:?有?公?本?2023?A?本?2024?2023?ESG?1?中?“ESG?”?A?ESG?2024?ESG?方?ESG?中?ESG?信?ESG?A?ESG?中?本?“ESG?”?中?ESG?中?CNRDS?中?“?ESG?”?“?”?“?”?“?”?Wind?“?本信?”?“?”?“中?”?“?”?中?本?中?方?方?1?方?官?2?3?本?中?信?4?本信?中?扫?说 明中欧?中?中?中欧?中?中?本?中欧?中欧?中?中欧?中?中欧?中?研究报告撰写及发布单位简介?方?“?”?“ESG”?“?”?“?”?1A?ESG?2024059?方?ISSB?信?信?ESG?中?A?ESG 信?ESG?信?ESG?中?方?ESG?中?“?”?ESG?ESG?中?中?方?ESG?中?方?欧?CBAM?中?方?中?中?中?ESG 信?方?信?本?E?S?G?2?3?3?4-9?50?2023?中?A?ESG 信?本?1687?A?ESG?CSR?方?152?中?7?3?15?33.0%?方?方?方?方?57.3%?方?2023?阅?E?1?本?48.8%?48.5%?54.2%?ISO 14001?2?A?本?869?923?方?方?S?3?方?2023?方?本?ESG 信?A?11898?4?2023?信?1232?1514?30.9%?16.9%?1604?5?2023?1440?A?102?124.4?2023?62?38?摘 要2025ESG 白皮书060公司治理(G)维度下的(6)企业社会责任管理角度,A 股上市公司编纂 CSR 报告的内容涵盖更加全面,参照国际权威标准的企业数量明显上升;企业更加注重 ESG 的对外宣传,在官网设置 ESG 或企业社会责任专栏的企业占总披露企业数的85.4%,较上一年度继续提高。(7)公司经营管理角度来看,越来越多的企业在跨行业合作、资源共享和深入合作方面加大投入。但在会计违规和融资纠纷两项负面指标项下,本年度有一定恶化迹象,分别较去年增长 30.8%和 8.2%,需要上市公司引起注意。(8)多元化与机会平等维度上,本年度共有 1044 家企业披露其高层管理团队中有至少一名女性,拥有女性董事公司的数量也上升到了 297 家,比例也大幅提高到了 17.6%;企业在机会平等方面也有大幅提升,1089 家企业致力于构建一个多元包容的工作环境。综合下来,2023 年度披露企业社会责任报告的 1687 家 A 股上市公司各项指标的加权综合得分为 51.83 分(百分制),较上一年度增加 0.68 分,增幅 1.3%。对比历年得分情况,A 股上市公司 ESG 综合得分上升趋势明显。经济价值方面,我们对比了综合指标和各议题的得分,将其等分为 5 组,每组取约 1/5 的个股数量,再按组统计其加权收益率。我们假设交易开始于每年 5 月第一个交易日买入,结束于每年的最后一个交易日卖出。ESG 综合指标得分的 5 组分别在 2024 年取得了 11.90%、12.47%、10.38%、8.43%和 8.47%的加权平均涨幅,具有一定的分层递进表现,前 1/5 相对后1/5 拥有超额收益 3.43%。另外,本年度报告还新增了出海企业的 ESG 相关统计数据。出海企业筛选范围以 2024 年 4 月底的万得出海指数(8841070)成份公司为标的,指数共纳入 120 家企业1。纳入统计的出海企业中,有 70 家上市公司在本年度进行了 ESG 报告披露,占比为 58.3%,比例显著高于总体数据。70 家出海企业加权得分为 59.15 分(百分制),同样大幅高于全部 1687 家上市公司的加权得分。参照万得出海贸易概念指数编制方式筛选企业,出海指数主要包含主营业务收入较大部分来源于中国大陆以外的国家和地区(比如美洲、欧洲、东南亚等)的公司,按照海外营收占比调整后市值降序,累计占比前 70%公司入选。1A 股上市公司 ESG 报告研究 2024061?ESG?A?29.1%?报告披露次数:?2006-2023?A?ESG?中?3?274?14.5%?16?242?12.8%?1?224?中?4?4?A?报告披露数量:A?ESG信?2023?A?中?1687?2022?152?10%?4?7?75%?2006-2023?A?上市公?ESG?CSR?新?050010001500200020062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212023202219423694595305826426717047437928569429921106134315351687233279071526029333949648650114237192152公?05010015020025030012345678910111213141516172022242741189010793606154426449681122422142006-2023?A?上市公?ESG?A股上市公司ESG信息披露概况2025ESG 白皮书0622023?A?ESG?1687?中?2?378?376?0-20?16.4%?21-40?16.8%?100?171?40?6?66.8%?2023?ESG?2019-2023?5?0-20?300?81-100?101?2023?中?A?ESG?2023?ESG?68.1?ESG?报告披露页数:A?ESG?中?59?50%?2023?A?上市公?ESG?0-20?21-40?41-60?61-80?81-100?101? 16.42.95.88.83.14.78002003004005006000-20?21-40?41-60?61-80?81-100?101? ?中?20192020202120222023277283286386284171378259604132511401055528183335.32542338318366312019113227412508267993720246134.2303864753451967657177241.6372019-2023A?上市公?ESG?A?ESG?2024063?业?:?ESG?所有?业?中?业?468?业?87.7%?2021-2023?A?上市公?ESG?业?2023?A?上市公?ESG?业?2023?ESG?1687?A?中?468?62?本?35?16.7%?153?140?13?010050200300400150250350500450?信?信?101252141139157993035165175114114738258922301291189127143111645354406350468791911161080 0%?信?信?47.8).8Y.4.7.8D.95.3!.80.37.27.3 23?2022?2021?2023年度ESG报告主体分析2025ESG 白皮书064从行业披露率来看,虽然制造业发布的社会责任报告数量最多,但参照A股所有制造业上市公司总数,制造行业整体披露率仅为29.8%。金融行业虽只有114份企业社会责任报告披露,但其披露率为所有行业之首,占比达到了87.7%,法规监管强制披露是促成其高行业披露率的核心原因。其次是公用事业,披露比例超过五成,为59.4%。2023年度A股上市公司ESG报告披露(分地区)02004006008001000120020%00E5%5%东部地区中部地区东北地区西部地区11782216921932.13.25.88.7 23年度A股上市公司ESG报告披露数量(分省份)报告主体地域分布:各地区A股上市公司ESG报告披露数量来看,东部地区总数最高,达到1178家,但由于东部地区上市公司众多,比例反而最低;从比例上来看,西部地区依旧保持最高,占比38.7%。报告主体省份分布:广东省、浙江省、北京市、上海市、江苏省披露数量均超100家位居前五,各省市披露ESG报告的数量总体增长。050150200250广东省浙江省北京上海江苏省山东省福建省安徽省四川省湖北省河南省湖南省辽宁省河北省重庆天津新疆维吾尔自治区江西省陕西省云南省吉林省广西壮族自治区贵州省海南省山西省甘肃省内蒙古自治区黑龙江省宁夏回族自治区青海省西藏自治区243195191170138907654534744353231292826252424181716161612109864数量占比A 股上市公司 ESG 报告研究 2024065?2023?ESG?21?243?A?100?中?243?195?191?170?138?:国有企业?有?A?上市国有企业?ESG?2023?1687?ESG?中?中?方?793?69?833?83?55?1?3?A?ESG?57.3%?23.8%?30.1%?上市?:?ESG?8?2023?A?1687?ESG?中?中?1276?8?ESG?本?102?8.0%?本?27?16.2%?20?22.7%?本?7?ESG?3?75%?2019-2023A?上市公?ESG?060P0 p08724793675750833515455202120222023国有?国有?030050090012001500202020192021 2022 202320192019202320232020 2021 20222020 2021 2022?7369831130127613787610213616719482177881082025ESG 白皮书066A.?环境(E)社会(S)公司治理(G)B.?C.?新D.?工责任E.社会?F.?G.公?1?2?3?4?5?3?4?1?2?1?2?3?4?1?2?3?4?5?1?2?3?4?5?1?2?3?ESG官?1?2?3?信?5?6?7?8?6?7?8?9?6?7?8?9?4?ESG?5?ESG?H.?会?1?2?3?4?5?4?5?A?ESG?2024?E?S?G?2?3?3?E?1?2?S?3?4?5?G?6?信?7?8?4-9?信?ESG?2023年度ESG研究指标分析A?ESG?2024067一、环境(E)维度A.环境管理环境管理议题下,共包含 5 项指标:(1)环境有益,(2)环保公益,(3)环境认证,(4)环境表彰,(5)环境处罚。(1)环境有益:2023 年度,有 823 家企业披露了其开发或运用了对环境有益的产品、设备或技术,较上一年度增加 93 家,增幅为 12.7%;披露数量占当年 ESG 报告披露总量的 48.8%,都为历年新高。其中,制造业在该指标下披露的数量最多,共计 236 家。行业披露率方面来看,金融业披露率最高,为 78.1%。70 家披露出海企业中共有 40 家披露了环境有益相关内容,占比 57.1%,高于总体水平。(2)环境认证:本年度共有 819 家企业披露了其通过了环境管理体系 ISO 14001 的认证,占到全部披露企业的约48.5%;较上一年度大幅增加了 170 家,增幅达到 26.2%。其中制造业数量最多,为 261 家,较上一年度大幅增加了 79 家;披露率最高的是原材料行业,披露率超过六成,为 61.5%。70 家披露出海企业中共有 52 家披露了环境认证相关内容,占比 74.3%,大幅高于总体水平,体现出出海企业对于国际认证有较大积极性。(4)环境表彰:本年度共有 465 家企业披露了其获得了环境方面的表彰,如节能减排示范企业,绿色环保企业及其他行政奖励等,占 2023 年度 ESG 报告披露企业总量的 27.6%;与上一年度相比大幅增加了 64 家,增幅为 17.6%。其中制造业获得环境表彰的企业数量最高,共 137 家;原材料业则在披露比率上最高,有 40.1%的披露公司获得了环境表彰。70 家披露出海企业中共有 31 家披露了环境表彰相关内容,占比 44.3%,同样高于总体水平。数量行业披露率数量行业披露率05010015020025000%房地产公用事业金融可选消费能源通信服务 信息技术 医药卫生原材料主要消费工业32236428988113476451175359.3P.4Q.2x.1P.31.41.5H.41.9F.4R.501001503001502500 %房地产工业公用事业金融可选消费能源通信服务 信息技术 医药卫生原材料主要消费2026126588133690761554937.0U.81.7%4.4P.37.13.3W.3S.9a.5H.5 25ESG 白皮书068?业?030609015012020%00P 137201256121526391012737.0).3$.4.52.04.3.9.6.7.1&.7010015020025030050p%0 02233725104223978751647550.0G.6E.1!.9Y.4b.96.1I.7S.2e.1t.3%?信?信?信?信?本?48.8%?48.5%?54.2%?ISO 14001?本?方?64?465?24?3?A?B.?(3)循环经济:2023?本中?869?51.5%?中?181?26.3%?中?方?223?74.3%?信?66.0%?70?中?50?71.4%?环境管理议题总结与分析A?ESG?20240692019-2023A?上市公?(4)绿色办公:本?923?54.7%?中?236?34.4%?中?方?251?85.1%?79.6%?业?0501001502002503000 0%?信?信?4325145978287210185954479.6S.6T.9.1F.9.9f.7d.3.37.7C.6020304050607022.88D.94f.05g.88Y.69 192020202120222023?A?本?1082?1125?方?方?本?869?923?A?方?本?社会?S?C.?新?1?2?3?4?5?6?7?8?A?方?(3)售后服务:2023?A?中?1007?59.7%?方?方?69.5%?35.4%?70?中?48?68.6%?节能减排议题总结2025ESG 白皮书0702019-2023A股上市公司研发支出披露情况(6)研发支出:本年度披露报告的 A 股上市公司总计研发支出数额为 11898 亿元,较上一年度增加了 417 亿元。从过去5 年看,企业在创新科研支出方面呈明显上涨趋势,但本年度涨幅有所回落,为 3.6%。行业方面来看,信息技术行业在平均研发投入排名第一,平均投入分别达到了 11.6 亿元;其次是可选消费和能源行业,平均研发支出也超过了 10 亿元。70 家披露出海企业中平均研发支出为 29.4 亿元,大幅高于总体水平,显示出海企业为争取技术优势更大量投入了研发。(7)研发人员比例:本年度披露 ESG 报告的 A 股上市公司中,研发人员平均比例为 16.2%,较上一年度微增 0.2%。过去五年来看,A 股上市公司研发人员的平均比例总体呈上升趋势。2019-2023A股上市公司研发人员平均比例2023A股上市公司行业平均研发支出(万元)0200000004000000060000000800000001000000001200000001400000000 0P 19202020212022202349615764613588198257618911480711111897869323.74.69.0%3.6P.80000400006000080000100000120000115978108591105824951609467971650469213199515863150184738信息技术 可选消费能源通信服务工业原材料医药卫生 公用事业 主要消费金融房地产10 19202020212022202314.9.0.0.0.2%技术人员比例金额(万元)增长速率A 股上市公司 ESG 报告研究 202407105001000150020002019202020212022202393510031235160414552023A?上市公?业?信?33.3%?信?25.1%?70?中?26.8%?437?100%?2019-2023A?上市公?业?0 0%?信?信?3.7%5.7%6.3%8.0%8.3.2.7.5.0%.13.3%?2023?A?本?79626?11898?中?D.?工责任?9?1?2?3?4?5?6?7?8?9?(3)职业培训:2023?ESG?A?中?1604?149?12.1%?产品质量与创新总结2025ESG 白皮书072数量百分比2023A股上市公司职业培训披露统计(分行业)0100200300400500860%金融医药卫生房地产可选消费 信息技术 主要消费 通信服务原材料工业公用事业能源11413953169151961022384377431100.0.6.1.6.2.0.4.4.4.2.6%按省份进行划分后,前五名的省份均突破了 100 家;广东省排名第一,数量达到 181 家。从分布行业来看,制造业的企业年内披露职业培训的数量最多,为 437 家,但占比偏后;各行业对于职业培训的披露率普遍较高,绝大多数行业均在九成以上,尤其金融业的披露水平达到了 100%。(4)员工沟通:本年度 A 股已披露 ESG 报告企业中共有 1232 家企业披露设有员工与高层间的沟通渠道,如董事长信箱、意见箱、员工约谈制度等,较上一年度大幅增加了 291 家,增长率达到 30.9%。0300600900120015002019202020212022202345554382894112322019-2023A股上市公司员工沟通统计050100150200湖北省安徽省四川省福建省山东省江苏省上海浙江省北京广东省34414448711011271281511812023A股上市公司员工沟通统计(分省份)A 股上市公司 ESG 报告研究 2024073?424?中?96.3%?2019-2023A?上市公?工关?2023A?上市公?工关?业?050010001500200020192020202120222023837861113612951514010020030050040070u0%?信?信?793210442491141126225154934596.3.4.2.6.1.8.4.3.0.1.3%(5)员工关爱:本?1514?A?219?16.9%?本?ESG?A?方?1205?1321?信?1232?1514?30.9%?16.9%?1604?方?2023?2024?A?方?员工责任总结2025ESG 白皮书074数量百分比2019-2023A股上市公司ESG报告社会公益捐赠披露统计050010001500200084 19202020212022202385595611561338144086.3.4.1.2.4%E.社会贡献与慈善社会贡献与慈善议题共包含9项指标:(1)社会公益捐赠支出,(2)每股社会贡献值,(3)支持教育,(4)慈善事业,(5)志愿者活动,(6)国际援助,(7)带动就业,(8)促进经济,(9)裁员。(1)社会公益捐赠支出:2023 年度,共有 1440 家 A 股上市公司披露其参与社会公益,较上一年度增加 102 家,占该年度披露 ESG 报告总量的比重为 85.4%;披露企业共捐赠 124.4 亿元。行业方面,不同行业之间的平均捐赠金额差距较大。能源业上市公司的捐赠金额大幅领先其他行业,平均捐赠额达到4928.4 万元;而信息技术业参与公益捐赠相对较少,平均为 258.6 万元。2023A股上市公司ESG报告社会公益平均捐赠额(单位:万元)(分行业)010002000300040005000可选消费 信息技术工业通信服务房地产原材料主要消费医药卫生公用事业金融能源258.6372.6425.5504.4591.7748.5976.11125.21537.12382.44928.4A 股上市公司 ESG 报告研究 2024075(4)慈善事业:本年度总计有 1516 家企业参与了慈善捐赠事业,较上一年度大幅增加了 317 家,过去 5 年的数据来看,A 股上市公司支持慈善事业的企业数量呈显著上升趋势,年平均增长率高达 24.8%。(9)裁员:本年度披露 ESG 报告的 A 股企业中,共有 62 家企业进行了大量裁员,披露占比为 3.7%;这一数字较上一年度大幅增加了 38 家,增幅高达 158.3%。行业方面来看,制造业企业在该方面披露数量最多,为 420 家。行业披露水平程度方面,各行业普遍超过 80%,尤其以金融和医药卫生业披露水平较高,分别为 97.4 和 97.2%。板块属性来看,企业平均捐赠规模与其企业规模成正比关系,主板上市企业的平均捐赠最多,为 962.5万元;其次是创业板和科创板企业,平均捐赠额分别为 525.9 万元和 200.5 万元。70 家披露出海企业中平均捐赠金额为 771.1 万元。010020030040050095u0%房地产94.4%工业89.7%公用事业87.8%金融97.4%可选消费88.6%能源94.3%通信服务87.0%信息技术84.1%医药卫生97.2%原材料86.1%主要消费514207211115533941321372179493.1 23A股上市公司慈善事业披露统计(分行业)2023A股上市公司ESG报告社会公益平均捐赠额(分板块)04008002006001000主板创业板科创板北证962.5525.9200.572.02019-2023A股上市公司ESG报告裁员披露统计0102030507040602019202020212022202362242218152019-2023A股上市公司慈善事业披露统计050010002000201920202021202220231516119911089197032025ESG 白皮书076?2019-2023上市公?ESG?020040060080010000 0Pp(.020.65R.49X.24V.08833970589494620192020202120222023?2023?1440?A?102?124.4?A?2023?62?38?2023?A?方?方?方?方?公?G?F.?信?1?2?3?ESG官?4?ESG?5?ESG?5?信?ESG?方?(2)报告全面性:2023?中?A?1687?ESG?中?894?6?方?G3?56.1%?50%?ESG?A?49?信?70%?方?本?中?11?信?9?2023A?上市公?ESG?业?036912信?信?8753289911社会慈善事业总结A?ESG?2024077分省份来看,广东省位居第一,数量为134家,排名二、三、四的浙江、北京、上海均突破100家且差距不大,分别为103家、101 家和 100 家。2023年度ESG报告全面性数量分布(分省份)数量百分比2019-2023ESG官网专栏设置变化情况050100150河南省四川省安徽省福建省山东省江苏省上海北京浙江省广东省24273647518710010110313403006009001200150000 19202020212022202341378710341279144141.68q.16v.99.32.42%(3)ESG 官网专栏:本年度共有 1441 家企业在其官网为 ESG 或企业社会责任设置了独立专栏供访问者查看,占该年度披露 ESG 报告企业总数的 85.4%,较上一年度继续提高 2.1%。从最近五年发展趋势来看,总体上在官网设置 ESG 专栏的企业数量和比重都呈递增趋势,反映出可持续发展越来越受到企业的重视。出海企业共有 67 家披露了报告全面性信息,占比为 95.7%,更多出海企业会以官网进行 ESG 宣传。2025ESG 白皮书078?方?官?ESG?A?40.8%?41.9%?2019-2023A?上市公?合作?03006009001200150076673811351230130220192020202120222023?合作?信?5?中?中?A?ESG信?ESG?官?ESG?85.4%?ESG?ESG?中?A?ESG 信?方?ESG?ESG?G.公?5?1?2?3?信?4?5?方?中?A?方?(1)战略合作共享:2023?A?ESG?中?1302?ESG?中?方?77.2%?方?85.4%?60?85.7%?2023ESG?企业?02004006008000 0%5%5E%?2.37%?40.78%?4068870741.91%信息披露与管理总结A?ESG?2024079(4)会计违规:本年度披露企业中有会计违规事件的企业数量为 204 家,占比 12.1%,较上一年度进一步走高,披露占比在历年的统计中仅次于 2020 年。从分布行业来看,2023 年度存在会计违规的 204 家企业中,有 31.9%来自于制造业,其次是原材料业,占比为 14.2%,能源业占比最低,为 2.9%。2023A股上市公司战略合作共享披露情况(分行业)2019-2023A股上市公司会计违规数量与百分比统计2023年度A股上市公司会计违规百分比(分行业)数量百分比0 0%房地产公用事业金融可选消费能源通信服务 信息技术 医药卫生原材料制造业主要消费77.78w.78t.39u.44v.57h.57r.22.35.85t.21w.2301001502002500%6%3%9 19202020212022202390171491562049.08.46%3.65.16.09%0%5 %50%2.9%4.9%5.4%5.9%5.9%5.9%5.9%6.4.8.21.9%能源金融公用事业房地产通信服务医药卫生主要消费可选消费信息技术原材料工业2025ESG 白皮书0802023?A?上市公?会?省?本?20?29?24?23?2019-2023A?上市公?ESG?2023A?上市公?ESG?企业?051015202530?292423171612109760501001502002503000%5 19202020212022202371971162242977.2%8.8%8.6.6.6.07T.88%4.71%0.34%国有?国有?中?合?5?ESG?A?信?方?本?30.8%?8.2%?方?信?中?H.?会?1?2?3?4?5?5?(2)女性董事:2023?A?297?4?17.6%?73?32.6%?方?54.9%?15?4?21.4%?公司经营管理总结A?ESG?20240812019-2023A股上市公司ESG报告弱势群体雇佣统计(3)弱势群体:本年度总计有 583 家企业提出了针对弱势群体(残疾人、劳教释放人员等)的包容性政策或在雇佣残疾人、劳教释放人员方面有较好的声誉,占当年 ESG 报告披露总数的 34.6%,较上一年度大幅增加了 192 家,增幅为 49.1%。从行业方面来看,金融业对弱势群体的包容性最高,占比高达 54.4%。(5)机会平等:本年度共有 1089 家企业致力于构建一个多元包容的工作环境,确保来自不同民族、宗教和国别的员工都能享有平等的发展机会,占当年 ESG 报告披露总数的 64.6%,较上一年度大幅增加了 443 家,增幅高达 68.6%。按省份来看,广东省的 A 股上市公司在注重机会平等方面数量最多,共 185 家,其次是北京、浙江和上海的企业,也都超过了 100 家,分别为 130、121 和 112 家。出海企业共有 57 家披露了机会平等相关内容,占比 81.4%,高于总体水平,体现出海企业更为追求多元平等。数量百分比2023A股上市公司ESG报告弱势群体雇佣统计(分行业)0100200500600300400201920202021202220235%0 %50%6.0.3%9.5%.5Y20212739158334.6 19-2023A股上市公司ESG报告机会平等披露统计数量百分比010203060405018.52%.93(.001.353.664.407.147.589.01E.12T.39%通信服务房地产可选消费原材料主要消费工业能源信息技术医药卫生公用事业金融02004006001200100080010%0 0pP 192020202120222023184310416646108918.6(.01.0B.1d.6 25ESG 白皮书082ESG综合指标年度对比分析2019-2023?A?上市公?ESG?合?权?2023A?上市公?ESG?会?省?050100150200?185130121112855642363326ESG?方?2023?ESG?1687?A?51.83?0.68?1.3%?5?ESG?“?”?方?2023?中?54.33?1.20?3.15?2023?A?中?本?1044?中?297?17.6%?方?本?583?本?/?方?1089?A?方?40200602019202020212022202348.5949.6950.8451.1551.832023?A?上市公?ESG?合?权?业?203040506054.3354.1853.5452.6951.8851.7351.6250.1749.2347.6943.56?信?信?多元化与机会平等总结分析A?ESG?2024083ESG综合指标经济价值分析2019-2023?A?上市公?ESG?合?权?企业?本?52.9?53.2?50.3?2019-2023?ESG?本?方?50?中?52.2?本?2.2?50.3?70?59.15?1687?404550552019202020212022202348505050.652.948505254.353.254515052.150.32019-2023?A?上市公?ESG?合?权?区?国有企业?国有企业?企业东?区中?区西?区东北?区01020304050602019202020212022202350505251.852.247515049.751.247495050.351.042474648.150.3?本?ESG?本?ESG?5?1/5?1680?7?336?5?A?ESG?4?30?中?5?2024?5?6?2024?12?31?ESG?5?2024?11.90%?12.47%?10.38%?8.43%?8.47%?1/5?1/5?3.43%?ESG信?2025ESG 白皮书084结 语?0%2%4%6%8%top234bottom11.90.47.38%8.43%8.47%?5?1/5?1/5?ESG?2023?A?ESG信?方?ESG?本?E?S?方?G?信?方?ESG?A?ESG?ESG?ESG?ESG?中?ESG?ESG?5?2024?11.90%?12.47%?10.38%?8.43%?8.47%?ESG?3.43%?ESG?ESG信?信?中?A?ESG?A?ESG?202408512345678910111213141516171819202122232425002459300729000928300760002202000063002422002929002017600111000030300896000039000050000727002603000800002683000786002812002242000338601992000661002223?中?中?信?方?中?26272829303132333435363738394041424344454647484950002386301027600690002129600196600459000977002387300769600887600066000065600332000877001283002230300383002484002436002859300014002415002460002701003012?中?信?信?方?方?白?序号股票代码公司简称序号股票代码公司简称附录:2023年度ESG报告50强公司2025ESG 白皮书086?ESG?信?方?方?2025 中欧?ESG 白皮书?“ESG?”?读?信?白皮书中?方?ESG信?信?信?中欧?白皮书?中?方?中?中?白皮书?读?2025?5?中欧国际工商学院白皮书2025 E S G上海上海市浦东新区红枫路699号电话: 86-21-2890 5890北京北京市海淀区东北旺西路8号中关村软件园20号楼电话: 86-10-8296 6600深圳广东省深圳市前海合作区自贸大街142号电话: 86-755-3699 5111苏黎世Hirsackerstrasse 46,P.O.Box CH-8810 Horgen,Zurich,Switzerland电话: 41 44 728 99 86阿克拉5 Monrovia 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