金徽矿业
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1、 公司编制 谨请参阅尾页的重要声明 尽享徽酒消费升级红利尽享徽酒消费升级红利,营销改革进行时营销改革进行时 证券证券研究报告研究报告 所属所属部门部门 行业公司部 报告报告类别类别 公司深度 所属所属行业行业 食品饮料 报告时间报告时间 2020/3/31 前收盘价前收盘价 41.38 元 分析师分析师 欧阳欧阳宇宇剑剑 证书编号:S1100517020002 021-685。
2、 请阅读最后一页免责声明及信息披露 铜矿卧龙,雄踞西部 西部矿业(601168.SH)深度报告 2020 年 07 月 14 日 娄永刚 首席分析师 黄礼恒 资深分析师 请阅读最后一页免责声明及信息披露 邮编:100031邮编:100031 信达证券股份有限公司 CINDA SECURITIES CO.,LTD 北京市西城区闹市口大街 9 号院 1 号楼 邮编:100031 西部矿业:铜。
3、机量同比增 28%(GGII)。 我们认为美国市场下行压力下黄金避险情绪有望进一步释放,稀土供给阶段性紧张仍会存在,重点关注:黄金(山东黄金、中金黄金等),稀土(盛和资源等),锂(天齐锂业、赣锋锂业等),铜(西部矿业、云南铜业等),铝(中国铝业等),锡(锡业股份、兴业矿业)。 工业金属:低库存供给收缩支撑金属价格据wind,本周LME 铜、铝、铅、锌、锡、镍价格变化为-0.80%、0.67%、 2.15%、1.95%、3.04%、-1.26%,库存变化为-8.61%、-0.91%、-0.71%、 -3.76%、-4.50%、-1.26%;SHFE 铜、铝、铅、锌、锡、镍价格变化为-0.95%、 0.85%、1.64%、3.65%、2.13%、-1.92%,库存变化为-0.33%、-1.09%、 3.04%、-30.37%、-2.06%、-0.70%。 本周国际形势动荡,受上周 G20 峰会中美贸易和谈利好影响,锌锡领涨基本金属。 欧洲形势动荡,市场避险情绪重新蔓延。 基本金属库存继续下降,供应紧张有望支撑金属价格上涨。 锂电材料:11 月电池装机量同比增28%据百川资讯,本周碳酸锂维持8.1 万元/吨,氢氧化锂下跌至11.7 万元/吨。 长江钴下降至36.25 万元/吨,MB 钴为30.3-32 美元/磅。 据GGII,11 月我国新能源汽车产量同比增33%,动力。
4、2020年趋势追踪 引领前沿 德勤的全球能源、资源和工业专家通过向客户提供深入的行业知识和全球网络,为石油、天然气和化 工、电力与公用事业、采矿和金属以及工业产品和建筑行业的所有部门提供全面、综合的解决方案。 目录 前言 2 趋势1:社会投资者 4 将超越法规合规性的价值嵌入企业DNA 趋势2:正确对待合伙企业和合资企业 9 从结构看治理 趋势3:在不确定中抓住机遇 16 为什么矿商现在应为下一次。
5、资热度、市场潜力等角度来看,客服行业整体发展情况向好,正临近爆发拐点。 但与此同时,消费者的期望没有得到全面的满足,企业配套管理尚需提高,且技术瓶颈的制约也在一定程度上限制了行业的发展。 应运而生的新客服将助力客服行业突破拐点实现爆发式增长新客服以数字化、智能化技术作为核心驱动力,实现了服务管理模式的整体升级,并通过打通用户、服务、业务之间的链接,重构服务价值链,最终实现数字经济下的用户价值最大化。 相比于传统客服,新客服具有数智驱动、全程洞察、管理升级三大特色,并有一套完整的业务体系支撑。 新客服具有服务普惠、体验升级、降本增效、赋能业务四大核心价值新客服使优质服务从少数人的体验感受,变成普惠式的客户价值,真正实现了服务触手可及,客户可以随时、随地、随需获取想要的服务。 整体服务闭环所获取的客户之声也能够反哺业务,敦促产品服务升级。 此外,领先的技术手段使客户、企业投入双双降低并同时提升了整体服务质量,降低了客户流失率。 新客服将助力金融机构向“生力企业”转型未来客户驱动、万物数字化的“生力企业”将抢占市场先机,新客服将助力金融机构从“懂业务”转型为“懂我”,将客户体验延展到客户业务全价值链及客户生命周期,并运用数字化手段深入到客户真实生活场景中,为客户提供更好的服务。
6、 东方证券股份有限公司经相关主管机关核准具备证券投资咨询业务资格,据此开展发布证券研究报告业务。 东方证券股份有限公司及其关联机构在法律许可的范围内正在或将要与本研究报告所分析的企业发展业务关系。 因此,投资者应当考虑到本公司可能存在对报告的客观性 产生影响的利益冲突,不应视本证券研究报告为作出投资决策的唯一因素。 有关分析师的申明,见本报告最后部分。 其他重要信息披露见分析师申明之后部分,或请与您的。
7、 敬请阅读末页的重要说明 证券证券研究报告研究报告| 公司公司深度报告深度报告 可选消费可选消费 | 零售零售 强烈推荐强烈推荐-A(首次首次) 星徽精密星徽精密 300464.SZ 目标估值: 当前股价:23.51 元 2020年年08月月21日日 精品精品跨境电商,跨境电商,疫情疫情催化业绩加速增长催化业绩加速增长 基础数据基础数据 上证综指 3364 总股本(万股) 35312 。
8、健的资产负债表,使自身在抵御潜在市场低迷方面处于比上一个周期更有利的地位。 尽管如此,在矿商努力应对一系列外部挑战的过程中,例如不确定的地缘政治格局和技术突变以及社区和投资者需求的增加,仍有许多工作亟待完成。 解决这些复杂问题需要强有力的领导力。 为了引导其公司应对不确定性,在面临干扰时进行转变,巩固与日益分散的利益相关者群体的关系,领导者应透明地沟通、增强其员工的能力,并发现如何将风险转化为机遇。 采矿业面临的最大挑战之一是阐明采矿业给更广泛的社会带来的价值,以及为什么投资者应该青睐这一行业。 在世界各地的许多司法管辖区,尽管采矿业被认为是供应原材料和推动世界许多地区经济发展的关键行业,但人们对采矿业的信任程度很低。 在这第十二个年刊版本中,2020年趋势追踪再次展示了矿业公司可以利用的洞察力、战略和前瞻性思维,学习如何从前线领导和解决这一不确定性。
9、 请仔细阅读在本报告尾部的重要法律声明 真藏实窖永不落幕的徽酒经典 口子窖(603589) 从竞争周期上来看,口子窖当下的价值低于预期从竞争周期上来看,口子窖当下的价值低于预期 2020 年面对疫情强劲冲击,口子窖在需求端依然表现稳健。 得承 认,在安徽市场盘踞 20 余年的口子窖,虽然在近两年的价位升 级上速度放缓,但是其“真藏实窖”的品质,还是获得了消费者 的广泛认可,这也是口子窖。
10、经看到了显著的好处,包括:提高产量,降低单位成本,减少停工时间,提高生产率,提高安全性等。 成功实现IO需要四个关键支柱:人员和文化、工作场所设计、组织流程和技术(如图)。 综合行动的四大支柱技术对IO旅程的影响智能操作:通过自动化、数字化和机器人技术改进和优化操作流程。 神经中心:汇集来自整个价值链的数据,整合来自信息技术(IT)和运营技术(OT)的数据,以便做出实时决策。 智能企业:通过集成、自动化和数字化改进和优化支持流程。 朝着集成化运作的方向发展需要改变决策的方式、资源的管理方式、所需的技能以及价值的创造方式。 尽管技术永远不应该是以技术为主导的,但技术支持对于实现数据和信息集成的预期水平和速度至关重要,而这又反过来实现了预期的结果。 面临的挑战挑战一:获得利益相关者的承诺第一个挑战是创建并向高级领导层销售具有竞争力的价值主张。 随着采矿业继续面临成本压力,完成大型转型项目的支出变得越来越困难,鉴于IO支持的范围和规模,构建和传达强大且具有竞争力的价值主张至关重要。 更为复杂的是,很难将价值与网络基础设施等基础性使能技术所需的大量投资明确挂钩,这意味着这些投资需要与其他基于价值的投资进行不同的考虑。 挑战二:设计、实施和集成多种技术在实现支持IO的技术时,通常需要集成多种技术和专业供应商的帮助才能成功实现。 领先的公司通常采取平台驱动的方法,决定锚定技术和合。
11、并讨论每种趋势发展的原因和方式。 以人为本的设计虽然采矿业是一个资产密集型行业,但它的核心是一个人民企业,随着该行业采用新技术并推动新的创新,需要日常运营商实现变革,并将这些技术纳入日常流程。 这些技术中的许多都是为了应对行业的一些重大挑战而设计的,比如降低人身伤害和死亡的风险,减少能源使用,以及拉近社区和采矿组织之间的距离。 但多年来,这是一个适应和采用缓慢的行业。 近年来,各行业的企业开始采用更为以用户为中心的创新方式。 组织不是为了创新而调整现有的产品和解决方案,而是通过明确地将新产品、服务和解决方案的开发与其最终用户的愿望和操作环境联系起来,来重新设想整个设计过程。 它被称为以人为中心的设计(HCD),其目的是确保任何新的设计首先满足最终用户的需求。 通过这种以用户为中心的设计方法,许多行业已经看到的采用成功现在也许可以在采矿业中复制。 这将对一个落后于许多其他行业的行业产生影响。 虽然HCD是从科技领域起步的,但它现在已被广泛应用,并迅速进入采矿领域。 当矿业公司采用HCD时,在这种情况下,用户、矿山运营商可以访问根据他们的需求和行为设计的系统。 在这一过程中,企业可以提高运营效率,推动更高的生产率,甚至减少安全事故的发生,更好地定位于获得可持续的运营许可证。 然而,为了在这些努力中取得成功,组织需要了解如何:将HCD集成到他们的设计过程中,实现其潜在的好处,以及利用已经。
12、存能力相结合,可再生能源还可以提高能源供应和价格的可预测性,从而加强矿业公司用于管理风险的财务模型的精确度。 3.创收:通过在高需求期出售过剩的发电能力或转售储存的能源,甚至在矿山退役后很长时间,矿业公司可以从能源资产中获得收入。 4.声誉、许可证和社会可接受性:特别是在偏远地区,使用寿命超过矿井寿命的清洁能源有助于建立信任,并显示出与当地社区合作的意愿。 5.健康、安全与环境(HS&E):煤矿电气化,包括向电动汽车过渡,有助于为一线工人创造一个更安全、更清洁的环境,包括提高地下工作人员的空气质量。 矿业能源的未来电气化、数字化和脱碳的趋势意味着领导者需要了解企业的好处以及潜在的实施挑战,以规划和调整新能源的未来。 随着成本的降低,能源成本的可预测性,以及社会许可和可接受性因素在行业中已经很好地发挥作用。 由于缺乏统一的解决方案,增加了采矿业领导者的勘探和评估负担,导致他们不得不测试所有可能的技术组合。 理解这些相互关系可能是困难、耗时和昂贵的,尤其是当每个矿井都有一个独特的背景时。 技术和矿业公司必须找到适当的灵活性平衡点,为特定的运营环境创建量身定制的解决方案。 文本由云闲 原创发布于三个皮匠报告网站,未经授权禁止转载。 数据来源:德勤:为采矿业的未来提供动力:从能源技术到核心设计。
13、类似行业低约30%至40%。 金属和矿业公司的劳动力往往是蓝领阶层,对数字解决方案的熟悉程度往往不如其他行业;他们经常在网络带宽较差的偏远地区工作,在崎岖的地形上部署数字传感器比较困难。 对于将数字技术融入已经建立了一个多世纪的自动化过程,也可能存在文化阻力,这可能导致员工冗余。 在DAI研究中,BCG与几家金属和矿业公司合作,以创新的方式克服了这些障碍,并获得了巨大的回报。 一些公司的采矿产量提高了10%至20%,采购生产率提高了50%,排放量减少了15%至30%。 数字提升了整个金属和矿业价值链的绩效关注运营商的需求,以缩小数字战略执行差距。 大多数金属和矿业公司都制定了雄心勃勃的数字化战略,但战略与执行之间的差距很大,尤其是相对于其他行业而言。 领导者列举了三个原因:缺乏定制的解决方案,使用传统的瀑布模型而不是敏捷方法来部署数字产品,以及对解决方案的可持续性关注不够。 金属和采矿业的战略执行差距规划数字化之旅金属和矿业公司的数字频谱很广。 每个公司都根据其当前状态、业务背景和外部环境采用了不同的数字化方法。 但仍有许多工作要做。 来自DAI调查的见解提供了一个很好的起点,以及一些具体的干预措施,将有助于企业加快自己的数字化之旅,创造可持续的价值。 行业领导者的观点文本由云闲 原创发布于三个皮匠报告网站,未经授权禁止转载。 数据来源:波士顿咨询公司(BCG):奔向金。
14、 请务必阅读正文之后的信息披露和法律声明 Table_MainInfo 公司研究/纺织与服装/纺织 证券研究报告 星徽精密星徽精密(300464)公司研究报告公司研究报告 2020 年 11 月 15 日 Table_InvestInfo 投资评级 优于大市 优于大市 首次首次 覆盖覆盖 股票数据股票数据 Table_StockInfo 11 月 13 日收盘价 (元) 21.53 52 周。
15、 2/28 正文正文目录目录 一、徽酒概况:产销大省,竞争激烈 . 5 1.1 底蕴深厚,产销大省 .。
16、达到177.4亿美元。 印度的矿产产量20财年为685770.9亿卢比。 印度的运营矿山数量,天然气和次要矿物质从18财年的1,430增至19财年的1,4021财年,云母、煤和其他矿石和矿物出口为1971.17亿美元。 图1 印度的矿产生产金属和采矿发展趋势业内的参与者正试图尽量降低成本,以获得竞争优势。 例如,SAIL正试图通过签订煤层甲烷和丙烷气体的谅解备忘录来降低能源成本。 优化输入资源,处理公司可用资产的运营效率,降低管理成本,稳定新成立的运营单位。 该行业的参与者正专注于优化技术,以提高工艺效率。 煤炭印度有限公司有一个雄心勃勃的计划,即使用基于GPS/GPRS的车辆跟踪系统来提高生产力。 它还提供电子拍卖和电子采购商品和服务等服务。 增长的驱动因素印度的基础设施建设正在见证着持续的增长。 建筑业在住房、道路、港口、供水、铁路运输和机场开发方面掀起了一股强劲的增长浪潮。 在2020年3月,NHAI在20财年完成了有史以来3,979公里国道的最高高速公路建设。 多年来,收入增长一直很强劲。 印度铁路在20财年的收入达到247.8亿美元。 图2 2020财年基础设施相关活动的增长金属和采矿行业机遇2019年,印度的人均钢铁消费量为65.2公斤,而全球平均消费量为214.5公斤。 在未来的6至7年内,预计将在钢铁行业投资250亿至330亿美元。 印度拥有世界第七大铝土矿储量基地和第四大铁矿石基地,分别占世。
17、1 本报告版权属于安信证券股份有限公司。 本报告版权属于安信证券股份有限公司。 各项声明请参见报告尾页。 各项声明请参见报告尾页。 震撼发布五年规划和十年目标,震撼发布五年规划和十年目标,20302030 年剑指全球矿业年剑指全球矿业 集团集团。
18、p并购流程机制pp理顺并购流程机制是搭建投资并购体系的核心工程,其中主要包括投资并购流程规范和关键投资并购机制的建立。 pp投资并购流程一般包括项目获取初步筛选尽职调查现场勘查等10余个环节;关键并购机制一般包括项目获取项目筛选风险管控等。 p。
19、p可表示该场景逐步形成的标志包括:pp企业越来越被视为解决这场危机的合作伙伴,私营部门开始提供危机解决方案。 pp政府措施面临局限性,必须倚靠私营部门的创新思维进行解决。 pp政府已耗尽有效抗击该病毒的资源如人力资源资金等,必须从其他方面寻找资。
20、p公司围绕铁矿石和油气资源两个方向进行资源的开发和利用,以石碌铁矿和洛克石油为核心,打造具备行业竞争力的产业运营平台,并采用多样化的融资渠道,除与金融机构长期信贷合作外,通过资本市场直接融资以及股权融资设立产业基金发行债券等融资手段,多措并。
21、3.2.2 供应链管理:深度参与供应商全流程管控,保障产品质量pp泽宝严格把控供应商质量并进行数字化的全流程管理,品控降本同步进行。 精品路线的跨境电商的轻研发模式对上游供应商管理提出了更高的要求,泽宝通过搭建数字化流程化的供应商管理体系,。
22、2.2.1 选品与创新:科学配套体系巩固产品优势pp建立快速选品机制,不断优化选品的组织体系与能力,提高产品竞争力。 为进一步提升产品开发和优化生产工艺技术提供技术创新平台,2018 年公司投入对纳米微晶高增益抗光光栅高清影像膜 AIoT智。
23、我国出口跨境电商经历了混战到规范,发展前期进入门槛较低形成了 相对分散的市场格局。 1我国出口跨境电商发展第一阶段自 2002 年 左右开始,来自香港深圳及东部口岸城市的小企业以及部分个人创 业者为主,由于市场需求大竞争玩家较少无行业规范约。
24、不锈钢冷轧行业盈利下行,行业洗牌后竞争壁垒逐渐凸显。 从 15 年开 始,竞争加剧毛利下行,产能在 1020 万吨的中小企业在 行业洗牌中退出市场,行业集中度逐渐上升,CR10 达到 90以上。 18 19 年行业毛利逐渐稳定后,行业达到出清。
25、IXM 公司是全球第三大基本金属贸易商。 IXM 成立于 2005 年 11 月,总部位于 瑞士日内瓦,主要从事各种基本金属和贵金属原料以及精炼金属的采购合 成混合加工运输和贸易等业务,产品主要销往亚洲和欧洲。 IXM 是全球 顶级矿产贸易商之。
26、1 基础设施建设方面,西藏自治区十四五规划和二三五年远景目标的建议中提到,基础设施建设全面加快,交通能源水利通信等一大批重点项目落地见效。 2 税收方面,对西部地区鼓励类产业盐湖资源综合开发利用企业,减按 15的税率征收企业所得税,是西部大开。
27、本公司具备证券投资咨询业务资格,请务必阅读最后一页免责声明 证券研究报告 1 口子窖603589.SH公司深度报告 充分受益安徽经济高成长,徽酒龙头改革向上 2022 年 01 月 26 日 产业崛起与 GDP 快速发展为域内消费提档与市场。
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