行业研究报告-PDF版

中国石化集团：中国石化在厄瓜多尔服务“一带一路”可持续发展报告（34页）.pdf

专题：礼遇自然，守护生物多样之美1服务“一带一路”可持续发展报告Sustainability Report on Serving the Construction of the Belt and Road中国石化在厄瓜多尔中国石油化工集团有限公司地址：中国北京朝阳区朝阳门大街 22 号邮编：100728电话： 86-(0)10 5996 0114传真： 86-(0)10 5996 9810网站：中国石化在厄瓜多尔服务一带一路可持续发展报告01关于本报告这是中国石油化工集团有限公司在厄瓜多尔发布的首份国别报告。本报告旨在向利益相关方传达我们在厄瓜多尔的可持续发展战略和实践，提供我们在环境保护、社会责任、经济发展和员工关怀等方面实践与成果的透明信息，以及对“一带一路”倡议所作出的贡献。我们希望通过本报告，展示中国石化在厄瓜多尔的可持续发展愿景和承诺，以及为实现这些目标所采取的行动。我们感谢您的兴趣和支持，期待在可持续发展的旅程中与您携手前行。指代说明为便于表述和阅读，中国石油化工集团有限公司在本报告中也以“中国石化”“公司”“集团公司”和“我们”等表述指代。中国石化集团国际石油工程有限公司厄瓜多尔子公司简称为“国工厄瓜多尔公司”，中国石化集团国际石油勘探开发有限公司厄瓜多尔安第斯合资公司简称为“中国石化国勘安第斯公司”或“中国石化国勘安第斯项目”。报告范围本报告披露了中国石化在厄瓜多尔履行环境、社会和经济责任，致力于实现可持续发展所取得的主要业绩。时间范围为 2023 年 1 月 1 日至 2023 年 12 月 31 日，部分表述适当追溯以前年份。编制依据ISO 26000:2010社会责任国际指南全球可持续发展标准委员会（GSSB）GRI 可持续发展报告标准（GRI Standards）联合国 2030 可持续发展目标（SDGs）报告语言本报告有中文、西班牙文两个版本，若内容理解不一致，请以中文版本为准。报告获取您可以通过中国石化官方网站 下载本报告的电子文本，获取更多中国石化社会责任信息。专题：礼遇自然，守护生物多样之美03关于本报告.01董事长致辞.04关于我们.07中国石化在厄瓜多尔.08展望：共创可持续未来.60贡献联合国可持续发展目标（SDGs）.62CONTENTS管理精细.12精品项目.14创新驱动.17高效安全.18合作至诚.22礼遇自然.26环境管理.28气候行动.31绿色运营.32生态家园.36人才共进.40文化共融.47社区共商.54民生共享.56目录价值创造繁荣之路生态和谐绿色之路挚诚共建美好之路102438中国石化在厄瓜多尔服务“一带一路”可持续发展报告0405董事长致辞董事长致辞马永生董事长、党组书记中国石油化工集团有限公司我们致力于提供高品质工程服务。中国石化首次在厄瓜多尔提供地质工程一体化项目和钻完井总包服务，积极推动中厄能源合作不断深入，以科技创新驱动高质量发展，着力为厄瓜多尔创造更可持续的石油工业未来。与厄瓜多尔企业建立长期合作伙伴关系，带动当地多个钻完井技术服务、钻修井配套服务及油套管和化学药品服务商发展，实现与厄瓜多尔企业共同发展。我们致力于履行所在国社会责任。秉持开放、合作、共赢理念，与当地政府、业界伙伴、社区等开展深入对话，促进中厄文化交流互鉴。中国石化国勘安第斯项目打造了政府联管会、社区联谊会、员工联席会“三联机制”，推进与地方政府、社区的良性互动和文化共融。坚持助力社区发展，大力支持社区教育、医疗和环保项目，中国石化国勘安第斯公司累计为厄瓜多尔贡献税收超过100亿美元，建设的“和谐油区”赢得国际组织、当地政府和社区民众的广泛赞誉。积极创造就业，为当地员工提供广阔平台，每年为厄瓜多尔提供直接或间接就业岗位约 3700 个。长期以来，中国与厄瓜多尔作为全面战略伙伴和“一带一路”共建国，双方深化政治互信，巩固传统友好，合作成果丰硕。作为特大型石油石化企业集团，中国石化根植厄瓜多尔运营发展 21 年，始终坚持“为美好生活加油”企业使命，深度参与能源领域开发，积极推进中厄文化交流融合，助力当地民生发展，开展了多领域、深层次的紧密合作，形成了利长远、惠民众、可持续的合作模式，全力担当推动中厄双方共建“一带一路”不断走深走实的重要引擎。我们致力于构建全方位绿色体系。充分尊重厄瓜多尔对自然权利的重视，严格遵守生态环保相关法律法规和标准规范，将绿色低碳理念贯穿于运营全过程。在厄瓜多尔建设环保井场、推广智能环保作业，推进节能降碳，更加经济地使用材料和能源，保护亚马逊雨林环境，取得当地政府、国家石油公司、同行及社区的广泛认可，在亚马逊雨林树立起绿色环保品牌。中石化国工厄瓜多尔公司 TIPUTINI 项目获得厄瓜多尔环境部“绿色倡议奖”表彰，中国石化国勘安第斯项目获得厄瓜多尔环境部授予的“杰出环境履约奖”“世界石油 HSE 与可持续发展最佳公司”。习近平主席在谈到共建“一带一路”经验时表示，我们深刻认识到，人类是相互依存的命运共同体。中国与厄瓜多尔同为发展中国家，在追求国家发展振兴、践行真正多边主义的道路上同声相应、同气相求。长期以来，两国深化合作，实现共赢发展，诠释了中厄新时代全面战略伙伴关系的广阔发展前景。中国石化将继续秉持互尊互信、互利共赢理念，与在厄伙伴形成紧密的情感共同体、价值共同体、命运共同体，共同谱写中厄合作共赢的精彩华章，为两国经济社会发展作出新的更大贡献。0607关于我们中国石化在厄瓜多尔服务“一带一路”可持续发展报告关于我们中国石油化工集团有限公司（英文缩写 Sinopec Group）成立于 1998 年 7 月，总部位于中国北京。中国石化是中国最大的一体化能源化工公司之一，主要从事实业投资及投资管理；石油、天然气的勘探、开采、储运（含管道运输）、销售和综合利用；煤炭生产、销售、储存、运输；石油炼制；成品油储存、运输、批发和零售；石油化工、天然气化工、煤化工及其他化工产品的生产、销售、储存、运输；风能、太阳能、地热能、氢能等新能源开发与利用；新能源产品的生产、销售、储存、运输；新能源汽车充换电业务及相关服务；石油石化工程的勘探、设计、咨询、施工、安装；石油石化设备检修、维修；机电设备研发、制造与销售；电力、蒸汽、水务和工业气体的生产销售；技术、电子商务及信息、替代能源产品的研究、开发、应用、咨询服务；自营和代理有关商品和技术的进出口；对外工程承包、招标采购、劳务输出；国际化仓储与物流业务等。目前，公司经营范围涉及全球 63 个国家和地区。中国石化坚持“为美好生活加油”的企业使命，践行“能源至净 生活至美”的品牌承诺，努力建设“世界领先洁净能源化工公司”。中国石化在厄瓜多尔中国石化在厄瓜多尔服务“一带一路”可持续发展报告中国石化根植厄瓜多尔运营发展 21 年，始终坚持“为美好生活加油”企业使命，深度参与能源领域开发，推动中厄双方共建“一带一路”不断走深走实。在共建“一带一路”倡议的推动下，中国石化积极服务厄瓜多尔国家发展战略，在推动勘探开发石油工程服务等能源全产业链务实合作的同时，践行绿色生产，优化生产技术，促进当地经济社会发展和民生改善。世界石油工程师协会(SPE)厄瓜多尔分会向国工厄瓜多尔公司颁发奖牌，表彰国工厄瓜多尔公司在厄瓜多尔石油工程领域技术、社会责任和环保等方面的积极参与及努力。中国石化国勘安第斯公司获“杰出环境履约”等奖项。中国石化国勘安第斯公司进入厄瓜多尔百强企业，荣膺厄瓜多尔成长最快企业奖。国工厄瓜多尔公司与 WAYRA公司签署 YURALPA 油田钻完井总包服务合同。国工厄瓜多尔公司与厄瓜多尔国家石油公司签署 SACHA 油田钻完井总包服务合同。TIPUTINI 钻完井总包项目完工，业绩良好，累计完成87 口井施工。国工厄瓜多尔公司 908 井队安全生产无事故十周年。国工厄瓜多尔公司中标厄瓜多尔国家石油公司TIPUTINI 油田钻完井总包项目。该项目是石化油服独立操作的第 1 个海外钻完井总包服务项目。国工厄瓜多尔公司中标厄瓜多尔国家石油公司 I-L-Y 地质工程一体化项目。该项目是石化油服独立操作的第 1个地质工程一体化项目。国工厄瓜多尔公司引 进 第 1 支 技 术服务队：套管队SINOPEC1105。中国石化国勘安第斯公司成立，该公司由中国石化海外油气公司（SOOGL）与 中 国 石 油 国 际 公 司（CNPCI）合资组建。厄瓜多尔项目首口井顺利完钻。国工厄瓜多尔公司成立。中标 SHUSHUFINDI 油田三维物探项目，2003 年顺利完工。2002 年2006 年2008 年2019 年2022 年2023 年2005 年2004年2012 年2014 年2016 年2021 年中国石化国勘安第斯公司收购加拿大 EnCana公司在厄瓜多尔的全部油气资产。中国石化成为厄瓜多尔境内最大的钻井承包商。0908中国石化在厄瓜多尔价值创造，繁荣之路中国石化在厄瓜多尔服务“一带一路”可持续发展报告1011价值创造，繁荣之路中国石化在厄瓜多尔的运营始终秉持安全合规的原则，坚持科学高效治理，以高标准打造精品项目，以科技创新驱动高质量发展，以务实合作强化伙伴关系，为厄瓜多尔的繁荣和进步作出贡献。SINOPEC IN ECUADOR价值创造，繁荣之路中国石化在厄瓜多尔服务“一带一路”可持续发展报告1213管理精细中国石化深知遵守当地法律法规的重要性，并将其视为不可动摇的承诺，坚守诚信和合规运营原则，积极识别、评估和管理潜在的合规风险。规范科学高效治理，持续完善内控体系，致力于为当地社会创造持久的积极影响。依法合规经营全面建章立制创新管理模式严格遵守厄瓜多尔法律法规，树立守法诚信的价值观，不断提升员工的合规意识和行为自觉。切实履行合规经营和反腐败主体责任，将制度体系建设与合规管理有机结合，健全完善重大问题决策议事运行机制。建立健全生产管理运行、资金财务预算管理、物资采购管理、装备物流管理等各项管理制度，逐级落实责任，确保生产、经营管理等各方面重点工作有效落实，全面提升全员执行力。完善统一管理新模式，使管理有利于项目运行、提高效益和长远发展。国工厄瓜多尔公司创新管理模式，将既定工作大目标分解成若干个小目标，压实每位员工责任，每季度认真量化、考核。I-L-Y 地质工程一体化项目是国工厄瓜多尔公司承担的油藏开发一体化综合服务项目，自 2015年起正式运营。在 9 年的经营过程中，国工厄瓜多尔公司不断创新、总结、改进，逐步建立了一套有效的项目管理方法，围绕效益运营，从经营管理、开发管理、作业管理、财务管理四个方面探索创新，积极整合多方资源，充分发挥地质工程一体化项目对油服业务的带动作用，更好地促进了当地油服业务的发展。案例提升管理效能，增强 I-L-Y 地质工程一体化项目效益价值创造，繁荣之路中国石化在厄瓜多尔服务“一带一路”可持续发展报告1415精品项目中国石化坚守高品质质量要求，按照石油行业高标准开展业务，采用严格的质量控制、监测措施和一体化技术服务方案，实施了 I-L-Y 地质工程一体化项目、TIPUTINI 钻完井总包项目等一系列精品项目，为厄瓜多尔石油工业和地方经济社会发展贡献力量。I-L-Y 地质工程一体化项目2014 年，与厄瓜多尔国家石油公司签订 I-L-Y 地质工程一体化项目合同。2015 年 4 月，第一口修井 LMNL-026 井投产；2016 年 6 月，第一口钻井LMNH-062 井投产。20212023 年，I-L-Y 地质工程一体化项目每年均实现了原油产量显著提升。TIPUTINI 钻完井总包项目SACHA 钻完井总包服务项目中国石化国勘安第斯项目是拉美地区共建“一带一路”的重点项目之一。该项目不仅针对局部高产潜力区开展专项技术攻关，帮助厄瓜多尔有效提升石油工业发展水平，还积极创造就业机会、推进环境保护，履行社会责任，获得厄瓜多尔环境部颁发的“杰出环境履约奖”等荣誉，具有良好的社会信誉和政府支持度。2016 年中标厄瓜多尔国家石油公司 TIPUTINI 油田钻完井总包项目。该项目是国工厄瓜多尔公司第一个总包项目，也是公司在厄瓜多尔境内第一个钻完井总包项目。2019 年初，该项目完工，累计完成87 口井施工。2021 年，中标厄瓜多尔国家石油公司 SACHA 油田钻完井总包服务项目，累计完井 33 口；2023 年中标 SACHA 油田钻完井总包项目二期 15 口井合同，截至 2024 年 5 月 1 日，累计开井 13 口，完井 9 口。中国石化国勘安第斯项目价值创造，繁荣之路中国石化在厄瓜多尔服务“一带一路”可持续发展报告1617创新驱动中国石化依托海外业务管理深化改革的契机，切实加强技术研发和创新、技术人才储备等支撑体系建设，引入先进的技术和科技力量，为项目高效建设和运行提供有力支持。积极推动技术开放合作，与本地伙伴共享技术资源，共同推动产业链高质量发展。海外地质工程一体化项目管理中的创新探索I-L-Y地质工程一体化项目是中国石化海外开发、独立运营的第一个地质工程一体化项目。面对该项目地质上有挑战、工程上有难度、经营环境中不确定性因素多的特点，国工厄瓜多尔公司建立地质油藏、工程生产、经济效益一体化运行模式，创新油藏地质研究及设计流程，加强项目全生命周期的风险防控，推动项目年产油持续提升，在取得良好经济收益的同时，大大提高了公司的抗风险能力和可持续发展能力。案例中国石化国勘安第斯项目输油量调控价值创造，繁荣之路中国石化在厄瓜多尔服务“一带一路”可持续发展报告1819高效安全中国石化坚持“安全就是效益、安全就是竞争力、安全就是生产力”的理念引领，持续完善 HSE 管理体系，落实安全责任，推进安全文化建设、开展健康教育宣传，增强员工自我保护意识，切实保障员工人身安全和健康权益，以确保高效安全运营。2023 年，中国石化国勘安第斯项目事故率显著下降，每 100 万工时事故率由约 4.3 起降至 0.3 起，可记录工伤事故率（RIR）由 1.0 降至 0.23。基础夯实全面化 严格按照国际惯例和 HSE 标准，制定并实施现场作业程序和管理程序，使安全工作真正落实到每个施工环节。与当地政府和监管机构合作，确保运营符合当地法规和安全标准。安全措施精细化应急管理常态化加强直接作业环节的监督管理，严格落实操作规程，杜绝人身伤害事故。在作业现场，严格执行工作安全分析和工作许可制度，持证上岗率 100%。按标准配齐安全设施，定期检查并维护保养，确保安全设施灵活可靠、运转正常。根据风险编制应急预案，加强应急预案的培训和演练，提升应急处置能力。建立应急物资储备制度，储备应急物资，定期更新补充。钻修井现场按照要求安装井控装备，并按照标准严格进行井控设备全面试压，定期举行防硫化氢、井控和消防演习。中国石化国勘安第斯项目油气水处理装置价值创造，繁荣之路中国石化在厄瓜多尔服务“一带一路”可持续发展报告20212023 年 11 月，厄瓜多尔国家石油公司在亚马逊雨林深处 SACHA490 平台井场举办颁奖仪式，授予国工厄瓜多尔公司 SACHA 钻完井总包项目（SINOPEC 191 队）2 周年安全生产无事故奖牌。自 2021 年 9 月SACHA 项目施工以来，国工厄瓜多尔公司强化技术管理，严格质量管控，优化生产调度，加强现场监督，持续完善安全、质量等管理体系，保障 SACHA 钻完井总包项目安全、高效、优质运行。施工队伍连创质量、安全、环保、提速、增效各方面的业绩纪录，服务质量业主满意度达 99%。案例全面落实安全管理，荣获业主认可2019 年，雷普索尔公司（REPSOL 公司）全球钻修井执行总经理 Hernn 与国工厄瓜多尔公司总经理钱根春在 SINOPEC 908 队作业现场共同庆祝“安全生产无事故十周年”。连续 10 年安全生产不仅体现了中国石化队伍的专业性和“安全第一”的管理理念，也为业主雷普索尔公司的安全文化增添新的内涵。案例坚持安全理念，共创安全文化雷普索尔公司全球钻修井执行总裁 Hernn 向国工厄瓜多尔公司颁发奖牌为了更好地提升员工安全技能水平，国工厄瓜多尔公司 SINOPEC 932 修井队强化各类应急演练，组织员工持续开展医疗急救、井控、消防和防硫化氢等各类演习，使员工掌握各类医疗急救知识和突发事件的处理方法，提高员工的安全技能水平，为项目的安全平稳运行提供坚实的保障。2023 年，斯伦贝谢公司为 SINOPEC 932 修井队颁发了安全生产 500 天奖牌，以表彰该队在过去 500 天中连续安全生产无事故的突出业绩。案例应急演习为项目平稳运行提供坚实保障SINOPEC 932 修井队“安全生产 500 天”奖牌2023 年 4 月 28 日，国工厄瓜多尔公司在斯伦贝谢公司 SHUSHUFINDI 区块 SINOPEC 903 施工现场举办主题为“安全与健康”的公众开放日活动，向应邀来访的厄瓜多尔国家石油公司、斯伦贝谢公司、社区居民及在校学生等，详细介绍安全操作规程、安全设施和防护措施。通过现场演示，展示了风险控制和应急处理措施，阐释了钻杆推拉工具、高空救援工具、手部安全工具、医疗设备等安全设施设备配备和使用情况，就员工安全健康培训、健康监测、应急救援、医疗救助、个人防护等方面进行耐心地讲解，充分展示中国石化的安全文化。案例开展“安全与健康”公众开放日活动，推广安全文化向在校学生演示安全防护措施价值创造，繁荣之路中国石化在厄瓜多尔服务“一带一路”可持续发展报告2223国工厄瓜多尔公司以 I-L-Y 地质工程一体化项目和钻完井总包项目为依托，与斯伦贝谢、哈里伯顿、中石油川庆等 36 家在厄公司建立并保持着良好的互信关系，在技术交流、项目沟通、市场合作、互供服务等方面深化合作。在长期合作中，多方均以优质可靠的服务为纽带，逐步深化技术互信、团队协作，不断巩固合作基础，在合作共赢的道路上携手共进。案例全面合作，深化技术互信合作至诚中国石化坚持本地化采购，与当地政府和业界伙伴密切合作，共同推动产业链发展。与当地分包商、供应商建立长期合作伙伴关系，利用地质工程一体化项目、钻完井总包和常规钻修井项目，带动了当地 30 多个钻完井技术服务、10 多个钻修井配套服务及油套管和化学药品服务商发展，不仅为地方经济作出贡献，还有效促进了本地产业的繁荣。中国石化国勘安第斯公司承包商中本地化社区公司约50家2023年加强合作共赢提升与关键伙伴合作的深度与广度，与当地伙伴强化战略合作关系，依托各自项目实现优势互补，共同应对国际石油工程市场新形势与新挑战。实现共同发展通过合作互相学习先进管理经验和技术，不断提升业务水平，促进各项技术服务在当地市场的发展，带动当地供应商、承包商实现长远发展。与厄瓜多尔国家石油公司商务洽谈钻井综合服务项目工作人员2425生态和谐，绿色之路中国石化在厄瓜多尔服务“一带一路”可持续发展报告生态和谐，绿色之路厄瓜多尔是拥有最多生物物种的国家之一，也是全球第一个将自然权利写入宪法的国家。中国石化作为在厄经营的中资企业，充分尊重厄瓜多尔对自然权利的重视，坚持走绿色发展之路，积极探索新的技术方案，实施生态修复，加大环境监测，切实保护好亚马逊雨林地区的生态环境。SINOPEC IN ECUADOR2627生态和谐，绿色之路中国石化在厄瓜多尔服务“一带一路”可持续发展报告礼遇自然厄瓜多尔是世界上第一个赋予自然以合法权利的国家。厄瓜多尔共和国宪法第 7 章“自然的权利”，明确将环境权作为公民基本权利并赋予其宪法地位。中国石化充分尊重厄瓜多尔宪法赋予“自然母亲”的权利，坚持尊重自然、顺应自然、保护自然，坚持节约优先、保护优先、自然恢复为主，守住自然生态安全边界。2023 年 10 月 4 日世界动物日，国工厄瓜多尔公司在社交媒体上开展以“野生动植物保护伙伴关系”为主题的宣传活动，倡导公众关注和参与厄瓜多尔生物多样性保护。2023 年 6 月 8 日世界海洋日，国工厄瓜多尔公司在社交媒体上开展主题为“海洋星球：潮流之变”的宣传活动，呼吁加强对厄瓜多尔加拉帕戈斯海洋保护区的管理，共同呵护海洋环境。TIPUTINI 项目位于亚马逊热带雨林中心的亚苏尼国家公园内。该公园是厄瓜多尔面积最大的自然保护区，面积约 1 万平方公里，是世界上生物多样性最丰富的地方之一，有 150 多种两栖类动物以及鸟类、哺乳动物和植物等，有 2 个未与外界接触的部落。由于其位置的特殊性，该区域受联合国教科文组织保护。国工厄瓜多尔公司作为该项目的总承包商，面对厄瓜多尔严格的环保要求，采取一系列环保实践行动，积极寻找解决方案，在项目运营过程中充分尊重自然权利，守护生态自然。从源头减少泄漏污染：针对柴油机组、油罐区、泥浆泵、泥浆罐、井口等易产生污染的设备和井场区域，铺设防渗膜、安装泥浆不落地装置，避免土壤、水源污染或植被破坏。污水处理与垃圾分类：通过专业化污水处理装置实现工业和生活排污的固液分离，经过检测确认后，交给专业公司处理；对工业垃圾和生活垃圾按可回收与不可回收进行分类，然后由专业公司送至指定地点进行处理，从而减少环境负担，维持良好的生态系统。定期检测尾气和噪声：实施绿色钻井工程，井场配备了隔音墙，确保井场场界噪声满足当地标准，并对柴油机尾气进行定期检测，确保尾气排放达标，减少运营活动对生物多样性的影响。案例TIPUTINI 项目在全球生物多样性重点保护区域开展环保实践项目现场铺设防渗膜2829生态和谐，绿色之路中国石化在厄瓜多尔服务“一带一路”可持续发展报告环境管理中国石化始终坚持“HSE 先于一切、高于一切、重于一切”的管理理念，以环境零污染为目标，严格遵守项目所在地的环境保护规定和要求，参照国际标准开展环保管理工作，建立健全环境保护管理体系。制度保障 国工厄瓜多尔公司修订完善HSE 监督管理实施细则，编制项目环保工作计划。中国石化国勘安第斯公司建立系统全面的 HSE 和公共安全管理制度体系，签订全员 HSE 责任书，严格落实安全责任。体系保障 国工厄瓜多尔公司签署环境责任书，将环保责任层层落实，并每月监控现场环保动态。中国石化国勘安第斯公司坚持“依法合规、绿色低碳”环保管理理念，通过构建国际一流的环境管理体系，积极推动环保主体责任落实。风险管控 国工厄瓜多尔公司定期更新环境风险清单，按照厄瓜多尔环保法律法规，开展现场工业污水、生活污水、固体废物、空气和噪声等检测，加强环境敏感区作业的环境合规性检查。每两年进行一次环保检视，并在项目合同结束时进行环保审计，取得良好管控效果。中国石化国勘安第斯公司严格按照厄瓜多尔环保部门要求及环境许可规定，定期开展环保合规内审外查，对工业废水、空气和土壤质量及有害废弃物处理情况进行监测。应急预案 成立中国石化厄瓜多尔公共安全协调委员会，制定中国石化在厄瓜多尔机构公共安全应急预案，切实提升应急处置能力。国工厄瓜多尔公司对项目生产运行进行全过程管理，加强风险预判，细化应急预案，及时采取防控措施，降低突发环境事件对环境损害程度。中国石化国勘安第斯公司以公共安全和应急管理为重点，强化防范措施，确保人员安全，切实提升应急处置能力。3031生态和谐，绿色之路中国石化在厄瓜多尔服务“一带一路”可持续发展报告中国石化在厄瓜多尔坚持钻井施工清洁生产，以“保护环境就是保护生产力”的理念，建立生态钻井模式。通过实施绿色钻井工程，实现“三不落地”，即钻井岩屑不落地、井场和营地污水不落地、油污等有害物质不落地。2019 年 12 月，中国石化国勘安第斯公司被厄瓜多尔石油部授予“HSE 和社区事务工作最佳外国公司”案例推广钻井清洁生产技术，建立生态钻井模式实施目标指标管理制定钻井清洁生产控制计划并落实责任人，严格管控钻井液配制、分析化验、钻进、完井、设备检修各项施工环节。推广清洁生产技术在厄瓜多尔施工现场应用钻井液净化技术、钻井岩屑专业化处理技术、尾气和噪声控制技术等，减少或避免土壤和河流的污染，严控有毒、有害物质的排放，真正实现节能、降耗、减污、增效。实时监测废弃物排放通过对废气排放的监测、污水处理方法的不断改进及防渗材料的应用，有效控制现场污染事件，也促进现场环境保护管理方法不断完善，实现闭环管理。HSE 钻井项目的闭环管理责任荣誉制定钻井清洁生产控制计划实施目标指标管理监测废弃物排放量完善环境保护管理方法推广钻井清洁生产技术实施绿色钻井工程从经济、环境、社会维度评估推广应用效果修正计划执行检查气候行动中国石化始终坚持把绿色低碳理念贯穿于在厄运营全过程，通过绿色清洁生产、发展循环经济、加快能源转型等措施，积极应对全球气候变化，推动实现更加强劲、绿色、健康的可持续发展。2023 年第 73 个世界卫生日，国工厄瓜多尔公司开展主题为“我们的地球、我们的健康”一系列宣传活动2023 年 9 月 16 日，国工厄瓜多尔公司宣传国际臭氧层保护日，承诺严格遵守环境相关法律规定，保护亚马逊雨林的生态，积极应对气候变化国工厄瓜多尔公司 TIPUTINI 项目获得厄瓜多尔环境部“绿色倡议奖”表彰责任荣誉生态和谐，绿色之路中国石化在厄瓜多尔服务“一带一路”可持续发展报告绿色运营中国石化在厄瓜多尔大部分项目位于亚马逊流域，当地对环保的要求极高。中国石化在项目的设计、开发和施工全流程践行绿色运营，推进公司业务经营与环境的和谐发展，呵护“地球之肺”南美热带雨林。国工厄瓜多尔公司践行绿色低碳战略，深化全流程环保管理方法“4R”，即 Reduce（减少）、Reuse（再生）、Recycle（循环）、Recovery（回收），对石油勘探每一个流程进行优化，最高标准遵守厄瓜多尔的法律法规要求，最大程度降低环境影响，最大限度保护生态环境。通过深化“4R”管理法，在厄瓜多尔三维物探项目中，综合考虑环境影响和施工容许度，经过反复测算后，严格规定在清线过程中两树之间的距离不能超过 1.2 米、被砍伐树木的最大直径为 10 厘米、砍伐树木时不能妨碍其他植物、过水沟和小河时只能搭建木质桥梁等。当地环境保护局在现场检查时，由衷地发出“1.2米，中国石化采取了最极致的环保措施”的感叹。厄瓜多尔当地业主专门发来表扬和感谢信，对国工厄瓜多尔公司创新环保管理、爱护当地环境、采取细致措施深表感谢并嘉奖。大爱无疆，“碧水蓝天”无国界，把施工所在地当成我们的美丽家园，我们要做到三个绿色低碳：所有勘探过程的生产绿色低碳，所有石油人的行为绿色低碳，所有使用的石油设备绿色低碳。案例深化“4R”环保管理法，塑造低碳环保、清洁生产的形象Recovery（回收）Recycle（循环）Reuse（再生）Reduce（减少）落实环保措施 国工厄瓜多尔公司严格遵守环保要求，始终秉承“安全环保和绿色低碳”的价值观，建设环保井场。施工过程中开展设备巡回检查，杜绝跑冒滴漏等现场，严防环境污染。高效地使用材料和能源，降低废弃物排放；推动办公场所“100%无烟区”，获得由厄瓜多尔卫生部颁发的“无烟办公场所”认证。中国石化国勘安第斯公司先后建成南北油区“综合环境管理中心”，实现所有固体和液体废弃物的回收再利用。采用先进钻、注等工艺，达标处理油田“三废”，改善环境质量，恪守生产作业与自然环境的和谐。宣贯环保理念 国工厄瓜多尔公司举办“塑战速决”主题活动、“减塑捡塑”活动、设立“旧瓶回收站”等，提高资源的循环利用率，呼吁“向环境污染宣战”，让环保意识逐渐形成一种集体的共识。中国石化国勘安第斯公司在当地社区开展节约用水、节约用纸、废品回收利用、义务植树等关爱地球、保护环境的公益活动。33323435生态和谐，绿色之路中国石化在厄瓜多尔服务“一带一路”可持续发展报告国工厄瓜多尔公司在纳波河流域开展水上运输作业时，综合考量航运安全、货运、港口、技术等因素，关注对生物多样性的潜在影响，有针对性地开展环境保护专项管理。对货运船只的发动机等动力装置进行优化，降低尾气排放、减少噪声，在保障运输安全的前提下，减少对河流内生物的影响。每日监测纳波河流域水位，并结合货物的重量制定最优的货物装船方案，防止因倾斜导致货物落水事件发生。踏勘纳波河情况，制定最佳运输路线。在靠近河流交叉汇流段时，降低货船运输速度，尽量远离河豚聚集区。在运输柴油、岩屑时，货运船只全部加固密封，防止泄漏发生。在河流运输期间，严格禁止捕捞、垂钓，或向河流内丢弃生活垃圾以及货物垃圾。中国石化国勘安第斯项目贯彻“能源至净 生活至美”的品牌承诺，在生产过程中严格做好生态环境保护，避免造成不利影响。建成南北油区“综合环保管理中心”，实现所有固体废弃物回收、分拣、再利用及液体废弃物回收再利用和回注；采用先进钻、注等工艺处理油田“三废”，改善环境质量，实现作业现场与自然环境的和谐共生。案例案例守护纳波（NAPO）河流域环境将“能源至净生活至美”的品牌理念充分融入社区生态治理中国石化国勘安第斯项目开展废品回收、废弃物处理环保公益活动中国石化国勘安第斯项目获得厄瓜多尔环境部授予的“杰出环境履约奖”责任荣誉守护河流流域环境3637生态和谐，绿色之路中国石化在厄瓜多尔服务“一带一路”可持续发展报告生态家园中国石化积极参与厄瓜多尔生态修复工程，将“清洁美丽”和“人类命运共同体”发展理念与当地环境保护文化深度融合，开展一系列支持当地环保计划的公益活动、环境保护宣贯和生物多样性保护项目，促进生态系统平衡，建设宜居的绿色地球家园。由于过去当地人的捕猎活动及森林砍伐，来自厄瓜多尔的长鼻浣熊面临栖息地被破坏的潜在威胁，见到人会惊慌逃跑。国工厄瓜多尔公司进入厄瓜多尔雨林施工后，施工人员用爱心、善意对待当地动物，经过一段时间的细心爱护、细致行动，长鼻浣熊见到中国石化身着橘红色工衣的人员，不再惊慌逃跑，“cuchocho看着中国石化身着橘红色工衣的人员施工”也成为当地的美谈。案例细心呵护，与野生动物共生共存国工厄瓜多尔公司始终秉承绿色环保理念，组织开展一系列环保主题活动。SINOPEC 185 钻井队和 SINOPEC 904 修井队鼓励员工使用水杯代替瓶装饮用水，减少塑料垃圾的产生，积极进行垃圾分类活动；在 6 月 5 日世界环境日到来之际，通过张贴环保标识、制作环保标签和开展培训等方式，提升全员安全环保意识。以上环保活动获得甲方 Cuyabeno Petro 组织的环评活动表彰。SINOPEC 156 钻井队组织中外员工开展“种一棵树，育一片林，养一方人”义务植树活动，举办绿色节能等环保主题宣讲，积极宣传“人与环境和谐共存，项目与属地共建双赢”的理念，倡导员工在钻井施工的同时注重植被培植，坚持打好每一口井，保护绿色净土。案例开展系列环保公益活动，守护绿色净土开展义务植树活动SINOPEC 185 钻井队和 SINOPEC 904 修井队获环保活动评比表彰中国石化国勘安第斯项目组织154人次义务植树224棵2023年厄瓜多尔珍稀动物用于油田区植被恢复超过20万美元恢复油田区绿化总面积18500平方米3839挚诚共建，美好之路中国石化在厄瓜多尔服务“一带一路”可持续发展报告挚诚共建，美好之路“共赢”是中国石化企业价值观的重要组成部分。中国石化坚持本地化运营，以推动本地员工、社区、合作伙伴的长远发展为己任，与厄瓜多尔利益相关方携手共建美好之路，促进互利合作，实现共同繁荣。SINOPEC IN ECUADOR4041挚诚共建，美好之路中国石化在厄瓜多尔服务“一带一路”可持续发展报告人才共进中国石化坚持“人才国际化、用工本地化”原则，严格遵守国际人权规则和厄瓜多尔法律法规，创造公平多元职场环境，优先雇佣本地员工，切实保障员工权益，关爱员工身心健康，打造员工成长成才的广阔平台，努力实现海外业务增长和本地人才发展共赢。为厄瓜多尔当地提供直接及间接就业岗位约3700个中国石化国勘安第斯公司本地化用工比例在93%以上2023年国工厄瓜多尔公司生产一线90%以上为当地员工为残疾人提供就业岗位约40个厄瓜多尔员工4243挚诚共建，美好之路中国石化在厄瓜多尔服务“一带一路”可持续发展报告保障基本权益 始终坚持依法合规，严格遵照国际人权公约和厄瓜多尔劳动法律法规，以法律为准绳解决问题，杜绝童工和强制劳动。遵守平等雇佣的原则，为每位员工提供平等的就业和发展机会，不因员工性别、年龄、民族、信仰等差异而区别对待。包容文化差异，尊重当地宗教信仰、风俗文化和生活习惯，引导中外员工共同学习和感受彼此节日文化。促进成长发展工作与生活平衡 不断推进本地化用工，注重培养和使用当地管理和技术人才。多名本地员工担任关键的技术、管理岗位。制定系统的员工培训计划，定期聘请专家对员工进行专业技能培训，提高员工能力和素质。组织开展员工入厂教育培训、现场操作技能培训、专业知识培训、职业资质培训，并组织当地优秀员工到中国参加培训。为员工提供教育津贴，支持员工攻读高等教育学位。利用高绩效评估系统，员工制定和部门及公司一致的个人年度目标，每年围绕目标进行自评及绩效评估。与当地员工建立联谊会机制，设立新知识论坛和讲习会，为员工提供心理学、社会学等咨询。每年组织中厄员工进行集体健步跑、篮球比赛等活动，丰富员工业余文化生活，增进中厄友谊。厄瓜多尔员工案例中国石化国勘安第斯公司为所有员工提供平等发展的舞台女性员工合影员工的成长和出色表现是我们成功运营和业务增长的关键。中国石化国勘安第斯项目创新 A-I 9 级员工职业生涯设计，实施员工综合激励方案，让每名员工，无论其种族、背景、宗教信仰，都能得到充分尊重，都能获得充分的职业发展培训。努力建成“事业留住人、体制吸引人、技术激励人、文化鼓舞人”的国际石油公司人才平台，为项目高质量发展奠定多元化人才基础。2023 年，中国石化国勘安第斯公司根据当地促进紫色经济的相关要求，制定公平计划（2024-2028），以进一步促进职场男女机会平等。制度过程绩效组织 成立公平委员会，监督计划实施 将机会均等纳入选拔和晋升制度 更新采购和合同政策，考量两性平等的实践 在培训与职业发展机会中提供男女均等机会 在沟通活动中重视男女平等 在关键绩效指标（KPI）中体现性别平等和反对歧视公平计划（2024-2028）4445挚诚共建，美好之路中国石化在厄瓜多尔服务“一带一路”可持续发展报告国工厄瓜多尔公司成立 20 多年以来，见证了许多厄瓜多尔籍员工的成长之路，财务经理佩德罗、人力资源经理安德里亚便是其中的代表。佩德罗 2004 年大学毕业后，加入国工厄瓜多尔公司，于 2013 年和 2022 年两度获得“中国石化劳动模范”的荣誉称号，被大家称为“洋劳模”。在他看来，这份荣誉是他勤勉工作的见证，也是他与公司一同成长的印记。安德里亚于 2007 年加入国工厄瓜多尔公司，担任人力资源助理，于 2014 年成长为公司人力资源部经理，负责部门设置和人员招聘。在她的推动下，I-L-Y 地质工程一体化项目得以按期开工、平稳运行。2018 年，安德里亚作为优秀员工代表，获得去中国石化总部参观学习的机会，在此次学习中她和来自世界各地的同事交流工作经验、互相学习，深感学无止境，并在返回厄瓜多尔后，在工作之余继续攻读并完成了人力资源管理硕士学位。从助理到部门经理、从劳动心理学学士到人力资源管理学硕士，安德里亚的成长之路是众多厄瓜多尔籍员工与公司共同成长的缩影。依托公司广阔的平台，越来越多的本地员工从基层岗位成长为业务主管、部门经理，从容迈入职业新阶段。责任引言“我在国工厄瓜多尔公司工作了 20 年，参与了公司的转型发展和项目财务工作，一步步由普通会计成长为公司的总会计师，这对于我的职业生涯影响非常重大。”国工厄瓜多尔公司财务经理 佩德罗“我爱国工厄瓜多尔公司，她关爱员工，热心公益，重视安全环保，培养了我，使我的家庭和个人都有了质的发展变化。我爱中国，我爱中国石化！”国工厄瓜多尔公司人力资源部经理 安德里亚梅希亚案例在学习中不断进步本地员工与国工厄瓜多尔公司的共进之路国工厄瓜多尔公司中厄员工全家福融合当地特色的员工活动4647挚诚共建，美好之路中国石化在厄瓜多尔服务“一带一路”可持续发展报告中国石化国勘安第斯项目积极落实本地化用工，帮助当地社区成立服务公司，竞标参与油田开发建设，同时进行合规引导和政策扶持，带动当地用工需求，促进地方经济的良性发展，为地方作出积极贡献。每年为当地创造 3000 多个直接和间接就业机会，本地化用工率在 93%以上。中国石化国勘安第斯项目的本地化用工实践为当地创造了就业机会，促进地方发展，也发挥了本地化劳工优势，促进企地和谐关系。案例本地化用工促进企地和谐关系厄瓜多尔员工2022 年 9 月 7 日，国工厄瓜多尔公司组织开展 20 周年庆系列活动，通过举办“公众开放日活动”，拉近与当地社会和公众之间的距离，促进中厄文化交流，展现中国石化风采。责任引言“国工厄瓜多尔公司自 2002 年进入厄瓜多尔后，一直和厄瓜多尔国家石油公司开展深入合作，在助力国民经济发展、国家石油勘探开发和社区发展的同时，以高质量的施工、优异的业绩，特别是在安全环保方面的努力赢得了市场口碑，希望未来继续努力！”厄瓜多尔国家石油公司管理者 迪克森陶巴拉案例举办公众开放日活动，拉近与当地社会公众距离文化共融中国石化尊重并主动适应厄瓜多尔文化特点，积极策划文化融合活动，与当地利益相关方开展透明沟通，促进不同文化背景之下的相互了解、适应及文化融合。在脸书、推特等社交媒体运营厄瓜多尔国别账号，积极贴近当地民众，传递中国企业声音，推进中厄文化交流互鉴，共享多彩文化之美。国工厄瓜多尔公司举办足球联赛活动4849挚诚共建，美好之路中国石化在厄瓜多尔服务“一带一路”可持续发展报告2023 年 3 月，20 多名中方员工参加了西班牙语培训班；2023 年 4 月，50 名厄瓜多尔籍员工参加了由中国石油大学（北京）和厄瓜多尔基多孔子学院举办的线上汉语培训班，通过初级汉语、石油科技汉语和中国文化体验等丰富的课程，学习中华文化，感受汉语之美。国工厄瓜多尔公司以语言学习为架桥，帮助中方员工更好地开展海外工作，也为厄瓜多尔员工提供了学习汉语、了解中国文化的平台，促进了中厄文化交流互鉴。2023 年 12 月 12 日，由国工厄瓜多尔公司承办的“丝路书屋中国书架”项目上架仪式在厄瓜多尔首都基多的厄瓜多尔中央大学成功举办。“丝路书屋中国书架”项目 500 余册赠书涵盖中国历史文化、经济、科技等领域，集中推介了中国文化和科技发展成就，不仅为厄瓜多尔中央大学增添了中国文化色彩，也为深化中厄两国友谊建立了桥梁，促进两国民心相通。厄瓜多尔中央大学校长、中国驻厄瓜多尔经商参赞、中资商会代表、中资企业代表、厄瓜多尔中央大学院系主任及师生代表、新华社及当地媒体记者、中国石化在厄员工、友华人士等 120 余名嘉宾出席仪式。中国石化国勘安第斯公司于 2015 年创办跋涉杂志。该杂志采访了近百位厄瓜多尔政府官员、中国驻厄使馆外交官、企业家及公司员工，积极宣传中厄两国传统节日和文化、中外方优秀员工的事迹，推进中国经营与当地文化深度融合。截至 2023 年底，跋涉杂志共出版了 25 期，成为在厄中资企业的一份标志性文化产品。案例案例案例语言双向奔赴，促进中厄文化交流互鉴“丝路书屋中国书架”促进中厄民心相通创办跋涉杂志，推进文化深度融合采访中国驻厄瓜多尔大使陈国友中国石化国勘安第斯公司跋涉杂志“丝路书屋中国书架”赠书为增进中厄员工之间的友谊，让中厄员工共同感受中国春节的浓浓年味儿，国工厄瓜多尔公司组织了一系列兔年新春庆祝活动，通过写福字、贴春联、包红包、折纸兔、制作拜年祝福视频等方式表达新春的祝福，沉浸式感受中国年，进一步促进文化交流。案例中厄员工共度新春佳节国工厄瓜多尔公司组织员工共同制作灯笼5051挚诚共建，美好之路中国石化在厄瓜多尔服务“一带一路”可持续发展报告2023 年 9 月 29 日，为庆祝中国传统中秋佳节、迎接中国国庆节，国工厄瓜多尔公司组织了一场庆中秋迎国庆活动。国工厄瓜多尔公司及项目部 100 多名中厄员工参加了本次活动。活动上，2 名中方青年员工与 3名厄籍员工一同着粉黛汉服，用西班牙语演唱了但愿人长久，以歌声和舞蹈表达了遥远的思念。同时，活动还向大家分发了中国传统美食月饼。中厄员工在悠扬的中国音乐伴奏下，品尝着月饼，载歌载舞，共享中秋的快乐。案例中厄员工共享中秋的快乐国工厄瓜多尔公司中厄员工共度中秋佳节2023 年，国工厄瓜多尔公司举办以“Kids to Work（带孩子上班）”为主题的开放日活动，邀请厄瓜多尔籍员工的子女深入体验父母的工作环境，感受中国传统文化魅力和中国石化企业文化。通过此次开放日活动，37 名员工及其子女欢聚一堂，现场参观钻井模型，了解中国石化在当地的发展历程，体验中国书法，观看古筝表演、木偶戏等，更好地促进了中厄员工间的文化交流，也进一步增强了厄瓜多尔籍员工的归属感。案例“KidstoWork（带孩子上班）”主题开放日促进中厄员工文化交流“Kids to Work（带孩子上班）”主题开放日活动5253挚诚共建，美好之路中国石化在厄瓜多尔服务“一带一路”可持续发展报告2023 年 11 月，国工厄瓜多尔公司为优秀外籍员工弗雷迪（Freddy）和马塞洛（Marcelo）举办了一次“中国学习见闻”分享会，邀请他们分享在北京参加“2023 年度优秀国际员工培训班”的感悟。在分享会中，弗雷迪和马塞洛从课程学习、文化体验、企业参访、交流座谈、中国见闻等方面向其他厄籍员工展示了在中国学习的收获和感悟。这次“中国学习见闻”分享会进一步提升了国工厄瓜多尔公司员工的凝聚力，为中厄文化融合又迈出了扎实的一步。案例分享“中国学习见闻”，促进中厄文化融合优秀外籍员工分享收获与感悟2023 年 6 月 18 日，为了庆祝父亲节这个特殊的日子，国工厄瓜多尔公司举办了一场温馨的庆祝活动，以表达对每位父亲的感恩之情。国工厄瓜多尔公司近 40 名中厄员工齐聚一堂，共同观看了父亲节微视频父爱。该短片充分展示了父亲对家庭、子女的责任感和关爱心，父爱如山、内敛而厚重，总是在我们看不见的地方守护孩子成长，充满欢笑、泪水、感动、温情，每个人都不约而同产生共鸣。活动为每位员工准备了定制保温杯，保温杯上印有西班牙语“Mi superhroe Papa”（我的超级英雄爸爸），这份富有温度的礼物让“爸爸”们倍感亲切。融合是国工厄瓜多尔公司的核心文化理念之一，举办此次主题活动有利于促进不同文化背景的员工相互了解、增进感情，弘扬了珍爱亲情的美德，彰显了温暖的“大家庭”文化。案例每个爸爸都是“超级英雄”国工厄瓜多尔公司举办父亲节活动中厄员工共同庆祝父亲节活动5455挚诚共建，美好之路中国石化在厄瓜多尔服务“一带一路”可持续发展报告社区共商中国石化秉持“扎根社区、服务社区、利益共享”理念，坚持“本地化运作”，积极与厄瓜多尔土著社区构建良好关系，搭建有效沟通平台，认真倾听并回应社区诉求，与社区共商可持续发展。中国石化国勘安第斯项目油田现场处于亚马逊热带雨林深处，作业区散居着印第安土著部落，良好的社区关系成为公司可持续运营的重要保障。中国石化国勘安第斯项目深入走访热带雨林油田作业区内的土著社区，搭建政府联管会、社区联谊会、员工联席会“三联机制”，采用“圆桌会议”的形式，更好地协商解决“社区、劳工、工会”问题，将项目与社区每位居民紧紧联系在一起，凝聚良性互动合力。经过与油田南北两大社区的沟通协调，成立11 个预防与解决社区问题的“圆桌会议”，包括促进就业、参与招投标、物资供应、提高教育、环境保护、促进旅游、改善安全、促进青年成长、促进案例“三联机制”，打造和谐油区妇女权益及改善社区基础设施等，进一步了解社区诉求，积极回应社区普遍关心的问题。公司与政府联管会公司与社区联谊会公司与员工联席会三联机制“三联机制”中国石化国勘安第斯项目为当地居民提供固定工作岗位704个累计提供工作机会超过4000人2023年开展具有当地文化特色的活动中国石化国勘安第斯项目位于亚马逊雨林深处，当地土著居民对油气开发活动比较抵触。为了建立良好的社区关系，获得当地土著的理解和支持，中国石化国勘安第斯项目充分发挥当地员工作用，深入走访调研土著部落的风俗习惯、思维模式和社交禁忌等，采用当地土著易接受的方式与之交流，入乡随俗，形成了适用当地社区的跨文化沟通方式。中国石化国勘安第斯项目在办公楼和油区张贴凸显当地风土人情的人物、风景、动植物等系列宣传画，悬挂当地员工日常工作与生活的照片，循环播放公司业绩和企业文化宣传片，油区食堂提供完全本地化食品，体现和谐发展的理念。努力打造本地化工作与生活氛围，让当地土著充分认识到油田的勘探开发不仅不会破坏他们的日常生活，而且还会切实改善他们的工作与生活条件。同时，中国石化国勘安第斯项目积极通过各种场合及当地媒体，宣传中华民族和谐共生、助危济困的优良传统，宣传中国石化互利共赢的发展理念，宣传中国石化国勘安第斯公司“优秀、和谐、合作”的企业文化，宣传中国员工善良通达的个人品格。在宣传中植入“汉字”等极具中国文化特色的标识，让当地社区能够深刻体会中国石化发展社区、造福当地、利益共享的理念和决心。案例“入乡随俗”，相互接纳项目所在地土著居民5657挚诚共建，美好之路中国石化在厄瓜多尔服务“一带一路”可持续发展报告民生共享中国石化秉持“共同创造人类美好未来”理念，强化全球责任体系建设，通过扶贫帮困、捐资助学、支持社区建设等方式履行海外社会责任，在社会公益、教育、健康等方面积极作为，为民生幸福添动力。支持社区教育 参与助力儿童发展的项目，为社区儿童提供捐资助学项目、奖学金项目、培训项目等。2023 年，中国石化国勘安第斯项目向油田社区学生援助书包和学习用品、开展专题培训投入超10 万美元，发放 3721 个学生用品包。2023 年，国工厄瓜多尔公司向社区学校捐赠200个书包和200把椅子，为孩子学习提供便利，助推当地社区教育。促进医疗健康实施公益帮扶 在油区建设社区医院，提供免费诊疗服务和专用救护车，以公司名义派遣医生开展定期巡诊，进行儿童疫苗接种、传染病防治、牙齿健康护理等项目。2023 年，中国石化国勘安第斯项目为南北区诊所投入约 7 万美元增添医疗保障设施。自“送医下乡”活动开展以来，累计为南北区油田95个社区提供18000次医疗服务。为地震灾害、疫情等提供必要帮助。在 2016 年厄瓜多尔“416”地震发生后，及时伸出援手赈灾救灾。中外员工自发义捐，购买灾区人民急需的生活和生存物资。在疫情期间，调配在厄公司资源支持当地疫情防控措施、帮助当地社区和企业共渡难关。2020 年 6 月，国工厄瓜多尔公司向厄瓜多尔政府、业主、社区提供了 3.5 万美元（72000 只一次性口罩），助力抗击疫情。致力于帮助社会中的弱势群体，成为团结和尊重社区的典范。2023 年，中国石化国勘安第斯项目开展 13个公益项目，包括派送学习用品、促进妇女创业、提供爱心衣物等，累计 203 位志愿者参与，14932 人受益。中国石化国勘安第斯项目公益和社会责任项目总投入超60万美元2023年国工厄瓜多尔公司向学生捐赠书包中国石化国勘安第斯项目将提升社区医疗教育水平和可持续发展水平作为重点，结合社区需求，积极改善基础设施和青少年学习条件，提高妇幼健康保护知识。在油区建设社区医院，提供免费诊疗服务和专用救护车，以公司名义派遣医生到边远地区定期巡诊，进行儿童疫苗接种、传染病防治、牙齿健康护理等项目；专注社区教育投入，改善教学设施。此外，还持续关注和投入相关基础设施改善项目以及居民基本生活条件提升项目。中国石化国勘安第斯项目建设“和谐油区”的做法赢得国际组织、当地政府和社区民众的广泛赞誉，累计收到感谢信函 10176 封，荣获当地政府、社区、国际机构和协会颁发的各类奖项 50 多项，被厄瓜多尔石油部授为“HSE&社区事务工作最佳外国公司”，并荣获“世界石油 HSE 与可持续发展最佳公司”、社区事务“楷模金奖”等荣誉称号。案例构建和谐油区，助力民生幸福实施儿童医疗项目，获得桑里萨歌剧院基金会（Fundacin Operacin Sonrisa）感谢信中国石化国勘安第斯项目累计收到来自当地政府和社区居民的感谢信函10176封截至2023年底荣获当地政府、社区、国际机构和协会颁发的各类奖项50多项Hacemos pblica nuestra afectuosa gratitud para:ANDES PETROLEUMMiles de nios han recibido atencin mdico-quirrgica,gracias a suapoyo.Es fcil comprender de esta manera,que despus delverbo amar,el verbo ayudar es sin duda el mshermoso.Nuestra atencin de especialidades,sus cirugas ytratamientos,se han traspasado en total gratuidad anuestros nios ysusfamilias.Quito,D.M.,EcuadorFrancisco“Pancho”Punina L.,Dhc.DirectorEjecutivo-RepresentanteLegal5859挚诚共建，美好之路中国石化在厄瓜多尔服务“一带一路”可持续发展报告中国石化国勘安第斯项目积极参与基金会项目，向当地多个基金会和非政府组织提供资金，通过基金会和非政府组织帮助当地社区儿童及青少年的成长。这些项目包括：支持保障青少年健康、培养青少年专业技能和提高青少年社会道德水平；面向一些即将完成高中学业且可能无法接受高等教育的年轻学生，开展职业教育，帮助他们有能力获得更多的就业机会；由公司员工组成志愿者团队为家境贫困的学生提供公益课程；为社区残疾儿童实施手术；为困难儿童购买食品及改善早餐提供支持等。案例中国石化与基金会合作，助力儿童及青少年发展中国石化国勘安第斯项目向桑里萨歌剧院基金会（Fundacin Operacin Sonrisa）等6个基金会和3个项目累计提供约2.8万美元为约300名低收入家庭儿童提供膳食和教育援助2023年为唇裂儿童和青少年提供外科手术支持为白血病、严重脑瘫、唐氏综合征和自闭症儿童提供医疗救助资助30名青少年完成高中或职高教育为20名学生进行项目开发培训为165名学生进行气候和可持续发展知识培训为30名癌症患者进行女性创业计划培训项目所在地土著儿童厄瓜多尔残疾人联合会行政秘书维罗妮卡的家庭曾遭受重大变故，自己落下残疾，孩子的学习生活也面临困难，人生一度渺茫无助。国工厄瓜多尔公司主动找到她并提供帮助，让她重拾了对生活的信心。2010 年，厄瓜多尔出台新的劳工法，规定公司需雇佣残疾人的比例不低于当地员工总数的 4%。国工厄瓜多尔公司自 2010 年 12 月 14 日签订劳工融合服务协议以来，累计聘用当地残疾员工 40 人次，帮助劳工融合服务协议内的残疾人员 130 人次，为维护和保障厄瓜多尔残疾人的权益作出积极努力。责任引言“2020 年以来的新冠疫情使很多事情都变得复杂，企业和残疾人联合会的很多协议都不能正常履行，国工厄瓜多尔公司在疫情期间仍严格履行该协议，遵守劳工法，充分展现了负责任的中国企业形象，值得大家学习！感谢贵公司对厄瓜多尔残疾人事业的帮助，感谢贵公司对厄瓜多尔残疾人联合会的支持！”厄瓜多尔残疾人联合会执行主席 托雷斯“自从家庭发生变故后，我的人生变得黯淡，是中国石化主动找到我，给了我和我的孩子们生活的希望，从那以后我的生活在各个方面都发生了变化，感谢中国石化，感谢国工厄瓜多尔公司，我爱你们！”厄瓜多尔残疾人联合会行政秘书 维罗妮卡案例关注残障人员就业与权益厄瓜多尔残疾人联合会执行主席到访展望共创可持续未来构建人类命运共同体是世界各国人民前途所在。2023 年是共建“一带一路”倡议提出十周年。十年来，中国石化积极响应“一带一路”倡议，发挥自身能源技术优势，助力厄瓜多尔经济转型升级，致力于与厄瓜多尔经济、环境、社会的共同可持续发展。展望未来，中国石化将一如既往地履行全球企业公民责任，携手厄瓜多尔锚定高质量共建“一带一路”新图景、和近 2000 万厄瓜多尔民众的共同愿景，为“创造机会”贡献力量，坚持对话协商、共建共享、合作共赢、交流互鉴、绿色低碳，共同谱写繁荣、和平、自由的新篇章。中国石化在厄瓜多尔服务“一带一路”可持续发展报告6061中国石化在厄瓜多尔服务“一带一路”可持续发展报告6263贡献联合国可持续发展目标（SDGs）贡献联合国可持续发展目标贡献厄瓜多尔机会创造计划2021-2025中国石化在厄瓜多尔可持续发展行动社会轴目标 5保障家庭权利和服务，消除贫困并促进社会包容 实施聚焦社区就业发展及人道主义救助项目的社会责任策略。/开展“安第斯厨师”志愿服务项目，为“玛利亚的孩子”（Nios de Maria）等项目筹款。社会轴目标 6保障全面、免费和优质健康的权利 健全 HSE 体系建设，进一步完善 HSE 检查细则，规范检查过程，做到闭环管理。不断建立管用、实用的基层队和班组安全管理体系，并加大制度的执行力度，使其落到实处。定期组织健康培训，让员工充分认识噪声聋、尘肺病等高发职业病的危害，提升自我保护意识，自觉佩戴劳动防护用品。社会轴目标 7增强公民能力，促进各级创新、包容和优质教育 帮助社区学校改善活动设施、提供学习用品，为社区优质教育提供便利。/坚持平等雇佣原则，积极雇佣当地女性员工，开展、参与当地妇女、女童技能培训项目。/在油区建设社区医院，提供免费诊疗服务和专用救护车，进行儿童疫苗接种、传染病防治、牙齿健康护理等项目。/积极参与拉美国家能源合作和工程服务领域市场竞争，着力优化拉美地区能源产业布局，统筹推进油气勘探开发、工程与技术服务等各项业务。经济轴目标 1以包容性方式增加和促进就业机会和工作条件 为当地员工提供畅通的职业发展通道，中国石化国勘安第斯公司本地化用工率超过93%，国工厄瓜多尔公司生产一线90%以上为当地员工，多名当地员工从基层岗位做起，成长为业务主管、部门经理。为残疾人提供就业岗位超过 40 人次，帮助劳工融合服务协议内的残疾人员超过130人次，为维护和保障厄瓜多尔残疾人人权作出积极努力。以当地政府和行业规定为根据，建立当地员工的薪酬制度和员工奖励机制，以确保员工的荣誉性、稳定性。贡献联合国可持续发展目标（SDGs）贡献联合国可持续发展目标贡献厄瓜多尔机会创造计划2021-2025中国石化在厄瓜多尔可持续发展行动社会轴目标 8为农村地区创造新的机会和福祉 帮助当地社区修建学校、修路、架桥、打水井。在新项目社区补偿中，引导资金向具有长期收益的农业项目、基础设施项目、群体基本需求改善项目投入。/积极促进当地员工发展，尊重当地宗教信仰、风俗文化和生活习惯，坚持以人为本、包容差异的企业文化。/中国石化国勘安第斯项目深入走访热带雨林油田作业区内的土著社区，搭建政府联管会、社区联谊会、员工联席会“三联机制”，构筑有效沟通平台，被厄瓜多尔石油部授予“HSE 和社区事务工作最佳外国公司”，并获得社区事务“楷模金奖”等荣誉。生态转型轴目标 11保持、恢复和可持续利用 深化“4R”环保管理法，对石油勘探每一个流程进行优化，最大限度保护生态环境，呵护“地球之肺”南美热带雨林。生态转型轴目标 12通过对气候变化采取适应和减缓措施来推广可持续发展模式 将中国石化环保理念传至亚马逊雨林深处，通过建设环保井场、推广智能环保作业，持续推进节能降碳，TIPUTINI 项目获得厄瓜多尔环境部“绿色倡议奖”表彰信。/高标准开展环境监测、废弃物处理、环境审计和监督检查，成为热带雨林地区引领环境高标准项目建设的典范。/积极配合当地动植物保护的政策要求，对因施工损伤的地表种植树木、草皮等植物及时进行恢复，严格执行架设隔音设施，防止惊扰动物的活动和栖息，更不准捕捉猎杀野生动物。制度轴目标 15促进公共道德、透明度和反腐败斗争 守法经营，合法足额纳税，促进当地经济社会繁荣发展，被厄瓜多尔政府授予“诚信纳税人和纳税大户”荣誉称号。制度轴目标 16促进区域一体化、国家融入世界的战略，并保障人员流动情况下的人民权利 作为在厄外资企业，和厄瓜多尔国家石油公司签订 I-L-Y 地质工程一体化项目合同，提供包括地质研究、开发方案设计，钻修井服务、采油工程和地面工程建设在内多项服务的全方位管理服务，帮助业主提高最终油气采收率，增加油气价值。促进不同文化背景的员工相互了解、适应和融合彼此的文化，不断提升跨文化问题的应对能力，并在此基础上提升文化创新力，打造共同的企业文化理念。中国石化在厄瓜多尔服务“一带一路”可持续发展报告64中国石油化工集团有限公司地址：中国北京朝阳区朝阳门大街 22 号邮编：100728电话： 86-(0)10 5996 0114传真： 86-(0)10 5996 9810网站：中国石化在厄瓜多尔服务一带一路可持续发展报告

2025-01-20 34页 5星级

欧洲航空环境报告2025：执行摘要和建议（36页）.pdf

欧洲航空 环境报告 2025执行摘要和建议2欧洲航空环境报告 2025执行摘要事实证明，这十年果然对气候变化具有决定性作用。2023 年和 2024 年，世界各地的气温频频再创新高，随之而来的气候变化趋势正在改变地球，其中欧洲的变暖速度超过了其他几个大陆。一如所有其他经济部门，航空业目前也处于脱碳转型的十字路口，供应链问题导致机队延迟更新，可持续航空燃油价格高昂却产能有限，这些挑战导致实现既定环境目标的压力与日俱增。虽然航空业对欧洲战略意义重大，并通过提高欧洲内部的连通性、提供就业岗位和刺激整体经济等方式带来巨大的经济效益，但人们更加关注航空业对欧洲公民的身体健康和生活质量带来的负面影响（噪声、空气质量和气候变化），并希望采取更多行动。欧洲已经认识到这些挑战，并在过去几年根据欧盟绿色协议 取得了重大进展。现在的重点是必须将可持续发展目标转化为行动，把握好向更清洁航空的有序过渡，同时保持高度统一的安全性和连通性。第四份欧洲航空环境报告将概述目前的进展情况和未来的发展趋势。3执行摘要EAER 仪表板交通流量指标单位20052019202320301航班数量2百万8.019.198.359.9乘客公里数3十亿7771,4591,3751,683多数周内有直飞航班服务的城市对数量5,3687,9917,695不适用1 基本交通流量情况2 EU27 EFTA 的所有进出港航班。3 EU27 EFTA 的所有出港航班。.EU EFTA 机场的进出港航班（百万）高交通流量情况基本交通流量情况低交通流量情况4欧洲航空环境报告 2025噪音4 飞机/发动机技术改进后的基本交通流量情况。5 98 个欧洲主要机场的所有进出港航班。6 EU27 EFTA 的所有进出港航班。指标单位20052019202320304Lden 55dB 噪音值以内影响的人口数量5百万2.753.803.433.26每次飞行的平均噪音能量6109 焦耳0.760.680.630.55假设:-机场基础设施不变（无新增跑道）-年后机场周围人口密度不变-不考虑当地的降落和起飞时的降噪程序 .个主要机场 Lden dB噪音值以内影响的人口数量（百万）高交通流量情况基本交通流量情况低交通流量情况对于每种交通流量情况，该范围的上限反映了机队更新的“冻结”技术情况，而下限反映了“先进”技术情况（请参阅附录 C 了解假设详情）。5执行摘要排放7 EU27 EFTA 的所有出港航班8 2030 年的数值是指技术和运营改进后的基本交通流量情况。9 2030 年的数值是指技术和运营改进以及采用可持续航空燃油后的基本交通流量情况。2019 年数值和 2023 年数值包括采取市场化措施之后的减排量。指标7单位2005201920232030满舱航班 CO2 排放量8百万吨109147133144满舱航班 CO2 净排放量9百万吨109114 108139满舱航班 NOX 排放量8千吨478697644726平均燃油消耗量8 升燃油/100 乘客公里4.83.53.32.9,EU-EFTA 所有离港满舱航班NOX 排放量（千吨）IMPACT，高交通流量情况IMPACT，基本交通流量情况IMPACT，低交通流量情况IMPACT，-年欧洲环境署（EEA）/远距离越境空气污染（LRTAP）公约对于每种交通流量情况，该范围的上限反映了机队更新的“冻结”技术情况，而下限反映了“先进”技术情况和空中交通管理(ATM)改善情况（请参阅附录 C 了解假设详情）。6欧洲航空环境报告 2025EU-EFTA 所有离港满舱航班CO 排放量（百万吨）IMPACT，高交通流量情况IMPACT，基本交通流量情况IMPACT，低交通流量情况IMPACT，-年欧洲环境署(EEA)/联合国气候变化框架公约对于每种交通流量情况，该范围的上限反映了机队更新的冻结技术情况，而下限反映了飞机/发动机技术情况和空中交通管理(ATM)改善情况（请参阅附录 C 了解假设详情）。7执行摘要EU-EFTA 所有离港满舱航班 CO 净排放量（百万吨）年 使用“冻结”技术的机队更新。传统的飞机技术空中交通管理可持续的航空燃油IMPACT，-年考虑欧盟排放交易体系、瑞士排放交易体系和 CORSIA 影响后的 CO 净排放量电动和氢能飞机蓝色楔形包括基本交通流量情况下预测的行业内措施的影响：传统飞机技术和 ATM 运营的 CO 减排量以及 SAF（符合欧盟航空燃油管理法规授权和最低减排阈值）和电动/氢能推进的 COeq 减排量。灰色楔形表示市场化措施的影响：欧盟排放交易体系（-年）、瑞士排放交易体系（-年）和国际民航组织 CORSIA（-年）。请参阅附录 C 了解假设详情。8欧洲航空环境报告 2025关键信息 行业概述 2023 年，EU27 EFTA 机场的进出港航班数量达到 835 万，但仍比新冠疫情之前的水平低 10%。每趟航班的平均乘客人数（135 人）和距离（1,730 公里）继续增长，机队平均机龄（11.8 年）也在增长。未来交通流量增长被向下修正，在低交通流量情况、基本交通流量情况和高交通流量情况下，目前预计 2050 年的航班数量将分别为 940 万、1,180 万和 1,380 万。2023 年，在 98 个欧洲主要机场，暴露在飞机噪音水平 Lden 55 dB 以内的人口数量达 340 万，每日暴露在超过 70dB 的 50 起以上飞机噪音事件中的人口数量达 160 万。虽然欧洲机场的总噪音暴露仍略低于 2019 年的水平，但个别机场层面却出现了不同的趋势，2019 至 2023 年间，其中约三分之一主要机场的噪音暴露有所增加。2023 年，单通道喷气机产生的降落和起飞总噪音能量占 EU27 EFTA 的 71%。根据 Lden 和 Lnight 指标，未来 20 年内，机队更新可能会导致欧洲机场的总噪音暴露减少。2023 年，EU27 EFTA 机场离港航班的 CO2 排放量达到 1.33 亿吨，比 2019 年减少了 10%。单通道和双通道喷气机占这些航班的 77%，占 CO2 排放量的 96%，长途航班（4,000 公里以上）占这些航班的 6%，占 CO2 排放量的 46%。9执行摘要 2023 年，每乘客公里的 CO2 平均排放克数进一步减少到 83 克，相当于每 100 乘客公里耗费 3.3 升燃油。市场化措施应有助于在短期内稳定欧洲航空业的 CO2 净排放量。到 2050 年，满足 欧盟航空燃油管理法规(ReFuelEU Aviation)对可持续航空燃油的供应授权可使 CO2 净排放量至少减少 6,500 万吨(47%)。2005 年以来，NOX 排放量的增长速度快于 CO2 排放量的增长速度，在发动机技术没有进一步改进的情况下，预计这种情况仍将继续。10欧洲航空环境报告 2025航空环境影响 最近，政府间气候变化专门委员会(IPCC)、世界气象组织(WMO)和哥白尼气候变化服务机构(Copernicus Climate Change Service)都强调了气候和极端天气事件在广泛化、快速化和破纪录化方面的变化，欧洲的变暖速度是全球平均水平的两倍，因而成为世界上变暖速度最快的大陆。航空业对气候的总体影响是其 CO2 和非 CO2 排放（例如，NOX、颗粒物、SOX、水蒸气和飞机云的形成）的综合结果。1940 至 2018 年间，历史非 CO2 排放的有效辐射强迫(ERF)估计占航空净升温效应的一半以上，尽管非 CO2 效应的不确定性水平是 CO2 的 8 倍。为减少不确定性和支持稳健决策，需要进一步研究航空业非 CO2 排放对气候的影响，特别是云量的诱导变化。非 CO2 测量、报告和核查(MRV)框架于 2025 年 1 月 1 日开始生效，旨在监测、报告及核查航空器经营人产生的非 CO2 排放量。该框架旨在为科学研究提供宝贵数据，提高我们对非 CO2 效应的理解，帮助我们更有效地解决航空气候影响。欧洲议会于 2024 年启动了一个试点项目，旨在探索优化燃料成分的可行性，以减少非 CO2 排放的环境和气候影响，同时又不对安全造成负面影响（例如，降低芳烃含量和硫含量）。航空业非二氧化碳专家网络(ANCEN)的建立旨在促进利益相关方之间的协调，并就减少航空业 CO2 和非 CO2 排放量对气候的整体影响的措施提供技术支持。航空业对气候变化的适应性和复原力对于应对危险天气事件（如晴空湍流）的预计未来趋势以及气候和11执行摘要环境条件的变化（如海平面上升、地面盛行风的变化）至关重要。飞机发动机排放物（主要是 NOX 和颗粒物）会影响机场周边的空气质量。在机场周边的居民区，航空业产生的 NO2 和超细颗粒物的暴露水平可能很高。10 化学品的注册、评估、授权和限制(REACH)2022 年环境噪音指令 数据估计，有 64.4 万人因为飞机噪音感到非常烦恼，有 12.5 万人的睡眠受到严重干扰。由于缺乏直接替代物，REACH10 法规对高度关注物质（如三氧化铬、全氟烷基和多氟烷基物质(PFAS)）的限制正在影响航空业。12欧洲航空环境报告 2025技术和设计 在过去几年中，新认证的大型运输机和发动机类型数量有限，环境改进不大，而最新一代飞机的交付仍在继续向欧洲机队渗透。到 2028 年 1 月 1 日之前，所有在产飞机类型均须按照国际民航组织 CO2 标准进行认证，这导致相关认证活动有所增加。2020 年以后加入欧洲机队的所有新飞机均配备符合最新 CAEP/8 NOX 标准的发动机，因此建议有必要在 CAEP/14（2025-2028 年）期间审查该标准。2025 年 2 月，国际民航组织航空环境保护委员会(CAEP)的目标是就更严格的飞机噪音和 CO2 标准达成一致，这将对新飞机的设计产生重大影响，并有助于达成未来的可持续发展目标。国际民航组织 CAEP 已经展开内部讨论，要审查轻型螺旋桨驱动飞机和直升机的噪音限值，自 1999 年和 2002 年以来，这两个限值一直维持不变。国际民航组织独立专家的中期（2027 年）和长期（2037 年）技术目标是 2019 年商定的，现在已经过时。13执行摘要 发动机认证过程中测量的排放数据是支持巡航阶段运行排放建模的重要信息来源。在零排放航空联盟(Alliance for Zero-Emissions Aircraft)的支持下，低碳排放飞机市场（如电动和氢能飞机）的进一步发展正在寻求解决进入市场的障碍，到 2050 年，中短途飞机 CO2 排放量有可能减少 12%。欧洲航空安全局(EASA)发布了噪音测量指南和环境保护技术规范，以应对新兴的无人机和城市空中交通市场。预算为 950 亿欧元的地平线欧洲(Horizon Europe)计划将资助航空合作研究和基础研究，以及正在开发和展示新技术，以支持 欧洲绿色协议 的合作伙伴关系（如清洁航空、清洁氢能）。14欧洲航空环境报告 2025空中交通管理和运营 欧盟委员会的欧洲单一天空(SES2 )倡议于 2024 年正式通过，但只取得了有限进展，仍有多种问题悬而未决。落实 SES2 并专注于持续改进以解决悬而未决的问题，这对于提高能力、效率和可持续性至关重要。RP4 期间（2025-2029 年）的 SES 绩效目标反映了提高环境绩效的追求。就与 ATM 相关的环境绩效指标而言，SES 绩效计划需要改进。目前正在努力确定更稳健的关键绩效指标，在 RP4 期间进行一段时期的监测和分析后，将为设定 RP5 期间（2030-2034 年）的绩效目标做好准备。除非 ATM 系统支持并激励所有利益相关方优化其运营效率，否则积极进取的环境绩效目标将无法实现。到 2025 年，随着 SES ATM 总体规划愿景的完成，CO2 排放量可减少 4 亿吨（每趟航班的 CO2 排放量减少 9.3%）。乌克兰战争和中东冲突以及随后对欧盟空域的影响都导致更难评估 ATM 为改善环境绩效指标所采取的行动是否带来了实际效益。在繁忙时段，空中交通管制员可能需要使用替代程序来维持必要的飞机间隔，从而限制了适应燃油效率的连续下降运行的容量。15执行摘要 跨境自由航线空域(FRA)的实施大大提高了途中环境绩效。预计到 2026 年，通过在 9 个国家实施 Borealis Alliance FRA，CO2 排放量每年可减少多达 9.4 万吨。2023 年的空中交通管制员罢工产生了重大的环境影响，由于邻国和更广泛的 SES 网络的连锁反应，飞行里程增加了 9.6 万公里，CO2 排放量增加了 1,200 吨。欧洲单一天空 ATM（空中交通管理）研究(SESAR)估计，2023 年投资给共同项目 1(CP1)ATM 功能的 1 欧元带来了 1.5 欧元的经济效益，CO2 排放量减少 0.6 千克，随着 CP1 的充分落实，预计这些效益将随着时间的发展继续增加。16欧洲航空环境报告 2025机场 2023 年，EASA 接管了飞机噪音和性能(ANP)遗留数据的管理和托管工作，这些数据是在 EASA 根据“平衡方法”噪音法规获得法律授权之前批准的，目的是在欧洲范围内建立单一的 ANP 数据来源。对 环境噪音指令 在 2023 年的执行情况进行评估后得出的结论是，欧盟委员会应评估可能的改进措施，包括根据 零污染行动计划 制定欧盟层面的降噪目标。该评估还指出，成员国需要加快履约工作，确保缓解措施符合平衡方法。解决“机场系统”层面环境影响的压力与日俱增，否则将面临更为严格的运营限制。2024 年达成的 欧盟环境空气质量指令修订案 包括制定空气质量超标时的空气质量行动计划、加强合规性监测、提高对公民的透明度以及对违规行为实施处罚和赔偿。2022 年，第一次零污染行动计划监测评估得出的结论是不太可能实现 2030 年噪音目标，而空气污染目标则取得了不错的进展。2023 年，符合最新第 14 章噪音标准的飞机在欧洲运营中的比例达到 51%。机场正在采取重大举措，投资现场生产可再生能源，使地面支持设备电气化，从而减少噪音和排放。17执行摘要 为适应 SAF 和零排放飞机（电动和氢能飞机），满足 欧盟航空燃油管理法规 的要求，机场基础设施也需要调整。各种研究项目和资助机制正在引领潮流。部分机场正在通过投资生产、供应链参与、提高认识、财政激励和政策参与等方式来支持采用 SAF。118 家欧洲机场宣布在 2030 年或更早之前实现 CO2 净零排放，13 家机场已经实现净零排放。2023 年，机场碳排放认可计划新增了第 5 级，需要将范围 1 和范围 2 的 CO2 排放量减少 90%、核实碳足迹并制定利益相关方合作计划，以支持范围 3 的 CO2 净零排放承诺。18欧洲航空环境报告 2025可持续航空燃油 欧盟航空燃油管理法规 规定了欧盟范围内可持续航空燃油(SAF)的最低供应量授权，从 2025 年的 2%开始，到 2050 年增加到 70%。对合成电子燃料的次级授权从 2030 年的 0.7%开始，到 2050 年增加到 35%，突显了其在减排方面的巨大潜力。根据 欧盟航空燃油管理法规 授权供应的 SAF 必须符合可再生能源指令(RED)中规定的可持续发展和温室气体减排标准。2023 年，国际民航组织第三届航空与替代燃料会议(CAAF/3)就全球愿景达成一致，即通过使用 SAF、低碳航空燃料和其他航空清洁能源，在 2030 年将国际航空业的 CO2 排放量减少 5%。截至 2024 年，SAF 产量仅占全球喷气飞机燃料用量的 0.53%。要实现未来的授权和目标，需要大幅扩大产能。SAF 必须符合国际标准，确保航空燃料的安全和性能。多种类型的 SAF 已获得批准，目前正在努力提高混合比例限制，支持到 2030 年使用 100%滴入式 SAF。与传统喷气燃料相比，SAF 有潜力在生命周期基础上显著减少 CO2 和非 CO2 排放量，这主要是在使用可持续原料的生产过程中实现的。不过，土地利用变化等多种因素都可能对整个生命周期的排放产生负面影响。SAF 规模扩大引发了对潜在欺诈行为的担忧，即标记为符合 RED 可持续发展标准的产品并不符合要求。19执行摘要 为支持实现欧洲和国际民航组织的 SAF 目标，已采取多种措施，包括成立欧盟信息交流中心、财政激励、研究计划和国际合作等。2030 年，目前在建的 SAF 产能可供应 欧盟航空燃油管理法规 要求的 320 万吨 SAF，但此后需要迅速提高。目前，SAF 的价格是传统燃料的 3 到 10 倍，但随着生产技术的发展，预计价格将大幅下降。20欧洲航空环境报告 2025市场化措施 市场化措施通过技术、运营措施和可持续航空燃油激励“行业内”减排，同时也通过“行业外”措施解决其余排放问题。2013 至 2023 年期间，欧盟排放交易体系(EU ETS)通过为其他部门的减排提供资金，使航空业的 CO2 净排放量减少 2.06 亿吨，其中 2021 至 2023 年减排 4,700 万吨。近年来，欧盟排放交易体系的配额价格不断上涨，到 2022 年和 2023 年，年均价格将超过每吨 CO2 80 欧元。2023 年，欧洲排放交易体系就修订达成一致，包括逐步取消航空公司免费配额，以及从 2024 年起降低航空业排放上限。根据国际航空碳抵消和减排计划(CORSIA)，从 2019 年开始对 CO2 排放进行监测、报告和核查。截至 2025 年，国际民航组织 193 名成员国中有 129 名自愿参与 CORSIA 抵消计划。根据 CORSIA 计划，预计抵消将从 2024 年开始。在 2024 至 2026 年的 CORSIA 第一阶段期间，欧洲出港航班预计将抵消总计 1,900 万吨的 CO2 排放量。首批排放单位现已获准在 CORSIA 使用，符合 联合国气候变化框架公约(UNFCCC)关于避免重复计算减排量的规定。21执行摘要 欧盟分类系统可持续发展融资行动计划已经过修订，将航空活动纳入其中。关于修订 能源税指令 以对欧盟内部客运航班实行最低税率的提案尚未达成一致。22欧洲航空环境报告 2025国际合作 全球环境挑战需要建立全球合作，如此才能实现达成一致的未来目标。2022 年以来，欧洲实体（如国家、机构和利益相关方）已承诺投入超过 2,000 万欧元，支持非洲、亚洲、拉丁美洲和加勒比地区的民航环境保护倡议。与伙伴国的合作促进了 CORSIA 监测报告和核实计划在 100 多个国家的顺利实施，并推动了新的国家加入其自愿试点和第一阶段。技术支持有助于在 18 个国家制定首份或经过更新的 CO2 减排国家行动计划，并增进全世界对 SAF 和相关机会的了解。预计今后与非洲、亚洲、拉丁美洲和加勒比地区伙伴国的合作将侧重于实施 CORSIA 抵消和建设产能，从而提高 SAF 的产量。欧盟全球门户(EU Global Gateway)等倡议正在提供财政支持，帮助各国发展绿色经济，并在伙伴国实现可行的 SAF 生产项目。23执行摘要 支持伙伴对国际合作倡议的认识、协调与合作对于最大限度地提高向伙伴国提供的资源的价值至关重要。航空环境保护协调小组(AEPCG)提供了一个论坛，促进欧洲与伙伴国之间的行动协调。24欧洲航空环境报告 202525执行摘要 26欧洲航空环境报告 2025建议EAER 2022 建议取得的进展 以下重点介绍了欧洲航空安全局(EASA)和欧洲环境署(EEA)在 2022 年欧洲航空环境报告(EAER)中提出的先前建议的主要进展领域：在国际民航组织层面确立集体期望目标：国际航空业到 2050 年实现净零碳排放。到 2030 年，国际航空业的 CO2 排放量减少 5%，提高可持续航空燃油的产量和增加其他清洁能源倡议。27建议 采纳 欧盟航空燃油管理法规，到 2050 年将可持续航空燃油(SAF)长期供应授权增加到 70%，并创建航班排放标签。制定配套措施以完成 欧盟航空燃油管理法规 授权（如成立可再生和低碳燃料联盟、欧盟信息交流中心、分类、绿色协议工业计划）。启动欧洲燃料标准项目，考虑优化燃料成分，减少非 CO2 排放量。完成对国际民航组织新制定的飞机噪音和 CO2 双重标准的评估，这些标准在技术上可行、经济上合理且对环境有益，有助于在 2025 年作出决定。在欧盟和国际民航组织层面制定环境要求，支持新市场融入航空业（如无人机、城市空中交通、超音速运输）的设计和运营整合。发起重大研究倡议，增进对如何应对航空业排放（CO2 和非 CO2）对气候变化的整体影响的认识和见解。28欧洲航空环境报告 2025 采纳适度的欧洲单一天空改革，更新 欧洲空中交通管理总体规划，目标是到 2050 年，每趟航班的 CO2 排放量比 2023 年减少 9.3%。到 2030 年，实现 CO2 净零排放目标的欧洲机场从 90 家增加到 130 家。修订欧盟排放交易体系，包括逐步取消航空公司免费限额、从 2024 年起降低航空业排放上限、建立非 CO2 MRV 框架以及 2,000 万排放交易体系配额的价格过渡机制，以支持采用 SAF。修订欧盟分类系统，以界定被视为具有环境可持续性的航空产品和服务。欧洲实体（如国家、机构和利益相关方）承诺投入超过 2,000 万欧元，支持非洲、亚洲、拉丁美洲和加勒比地区的民航环境保护倡议。协调 EAER 与欧洲民航会议(ECAC)国家行动计划进程的欧洲共同部分，以统一欧盟和国际民航组织层面的信息。建立欧洲网络，促进各利益相关方团体就气候变化对航空业的影响进行协调，分享气候适应方面的最佳实践，并就减少航空业非 CO2 排放量对气候的影响的措施提供技术支持。29建议EAER 2025 建议本节内容以 EAER 2025 中的信息和分析为基础，确定了 EASA 和 EEA 的进一步建议。其目的是在不影响安全的情况下，提高民航领域的环境保护水平，并协助欧盟确保航空业通过有效合作、承诺和核查，为实现 欧洲绿色协议11 的目标做出贡献。11 欧洲绿色协议 主要包括 欧洲气候法、可持续与智能交通战略 以及 零污染行动计划。12 2023 年，单通道喷气机产生的降落和起飞总噪音能量占 98 个主要 EU27 EFTA 机场的 71%。单通道和双通道喷气机占 EU27 EFTA 机场出港航班的 77%，占 CO2 排放量的 96%，长途航班（4,000 公里以上）占这些航班的 6%，占 CO2 排放量的 46%。2050 年，EU27 EFTA 的航空业应通过行业内措施（技术、运营、燃料）将其出港航班的 CO2 排放量减少至少 65%。此举留下的近 6,000 万吨 CO2 则需要通过行业外措施（如市场化措施）加以解决。1.确保有效监督和实现政策目标 继续加强 EAER，使之成为欧洲航空业的综合性环境绩效监测系统，并支持优先采取行动12和利用资源，以实现商定目标。提供航空业数据和分析，证明欧洲绿色协议 政策的有效性。为欧洲和国际民航组织层面的强有力决策和协调报告提供信息。欧洲组织（如欧盟、欧洲空中航行安全组织、ECAC）及 其 成 员 国 之 间 的 密 切 合 作 对 实 现 此 目 标至关重要。30欧洲航空环境报告 2025 促进关于航空业环境绩效13的准确、透明和有效沟通，回应欧洲公民的关切。2.激励创新的技术标准 在 2025 年的 CAEP/13 会议上就新机型雄心勃勃的 CO2 和噪音标准达成一致，从而影响未来的设计，并帮助实现商定的可持续发展目标（如 欧盟气候法 和 零污染行动计划；在 2050 年前实现国际民航组织的净零碳排放目标）。在 CAEP/14 工作计划（2025-2028 年）期间，审查现行的飞机发动机 NOX 排放标准，强化非挥发性颗粒物排放测量程序。13 如 EAER、经认证的飞机发动机环境数据、SES 绩效计划 KPI、航班排放标签、欧盟航空燃油管理法规 年度 SAF 报告、ETS/CORSIA 排放数据、零污染监测报告。更新当前的国际民航组织独立专家 10 年中期（2027 年）和 20 年长期（2037 年）技术目标，使其保持相关性和适用性。加强对飞机发动机排放特点的了解，包括在认证过程中，提高巡航阶段非 CO2 排放建模的准确性。确保新概念飞机和发动机的技术、工业和认证准备就绪，以满足计划的服役时间表和 100%使用 SAF。31建议3.加大力度落实欧洲单一天空可持续发展目标 以近期的欧洲单一天空(SES2 )改革为基础，实现空中交通管理(ATM)的现代化，并对环境绩效进行激励。加快制定新的 SESAR 解决方案及其部署，并带来环境效益（如“共同项目 1”ATM 功能和总体规划战略部署目标）。通过更密切的合作和制定合适的关键绩效指标，推动改进 ATM 基础设施和飞机运营，从而在欧洲航空网络中实现更好的气候和环境绩效。4.实施有效的机场行动计划 在连接欧洲基金(Connecting Europe Facility)的支持下，促进在机场现场生产可再生能源，实现地面运营的电气化，并减轻噪音、空气质量和气候影响。根据欧盟航空燃油管理法规，采取一切必要措施，通过基础设施投资、与供应链利益相关方合作、财政激励和配套政策/治理框架促进获取和使用 SAF。考虑改进“平衡方法”噪音法规，管理机场周边的噪音影响，促进成员国的一致实施，加快合规，并确保仅在考虑所有其他因素后才使用运营限制。32欧洲航空环境报告 20255.扩大可持续航空燃油的使用规模，实现减排目标 在 绿色协议工业计划、分配的 ETS 配额和 欧盟航空燃油管理法规 配套措施的基础上，缩小 SAF 和化石燃料之间的价格差距，从而实现供应授权。推广减排量最大的 SAF，最大限度地为 欧洲绿色协议 以及国际民航组织长期理想目标(LTAG)和 CAAF/3 目标做出贡献。探索 SAF 核算机制的潜力，促进 SAF 效益的可追溯性和索赔，同时保持脱碳计划的环境完整性。在跨监管合规制度协调 SAF 可持续发展认证方面取得进展。确定如何优化航空燃料成分（包括化石燃料和 SAF 燃料），减轻对气候和空气质量的总体影响（如燃料标准）。6.促进可持续性创新的市场化激励措施 激励行业内的可持续融资，包括通过实施欧盟航空活动分类系统。支持 2025 年 CORSIA 定期审查，确保该计划在促进全球航空业可持续发展方面的有效性，鼓励国际民航组织成员国自愿参与第一阶段（2024-2026 年）。推动能源税指令的拟议修订，鼓励使用低碳或零碳能源。确保用于抵消或减少航空业排放的自愿合规碳信用额度（包括碳去除）的质量和可信度。33建议7.促进研究和实施解决方案 增加欧盟（如地平线欧洲计划、欧盟创新基金）和国家层面对所有领域（技术、运营、燃料）的战略重点的研究资源和协调，实现 2030 年气候目标，并确保航空业走上实现 2040 年目标的正确道路。使航空业非 CO2 排放的气候影响研究更具凝聚力。此举旨在促进科学理解和培养稳健的决策能力，将不确定性纳入风险评估，确保缓解措施能够全面减少气候影响(CO2 和非 CO2）。由于欧洲的气候变暖速度是全球平均水平的两倍，因此应更加重视确保航空业对未来变化的复原力和准备程度。8.通过全球合作来应对全球挑战 加强与伙伴国的绿色外交和技术合作，应对全球航空业的可持续发展挑战。促进向可持续经济模式的过渡，包括通过实现可行的 SAF 业务。通过有效协调欧洲与伙伴国的行动，最大限度地利用国际合作资源。34欧洲航空环境报告 202535建议Copyright EASA.All rights reserved.ISO 9001 certified.Proprietary document.All logo,copyrights,trademarks and registered trademarks that may be contained within are the property of their respective owners.Photo credits:,Airbus SAS,ATRAppendices:A list of resources and detailed assumptions on modeling can be found in the Appendices of the Main Report航空变暖条纹研究者根据最近一项量化航空业对全球变暖影响的研究14 设计了下图的航空“变暖条纹”，旨在通过简单直观且容易 记住的视觉方法传达复杂信息，使人们的真切感受到这一影响。变暖条纹通常以全球或国家层面的平均地表温度随 时间的变化来体现全球变暖的影响15。作为对比，下图的航空变暖条纹的颜色代表了 1980 年（左为 1.9%）至 2021 年(右为 3.7%）间某年的航空排放对整体全球变暖（相对于工业化前基线的温度上升）影响的模拟百分比。14 Klwer,M.,Allen,M.R.,Lee,D.S.,Proud,S.R.,Gallagher,L.和 Skowron A.(2021)量化航空对全球变暖的贡献。Environmental Research Letters,第 16 卷，第 10 期.15 雷丁大学(2018),变暖条纹.www.easa.europa.eu/eaer邮政地址Postfach 10125350452 科隆德国访问地址Konrad-Adenauer-Ufer 350668 科隆德国其他联系方式电话 49 221 89990-000网站 www.easa.europa.eu

2025-01-19 36页 5星级

中国红树林保育联盟：CMCN2024年度报告（33页）.pdf

点击查看更多中国红树林保育联盟：CMCN2024年度报告（33页）.pdf精彩内容。

2025-01-13 33页 5星级

梅赛德斯-奔驰集团中国可持续发展蓝皮书2023-2024（55页）.pdf

梅赛德斯-奔驰集团中国可持续发展蓝皮书 2023-2024目录03 梅赛德斯-奔驰集团中国管理层致辞07 梅赛德斯-奔驰介绍08 梅赛德斯-奔驰集团中国介绍10 可持续发展商业战略11 梅赛德斯-奔驰集团全球可持续发展愿景12 梅赛德斯-奔驰中国可持续发展13 可持续发展治理14 商业诚信与合规16 数据合规与网络安全17 绿色金融18 利益相关方沟通21 低碳发展22 2039愿景23 多元的电动车阵容25 低碳供应链26 绿色生产29 可持续地产管理30 低碳车辆整备中心31 可持续性零售服务32 绿色高功率充电33 资源使用和循环利用34 资源节约原则35 可持续材料研发36 电池生命周期管理37 生产运营中的节水措施37 资源节约活动38 道路安全39 车辆事故研究39 碰撞测试与标准40 辅助驾驶和安全系统41 进一步提升车辆安全合作41 道路交通安全倡议42 人才发展44 重塑转型45 锐进赋能46 焕新蓄力48 企业社会责任50 环境保护52 文化艺术53 驾驶文化53 教育支持53 社会关爱0202梅赛德斯-奔驰集团中国管理层致辞梅赛德斯-奔驰集团中国管理层致辞梅赛德斯-奔驰介绍可持续发展商业战略低碳发展资源使用和循环利用道路安全人才发展企业社会责任随着中国加速迈向更绿色、更可持续的未来，汽车行业正站在这场转型的最前沿。梅赛德斯-奔驰不仅在观察这场变革，更在积极塑造它，推动着融合尖端创新与深度社会责任的可持续发展议程。在过去的十几年里，我与梅赛德斯-奔驰集团中国团队有幸见证了汽车行业的蓬勃发展，这一切都源于中国充满活力的市场环境、坚韧的产业基础和成熟的供应链体系。这些要素不仅推动了我们的成长与发展，也使中国成为塑造全球出行未来的关键力量。在华发展，与华共进，这段非凡旅程充满了机遇与挑战。如今，中国不仅是我们在全球最大的市场，更是我们对可持续发展不懈努力的见证。2023年，中国占据了我们全球汽车批发辆的36%，是我们全球商业战略中不可或缺的一部分。同时，我们对可持续发展的愿景与国家的宏伟目标高度契合，即引领汽车行业实现负责任的经济增长，始终坚持对环境、社会以及品牌原则的承诺。对我们来说，可持续发展不是一种选择，而是指引我们每一项决策、每一款车型设计、以及每一次战略合作的罗盘。正如我们于2019年启动的“2039愿景”路线图，承诺在2039年前实现全价值链新车产品净碳中和的战略目标，体现了我们引领行业应对气候变化的决心。在中国，我们通过一系列创新而富有远见的举措践行可持续发展，将其融入我们的商业核心。从推出全新电动G级越野车等高端电动车型，到与本地供应商合作获取低碳原材料，再到与经销商携手推行可持续实践，我们正在重新定义可持续商业的内涵。在产业链下游，我们与回收再生解决方案合作伙伴的长期合作，进一步彰显了我们致力于构建循环经济可持续商业模式的决心。当然，我们的愿景不止于此。梅赛德斯-奔驰的可持续发展还体现在对员工的投资和对所在社区的贡献。我们重视员工的成长，为员工提供面向未来的技能培训，同时也为社会的繁荣进步做出贡献。梅赛德斯-奔驰星愿基金长期支持环境保护、文化推广、教育和社会关怀，体现了我们对实现社会繁荣的坚定承诺。展望未来，我们将致力于满足客户，合作伙伴，乃至整个社会的期望。随着我们将战略与中国充满活力的市场和可持续发展目标相结合，我们比以往任何时候都更加坚定地推动汽车行业的未来，使梅赛德斯-奔驰继续成为豪华、创新和可持续发展的代名词，共同迈向更加可持续和繁荣的明天。亲爱的朋友们，我诚挚地邀请您阅读这份蓝皮书，热忱欢迎您与我们携手，共同构筑可持续的光明未来。唐仕凯梅赛德斯-奔驰集团股份有限公司董事会成员负责大中华区业务0303梅赛德斯-奔驰集团中国管理层致辞梅赛德斯-奔驰集团中国管理层致辞梅赛德斯-奔驰介绍可持续发展商业战略低碳发展资源使用和循环利用道路安全人才发展企业社会责任当今社会，可持续发展不再只是愿景，更是企业的必然选择。梅赛德斯-奔驰站在可持续发展的前沿，以宏伟愿景和坚定承诺塑造着汽车行业的未来。在中国，我们迈向可持续未来的旅程彰显了我们在可持续创新方面的领导地位。我们与北京汽车股份有限公司携手，致力于开发和提供高端产品，以满足中国客户的需求。我们的乘用车制造基地北京奔驰汽车有限公司，不仅仅是生产基地，更是可持续发展转型的体现。例如，我们不断扩大可再生能源的使用比例，在所有生产工厂的屋顶安装太阳能光伏，并计划在今年采购至少3亿度的绿色电力，以满足生产需求。通过整合可再生能源，采用先进的能源管理和减碳技术等一系列措施，我们正在重新定义绿色生产标准，探索全方位的节能减排方法，既减少了我们的环境足迹，又增强了我们对行业的影响力。北京奔驰零碳技术实验室是我们在可持续发展领域创新和实践的重点项目。利用数字孪生技术，这个开创性的实验室优化了能源供应、转换和消耗方式，实现了降低成本、减少碳排放和节约能源使用的三重效益。除了技术性突破之外，实验室还是一个充满活力的培训中心，在这里，我们为员工提供了面向可持续未来所需的知识和技能培训。立足当下，放眼未来。我们的承诺坚定且明确，即引领汽车行业进入可持续发展的新时代。这不仅仅是减少碳排放，而是要建立一个以创新、责任和卓越为核心的企业传承，激励未来世代可持续发展。携手同行，共创未来，我们不仅是这场转型的参与者，更是引领者。柏睿凯安尔翰 博士教授北京奔驰汽车有限公司总裁兼首席执行官梅赛德斯-奔驰（中国）投资有限公司高级执行副总裁产品及项目控制，工业化与合作管理负责人中国正引领着汽车行业创新的关键变革，推动智能汽车的飞速发展。梅赛德斯-奔驰深度参与这场革新。我们与包括清华大学在内的中国顶尖学府等重要利益相关方建立战略合作关系，共同为具有中国特色的市场量身打造先进的产品和智能解决方案。交通安全始终是我们品牌的基石，我们孜孜不倦地专注于开发安全先进的产品，使其在碰撞测试和实际路况中均有卓越表现。此外，我们提供了40多种驾驶辅助系统，包括由中国主导的首个L2 导航辅助驾驶功能。今年，我们有幸成为首个获准在北京指定城市道路和高速公路上进行L4级自动驾驶测试的国际汽车品牌。在引领创新和可持续出行解决方案的发展中，我们始终坚持合作共赢，以及负责任和有远见的发展原则，并且坚信我们的努力和合作将推动中国汽车行业不断进步，并支持全球向更加可持续、智能化的未来迈进。0404梅赛德斯-奔驰集团中国管理层致辞梅赛德斯-奔驰集团中国管理层致辞梅赛德斯-奔驰介绍可持续发展商业战略低碳发展资源使用和循环利用道路安全人才发展企业社会责任在当今复杂多变的商业环境中，我们深知，只有将运营与道德和诚信原则相结合，才能确保长期的可持续发展和商业信誉。我们坚信，真正的成功源自负责任和透明的商业实践这一坚实基础。在这个复杂的数字时代，我们建立了严谨和完善的数据治理和安全机制，以确保遵守全球和当地法规，强化我们诚信为本的企业文化，保障客户的信任和信心。同时，我们的承诺不仅限于自身组织，还延伸至合作伙伴及供应商，要求他们同样遵守高标准的商业道德原则。此外，可持续发展也是我们金融战略的指导原则。我们在绿色金融领域取得了显著进展，通过发行绿色债券、绿色贷款和绿色资产支持证券，电动汽车转型提供金融支持。通过将金融举措与环境、社会和治理标准相融合，我们推动中国迈向可持续未来。在梅赛德斯-奔驰，提升我们在中国的研发能力，已深深融入我们对创新与可持续发展的愿景之中。通过与世界领先的学术和研究机构建立战略合作伙伴关系，我们不断强化技术优势。这种合作对于塑造未来出行方式至关重要。我们对可持续发展的承诺，体现在诸如低碳材料的研发、生物基材料的应用等研究项目，显著降低了我们的环境影响。此外，我们还通过采用高价值回收再生材料，探索创新的回收系统和商业模式，积极推动资源的有效利用。为了响应中国不断发展的数据安全法规和客户日益增长的期望，我们将数据责任、数字素养、负责任的人工智能，以及网络安全置于首位，以支持数字信任，巩固我们在负责任的数字创新领域的领导地位。通过富有远见的科学研究和战略合作，我们在环境责任、数字信任等领域树立了新的标杆，引领汽车行业迈向更加可持续的未来。“可持续发展”不仅是当下中国社会和汽车行业的重要议题，更是梅赛德斯-奔驰在华发展的核心价值观。扎根中国市场20余年，梅赛德斯-奔驰有幸成为了中国汽车市场蓬勃发展的亲历者、见证者和受益者，这也为我们在华坚定倡导并践行“商责并举”可持续发展提供了充足的势能。在中国，我们致力于为客户提供覆盖多种驱动方式的可持续豪华产品阵容，以及随时随地、放心奔驰的可持续服务生态。包括全新纯电G级越野车、迈巴赫EQS纯电SUV、新一代EQA纯电SUV和EQB纯电SUV、全新长轴距GLC插电式混合动力SUV、全新长轴距插电式混合动力E级车等多款重磅新能源车型陆续于年内登陆中国市场，以符合奔驰标准的产品实力和更懂中国的科技进阶，为中国客户的可持续豪华出行带来丰富选择。今年，我们与华晨宝马的合资企业北京逸安启新能源科技有限公司于今年正式成立，计划在2026年前在中国安装至少1,000座充电站，约7,000个充电桩，为中国客户打造专属的可持续充电体验。今年也是梅赛德斯-奔驰在华践行企业社会责任的第17年，17年间梅赛德斯-奔驰积极投身环境保护、驾驶文化、教育支持、文化艺术及社会关爱等领域，在华累计公益投入已超3.6亿元人民币。目前，我们已与中国15处世界遗产地开展深度公益合作，并与包括大熊猫国家公园、海南热带雨林国家公园、武夷山国家公园及东北虎豹国家公园在内的4处国家公园构建了多维生物多样性保护范式。欧立甫梅赛德斯-奔驰（中国）投资有限公司高级执行副总裁研发和采购负责人贝文彬梅赛德斯-奔驰（中国）投资有限公司首席财务官段建军北京梅赛德斯-奔驰销售服务有限公司总裁兼首席执行官0505梅赛德斯-奔驰集团中国管理层致辞梅赛德斯-奔驰集团中国管理层致辞梅赛德斯-奔驰介绍可持续发展商业战略低碳发展资源使用和循环利用道路安全人才发展企业社会责任绿色金融在我们的可持续发展之旅中发挥关键作用。我们发行绿色债券、提供绿色贷款以及其他可持续金融工具，从而创造更多的投资机会及让更多消费者更便捷地享受到我们的新能源汽车产品。今年，我们在中国资本市场成功发行了7.65亿元人民币的绿色资产支持证券，这是继过去两年成功发行绿色熊猫债券后的又一里程碑。这使我们成为首家在中国发行绿色资产支持证券的外资汽车企业，为投资者创造了极具吸引力的绿色资产。与此同时，我们深知企业社会责任的重要性，通过 持续关注环境保护、关爱弱势群体、开展志愿者活动，积极实践并赋能企业社会责任。放眼未来，我们将全速前进，在强大的绿色金融战略支持下，驶向更加可持续的未来。优秀人才是梅赛德斯-奔驰推动业务增长和可持续转型的不竭动力。他们独特且多元，是我们公司最宝贵财富。这才是真正重要的创新始终源自我们的员工。在瞬息万变的汽车行业中，我们通过完善且全面的福利和薪酬体系吸引人才，营造多元、平等、包容的文化氛围，并通过量身定制的培训和发展项目，来培育卓越的人才队伍。这些举措旨在赋能我们每一位员工，无论他们处于职业生涯的任何阶段，都能找到适合职业发展的空间。秉承以人为本的原则，我们为可持续的未来打造一个坚韧且负责任的组织环境。十七年风雨无阻，作为梅赛德斯-奔驰在中国的商务车制造基地，福建奔驰携手我们的利益相关方，共创可持续的出行解决方案。我们通过技术创新，克服重重挑战，引领中国豪华商务车市场。秉持“2039愿景”目标，我们将绿色发展融入商业运营，制造工厂100%可再生电力来自本地能源供应商，并荣获“国家级绿色工厂”的殊荣。我们致力于在创新流程中融入减碳和循环措施，例如电动汽车的开发和电池的全生命周期管理。今年，我们在福州的制造基地启动了一个创新的灯塔项目，将退役电动汽车电池梯次利用，打造了一个集发电、储能和使用于一体的可再生能源生态系统，最大限度地提升电池的全生命周期价值。这些举措确保了我们的技术进步与对环境的责任相辅相成。行者无疆，大道无垠。我们将顺应市场发展趋势，强化自身优势，与利益相关方通力合作，推动高质量、可持续的发展，履行我们的企业责任。孔晓福建奔驰汽车有限公司总裁兼首席执行官欧拓嘉梅赛德斯-奔驰汽车金融有限公司总裁兼首席执行官白雅琪梅赛德斯-奔驰（中国）投资有限公司人力资源执行副总裁0606梅赛德斯-奔驰介绍梅赛德斯-奔驰集团股份公司总部位于德国斯图加特，作为全球豪华车辆和高端商用车领域的领导者，我们对品牌的卓越声誉深感自豪。我们为客户提供全面的出行服务，包括金融、租赁、车队管理、保险经纪、数字化出行解决方案、支付服务以及充电设施建设，充分贯彻我们对创新和可持续发展的坚定承诺。公司创始人戈特利布戴姆勒和卡尔奔驰于1886年发明了“搭载汽油发动机的汽车”，创造了汽车行业的历史。作为汽车工程的先驱，梅赛德斯-奔驰集团将安全和可持续发展视为推动未来出行的驱动力和必须完成的卓越使命。我们通过三大核心业务部门：梅赛德斯-奔驰乘用车、梅赛德斯-奔驰商务车，以及梅赛德斯-奔驰移动出行，管理全球的战略和运营。梅赛德斯-奔驰在全球大多数国家都设有业务，拥有遍布欧洲、北美、拉丁美洲、亚洲和非洲的30多个生产基地，这使得我们成为全球最成功的汽车制造公司之一。不仅为星徽，为明日熠熠生辉”“*包括V级车型，不包括smart车型2023年中国市场概况over 700over 700中国市场经销商网点765,000台*765,000台*乘用车交付量82%车辆生产本土化占比在中国，梅赛德斯-奔驰致力于保持品牌的卓越声誉。梅赛德斯-奔驰集团中国的核心业务涵盖乘用车和商务车的生产、销售及售后服务。我们的产品组合包括顶级豪华车型，核心豪华车型和入门级豪华车型，旨在满足中国消费者的多元化需求。2023年，梅赛德斯-奔驰向中国市场交付了765,000台新车*，其中82%为本地生产。中国是梅赛德斯-奔驰在德国以外最重要的研发中心之一，自2005年以来一直在全球研发网络中占据重要地位。近年来，我们持续加强在电动化和数字化领域的研发能力。2021年，我们在北京建立了研发技术中心，配备先进的测试实验室,包括电驱实验室,电池实验室,充电实验室,噪音振动与声振粗糙度（NVH）实验室。2022年，我们在上海设立了新的研发中心，专注于智能互联、自动驾驶以及软硬件开发。今年4月，我们在上海的研发中心再度升级,并启用了全新大楼，进一步加速在华的数字创新研发与布局。通过于中国企业合资，梅赛德斯-奔驰在中国的制造基地包括负责乘用车生产的北京奔驰汽车有限公司（以下简称“北京奔驰”），和商务车生产的福建奔驰汽车有限公司（以下简称“福建奔驰”）。与此同时，我们还提供灵活、全面的汽车金融服务，通过创新解决方案提升客户体验，以满足中国市场的动态需求。与合作伙伴和利益相关方携手，梅赛德斯-奔驰在中国市场上持续引领行业发展，实现可持续增长，并为客户提供卓越的驾驶体验。我们以自豪的品牌历史和卓越声誉为动力，秉承创始人开创汽车时代的先锋精神，坚定不移地推动未来可持续出行方式的创新与发展。梅赛德斯-奔驰集团中国介绍梅赛德斯-奔驰（中国）投资有限公司业务范围：投资控股北京梅赛德斯-奔驰销售服务有限公司业务范围：梅赛德斯-奔驰进口车和商务车销售梅赛德斯-奔驰（中国）汽车销售有限公司业务范围：梅赛德斯-奔驰进口车销售梅赛德斯-奔驰租赁有限公司业务范围：金融租赁服务梅赛德斯-奔驰汽车金融有限公司业务范围：金融服务梅赛德斯-奔驰出行技术服务（北京）有限公司业务范围：出行服务技术解决方案梅赛德斯-奔驰（北京）零部件贸易服务有限公司业务范围：零部件销售与服务地图来源：自然资源部地图编号：GS(2023)2767北京奔驰汽车有限公司业务范围：梅赛德斯-奔驰生产基地（A/C/E/GLA/GLB/GLC级车型、EQE轿车、EQE SUV、EQA、EQB、发动机、电池）北京梅赛德斯-奔驰（上海）数字技术有限公司业务范围：软件、自动驾驶、数字化上海福建奔驰汽车有限公司业务范围：梅赛德斯-奔驰V级车型和威霆生产基地福州智马达汽车有限公司业务范围：电动smart车型蔚星科技有限公司业务范围：高端出行服务杭州北京上海杭州福州0909梅赛德斯-奔驰集团中国管理层致辞梅赛德斯-奔驰介绍梅赛德斯-奔驰介绍可持续发展商业战略低碳发展资源使用和循环利用道路安全人才发展企业社会责任01可持续发展商业战略梅赛德斯-奔驰集团全球可持续发展愿景梅赛德斯-奔驰集团始终致力于以可持续的方式创造价值，实现经济、环境和社会的多重共赢。这个原则贯穿于我们业务的每一个环节，从产品到生产基地，再到整个价值链。我们的可持续发展战略已深深融入日常运营，确保我们能够满足所有利益相关方的期望和需求，包括客户、员工、投资者、商业伙伴、政府、行业协会，科研院校，以及整个社会。我们的一项主要目标是减少企业的碳足迹。通过“2039愿景”，我们力争在2039年之前实现乘用车新车产品阵容在整个价值链的净碳中和*。这一雄心目标覆盖整个价值链，彰显了我们在各个阶段减少企业环境影响的坚定承诺。为此，我们正全力推进梅赛德斯-奔驰乘用车和商务车的电动化转型，并积极适应市场趋势和客户需求，确保这一转型顺利实施。我们与供应商及合作伙伴紧密合作，确保我们共同履行可持续发展的承诺，并持续减少生产设施的碳足迹。不仅如此，我们通过一套系统的可持续发展策略，引领整个汽车行业创新发展，同时履行我们对环境和社会的责任。展望未来，我们将肩负责任，积极引领行业的可持续发展。在面对汽车行业不断变化的挑战时，我们始终走在变革的前沿，致力于为客户提供卓越的产品与服务。“净碳中和”指的是对于无法避免或减少的碳排放源，将使用经过认证的碳抵消项目进行补偿，从而实现净零排放*11 11梅赛德斯-奔驰集团中国管理层致辞梅赛德斯-奔驰介绍可持续发展商业战略可持续发展商业战略低碳发展资源使用和循环利用道路安全人才发展企业社会责任梅赛德斯-奔驰中国可持续发展中国积极推进可持续发展，并将低碳发展纳入国家战略。中国制定了雄心勃勃的脱碳目标，力争在2030年前实现碳达峰，在2060年前实现碳中和（即“30-60双碳目标”）。作为全球可再生能源领域的领导者之一，特别是在太阳能、风能和电动汽车电池等方面，中国的努力凸显了其对建设可持续未来的承诺与决心。在此背景下，梅赛德斯-奔驰集团对可持续发展高度重视，并将其融入我们的商业战略，以此引领中国市场。我们对可持续技术和实践的追求与中国的发展战略高度契合，期待与中国共同书写可持续未来的新篇章。可持续发展作为梅赛德斯-奔驰的核心价值主张，推动着我们的各项举措。我们致力于支持中国可持续发展目标，如“30-60双碳目标”。为此，梅赛德斯-奔驰集团中国设定了雄心勃勃的目标，即：我们致力于在2039年前实现新车产品阵容的全生命周期净碳中和*目标。梅赛德斯-奔驰全球生产工厂将在2039年100%使用可再生能源，并实现零二氧化碳排放。在中国，梅赛德斯-奔驰相信全面的可持续商业战略和系统化管理对于可持续发展的未来至关重要。因此，我们在整个运营环节实施了多项措施，以确保可持续的业务增长。我们在中国加大研发投入，为产品序列（包括乘用车和商务车）提供更多的电气化解决方案。产品序列我们以严谨的态度管理供应链，依照负责任原料采购标准设定强制性要求，重点关注供应链减排，使用可持续原材料，如回收材料和生物基材料。我们在中国的制造基地北京奔驰和福建奔驰，采用了一系列实践措施来减少碳排放和保护资源，包括使用可再生能源，提高能源和水资源的利用效率。我们不断拓展电气化出行解决方案，为客户提供更多的可持续出行选择。我们致力于减少废弃物的产生，重视重复利用零部件和原材料回收再利用，并确保对资源实施负责任的管理。供应链生产运营车辆运营回收和废弃物处理1212梅赛德斯-奔驰集团中国管理层致辞梅赛德斯-奔驰介绍可持续发展商业战略可持续发展商业战略低碳发展资源使用和循环利用道路安全人才发展企业社会责任可持续发展治理梅赛德斯-奔驰集团中国管理委员会委员会执行主任:柏睿凯可持续发展赋能与协作定期汇报定期汇报目标达成进展梅赛德斯-奔驰集团中国坚定地将可持续发展融入我们的核心商业战略，并与全球可持续发展愿景紧密契合。这一承诺通过系统性的组织结构和各部门的通力合作得以推进，促进了开放的对话与交流，并推动我们的可持续商业战略向前发展。梅赛德斯-奔驰集团中国管理委员会是可持续商业战略的核心决策机构，由北京奔驰的首席执行官担任该委员会的执行主任，确保可持续发展融入公司的每一项商业决策。在管理层之下，我们在公司战略部门设立中国可持续发展赋能中心。作为管理层与各职能部门之间的沟通与协作的桥梁，赋能中心负责监督可持续商业战略的实施进展，评估可持续发展里程碑的达成情况，并定期向管理委员会进行汇报。在执行层面，公司的可持续商业战略通过跨部门的具体行动举措得到落实。这些举措由相关领域的跨职能团队推动执行，定期讨论、检查并更新各个关键议题的进展情况，将董事会的战略决策转化为明确的、可衡量的实际行动方案。中国可持续发展赋能中心可持续发展跨职能执行团队可持续发展管理：官少卿1313梅赛德斯-奔驰集团中国管理层致辞梅赛德斯-奔驰介绍可持续发展商业战略可持续发展商业战略低碳发展资源使用和循环利用道路安全人才发展企业社会责任商业诚信与合规以价值为基础的合规管理是梅赛德斯-奔驰集团商业活动中不可或缺的一部分，并且已深深植根于梅赛德斯-奔驰集团在华的企业文化中。我们坚信只有在道德和法律上负责任地行事，才能在这个充满变革和转型机遇的时代取得长期的商业成功。在中国，我们坚定地致力于负责任的商业活动。根据梅赛德斯-奔驰集团的诚信行为准则，我们要求每一位员工和商业合作伙伴遵守法律、法规，以及其它自愿承诺的倡议。合规管理体系合规组织梅赛德斯-奔驰集团的合规管理体系旨在促进全球范围内对法律和相关准则的遵守。公司合规部门根据业务需求制定相应的管理措施。基于所在国家和国际的法律法规标准，我们的合规管理体系涵盖七个相互关联的合规要素：(1)合规价值观，(2)合规目标，(3)合规组织，(4)合规风险，(5)合规措施，(6)沟通与培训，以及(7)监控和改进。梅赛德斯-奔驰集团的合规组织架构在职能、地区和价值链维度上都进行了结构化分工。大中华区区域合规办公室负责公司的全球合规项目在中国充分地本土化，支持当地的商业活动，以确保遵守中国的相关法律和法规。1414梅赛德斯-奔驰集团中国管理层致辞梅赛德斯-奔驰介绍可持续发展商业战略可持续发展商业战略低碳发展资源使用和循环利用道路安全人才发展企业社会责任合规风险与合规举措在中国，我们系统性地评估商业活动中可能存在的具体合规风险，并基于风险制定相应的措施以降低合规风险带来的影响。我们的合规管理通过实施适当的缓解措施来应对已识别的风险。我们系统性的遵循集团层面定义的多个重点领域，包括打击贪腐、维护和促进公平竞争，并在产品开发过程中遵守技术和监管法律、法规与标准的要求。同时，我们还尊重并遵守社会准则，负责任地处理数据信息，遵守制裁规定，以及反洗钱或防范支持恐怖活动的融资行为。BPO举报系统我们通过BPO举报系统（业务与人员保护办公室）及时获知潜在风险，从而有效地防范可能对集团、员工和第三方机构造成的损害，同时保护因不当行为而受到侵害的相关人员。在全球范围均具有效力的集团政策规范了举报系统的流程和相关责任。该系统旨在确保举报流程的公平与透明，既考虑到对举报人的保护，也相应的保障被指控人员的合法权益不受影响。销售伙伴与供应商合规我们不仅要求员工遵守法律法规，还对销售伙伴和供应商提出了明确的合规要求因为诚信行事与遵循法律法规要求是建立信任合作的前提条件。梅赛德斯-奔驰集团在商业合作伙伴标准中详细阐述了对商业伙伴合作的期待，并通过 负责任采购标准明确提出了对供应商的合作要求。展望未来，我们将不断完善合规管理体系，以应对不断增长的业务需求和快速变化的监管环境所带来的新兴的合规问题。这一过程不仅有助于实现可持续的商业发展，同时也为公司运营保驾护航。沟通与培训我们通过一系列源自总部或本土的沟通和培训措施，增强中国各业务实体员工的合规意识。根据不同目标群体的角色与职能，我们对培训内容和主题进行量身定制，并定期评估培训需求，灵活调整课程内容，持续进行效果评估。1515梅赛德斯-奔驰集团中国管理层致辞梅赛德斯-奔驰介绍可持续发展商业战略可持续发展商业战略低碳发展资源使用和循环利用道路安全人才发展企业社会责任数据合规与网络安全数字信任对于公司实现可持续创新和数字化转型至关重要。近年来，中国的数据安全法规发展迅速，持续变革。同时，中国客户对数据保护的意识也日益增强。为了履行监管责任并满足客户需求，梅赛德斯-奔驰集团中国将数据责任、数字素养、负责任的人工智能，以及网络安全列为重中之重，致力于建立可信赖的数字生态。自2021年起，我们设立了由专业的团队负责高效运作的中国网络安全与数据委员会，作为梅赛德斯-奔驰中国最高层决策机构，在其领导下，我们通过自2019年开始建立的全面数据合规管理体系指导日常工作中的风险评估和减缓措施实施，并不断通过各种举措进行优化，例如：2024年，公司数据安全治理与数据分类分级成熟度被中国权威认证机构-中国泰尔实验室授予最高认证。这一认可充分展现了梅赛德斯-奔驰集团中国的数据安全管理在组织架构、治理机制和技术能力等方面的卓越水平。展望未来，我们将继续致力于适应不断发展变化的法律法规，通过可衡量的安全流程和可持续的风险减缓措施持续完善我们的合规管理体系，保障公司安全，助力业务成功。数字化合规管理我们将数据合规流程和合规咨询融入智能在线平台，显著提升了数据合规和安全运营的准确性、高效性和透明度。为了实现基于数据驱动的合规目标，我们不断开发先进的分析能力和报告功能。生成式人工智能治理为响应中国日益严苛的人工智能法规，我们正在试行端到端的生成式人工智能治理流程。该流程与梅赛德斯-奔驰集团的人工智能原则保持一致，包括“负责任的使用”、“可解释性”、“隐私保护”和“安全与可靠性”。该流程的试运行将加速生成式人工智能应用场景的全面实施，并确保上述原则的有效贯彻。官方认可和权威认证在管理层的大力支持、内部的有效协作以及强大的数据合规管理体系的保障下，我们圆满完成了所有与数据保护和数据安全相关的监管报告义务，并获得了地方监管机构的积极反馈。数据安全培训2023年6月，梅赛德斯-奔驰面向中国员工（包括梅赛德斯-奔驰中国控股子公司和北京奔驰销售服务股份有限公司推出个人信息保护和数据合规强制培训课程。这次培训以互动式在线视频动画的形式呈现，员工参与率超过99%，大幅提升了公司内部的数据保护意识。1616梅赛德斯-奔驰集团中国管理层致辞梅赛德斯-奔驰介绍可持续发展商业战略可持续发展商业战略低碳发展资源使用和循环利用道路安全人才发展企业社会责任绿色金融为巩固我们在可持续投资领域的领先地位，并利用基于ESG投资理念的金融资本推动商业发展，梅赛德斯-奔驰集团中国结合中国法律法规和可持续金融分类方案，制定公司的金融战略。这一举措使得我们能够有针对性地通过债券或贷款等方式，为新能源汽车的研发、生产、以及客户融资提供资金支持。继近年来在中国成功发行两只绿色熊猫债后，我们于2024年7月在中国银行间债券市场成功发行规模为7.65亿元的绿色资产支持证券。此次发行使得梅赛德斯-奔驰成为首家在中国发行绿色资产支持证券的国际车企，同时也是梅赛德斯-奔驰汽车金融有限公司发行的首个绿色资本市场交易。现在，投资者有机会投资梅赛德斯-奔驰的新能源汽车贷款，积极参与绿色投资。此次发行的绿色资产支持证券，符合中国国内金融机构绿色债券标准的“双绿”特征。资产池由纯电车型的汽车贷款组成，募集资金将在未来一段时间用于支持梅赛德斯-奔驰汽车金融客户的新能源汽车贷款。展望未来，我们将秉承“2039愿景”目标，持续拓展ESG金融工具，引领中国市场可持续发展。1717梅赛德斯-奔驰集团中国管理层致辞梅赛德斯-奔驰介绍可持续发展商业战略可持续发展商业战略低碳发展资源使用和循环利用道路安全人才发展企业社会责任利益相关方沟通梅赛德斯-奔驰集团中国可持续发展对话会在梅赛德斯-奔驰集团中国，我们高度重视与利益相关方的沟通。通过这种互动，我们能够从多个角度审视公司的可持续发展承诺，识别新的发展趋势，并交流宝贵的实践经验。我们的主要利益相关方包括客户、员工、投资者和供应商，以及非政府组织、协会、工会、媒体、学术界、地方政府和社区成员等机构团体。我们深知政府、企业和社会之间沟通的重要性，通过多种平台与利益相关方进行互动，能够确保我们的可持续商业战略得到充分的、全面的信息支持，并对这些利益相关方的需求和期望做出积极回应，共同迈向可持续的未来。中国发展高层论坛为了深化与中国本地合作伙伴的合作关系，实现高质量增长，我们不断加强与政府部门的沟通。梅赛德斯-奔驰集团中国始终坚持“商责并举”的可持续发展理念，积极探索高质量转型和国际合作的新路径。通过与中国行业领军企业的合作，我们致力于在整个价值链上推动可持续发展，追求互利共赢的发展。2024年3月，在中国政府主办的“中国发展高层论坛”上，梅赛德斯-奔驰集团董事长兼首席执行官康林松先生强调我们在中国不断发展的努力与决心，推动汽车行业向电气化和数字化转型，并为中国的现代化进程和新质生产力发展做出贡献。我们的可持续发展对话会搭建了一座与利益相关方沟通的桥梁，分享和交流可持续发展的目标与进展。这项活动不仅关注全球可持续发展趋势，也深入探讨了具有中国特色的可持续发展之路。在2023年第11届中国可持续发展对话上，我们重申了对可持续发展的坚定承诺，展示了我们在可持续供应链，绿色生产、绿色零售，以及履行企业社会责任等方面的成果。在对话会期间，我们还完成了一个重要的里程碑项目，即与云南铝业股份有限公司签署了一份合作备忘录，计划将低碳铝材引入我们的生产体系中。对话会上，气氛热烈。与会嘉宾展开了精彩的专题讨论，话题涉及电动车的巨大转型潜力、豪华汽车品牌与可持续发展的有机结合、建立战略合作伙伴关系的必要性，以及梅赛德斯-奔驰集团引领可持续发展的重要地位。对话会还深入探讨了人工智能技术的未来、国际合作的可能性，以及推动中国汽车行业实现可持续转型的激励政策等话题。通过这些富有启发的对话，我们正携手各方，共同推动绿色、可持续的发展。1818梅赛德斯-奔驰集团中国管理层致辞梅赛德斯-奔驰介绍可持续发展商业战略可持续发展商业战略低碳发展资源使用和循环利用道路安全人才发展企业社会责任与联合国契约组织中国网络的合作全国经销商合作作为我们价值链中可持续发展的重要合作伙伴，经销商的参与对成功实施可持续发展举措至关重要。2023年12月，以“万本归源,破局而立”为主题的2023梅赛德斯-奔驰全国经销商大会在北京胜利举行。此次活动汇聚了来自梅赛德斯-奔驰集团的中国管理层与600多位经销商合作伙伴。在分论坛环节，我们邀请经销商伙伴分享关于“绿色零售”项目的感悟，展示环保材料并讨论可持续发展举措。作为联合国全球契约的初始成员之一，梅赛德斯-奔驰集团始终致力于遵守联合国全球契约的十项原则，指导我们在社会和生态责任方面的商业活动。今年，梅赛德斯-奔驰集团中国非常荣幸地与联合国全球契约组织中国网络合作，重申了我们在中国践行负责任商业行为的承诺，并为构建更具可持续性和公平性的全球经济做出贡献。2024年6月，联合国全球契约组织在北京举办了“推动企业性别平等与建设家庭友好型工作场所”论坛。作为企业代表，梅赛德斯-奔驰集团中国积极参与，并加入了“性别平等目标”企业加速器项目。该项目旨在提升我们的人才管理能力，确保工作场所的多样性、公平性和包容性，并推动女性经济赋权。通过与联合国契约组织的深度交流与合作，我们希望为联合国2030可持续发展议程做出重要贡献。供应商合作为实现梅赛德斯-奔驰的可持续发展目标，我们的供应商网络在预防和减少供应链环境和社会负面影响方面发挥着至关重要的作用。2023年，北京奔驰成功举办了以“众越山海焕然星驰”为主题的供应商大会，吸引了来自中国及全球的600多位供应商代表参与。供应链可持续发展是本次会议的核心议题之一，包括低碳钢的使用、可再生能源和绿色物流。大会强调了协同创新和环境责任，进一步强化了梅赛德斯-奔驰在建设可持续、高质量供应链方面的承诺。1919梅赛德斯-奔驰集团中国管理层致辞梅赛德斯-奔驰介绍可持续发展商业战略可持续发展商业战略低碳发展资源使用和循环利用道路安全人才发展企业社会责任汽车展览会始终是我们展示新电动车型进展的重要战略平台。通过车展平台，我们不仅能够展示新的技术成果，还能与行业专家、政策制定者和消费者进行深入的交2024北京汽车展览会科研合作流。这些互动带来的反馈和合作讨论尤为宝贵。在2024年的北京车展上，梅赛德斯-奔驰集团通过创新的技术和产品，展现了对中国客户的承诺。我们全球首发了全新电动版梅赛德斯-奔驰G级越野车，这是顶级市场上首款此类车型。期间，我们还展示了CLA概念车、新一代模块化平台MMA以及全新架构操作系统MB.OS，体现我们继续专注于新能源车型开发的决心，同时保持试产灵活性，以满足客户的多样化需求。“我们在向电气化和数字化转型的道路上依然充满决心。我们最新推出的标志性车型G级越野车纯电动版就是我们坚定决心的最佳体现”梅赛德斯-奔驰集团董事长兼首席执行官康林松先生为了持续加强我们在中国的研发投入，我们与中国的多所科研学术机构建立广泛的合作关系。这样的合作不仅强化了我们的研发实力，还帮助我们吸引并培养新兴人才，促进学术界与产业界的科研合作。加速青年气候行动加速青年气候行动我们与清华大学合作，发起了一项倡导气候变化意识并推动年轻一代践行低碳生活方式的倡议项目。该项目促成了教育书籍碳中和，我们共同的未来的出版，并连续两年举办气候变化与减灾创投马拉松。2024年，这项活动吸引了来自12个国家的400名参与者，他们带来了应对气候变化、保护生物多样性和灾害预防的诸多照片版权：地平线计划/清华大学 创新方案，其中18支团队进入了决赛。可持续未来青年领导力项目可持续未来青年领导力项目我们与清华大学气候变化与可持续发展研究院合作，携手启动“可持续未来青年领导力”项目，为未来的青年人才提供全球化、跨学科且富有创造力的可持续发展培训。2023年，奔驰星愿基金助力“全球青年零碳未来峰会”，吸引了来自全球青年学生的300多项项创新方案，其中有6支团队因其在气候保护和清洁能源发展领域的杰出创新获得奖学金。2020梅赛德斯-奔驰集团中国管理层致辞梅赛德斯-奔驰介绍可持续发展商业战略可持续发展商业战略低碳发展资源使用和循环利用道路安全人才发展企业社会责任中国市场推出 8 款纯电车型北京奔驰计划在2024年底前采购至少 3亿 度绿色电力，进一步增加可再生能源的使用比例WELL健康建筑认证办公面积扩大至约 64,000 平方米超过 120 多家经销商承诺采用 50 多项可持续发展措施合资公司-北京逸安启计划到2026年在中国国内建立至少 1,000 座具备先进技术的充电站，配备 7,000 个高功率充电桩，并优先采购可再生能源，确保提供可持续、环保的充电体验02低碳发展气候变化对全人类构成了严峻挑战，迫切需要我们采取迅速而果断的行动。梅赛德斯-奔驰集团坚定支持巴黎气候协定，并将低碳发展作为我们可持续商业战略的核心要素。鉴于道路交通行业占全球温室气体排放量的约12.6%*，我们的目标是在2039年前实现乘用车新车全价值链的净碳中和*。在梅赛德斯-奔驰集团中国，我们在车辆的各个生命周期阶（从供应链、生产到使用和回收报废）都采取了减碳措施。我们通过优化能源效率、增加可再生能源的使用，并与价值链上的领先合作伙伴携手合作，逐步减少碳足迹，助力中国汽车行业的可持续发展，携手创造更加绿色美好的未来世界。2039愿景*数据来源：Climate Watch,the World Resources Institute 2020*“净碳中和”指的是对于无法避免或减少的碳排放源，将使用经过认证的碳抵消项目进行补偿，从而实现净零排放）2222梅赛德斯-奔驰集团中国管理层致辞梅赛德斯-奔驰介绍可持续发展商业战略低碳发展低碳发展资源使用和循环利用道路安全人才发展企业社会责任梅赛德斯-奔驰的车辆由多种材料和组件精心打造，我们的目标是使用天然的和可持续的资源，制造高质量且资源高效的产品。为此，梅赛德斯-奔驰集团中国的车系项目团队在车辆规格书中增加碳排放和二次原材料比例等量化关键绩效指标，用于管理产品的可持续性，从而确保了每一款车型在产品开发阶段都有明确且可量化的目标。通过这些指标，我们在每个项目的关键节点都会进行系统的碳排放和回收材料含量分析，并向相关车型委员会进行季度汇报。通过这种方式，我们可以衡量、跟踪并监控减少碳排放和保护资源的行动进展，确保与公司全球可持续发展目标保持一致。为了实现“2039愿景”目标，我们根据市场条件和客户需求，灵活扩展产品组合，推出更多本土生产的、行驶过程中零碳排放的电动车型（根据中国轻型汽车行驶工况标准计算）：平均百公里耗电量：19.2千瓦时最大续航里程：611公里百公里耗电量：16.217.9千瓦时续航里程：670742公里Mercedes-Maybach EQS SUVEQS SUV多元的电动车阵容百公里耗电量：13.7-14.4千瓦时续航里程：717-752公里百公里耗电量：13.2-15.3千瓦时续航里程：512-600公里EQEEQB SUV平均百公里耗电量：17.0千瓦时最高续航里程：609公里平均百公里耗电量：12.7千瓦时最高续航里程：619公里百公里耗电量：14.6-16.7千瓦时续航里程：720-813公里EQE SUVEQA SUVEQS2323梅赛德斯-奔驰集团中国管理层致辞梅赛德斯-奔驰介绍可持续发展商业战略低碳发展低碳发展资源使用和循环利用道路安全人才发展企业社会责任2024年，我们推出的纯电G级越野车完美继承了这一传奇车型自1979年问世以来的性能优势。与传统燃油版车型一样，新款纯电G级越野车采用坚固的梯形车架设计、拥有越野低速模式，并配备了前独立悬挂与后刚性车轴，确保强悍的越野能力。纯电G级越野车搭载了122千瓦时的高压锂电池，并巧妙集成在梯形车架中。这样的设计不仅带来了更低的重心，还在可以提供高达571公里的卓越续航里程（根据中国轻型汽车行驶工况标准计算），综合百公里耗电量仅为22.5-30.3千瓦时。纯电G级越野车鲜明的特点使其既保留了经典的硬派越野风格，又以电动科技引领未来可持续出行。纯电G级越野车2424梅赛德斯-奔驰集团中国管理层致辞梅赛德斯-奔驰介绍可持续发展商业战略低碳发展低碳发展资源使用和循环利用道路安全人才发展企业社会责任梅赛德斯-奔驰集团致力于通过全面的“2039愿景”战略，在2039年前实现新车全价值链的净碳中和*。这个宏伟的目标覆盖整个价值链，需要我们与供应商的紧密合作。梅赛德斯-奔驰集团中国与全球可持续发展战略和目标保持高度一致，实施了一系列具体措施，以推动我们的可持续供应链向前迈进。通过这些切实的行动方案，梅赛德斯-奔驰集团中国紧扣“2039愿景”目标，显著减少供应链的碳足迹，展示了我们在可持续实践中的坚定承诺。低碳供应链供应商承诺自2023年以来，我们的生产制造基地北京奔驰和福建奔驰向所有供应商发出了“愿景意向书”，明确将供应商碳中和承诺作为合作的前提条件。截至2024年6月底，绝大多数的生产供应商已经签署了“愿景意向书”，承诺践行碳中和目标。低碳生产材料我们紧随全球步伐，设定了对钢、铝、铜、塑料和电池单元材料等影响较大的原材料的二氧化碳减排目标。这些目标已纳入供应商的定点流程，首先应用在北京奔驰生产的基于梅赛德斯-奔驰第二代纯电平台（MMA）打造的新车型上。另外，在此前低碳钢材和低碳铝材项目的基础上，我们与钢材和铝材供应商保持密切合作，积极评估低碳材料在车辆生产中的技术可行性和应用潜力。同时，我们也在探索与玻璃材料和铜料供应商的合作，以将更多低碳材料引入整个车辆价值链。供应商培训为了提升供应商能力，确保可持续发展政策的有效实施，北京奔驰通过“驱动可持续”平台向供应商提供可持续相关培训。这些培训内容涵盖生命周期评估、碳排放管理以及 碳边境调整机制等相关内容。北京奔驰每年组织两次培训，覆盖了整个价值链上的220多家供应商，主要目的是提升供应商的环保意识和可持续发展能力。*“净碳中和”指的是对于无法避免或减少的碳排放源，将使用经过认证的碳抵消项目进行补偿，从而实现净零排放2525梅赛德斯-奔驰集团中国管理层致辞梅赛德斯-奔驰介绍可持续发展商业战略低碳发展低碳发展资源使用和循环利用道路安全人才发展企业社会责任在梅赛德斯-奔驰集团，我们致力于通过降低并尽可能避免车辆生产中的温室气体排放，打造更加绿色的未来。在中国，我们的生产制造基地率先推动绿色转型，采用先进的节能措施、自发绿色能源以及采购可再生能源等节能降碳措施。通过这些举措，梅赛德斯-奔驰集团中国在可持续生产方面取得了显著进展，减少了环境足迹，迈向净碳中和*的未来。绿色生产*“净碳中和”指的是对于无法避免或减少的碳排放源，将使用经过认证零碳技术实验室作为北京奔驰的重点项目，零碳技术实验室是我们在可持续发展领域创新与承诺的象征。这个前瞻性的实验室采用数字孪生技术，精准模拟并优化能源的供应、转换和消耗流程。通过智能算法预测能源需求，这一创新突破不仅降低了成本、减少了碳排放，还大幅提高了能源利用效率，创造了多方共赢的可持续实践模板。更为重要的是，零碳技术实验室还作为动态培训中心，培养员工掌握推动可持续未来的核心知识与技能，彰显了北京奔驰在可持续发展方面的前瞻性领导地位。的碳抵消项目进行补偿，从而实现净零排放2626梅赛德斯-奔驰集团中国管理层致辞梅赛德斯-奔驰介绍可持续发展商业战略低碳发展低碳发展资源使用和循环利用道路安全人才发展企业社会责任可再生能源转型提高能源效率在北京，北京奔驰已在所有生产工厂安装太阳能光伏，网络覆盖近217,790平方米的屋顶面积（相当于约30个足球场），预计每年可产生40,000兆瓦时的清洁能源。到2025年初，我们的太阳能发电装机容量将扩展至90兆瓦峰值，能够满足高达20%的生产电力需求。此外，北京奔驰计划在2024年底前采购至少3亿度绿色电力，进一步增加可再生能源的使用比例，用实际行动践行可持续发展和负责任生产实践的长远承诺。在福建，福建奔驰扩大了其屋顶太阳能光伏的装机面积，覆盖屋顶面积约135,673平方米，每年可产生15,840兆瓦时的绿色电力，约占福建奔驰电力需求的30%。剩余的电力需求通过与当地供应商签约的绿色电力供应协议采购，从而实现100%的可再生电力使用。这些举措不仅降低了生产成本，确保稳定的绿色能源供应，同时也大幅减少了企业碳足迹。北京奔驰和福建奔驰通过能源监测和管理系统、节能设备和先进生产工艺的应用，致力于生产过程的节能减排。在北京奔驰的发动机与电池工厂，我们应用精益用能管理系统，每年节省近300万元人民币和4,000兆瓦时的电力消耗。在北京奔驰前驱车工厂，我们进行了热水综合改造项目，淘汰了大吨位燃气锅炉，安装了空气源热泵供应员工洗澡热水，并对部分烤箱进行热回收改造，节省天然气约210万立方米。顺义总装工厂升级了照明系统，采用数字化智控照明设备，每年节省用能成本18万元人民币。完全推广后预计每年节省100万元人民币。此外，我们优化了温控系统，采用先进的空气处理装置，进一步提升了能源效率。在福建奔驰，我们启动了降本增效项目能源篇，推动创新节能举措与实践。福建奔驰通过并保持ISO 50001能源管理体系认证，同时扩大了“持续改进提案”项目的适用范围，鼓励员工积极提出绿色优化方案。通过这些举措，福建奔驰单车能耗较2022年减少了2.8%，相当于一年节省2,800兆瓦时的能源消耗。2727梅赛德斯-奔驰集团中国管理层致辞梅赛德斯-奔驰介绍可持续发展商业战略低碳发展低碳发展资源使用和循环利用道路安全人才发展企业社会责任可持续物流梅赛德斯-奔驰集团中国通过创新解决方案推动可持续物流的发展。北京奔驰与清华大学合作，开发了用于精确追踪和分析碳排放数据据的碳中和管理平台（绿色脉动系统），以数据驱动方式优化各区域的物流效率。为了进一步践行环保运输解决方案的承诺，北京奔驰启动了一项试点项目，测试氢能卡车用于短途运输，从而降低运输过程的碳排放。此外，北京奔驰的物流中心推出了多项减少废弃物的举措，包括使用可循环包装，减少了4,427吨废弃物；并实施了无纸化工作系统，以减少约18吨纸张的使用。在福建奔驰，为减少整个物流供应链环节中二氧化碳排放，我们采取了诸多措施，包括零件深度国产化、提升可循环包装的使用率，以及整合国内运输线路减少运输趟次，积极寻找在本地运输中推广电动卡车或在国际运输中使用生物燃料的机会等。2023年底，福建奔驰完成了一个重要的里程碑任务，将厂内所有物流配送使用的燃油叉车更换为电动叉车，实现厂内物流碳中和。2828梅赛德斯-奔驰集团中国管理层致辞梅赛德斯-奔驰介绍可持续发展商业战略低碳发展低碳发展资源使用和循环利用道路安全人才发展企业社会责任作为汽车行业的重要参与者，梅赛德斯-奔驰集团致力于将可持续发展融入运营的各个方面，包括地产领域。我们已实施了全面的可持续地产管理战略，管理旗下34个非制造类办公地点的运营。我们的可持续地产管理战略的关键要素包括将碳排放目标纳入资本与运营支出的决策中，优先考虑绿色能源，并实施全面的能源管理举措。为此，我们设立了关键绩效指标，如能源消耗、自有能源发电量、二氧化碳排放量，以及绿色租赁、可持续建设和环保空间运营的标准，从而确保我们的地产运营活动为实现公司减碳目标做出重要贡献。我们的可持续管理覆盖了地产相关资产的整个生命周期，从签订绿色租赁协议，到基于生态设计的建筑要求，再到公司的日常运营，全面促进可持续发展。可持续地产管理*“净碳中和”指的是对于无法避免或减少的碳排放源，将使用经过认证的碳抵消项目进行补偿，从而实现净零排放绿色租赁我们在中国的所有新租赁协议应包含绿色租赁条款，通过合同约定关键绩效指标，旨在确保低碳或净碳中和*的运营。这些协议明确了出租方和承租方在能源使用方面的责任。日常运营我们持续监控和分析办公场所的能耗数据，并实施智能节能措施，包括优化电器设备的运行时间、调整空调设置以及使用更节能的设备替换老旧设备等，以实现节能减排的目标。例如，我们位于北京的研发技术中心办公楼在2024年上半年相比2023年同期节约了8.8%的能源消耗。同时，为了提升员工的可持续发展意识，我们发起了多项内部宣传活动，包括“地球一小时”、“可持续美食日”和“可持续工作空间”。这些活动旨在培养员工的环保意识和责任感，鼓励他们在工作和个人生活中践行可持续行为，例如节约能源、选择可持续食物、以及提高空间使用效率等，赋予员工对环境产生积极影响的力量。基于生态设计的建筑我们优先采用可持续的设计理念，并采购可持续建筑材料。我们同时重点关注现有空间升级，以及新空间建设的节能与减碳工作，比如升级节能型中央照明和空调控制系统、建设新充电设施。为确保员工的健康与福祉，我们在主要办公楼和研发中心均采用国际认可的环保标准，并早在2018年就获得了WELL健康建筑认证。今年，我们位于上海的新研发数字中心获得了最高级别的铂金级WELL认证，这使我们的WELL健康建筑认证办公面积扩大至约64,000平方米。2929梅赛德斯-奔驰集团中国管理层致辞梅赛德斯-奔驰介绍可持续发展商业战略低碳发展低碳发展资源使用和循环利用道路安全人才发展企业社会责任在梅赛德斯-奔驰集团，我们对可持续发展的承诺不仅限于当地制造的车辆，还包括进口车辆。因此，车辆准备中心在确保进口车辆符合我们的减碳目标方面发挥了关键作用。在车辆运抵经销商之前，进口车辆会在准备中心接受各种质量检查，我们已在此过程中整合了可持续管理措施，以尽量减少碳排放。我们的低碳车辆准备中心重点关注四个关键领域的减排措施：高效利用资源、减少二氧化碳排放、废物管理以及改善工作条件。在过去的一年中，我们采取了一系列举措提升业务的可持续性：低碳车辆整备中心1.基于南方区域电网排放因子基线计算（2019）2.基于南方区域电网排放因子基线计算（2019）新沙车辆准备中心从2023年6月到2024年5月，新沙车 辆准备中心的太阳能 发电项目累计发电1,481,853千瓦时，减少754吨碳排放1。其中，37%的清洁能源用于我们自身的运营，占总电力消耗的50%左右；剩余的63%回馈至国家电网，为公共社区提供绿色能源。此外，我们优化了仓库排水系统，提高了水资源利用的安全性并防止工作场所污染。天津车辆准备中心2024年，天津车辆准备中心完成LED照明的升级改造，每年节省约67,082千瓦时电力，减少约67吨的碳排放2，进一步推动了我们的减碳进程。此外，我们将烤漆房的供暖系统从柴油动力转为清洁电力，成功减少了1,269千克的有害气体排放，显著改善了工作环境的空气质量。上海车辆准备中心自2022年以来，上海车辆准备中心通过装备节水洗车系统和升级LED照明，不仅实现了节约资源和能源的目标，还带来了显著的经济效益。此外，我们还引入新的通风系统（如工业风扇和水冷设备），将车间温度平均降低了3，为员工创造了更舒适的工作环境，同时通过节能的方式减少了能源消耗。3030梅赛德斯-奔驰集团中国管理层致辞梅赛德斯-奔驰介绍可持续发展商业战略低碳发展低碳发展资源使用和循环利用道路安全人才发展企业社会责任在梅赛德斯-奔驰“2039 愿景”的指引下，网络端也承诺最晚在2030年，奔驰全球授权经销商网络实现碳中和*（*注：“净碳中和”指的是对于无法避免或减少的碳排放源，将使用经过认证的碳抵消项目进行补偿，从而实现净零排放）。我们的经销商合作伙伴在实现这一目标的进程中扮演着重要的角色。我们期待携手经销商在长期可持续发展的道路上携手并进，合作共赢。为支持中国的经销商和我们一起实现2030年网络端净碳中和*的目标，我们发布了 梅赛德斯-奔驰绿色零售碳中和指导手册，详细介绍了我们的可持续发展商业战略和实施路径。我们于2022年启动了“可持续零售服务“项目，涵盖了50多项可持续发展措施。该项目完美融入MAR 2020升级计划，体现将豪华产品与环境责任相结合的生态设计理念。自启动以来，已有120多家经销商承诺采用多项可持续发展措施。2023年，我们经销网络的每家门店的平均碳排放量较上一年减少了0.3%。为进一步激励经销商参与到可持续发展中，我们已于今年推出了“梅赛德斯-奔驰绿色零售项目评价体系”，以表彰经销商在可持续方面的杰出贡献。可持续性零售服务*“净碳中和”指的是对于无法避免或减少的碳排放源，将使用经过认证的碳抵消项目进行补偿，从而实现净零排放可再生能源转型为加速梅赛德斯-奔驰中国经销商网络的低碳转型，我们鼓励经销商增加可再生能源的使用。为此，我们要求经销商通过安装分布式太阳能发电设备、直接采购绿色电力或购买全球认可的绿色电力证书（如I-RECs）的方式，来达到50%外购电力来自可再生能源。可持续发展意识提升作为可持续零售的大使，我们的经销商举办了丰富多彩的可持续互动活动，如绿色行动展示和公益活动。这些举措不仅为客户创造了可持续的体验氛围，还鼓励他们积极践行可持续发展。今年，我们设计了13个独特的绿色零售标识，以此提升经销商店内可持续元素的可见性。绿色零售试点为进一步在我们的经销商网络中推广可持续发展理念，“可持续零售服务”项目于2023年完成了了两个新的可持续经销商试点常州万帮和云南中升远安昆星。这两个经销商试点实施了40多项可持续发展措施，包括太阳能发电装置、超充站，以及遮阳窗帘和LED照明系统等室内节能措施。3131梅赛德斯-奔驰集团中国管理层致辞梅赛德斯-奔驰介绍可持续发展商业战略低碳发展低碳发展资源使用和循环利用道路安全人才发展企业社会责任二氧化碳排放不仅来自于电动车及零部件的制造环节，汽车使用阶段同样是重要的碳排放源。使用可再生能源为电动车充电，可以在使用阶段减少其碳足迹。为推动电动出行转型，我们建立了全球梅赛德斯-奔驰充电网络，首批充电枢纽已于2023年底在北美、中国和欧洲投入运营。我们的目标是到本世纪末在全球提供约10,000个充电桩。在中国，梅赛德斯-奔驰的高功率充电站为客户提供了高效、便捷且舒适的充电体验。这些充电站最高输出功率可达480千瓦，并采用智能动态负载技术，最大限度地缩短充电等待时间。首批充电站设立在梅赛德斯-奔驰经销商网点，为客户在充电期间营造舒适的服务环境。自2023年以来，我们通过购买绿色电力证书确保梅赛德斯-奔驰充电站站的所有充电过程都使用可再生能源。除了梅赛德斯-奔驰自有的充电枢纽外，我们与华晨宝马共同成立合资公司-北京逸安启新能源科技有限公司，旨在扩大中国的公共充电基础设施，向所有品牌提供平等的可再生能源充电服务。2024年10月24日，首批逸安启超充站开启运营，并通过使用来自认证供应商的绿色电力证书来达成绿色电力目标。我们计划到2026年在中国国内建立至少1,000座具备先进技术的充电站，配备7,000个高功率充电桩，并优先采购可再生能源，确保提供可持续、环保的充电体验。绿色高功率充电3232梅赛德斯-奔驰集团中国管理层致辞梅赛德斯-奔驰介绍可持续发展商业战略低碳发展低碳发展资源使用和循环利用道路安全人才发展企业社会责任03资源使用和循环利用到2030年，计划将乘用车中二次利用材料的使用比例将提升至平均40 23年7月-2024年6月，成功回收了约434吨退役废旧动力蓄电池包、模组和电芯持续开发可持续原材料,如低碳钢、铝、玻璃，生物基及回收再生塑料电池梯次利用试点项目优化电池效率，延长动力电池使用价值过度消耗自然资源会对环境和社会产生重大负面影响。例如，开采和加工原材料通常需要消耗大量能源，并会污染水源、土壤和空气，同时还带来社会风险。梅赛德斯-奔驰集团中国致力于通过尽可能多地保持原材料的循环利用，从而实现资源消耗与经济增长的脱钩。到2030年，我们计划将乘用车中二次利用材料的使用比例将提升至平均40%。循环经济是梅赛德斯-奔驰可持续发展战略中实现资源节约的重要手段之一，它对资源的分配、使用和循环提出了更高的要求。在中国，我们制定了相应的指导框架，明确整体循环战略，重点包括以下三个优先方案：循环设计尽可能长时间地保持资源的使用回收和再利用现有产品及材料我们正在逐步推动全价值链转型，以创建并维持回收循环利用体系。通过与供应商进行明确的沟通和目标设定，我们进一步加强了对可持续发展的承诺。通过一系列旨在减少资源消耗和推动循环经济的举措，梅赛德斯-奔驰集团中国正引领汽车行业向更加可持续的未来迈进。资源节约原则3434梅赛德斯-奔驰集团中国管理层致辞梅赛德斯-奔驰介绍可持续发展商业战略低碳发展资源使用和循环利用资源使用和循环利用道路安全人才发展企业社会责任可持续材料研发在资源高效利用和循环经济的推动下，我们实现了一系列重要突破：这些创新举措不仅体现了梅赛德斯-奔驰集团在可持续材料研发方面的坚定承诺与成果，也彰显了我们对环保和资源高效利用的前瞻性思考。通过持续的研发和战略合作，我们正引领汽车行业朝着更加环保和可持续的未来迈进。梅赛德斯-奔驰集团的研发团队始终致力于依托全球可持续商业战略，推动公司的可持续发展转型。我们的全球研发战略不仅着眼于创新，还将可持续发展作为核心原则，并付诸实践，特别是在开发环保材料方面做出了重要贡献。作为行业的创新先锋，我们在减少钢材、铝材和塑料原材料生产中二氧化碳排放的技术上进行了深入研究，并与当地供应商紧密合作，推动绿色转型。我们针对后排座椅结构使用的低碳钢材进行的研究，能够使钢材的碳排放较行业平均水平减少超过25%（视不同技术手段而定）。此外，我们正在研究铜和玻璃等其他关键材料，识别供应链中碳排放的主要来源，并探讨减少碳排放的有效措施。低碳钢材我们正与供应商合作，开发高价值回收的铝制部件，如车轮轮毂。我们还计划推出“从轮毂到轮毂”的闭环回收项目，以减少对原生资源的依赖。高价值回收铝材我们通过使用废弃食用油和其他生物质残余物，成功开发了用于空调通风口的生物基材料，与传统塑料相比，二氧化碳排放量减少了约62%。此外，竹子也被视为替代塑料的可再生材料，曾用于我们EQXX概念车的地毯材料设计，我们也正积极筹备相关创新项目，推动竹子作为原材料在全球范围的应用。生物质材料我们已经启动了一个完全由塑料材料-聚对苯二甲酸乙二酯制成的地垫试点项目，通过使用单一材料制成的产品，极大地简化了回收流程，更易于材料的循环利用。单一材料概念的应用3535梅赛德斯-奔驰集团中国管理层致辞梅赛德斯-奔驰介绍可持续发展商业战略低碳发展资源使用和循环利用资源使用和循环利用道路安全人才发展企业社会责任电池生命周期管理作为新能源汽车的核心部件，动力电池拥有极高的剩余价值。电池中的关键原材料，如镍、钴和锂，都具有很高的可回收性。为了推动符合全球循环经济战略的电池管理体系，我们在中国发起了一系列创新举措：电池梯次利用试点项目梅赛德斯-奔驰集团中国与华友能源携手，在我们的福建奔驰制造基地启动了电池梯次利用试点项目。该项目将太阳能光伏板、充电站和储能系统与退役的动力电池有机结合，打造了一个集发电、储能和使用于一体的可再生能源生态系统。储能系统能够储存光伏发电产生的电力，并为建筑和充电基础设施提供电力供应，保障了绿色电力的有效消纳。同时，该系统能够在不同的电价时段智能地进行充电和放电，以降低能源使用成本。该项目不仅延长了动力电池的使用价值，还为动力电池在不同应用场景中的性能表现提供了宝贵的真实洞察，同时也加强了梅赛德斯-奔驰集团与下游利益相关方的紧密合作，推动全价值链可持续发展。电池回收当动力电池达到使用寿命的终点，无法再进行修复时，我们需要对电池进行回收处理。这一环节即符合电池处理的相关法规要求，又可以回收宝贵的原材料用于新的产品。2023年7月至2024年6月，梅赛德斯-奔驰集团中国已经成功回收了约434吨退役废旧动力蓄电池包、模组和电芯。我们将继续与行业领先的回收公司合作，提升回收技术，提高资源利用效率并减少废弃物的产生。电池生命周期管理数字解决方案2024年，梅赛德斯-奔驰集团中国推出了前沿的数字管理平台，用于追踪电池全生命周期的性能状态。该平台打破了数据孤岛的限制，提升了内部流程效率，确保客户享受高质量的产品性能。通过先进的算法和建模，平台为每个电池绑定唯一的识别码，提供多维度的电池关键绩效指标（如充放电状态和电池健康状况）。这不仅显著缩短了检测时间，还提高了数据的准确性，特别是在车辆二手市场交易中能够真实准确地反映动力电池的实际状态。此外，随着动力电池梯次利用试点项目的实施，该平台实现了对能源存储系统性能的实时监控，标志着梅赛德斯-奔驰集团在全面电池生命周期管理方面迈出了重要一步。3636梅赛德斯-奔驰集团中国管理层致辞梅赛德斯-奔驰介绍可持续发展商业战略低碳发展资源使用和循环利用资源使用和循环利用道路安全人才发展企业社会责任生产运营中的节水措施我们的生产制造基地通过遵循“最小化用水、替代水源、水资源循环利用”的3R节水原则，显著减少了总用水量，并提升了水资源的综合利用率。例如，在2024年上半年，北京奔驰顺义工厂的总取水量同比下降33%，单车水耗减少36%。实施的节水项目主要有：资源节约活动再生水利用：将绿化用水由自来水逐步替代为自制再生水。热水系统优化：安装化学药剂自动控制系统，实时监测水质电导率，减少热水系统的排放水量。浓水回用：将反渗透系统中的浓水处理为优质水源进行再利用，提高喷漆车间水循环利用率，达到节水目的。在梅赛德斯-奔驰集团，我们充分认识到员工的参与对实现可持续发展目标至关重要。为培养可持续发展的企业文化，我们发起了多项活动，旨在提高员工对节能和节水的意识。我们通过这些举措对员工赋能，积极参与环保项目，确保全体员工共同努力，迈向更加可持续的未来。在梅赛德斯-奔驰中国办公大楼，我们发起了多个环保活动，如“地球一小时”、“可持续美食日”和“可持续工作场所活动”，以培养员工的环保责任感。在北京奔驰，我们组织员工参与节能周、世界节水日路演和地球一小时等活动。我们相信，每个人的每一个小小的举措都将助力公司实现可持续发展目标。在福建奔驰，我们通过组织节能周及可持续发展月等活动，向员工普及可持续发展知识，鼓励员工在日常工作中践行绿色环保行为。3737梅赛德斯-奔驰集团中国管理层致辞梅赛德斯-奔驰介绍可持续发展商业战略低碳发展资源使用和循环利用资源使用和循环利用道路安全人才发展企业社会责任04道路安全超过50年道路交通事故调查研究经验，为道路安全发展奠定了坚实的基础提供了40多项驾驶辅助系统，包括L2 导航辅助驾驶-首个由中国团队主导研发的功能车辆在上市之前进行约150次碰撞测试，以及基于中国的实际道路场景进行多达50次的碰撞测试首家获得北京指定城市道路和高速公路L4自动驾驶测试许可的国际汽车制造商每个车型系列进行了多达15,000次碰撞模拟测试全球首家在量产车上装备L3级有条件自动驾驶系统的车企碰撞测试与标准梅赛德斯-奔驰集团在德国和中国的车辆安全技术中心使用最先进的测试技术，对车辆和系统进行碰撞安全测试。我们为每个车型系列进行了多达15,000次碰撞模拟测试。这些模拟结果为我们的车辆在上市之前进行的约150次碰撞测试提供了数据基础。此外，我们还基于中国的实际道路场景进行了多达50次的碰撞测试。梅赛德斯-奔驰使用约120个人体碰撞测试假人，涵盖21种不同版本包括幼儿、各年龄段的儿童、女性、男性，以及大尺寸和重型假人。这些假人代表了不同性别、年龄和体型，以确保测试的全面性。同时，我们按照真实的人体生物力学设计假人模型，严格遵循“梅赛德斯-奔驰标准”，以确保数据准确和测试完整。我们设定了远超法规要求的内部安全标准，我们的车型安全等级也得到了外部独立的测试机构的认可。例如，2023年，我们的长轴距C级车获得了中国保险汽车安全指数的最高评分，特别是结构耐撞性测试实现零缺陷。车辆事故研究50多年来，我们的内部事故研究团队始终走在道路交通事故调研的前沿，为道路安全发展奠定了坚实的基础。作为中国交通事故深度调查和未来出行交通事故场景研究工作组的核心成员，我们在中国的事故研究部门深入分析实际道路数据，以便更好地了解交通事故的特征。这些研究为我们提供了宝贵的真实洞察，推动我们持续进行安全创新，以满足中国客户的需求。道路安全是梅赛德斯-奔驰可持续商业战略的重要组成部分，并深植于我们的品牌DNA。基于真实道路安全理念以及公司全面的安全策略、驾驶辅助系统和安全防护系统，我们致力于为乘车人员和其他交通使用者提供尽可能最优的交通事故防护保障。我们不仅确保高水平的安全性，还不断探索先进的自动驾驶技术，并优先考虑企业的社会和道德责任。3939梅赛德斯-奔驰集团中国管理层致辞梅赛德斯-奔驰介绍可持续发展商业战略低碳发展资源使用和循环利用道路安全道路安全人才发展企业社会责任辅助驾驶和安全系统作为拥有138年历史的汽车发明者，梅赛德斯-奔驰集团始终以创新技术树立全球新标准，梅赛德斯-奔驰集团中国处于全球创新的最前沿。秉持全球战略，我们坚持“在华发展，与华共进”的战略方针，深耕中国市场，开发更符合中国客户期望的产品。例如，我们现款长轴距E级车标配13个安全气囊，其安全配置在同级别豪华品牌中名列前茅。针对加长轴距版本量身定制的车型，侧气帘等防护装置在水平和垂直方向都进行了延伸，能够在事故中覆盖更大的区域，从而大幅降低驾驶员和乘客的受伤风险。此外，我们还提供了40多项驾驶辅助系统，包括L2 导航辅助驾驶-首个由中国团队主导研发的功能。该系统专为中国市场打造，具备直觉成熟司机的精确度，能够自动变道超车、避开封闭车道，并按照导航路线行驶。基于客户反馈和市场调研，我们的开发团队不断改进该系统。我们是全球首家在量产车上装备L3级有条件自动驾驶系统的车企。截至2024年8月，我们已成为首家获得北京指定城市道路和高速公路L4自动驾驶测试许可的国际汽车制造商。4040梅赛德斯-奔驰集团中国管理层致辞梅赛德斯-奔驰介绍可持续发展商业战略低碳发展资源使用和循环利用道路安全道路安全人才发展企业社会责任进一步提升车辆安全合作道路交通安全倡议作为一家汽车生产企业，我们在不断追求更高标准的车辆安全性的同时，持续加强与合作伙伴的关系，例如科学界，共同引领未来的技术创新。自2015年以来，我们与清华大学合作，基于中国人群的身体特征开发数字人体模型，确保我们的碰撞测试在真实道路条件下反映本地驾驶员和乘客的特性，使未来的安全产品开发更契合中国市场的需求。此外，“道路基础设施和交通法规”也发挥着重要作用。在中国，我们正在推出由中国团队主导、并与清华大学合作的“安全仪表盘项目”。该项目旨在通过从高级驾驶辅助系统数据中检测事故热点，识别北京市城市道路中的交通风险区域，从而提升道路和车辆的安全性。目前，该研究成果已与北京市交通管理局分享，旨在帮助改进道路基础设施的可持续设计。为了加强我们在中国的研发投入，我们与中国的学术机构建立了广泛的合作关系。这种合作不仅增强了我们的研发能力，还帮助我们吸引和培养了一批新兴人才，促进了产学研的研究协作。自2018年以来，我们与清华大学的合作，成立可持续交通联合研究院，推动道路交通安全，体现了我们的企业社会责任。自合作以来，双方共同主办了“安全星出行”倡议活动。2023年，我们再次重启这项活动，进一步彰显了我们持续提升交通安全的努力和决心。4141梅赛德斯-奔驰集团中国管理层致辞梅赛德斯-奔驰介绍可持续发展商业战略低碳发展资源使用和循环利用道路安全道路安全人才发展企业社会责任05人才发展8项“People Principle”准则构成企业文化多元文化周活动吸引了超过1,000名同事参与13场面向优秀青年的活动，吸引了超过30万名青年人才多渠道关注升级数字学习平台，超过15,000门课程低碳发展和数字化是我们当前转型的主要推动力。在这场变革中，我们要积极让每个人都参与其中并发挥积极的作用。因此，梅赛德斯-奔驰将“Just Transition”作为可持续发展战略的一个重要组成部分，通过人才发展战略“可持续人才发展计划”，我们以面向未来、社会认可且有责任感的方式引领变革。该计划基于三大支柱“重塑转型”、“锐进赋能”和“焕新蓄力”，旨在赋能员工，使其在数字化和电动化未来中持续保持进步并取得成功。我们专注于吸引和聘用最适合的优秀人才，激发员工的敬业度和全情投入状态，开展年度健康与安全活动，推动多元化、公平性与包容性（DE&I），并通过丰富的活动提升我们的雇主品牌。“以人为本”是我们可持续发展战略的核心，我们的目标是确保并监督人才战略与可持续发展战略的高度一致性。因此，我们与公司可持续发展团队紧密合作，致力于打造一个具有韧性且有责任感的组织，为推动可持续发展做出积极贡献。梅赛德斯-奔驰将继续通过吸引人才和提供前沿的学习与发展机会来赋能企业员工，共同推动中国汽车行业发展。通过可持续的人力资源战略，我们显著提升了整体组织绩效：在公司内部和外部市场识别目标人才。利用新技术和方法培养和赋能人才。打造可持续的职场环境，成为理想雇主。这些措施进一步改善了内部运营环境，并强化了我们的品牌和美誉度。随着商业环境的不断变化，人力资源将继续致力于推动公司的可持续发展战略，确保持续的成功和公正、公平和包容性的转型。重塑转型锐进赋能焕新蓄力我们基于新的能力与产品领域，以富有社会责任感的方式推动公司变革。我们的期望是使整个公司保持精益状态，具备韧性、敏捷性与创新性。凭借我们聚焦的人力资源战略与清晰透明的管理模式，我们赋能团队，助其发挥最大的贡献。以尽责之态精简组织我们步履不停，以开放的心态拥抱变化，全力打造学习型组织，全面提升员工应对未来挑战的能力。在这里，我们倡导终身学习，拥有完备的人才培养体系与发展路径，提供多样化学习、培训内容，助力每一个员工释放潜能。面向未来 终身学习我们立志成为员工以及目标人才心目中的理想雇主。为此，我们营造有温度的职场氛围，赋予员工绽放自我的能量。我们推崇多元与包容的文化，尊重不同的声音,鼓励员工发挥独一无二的才能，与志同道合的伙伴一起，通力合作，打造一个极具归属感、高效健康的职场环境。成就卓越员工体验4343梅赛德斯-奔驰集团中国管理层致辞梅赛德斯-奔驰介绍可持续发展商业战略低碳发展资源使用和循环利用道路安全人才发展人才发展企业社会责任我们认识到文化转型与技术进步同样重要。为了明确团队内部的工作与沟通方式，梅赛德斯-奔驰集团制定了八项“People Principle”准则。这些准则构成了我们的企业文化，将可持续发展、商业诚信和多元包容等核心基础与公司战略紧密结合。为确保所有员工践行这些原则，梅赛德斯-奔驰中国实施了多项举措，包括在数字学习平台上建立学习路径、在培训中嵌入相应内容，设计系列研讨会供团队使用，旨在推动团队达成一致的理解，并在日常工作中践行这些准则。这些努力彰显了我们将“People Principle”深植于公司组织文化的承诺，确保形成一个凝聚力强、面向未来的企业文化。领导力文化倡议行动重塑转型阐述目的客户导向给予授权共创合作灵活应变追求卓越学习完善开拓意识4444梅赛德斯-奔驰集团中国管理层致辞梅赛德斯-奔驰介绍可持续发展商业战略低碳发展资源使用和循环利用道路安全人才发展人才发展企业社会责任全新数字学习平台在快速变化的市场环境中，终身学习是梅赛德斯-奔驰取得成功的关键因素。我们致力于持续学习，与新的伙伴合作，升级了我们的数字学习平台，新增超过15,000门课程，涵盖新技术、新商业、新管理等领域。新平台为员工的职业发展与个人成长提供了灵活的学习机会。在平台上线的六个月以来，我们举办研讨会和发布新闻简报等推广活动积极营造持续学习的企业文化。目前员工账户激活率达到70%，累计学习时间超过23,000小时，充分展现了我们对团队赋能的承诺，帮助员工在日新月异变化的行业中保持竞争力。人才与领导力发展项目梅赛德斯-奔驰在各个层面推动员工成长，激励并支持员工做自己职业发展的掌舵人。2024年，我们推出了全新的以“行动学习”为主题的人才发展项目，让参与者通过深入的实践体验，解决实际工作中面临的业务挑战。到6月底，我们已为基层员工组织了四门培训，满意度达到4.7/5。未来半年内，我们将继续为309名员工提供13门不同培训课程，共计46天。面向管理人员，我们提供了多种多样的领导力培训项目，通过领导力的提升，来增强组织效能。到6月底，我们已为管理人员组织了两门培训，满意度为4.5/5，并计划在下半年增加五门培训。这些举措增强了管理人员对持续学习的重视，确保公司在变革中保持韧性并取得成功。锐进赋能4545梅赛德斯-奔驰集团中国管理层致辞梅赛德斯-奔驰介绍可持续发展商业战略低碳发展资源使用和循环利用道路安全人才发展人才发展企业社会责任雇主品牌推广2023年，梅赛德斯-奔驰推出了鼓舞人心的雇主价值主张“心驰神往，共赴卓越”，诚邀杰出人才加入我们。乘势而上，2024年在中国本土市场举办了一系列以“奔赴中，同心致远”为主题的雇主品牌活动。梅赛德斯-奔驰承托每一位员工实现个人价值，我们与先锋者同行，胸怀同一份使命，打造世界上最令人心驰神往的汽车。我们通过社交媒体内容渠道创新以及组织包括校园活动和国际招聘会等在内的七场线下活动，展示了吸引青年人才2024年，我们加强与顶尖高校的合作，进一步提升与年轻一代的互动。我们举办了13场专门面向优秀青年的活动，包括北京车展的“青年人才日”和研发技术中心参观活动，吸引了超过30万名青年人才多渠道关注。于2023年启动的“X-Seed”实习生项目，及于2024年启动的“Elite”管理培训生项目，专注于新兴技术领域的青年人才培养。这些举措展示了我们对吸引优秀青年人才的承诺，并致力于打造一支充满活力、面向未来的团队。梅赛德斯-奔驰中国的企业文化和雇主品牌。得益于这些努力，梅赛德斯-奔驰中国在2023年斩获了八项知名雇主大奖，彰显了我们以人为本的战略、创新的人才发展、全方位的员工关怀以及多元包容的企业文化。这些举措使我们的社交媒体关注量在去年同比增长了50%，并在雇主品牌活动中吸引了超过3,500名参与者，收获了超过20,000次线上浏览量。焕新蓄力4646梅赛德斯-奔驰集团中国管理层致辞梅赛德斯-奔驰介绍可持续发展商业战略低碳发展资源使用和循环利用道路安全人才发展人才发展企业社会责任提升安全与保障在梅赛德斯-奔驰，我们深知在组织内统一理解安全与保障的重要性。为促进员工对这一主题的共同认识并给予支持，我们推出了“企业安全讲座”季度活动，通过发布内容丰富的通讯，阐明安全和保障的概念，强调其在日常工作中的重要性。2024年，我们进一步加强了该项目，融入集体行动策略和文化强化，同时推出了与社交媒体集成的新数字平台，极大地提升了访问的便捷性和高效性。该举措吸引了超过2,000名员工在线参与，200多名员工参加了现场活动。为提高员工自我健康保护意识，加强应对紧急情况的能力，梅赛德斯-奔驰企业安全部还举办了2024年急救培训。在过去两年中，已有150名员工通过了专业培训并获得了急救员资格认证，。这些努力彰显了我们致力于为所有员工营造安全可靠的工作环境的承诺。焕新蓄力多元化、公平性与包容性在梅赛德斯-奔驰，我们的产品是独特的，而我们的文化则是包容的。多元化、公平性与包容性是梅赛德斯-奔驰企业文化的核心组成部分，也是我们坚定不移的信念。2024年，我们积极参与了两项全球多元化与包容性倡议。我们的女性领导者与全球观众分享了关于“女性领导力与包容性”的经验与见解。同时，我们通过社交媒体分享了三位杰出女性工程师的故事，展示了她们在梅赛德斯-奔驰中国工作的热情与独特视角。以“多元YOU我”为主题的多元文化周活动吸引了超过1,000名同事参与，活动包括与脑神经科学专家的在线讲座以及诸多线下互动活动。此外，我们还推出了一项全面的、以多元化、公平性与包容性为主题的线上学习项目，涵盖职场多元化与包容性、创新、女性领导力、代际和年龄多样性、尊重与心理安全等主题。这些举措彰显了我们对多元化、公平性和包容性文化的坚定承诺。4747梅赛德斯-奔驰集团中国管理层致辞梅赛德斯-奔驰介绍可持续发展商业战略低碳发展资源使用和循环利用道路安全人才发展人才发展企业社会责任06企业社会责任直接合作15处中国世界遗产地，足迹覆盖4大国家公园支持40多个故宫学术课题研究“安全童行”项目开展近800场安全公益活动，为近2,000名教师提供儿童安全教育培训课程开展雪豹及伴生动物生物多样性现状评估等科研工作，收集有效监测照片近20,000张、有效监测视频近7,000段支持莫高窟洞窟玻璃屏风改造及地面花砖铺设，开展风沙防治麦草方格沙障项目，共扎设草方格沙障33.3万平方米迄今已建立565间快乐音乐教室，共惠及400,000名学生截至2024年第二季度末，社区公益基地已累计开展公益活动逾2,800场，近200,000人参与其中2010年，梅赛德斯-奔驰携手经销商伙伴与中国青少年发展基金会共同成立“梅赛德斯-奔驰星愿基金”（以下简称“星愿基金”），携手社会各界伙伴，为自然和人文的可持续发展做出贡献。星愿基金作为一个科学、系统、高效、合规的开源公益平台，自成立以来已投入超过3.6亿人民币，支持开展中国世界遗产地保护和管理、灾后重建及紧急救援、低碳发展能力建设等契合梅赛德斯-奔驰价值观和社会需求的公益项目。在星愿基金支持下，梅赛德斯-奔驰在中国深耕环境保护、文化艺术、教育支持、驾驶文化、社会关爱“4 1”领域，与联合国教科文组织、国家林草局、故宫博物院、敦煌研究院、公安部道路交通安全研究中心、中国少年儿童新闻出版总社、清华大学、海南国家公园研究院等建立深厚的伙伴关系，不断深入扩展既有项目，并孵化顺应时代发展趋势的创新项目，公益覆盖面不断扩大，受益人数持续增加，为社会交出一份符合梅赛德斯-奔驰标准的公益答卷。积极践行的企业社会责任也得到社会各界广泛认可。2023年7月至2024年6月间，我们曾获：责任100|CSR中国教育榜“最佳责任企业品牌”及“CSR影响力奖（责任创新）”，新京报零碳研究院2023年度绿色发展优秀案例（循环经济与生态环境），南方周末双碳行动者大会“双碳创新者”，中国年度车2024“年度CSR荣誉企业”，2024第十届金轩奖“公益与社会责任金奖”等。自2007年在中国开启公益之旅以来，梅赛德斯-奔驰深耕“自然之道”与“人文之道”两大领域，与时代和鸣，与伙伴同行，在全国范围内以可持续的企业社会责任助力社会和美发展。作为梅赛德斯-奔驰“商责并举”可持续理念重要组成部分，可持续的企业社会责任与可持续的商业运营有机协同，助力梅赛德斯-奔驰塑造最令人向往的豪华汽车及服务品牌。同时，梅赛德斯-奔驰持续与中国发展步伐同频共振，为实现可持续发展的目标贡献星徽力量。4949梅赛德斯-奔驰集团中国管理层致辞梅赛德斯-奔驰介绍可持续发展商业战略低碳发展资源使用和循环利用道路安全人才发展企业社会责任企业社会责任环境保护自2007年起，梅赛德斯-奔驰在中国迈出的首个公益步伐便落在环境保护领域。我们携手联合国教科文组织，启动“中国世界遗产地保护和管理”项目。在关注遗产地环境保护基础上，2017年我们创新启动中国首个世界遗产地可持续生计项目，积极响应国家“乡村振兴”号召，致力探索生态环境保护与经济发展的有机平衡。遗产保护泉州“古厝新声”世界遗产保护和管理项目四川大熊猫栖息地世界遗产地雅安和卧龙片区高山蜂蜜项目贵州梵净山世界自然遗产地松桃苗绣项目中国南方喀斯特世界遗产地石林撒尼刺绣项目中国丹霞赤水世界自然遗产地赤水竹编项目项目旨在促进文化交流、保护遗产地建筑及加强闽南传统民居营造技艺非遗传承。去年项目与故宫博物院、泉州市人民政府以及中国紫禁城学会共同主办“2023年建筑遗产价值评估培训班”，与福建省文化和旅游厅、泉州市人民政府共同主办“东亚木结构建筑保护与利用国际学术交流会”。目前，该项目直接受益320人，间接受益3,200人。项目依托遗产地资源，在当地推广科学养蜂、开展蜂蜜产品营销培训等工作，提升当地居民生计能力，鼓励青年人参与遗产地保护。该项目直接受益1,914人，间接受益12,473人。项目举办第三期“非遗助力乡村振兴”培训班，帮助学员申报知识产权；发挥松桃丰富多样的文化资源优势，探索文化与旅游融合发展的商业模式。该项目直接受益1,959人，间接受益8,152人。项目2023年举办石林彝族（撒尼）刺绣技法培训班；为游客设计非遗体验课程，助力当地文化传播与经济发展；编制首份2030年议程文化专题指标云南石林报告，助力石林提升建设与推广文化区域品牌的能力。项目直接受益4,939人，间接受益31,144人。项目通过帮助当地居民开发竹资源提高经济收入；编制中国竹类非物质文化遗产发展与竹编创新知识图册，助力竹类非遗文化传承；编制世界遗产地绿色低碳消费指南，探索竹类产品的低碳发展路径。该项目直接受益2,446人，间接受益25,390人。5050梅赛德斯-奔驰集团中国管理层致辞梅赛德斯-奔驰介绍可持续发展商业战略低碳发展资源使用和循环利用道路安全人才发展企业社会责任企业社会责任在生物多样性保护领域，梅赛德斯-奔驰秉承可持续发展理念和对环境保护的承诺，围绕旗舰物种开展立体多维的公益范式，保护大熊猫、雪豹、海南长臂猿及其伴生动物及栖息地，并支持相关科学研究。“岷山山系中段雪豹及伴生动物生物多样性调查”项目该项目于2023年启动，以红外相机调查、粪便采集与分析、栖息地预测与威胁因素调查等为主要调查方法，开展雪豹及主要伴生动物生物多样性现状评估等科研工作。目前：已完成调查样方共60个，布设红外相机123台，覆盖面积1,575平方公里。共计收集有效监测照片近20,000张、有效监测视频近7,000段。项目已监测到雪豹和22种伴生动物，有效填补相关研究空白，有助于深入了解当地生物多样性结构、分布、以及动态变化，并为后续保护行动规划、栖息地管理和保护打好坚实基础。保护热带雨林生物多样性行动与联合国教科文组织合作，以海南热带雨林国家公园为重点，助力其纳入世界生物圈保护区网络，同时促进青少年科普教育和生物多样性保护。目前已出版海南热带雨林国家公园、元元说猿细说海南长臂猿两本科普读物；已形成海南热带雨林国家公园吊罗山片区核心区动植物多样性监测报告，涵盖野生植物监测、大型真菌监测、鸟类监测、两栖爬行及兽类监测；通过支持开展被动声学监测，已收录海南长臂猿*近10万条声音条目，初步确立声学个体识别方法体系，保护全球最濒危的灵长类动物。森林保护行动与联合国教科文组织和国家林草局合作，深入开展中小学森林保护教育，在国家公园和生物圈保护区开展考察调研，动员全社会参与生态环境保护。2023年项目共组织74名青少年前往东北虎豹国家公园、武夷山国家公园参加森林研学活动。生物多样性保护*海南长臂猿照片授权：海南热带雨林国家公园*部分素材授权：大熊猫国家公园王朗保护区5151梅赛德斯-奔驰集团中国管理层致辞梅赛德斯-奔驰介绍可持续发展商业战略低碳发展资源使用和循环利用道路安全人才发展企业社会责任企业社会责任文化艺术作为唯一同时与故宫博物院、敦煌研究院开展公益合作的国际豪华汽车品牌，梅赛德斯-奔驰关注文化遗产保护、学术研究、青少年传统文化教育领域，致力弘扬中国传统文化，助力文化的可持续发展。与故宫博物院的公益合作与敦煌研究院的公益合作在过去6年中，梅赛德斯-奔驰与故宫博物院建立了紧密的合作伙伴关系，取得许多里程碑式进展，包括景福宫研究性保护，造办处建筑遗迹考古，组织5届国际交流论坛，支持40多个故宫学术课题研究，带领2,000余名少年儿童走进故宫，并深入参与丝绸之路探考和三星堆文化遗址考古等重大项目。2024年双方开启新一期公益合作。梅赛德斯-奔驰将持续以国际品牌视角讲述中国故事，传递中华人文精神，与世界一同不断了解、读懂中国。梅赛德斯-奔驰携手敦煌研究院在文化遗产保护、青少年传统文化教育和敦煌学术课题研究领域持续深耕。为更好保护莫高窟，我们支持洞窟玻璃屏风改造及地面花砖铺设，开展风沙防治麦草方格沙障项目。2023年共扎设草方格沙障33.3万平方米，守护丝路瑰宝，并多次组织师生参观莫高窟，帮助年轻一代了解文化遗产保护的重要性。5252梅赛德斯-奔驰集团中国管理层致辞梅赛德斯-奔驰介绍可持续发展商业战略低碳发展资源使用和循环利用道路安全人才发展企业社会责任企业社会责任驾驶文化教育支持社会关爱作为汽车发明者，梅赛德斯-奔驰始终关注儿童道路交通安全，2012年将全球最早、影响范围最广的儿童道路安全项目之一“安全童行”正式引入中国，目前已覆盖全国210所学校，开展近800场安全公益活动，为近2,000名教师提供儿童安全教育培训课程。2023年，以助力构建“儿童交通安全友好型城市”为核心，第二届“小孩说话也管用”系列活动举办，在近3个月内征集超600份高质量提案，覆盖学生通学空间、日常出行、未来出行等多个场景。2024年，星愿基金携手公安部道路交通安全研究中心及中国少年儿童新闻出版总社发布中国儿童交通安全蓝皮书系列：中小学生交通安全教育研究报告（简称“蓝皮书”）。作为国内首部面向未成年人交通安全教育领域的权威研究，“蓝皮书”首次深入调研我国中小学生交通安全教育现状，并倡议将其纳入学校正规课程体系。梅赛 德 斯-奔 驰长期支持 教育 事业 发展，迄今已建立565间快乐音乐教室，共惠及400,000名学生。2023年，星愿基金携手清华大学社会科学学院启动“乡村学校心理健康教育”项目，为乡村教师和学生提供专业、系统、精准和可持续的心理健康教育培训和课程，促进学生身心健康发展。过去一年内，线上线下教师培训累计覆盖近5,200人次，间接惠及学生超37,000人。梅赛德斯-奔驰积极投身社会关爱，为突发自然灾害提供及时必要的援助。2023年京津冀暴雨洪灾及甘肃积石山地震发生后，星愿基金及时采购大批应急救灾物资送至一线，支持家园重建。以经销商店为原点，星愿基金开启社区公益基地项目，鼓励员工、车主家庭成为社区志愿者，践行志愿服务，共创美好家园。截至2024年第二季度末，社区公益基地已累计开展公益活动逾2,800场，近200,000人参与其中。5353梅赛德斯-奔驰集团中国管理层致辞梅赛德斯-奔驰介绍可持续发展商业战略低碳发展资源使用和循环利用道路安全人才发展企业社会责任企业社会责任关于本报告报告发布企业：梅赛德斯-奔驰（中国）投资有限公司报告期限：本报告的时间跨度为2023年6月至2024年7月报告范围：本报告披露的信息涉及以下中国实体：文中梅赛德斯-奔驰集团中国指代梅赛德斯-奔驰（中国）投资有限公司，以及如下梅赛德斯-奔驰关联公司：梅赛德斯-奔驰（中国）投资有限公司，北京梅赛德斯-奔驰销售服务有限公司，北京奔驰汽车有限公司，福建奔驰汽车有限公司，梅赛德斯-奔驰（中国）汽车销售有限公司，梅赛德斯-奔驰汽车金融有限公司，梅赛德斯-奔驰租赁有限公司版权声明：2024 梅赛德斯-奔驰（中国）投资有限公司未经我司书面同意不得全部或部分复制，并须照片和副本须注明“梅赛德斯-奔驰（中国）投资有限公司”您可以参见以下互联网链接查阅有关梅赛德斯-奔驰集团（中国）可持续发展的更多信息：https:/www.Mercedes-B

2025-01-09 55页 5星级

益海嘉里金龙鱼：2050净零目标及路线图（27页）.pdf

益海嘉里金龙鱼益海嘉里金龙鱼食品集团股份有限公司2050净零目标及路线图董事长致辞022050净零目标及行动路径04价值链碳足迹PAGE 07基准年排放量PAGE 09减排行动PAGE 11价值链减碳.

2025-01-03 27页 5星级

喜茶2024年度报告（37页）.pdf

垛喹2024酒俱马戴参 遐2024酒豸扑垛喹钡痄桤饼聪缵朝豸驳赕津峻朝允酒痄蓟篇赞聪缵朝允碰喹耢豸垛喹倾奘俯钡耀扦馆阴露穆败鹃允地倒沱贝喹篆允地匈j蛳豸蓖俱膝蹄桐珉芙蓟喹耢允享莲豸门陲咯穸碰喹耢败鹃朝.

2025-01-03 37页 5星级

特斯拉：2023影响力报告（160页）.pdf

影响力报告目录环境治理员工和社区产品和安全010204032.1取代化石燃料1.1我们的使命4.1为可持续能源发展的未来培养人才3.1让电动车更加经济实惠2.2产品的碳排放影响1.2概述3.2畅享出行.

2024-12-31 160页 5星级

赛迪译丛：2024年美国小企业问题与优先事项报告（24页）.pdf

-1-2024 年年12月月16日日第第43期期总第总第669 期期2024 年美国小企业问题与优先事项年美国小企业问题与优先事项【译者按】【译者按】全美独立企业联盟自 1982 年开始编制 小企业问.

2024-12-31 24页 5星级

中国信通院：企业绿色化转型方法论研究报告（2024年）（46页）.pdf

企业绿色化转型方法论企业绿色化转型方法论研究研究报告报告(2022024 4 年年)中国信息通信研究院信息化与工业化融合研究所2024年12月版权声明版权声明本报告版权属于中国信息通信研究院，并受法律.

2024-12-31 46页 5星级

国寿股权公司：2024年社会责任暨ESG报告（26页）.pdf

点击查看更多国寿股权公司：2024年社会责任暨ESG报告（26页）.pdf精彩内容。

2024-12-31 26页 5星级

中国移动智家中心：2023年中国移动智慧家庭运营中心可持续发展报告（47页）.pdf

12目录目录目录.2关于公司.4业绩表现.4发展历程.4ESG相关荣誉.4管理层致辞.6汇聚科技创新成果，打造美好智慧之家，共赢可持续未来.6发展战略.8可持续发展.9党建引领.10深化“领航工程”，.

2024-12-30 47页 5星级

建发股份：2024碳中和白皮书（19页）.pdf

建发股份碳中和白皮书WHITE PAPER TOGETHER TO A NET ZERO FUTURE专业 共进 生生不息建发股份碳中和白皮书WHITE PAPER TOGETHER TO A NET.

2024-12-27 19页 5星级

中国南方电网：2024海外履责专项报告（35页）.pdf

?DIRECTORYDIRECTORY?41?65?01?06?34?03?12.67g/kWh?100%?72?

2024-12-26 35页 5星级

北京师范&公司治理50人论坛：中国上市公司治理分类指数报告 No.23（2024）（56页）.pdf

北 京 师 范 大 学 公 司 治 理 与 企 业 发 展 研 究 中 心中国公司治理 50 人论坛（）No.23（2024）内容简介高明华 等中国公司治理 50 人论坛第五届主题论坛（第十八届中国公.

2024-12-24 56页 5星级

LinkedIn领英：2024领英赋能中国企业全球化报告（16页）.pdf

12022领英赋能中国企业全球化LinkedIn Talent Solutions for Chinese Enterprises Going Global人才解决方案2 1中国企业全球化正当时 1.

2024-12-23 16页 5星级

美团&益普索：2024企业消费管理白皮书（102页）.pdf

点击查看更多美团&益普索：2024企业消费管理白皮书（102页）.pdf精彩内容。

2024-12-22 102页 5星级

国务院：减轻企业负担政策汇编（2024）（349页）.pdf

点击查看更多国务院：减轻企业负担政策汇编（2024）（349页）.pdf精彩内容。

2024-12-21 349页 5星级

JLL仲量联行：2024蓄势、多元、创新：年报里的中国企业研究报告（11页）.pdf

蓄势、多元、创新：年报里的中国企业JLL 睿见观察小组研究部2024年12月蓄势、多元、创新：年报里的中国企业2 JLL 睿见观察小组95家头部上市企业数据汇总（2023年）数据来源：各企业2022-.

2024-12-20 11页 5星级

2023-24财年依必安派特集团可持续发展报告（21页）.pdf

2023/24年可持续发展报告清晰的愿景,可持续发展的使命 可持续发展和数字化的结合可以创造伟大的事业，我对此深信不疑。在依必安派特，我们日复一日努力将可持续发展的理念与先进技术的应用相结合。我们的.

2024-12-20 21页 5星级

Morketing：2024灵眸年鉴（124页）.pdf

012024 MORKETING 灵眸年鉴2024 MORKETING 灵眸年鉴CONTENTS目录寄语001前言002灵眸历程关于灵眸奖灵眸奖 2024灵眸奖 2024PART00300400600.

2024-12-17 124页 5星级