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医疗采购报告

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1、3,爱分析决策象限,2020采购数字化,采购系统商遴选决策报告,研,务,务,够,尽,尽,务,ERP,SRM,割,模,4,爱分析决策象限,2020采购数字化,采购系统商遴选决策报告,1,5,2,12,3,31,4,33,5。

2、摘要2019年以来,中美贸易战不断升级,为全球采购和供应链带来极不确定因素和重重困难,去年9月,美国对自中国进口的消费品大规模征收惩罚性关税,受影响商品包括旅行用品,手袋和家具等,自此之后,不少服装和鞋履商品也进入加征关税产品之列,更令人担。

3、意在借助科技提高效率的企业,其技术类采购的过程有两大特征,1,更丰富的选择,2,更全面的参考,这样的背景下,精明的,Tech采购决策者诞生了,精明的,Tech采购决策者期望根据充分的信息做出理智的决策,他们认为新型的商业技术解决方案只是通往。

4、师,杜向阳执业证号,电话,邮箱,联系人,周章庆电话,邮箱,行业行业相对指数表现相对指数表现数据来源,聚源数据基础基础数据数据,股票家数行业总市值,亿元,流通市值,亿元,行业市盈率,沪深市盈率,相关相关研究研究,医药行业年月投资月报暨四季度投。

5、2020年11月综述塑造未来全球采购格局的五大因素新冠疫情为供应链带来了空前广泛而严重的冲击,目前,全球抗疫未见曙光,营商前景高度不确定,而不属于刚性需求的时装行业,经营上仍面对巨大的压力,而早在疫情爆发前,该行业除要应对零售业不断推进的数。

6、大宗货物贸易的各种风险,此外,木材本身具有的环境属性,将木材进口商的行为与一系列环境,社会问题紧密联系在一起,比如非法采伐及其贸易已引起了国际社会的日益关注,我国是世界上最大的木材消费国和进口国,年消费木材产品约5,6亿立方米,原木材积,含。

7、签对外承包工程合同额837亿美元,跨境电子商务为中国的对外贸易提供了强大动力,2020年前三季度,中国通过海关跨境电商管理平台进出口1,874亿元,同比增长52,8。

8、ependentmemberfirmsaffiliatedwithKPMGInternationalLimited,KPMGInternational,aprivateEnglishcompanylimitedbyguarantee,All。

9、综述塑造未来全球采购格局的五大因素新冠疫情为供应链带来了空前广泛而严重的冲击,目前,全球抗疫未见曙光,营商前景高度不确定,而不属于刚性需求的时装行业,经营上仍面对巨大的压力,而早在疫情爆发前,该行业除要应对零售业不断推进的数字化变革,更要面。

10、成本,企业需要线上笠署电子同并在线验签,同时进行全流程存证,厂商能力要求,提供完整的合同管理解决方案,能提供从合同生成签署,审批,确认,履约执行,变更到归档的全生命周期,合同管理,建立规范的线上合同管理体系,形成合同管理的线上闭环,帮助企业。

11、市场范围MRO和办公用品为核心向周边衍生数字化采购市场以办公用品和MRO为核心,同时可以向周边场景和衍生服务场景不断拓展,MRO,办公用品由于标注化程度高,在行业平台深耕下,已经完成产品层面的数字化,目前两个行业合计已经形成几十大品类,过千。

12、lt,p能够实行多维度的供应商分类分级管理,降低采购成本,同时严格把控供应商准入,履约评估及定期评价,并及时跟踪,更新供应商绩效表现,设置风险预警,引导供应商改善供货质量,与供应商建立合作共赢的互利关系,具备产品定制开发能力,或产品快速迭代。

13、提供助力,根据区域不同,居然之家成本降低幅度有所不同,普遍达到了5,10,的有效降本,第三,实施易采SaaS系统之后,居然之家总部可以直接获取各分公司的采购和下单数据,一是有效解决采购过程不透明,事件不可追溯问题,二是通过数据采集,完整记录。

14、战性的,心态,同时仍然交付可衡量的价值改进,这些改进在财务报表上清晰地显示出来,即使有稳定或增加的节省目标,大多数,85,的组织能够达到超出他们的目标,尽管业务需要的不仅仅是节省避免成本,大多数公司达到超过了他们的其他目标,但明显例外的是收。

15、长最快的领域,应用率较2019年调研高出33,而战略采购流程则从分析技术中获益最多,有趣的是,四大技术领域,预测分析,人工智能,合作网络和智能内容提取,所创造的价值几乎与机器人流程自动化和高级分析相同,但它们并未被广泛采用,另一方面,区块。

16、候变化的背景下,这一点尤其重要,各国可以通过使用生态标签等简单的环境标准,对常见采购项目开展试点绿色招标,以此作为开端,扩大规模需要领导力和在一个可行框架中的投资,中央财政和采购机构在这方面发挥着关键作用,本报告概述了实施GPP的国际经验。

17、链与采购供应链与采购返回目录引言过去两年中,供应链中断,劳动力短缺和地缘政治壁垒等种种动荡给传统流程,系统和网络带来了严峻考验,传统系统和网络问题频出,甚至偶尔失灵,由于最近几年市场环境较为稳定,许多企业不具备危机应对能力,得益于良好的市场。

18、息业务信息非对称供需关系单一寻源半径小及时性差采购合规性难以把控采购成本事后把控线下手工作业程度高经验采购,被动采购采购执行自动化采购过程信息透明化供需关系多元化寻源半径大供应及时率高供应商管理规范化成本支出可视化采购流程线上化主动采购可预。

19、基础设施即服务,云计算的三大服务模式之一,提供给消费者的服务是对所有设施的利用,包括处理,存储,网络和其它基本的计算资源,用户能够部署和运行任意软件,包括操作系统和应用程序PaaS,平台即服务,云计算的三大服务模式之一,指将软件研发的平台作。

20、业代表,机构及行业专家进行深入交流,获得相关一手信息和数据,行业公开信息,行业资深专家公开发表的观点,政府公开数据与信息,宏观经济数据,企业财报数据等,法律声明本报告中所有的文字,图片,表格均受到中国知识产权法律法规的保护,未经本机构书面许。

21、图2019,2021年定制礼盒变化数据来源,京东企业购,数据周期为2022年端午节前40天,同比数据为21年阴历同期,数据口径为商品销售数量数据来源,京东企业购,数据周期为2021年8月1日,9月9日,同比数据为20年,19年阴历同期,数据。

22、场网络营销粉丝互动大数据应用网络调研云客服分布式呼叫中心互联网逆流而上渗透互联网对企业价值链的改造互联网采购将爆发互联网采购是推动供给侧改革最有效的方法现代制造业云计算大数据物联网移动互联网工业互联网电子商务互联网金融新产业形态互联网数字化。

23、aS,运营服务运营服务国内,国外,企业采购应势而变企业采购企业采购云计算云计算大数据大数据物联网物联网移动互移动互联网联网工业工业互联网互联网电子商务电子商务互联网互联网金融金融新新产产业业形形态态互联网互联网,数字化促进产业生态创新数字化。

24、无品种流标2019,9发布联盟地区药品集中采购文件,全国25个省跟进采购品种为25个,和4,7采购品种相同2019,925个品种拟中选结果公示,无品种流标2019,12发布全国药品集中采购文件公告,国联采字,2019,1号,公布采购品种及报。

25、去,务,去,宇,务,够,宇,宇,宇,宇,宇,宇,宇,宇,务,割,割,割,割,导,务,撰,宇,撰,务,告,务,务,撰,撰,撰,宇,宇,确,宇,确,宇,宇,宇,宇,确,确,务,宇,告,宇,确,宇,撰,宇,去,割,务,去,愿,割,割,宇,务,宇。

26、务,割,锐,务,务,务割,锐,锐,务,务,割,模,割,锐,模,锐纸,模,纸,太,务,锐,割,模,锐,纸,裂,锐,锐,锐,锐,锐,锐,割,务,锐,研,锐,研,锐,告,去,锐,锐,研,锐,研,锐,务,务,务,锐,纸,务,务,务,务,告,割,务。

27、ceDirectorateOECDinfraProcurementisakeytoolforreducingemissionsfrominfrastructure22021ONEPlanetSurveyidentifiesconstruct。

28、ontractsProcurementWhyahurdle,Becausefle,ibilityiscrucialtoobtainsuchinfrastructure3BirdBirdLLPAgreeonacontractthat,Stim。

29、chconcluavecletitulairedestinataire,OECDINFRASTRUCTUREFORUM2022,Oct,12thMercredi12Octobre2022PROCUREMENTOFQUALITYINFRAST。

30、皮书数字化采购与供应商管理白皮书执笔方执笔方启信慧眼SaaS云平台市场团队启信慧眼SaaS云平台产品团队白皮书编委采购变革外部专家,按姓氏拼音排序,外部专家,按姓氏拼音排序,马俊和日立电梯供应链管理部经理0VrVeYi,aZoPzRoM6M。

31、席采购官通常要解决哪些问题呢,作为一个职能的领导者,首席采购官往往被寄予厚望,例如降低生产成本和库存,提高供应质量等,面对众多期望,一名优秀的首席采购官往往不会直入主题,而是首先对部门内部进行一个全方位的诊断,例如部门内是否设立了恰当的采购。

32、6,TRANSPORTLOGISTICS18,OPERATIONS19,OTHER3,DIRECTOR22,COORDINATORSPECIALIST36,MANAGER33,C,SUITE3,VP3,OTHER3,ROLESENIORIT。

33、ureConCPOReportE,ploringtheCPOsRoleinDecision,Making,ESGLeadership,andTechnologyAdoption02TableofContents03E,ecutiveSumm。

34、ight数据库为企业提供数据准确,功能好用,专业交付的数据情报产品,助力企业决策更精准,工作更高效,关于Insight自研报告Insight自研报告是由Insight医药分析师整合分析输出的报告,数据来源以Insight数据库中的数据为主。

35、流,获得相关一手信息和数据,行业公开信息,行业资深专家公开发表的观点,政府公开数据与信息,宏观经济数据,企业财报数据等,法律声明法律声明本报告中所有的文字,图片,表格均受到中国知识产权法律法规的保护,未经本机构书面许可,任何组织和个人不得使。

36、流,获得相关一手信息和数据,行业公开信息,行业资深专家公开发表的观点,政府公开数据与信息,宏观经济数据,企业财报数据等,法律声明法律声明本报告中所有的文字,图片,表格均受到中国知识产权法律法规的保护,未经本机构书面许可,任何组织和个人不得使。

37、ordeterioration,comparedtothepreviousperiodSource,NationalBankofCambodiaFastfacts312,MonthSourcingOutlook,PositiveTheCam。

38、0,的组织几乎在一夜之间转为100,在家办公模式,一年多过去了,78,的组织仍有大量员工在家办公1或远程办公,这一现象大大增加了公司面临的攻击面和安全风险,根据CheckPointResearch的数据,与往年相比,2021年全球企业网络每。

39、odeldesign11Talentstrategy15Digitizationmaturity19Keyusecases24Makingithappen,Procurementtransformation27Protectingvalue。

40、冀望中国推动全球疫后经济快速增长,中国经济经历了初期反弹后,却在第二季度增长乏力,直到第三季度,国内消费才在中央和地方政府的一系列扩张性政策推动下重拾增长势头,世界各国通胀水平自2022年峰值逐步回落,但尚未降至各自央行设定的目标范围以内。

41、WilliamKong,MarcoChenIssue21BANGLADESHCAMBODIACHINAINDIAINDONESIAPAKISTANPHILIPPINESTHAILANDTURKEYVIETNAMCENTRALAMERICAC。

42、权所有科锐国际版权所有科锐国际版权所有科锐国际版权所有科锐国际版权所有科锐国际版权所有科锐国际版权所有科锐国际版权所有科锐国际版权所有科锐国际版权所有科锐国际版权所有科锐国际版权所有3摘要,趋势洞见聚焦人力外包,是重点也是难点企业最佳实践供。

43、阶段,1,11,1医疗集采发展概述医疗集采发展概述资料来源,中国医药创新促进会前瞻产业研究院整理探索试点阶段1990年,1999年制度建立阶段2000年,2009年制度完善阶段2010年,2017年医院分散采购为主医院分散采购为主该时期,医。

44、ecutivesummary15Makingprocurementmoreresponsible19Industryspotlight,Governmentandnonprofit3Keyfindings20Distributedprocu。

45、需求,实现可持续发展企业采购供应链数字化转型,已经成为必然趋势,然而,在采购供应链数字化转型的过程中也面临着众多挑战,企业应保持敏锐的市场洞察力,持续关注新技术的发展和应用,以推动采购供应链的不断升级和优化,大采购3,0,旨在将数字化,智能。

46、rement,Managingtheuntamable,InflationHowtomanageyourprocurementintheeraofglobalsupplychaindecoupling,Whyprocurementcanbe。

47、期满后接续采购在天津开标,相较于首轮中标规则,本轮集采在规则上明显温和,中标价格有升有降,本次接续采购全国共有6000,医疗机构参加,填报人工关节需求量达58万个,涵盖人工全膝关节和人工全髋关节产品,人工关节生产企业积极参与,共54家企业的。

48、SUMMARYINSIDETHENUMBERSthereportSTATEOFAGILITYINPROCUREMENTSUPPLYbyLAPAllianceWorldCommerceContractingislicensedunderaCr。

49、查,械,始,械,创,械,械,科,械,械,械,械,械,械,械,械,械,循,械,械,循,年我国创新医疗器械审批情况,个,即,械,械,全新业态及管理模式修订重点,械,械,械,创,固,械,械,械,械,械,械,械,循,械,械,难,械,械,械,转,械。

50、看好内镜渗透率和国产化率持续提升,下半年持续跟踪设备更新资金的落地情况和招标采购数据的恢复情况,预计开始设备行业逐步同比和环比改善,分析师及联系人,彭英骐徐晓欣,请阅读最后评级说明和重要声明丨证券研究报告丨医疗保健设备,设备更新开启新一轮采。

51、easenavigatetothesessionintheappandselectPollsfromthemenuPollstogetusstartedPoll1WhatSectordoesyourorganizationfallunder。

52、forthesuccessfule,ecutionofbusiness,Amidstrisingpressurefromregulators,investorsandconsumers,alongwithclimate,relatedmat。

53、子公司提供,本报告经公司董事会审议批准并对外披露,本公司及董事会全体成员保证报告所载内容的真实,准确和完整,不存在虚假记载,误导性陈述或重大遗漏,本报告以电子版形式发布,浏览下载地址为http,或公司官网,您在阅读过程中如有任何意见或建议。

54、报告报告说明本报告是稳健医疗用品股份有限公司,以下简称,稳健医疗,公司,或,我们,的第一份年度企业社会责任报告,本报告真实,客观地介绍了稳健医疗用品股份有限公司及各子公司2020年履行企业社会责任方面的活动开展情况,重点披露公司社会,环境及。

55、sticsAnestimated1,3billionpeopleor1in6peopleworldwidee,periencesignificantdisability,WorldHealthOrganization,2022,Statis。

56、mentoftransparency,fairness,accountabilityofpublicprocurementSTATISTICSOFE,GPSYSTEMOFMONGOLIAPaperElectronic202020212022。

57、oachievingtheSustainableDevelopmentGoals,SDGs,ClimateChangeisanissueGrowingurbanizationisachallenge55,9,percentofFijispo。

58、entsystemsGovernmentProcurementandCompetitionPolicyGroup,IPD1Introduction23AplurilateralinternationalagreementTheAgreeme。

59、lectronicProcurementNetworke,GovernmentProcurementConference2023Session4PublicTrustinprocurementsystems,digitaltoolsfori。

60、asundaram,ADBConsultantMrChrisSmith,ADBConsultant19thOctober2023OverviewofthesurveyInitialsurveyfindingsMovingforwardBac。

61、rivenAssessmentMontenegroissmallcountryinWesternBalkansEuropewantstoalignitsprocurementwithEUdirectives,Gotasubstantialp。

62、EAUTHORSRICHARDWAITEistheActingDirectorforAgricultureInitiativesatWRI,Contact,richard,waitewri,org,JESSICAZIONTSisadocto。

63、ce2015,thisannualreporthasdeliveredasnapshotofplannerpreferencesonvarioustopics,fromsourcingtobudgetinsightsandtheiruseo。

64、当前在全国30个主要城市设立分公司和办事处,公司产品远销全球,在全球170多个国家和地区设立销售和维护网点,拥有7个全球研发中心,看好2025年采购复苏,2023年以来的行业整顿,叠加新冠疫情和DRGDIP等因素导致的医院经营压力,以及地方。

65、vancedtechnologies,weoutlinethefocusareasnecessarytocreateaseamlessintegrationbetweenproductdesignandsourcing,Aswenaviga。

66、采购流程管理采购平台功能供应链管理采购商城北京同达合创信息技术有限公司,采购流程管理北京同达合创信息技术有限公司,数据流转与保存采购数据实时更新采购平台需实时更新库存和订单数据,确保信息的准确性和时效性,采购数据的知识积累建立完善的采购历史。

67、管理,三,药品遴选二,试点政策实施的初步效果,一,城市联合采购模式降价效果明显,多维改革效应初现,二,国家药品集中采购试点扩围,改革成果惠及更多群众三,主要研究发现与问题,一,医生处方趋向中标药品,医患对中标药品认知存在差异,二,患者正向反。

68、超细分化,供给侧需要通过数字化,智能化的转型来撑需求侧的极数量极品类,观察,供给需求的断层传统企业线性增法满消费者端指数级增的需求,企业需要有指数级创新的能,观察,供给侧的智能化按需调劳动让企业更敏捷地回应需求的波峰波,获取更的由度和灵活性。

69、应商管理困境,做好供应商管理是企业采购管理的基础,无论是供应商协作不力,供应商绩效问题,还是可视性差,企业都有很大的改进空间,在2020年的疫情冲击下,企业面临的困难和挑战更为严峻,为了摸清在这种形势复杂且瞬息万变的商业环境中,企业能否快速。

70、量手动流程,不仅效率低下,还会导致采购历史无法追溯,合规性难以保证等风险,随着企业信息管理系统逐渐普及,部分管理先进的企业已经开始使用电子采购系统,但是系统间的数据往往难以兼容和共享,无法高效支持企业快速制定科学,智能的业务决策,导致采购成。

71、Instructorofonlineandcorporateta,onomycoursesandworkshopsPreviouslyata,onomyconsultantwithconsultingfirms,EnterpriseKnow。

72、支出表九,财政拨款预算,三公,经费支出表第三部分医药价格和招标采购指导中心2023年预算情况说明第四部分名词解释2第一部分医药价格和招标采购指导中心概况3一,单位职责一,单位职责根据党的十九届三中全会审议通过的中共中央关于深化党和国家机构改。

73、andpriorities15Sectiontwo,Transformingprocurement,whatsworkingandwhatsnot21Sectionthree,Sociallyresponsiblepurchasingtre。

74、能代理加入采购和供应链团队阵容4,关于价值的讨论不断变化5,多变监管环境中的供应链弹性6,本地化与全球化,争斗仍在继续结论注释引言疲惫的人们没有时间休息,刚刚适应疫情后的现实情况,企业现在又面临着技术,地缘政治和监管方面的复杂变化,这些变化。

75、03035HomeAbouttheresearchThispaperanalysesthekeyprioritiesandchallengesfacingtheprocurementfunctiontoday,Itspanscritical。

76、较强的动能和活力,新兴市场与,一带一路,沿线国家在我国出口中的地位逐步上升,成为新增长点,例如,对共建,一带一路,国家出口贸易整体增长9,6,对巴西增长23,3,对阿联酋增长19,2,对沙特增长18,2,国外采购商的采购行为呈现逐步线上化。

77、中在三级医院,放射治疗设备明显下沉,6五,超九成重点产品采购量呈增长趋势,超四成重点产品CR4进一步提升,6六,结语,91一,县级医院医疗设备采购规模环比回落,同比高增2025年开年第一季度,国内医疗设备采购规模继2024年末爆发式增长后。

78、actandcontainsconfidentialandproprietaryinformation,BaringaConfidentialThecorporatePPAmarketisovertentimeslargerthan10ye。

79、型并行,推动办公采购市场进入深度变革期,据IDC数据显示,全球高达73,的企业已将,降本增效,列为采购核心指标,这直接推动了办公AI智能化,国产化替代趋势的加速发展,混合办公驱动需求变革混合办公常态化促使企业重新定义办公场景,传统,固定工位。

80、reAdultCareJumboorParentTissueRolls4WhatisSupplyChainRiskWhenwespeakofsupplychainrisk,wearereferringtothepotentialoccurr。

81、根据关于县级公立医院综合改革试点的意见,国办发201233号,县级医院特指县及县级市公立医院,是县域内的医疗卫生中心和农村三级医疗卫生服务网络的龙头,并与城市大医院分工协作,22002200,22002244年年国国内内公公立立医医院院医医。

82、INDE,3,GOVERNANCE,CONTROL,ANDCOMPLIANCERISKINDE,4,HUMANRIGHTSRISKINDE,5,VULNERABILITYTOTRADEBARRIERSRISKINDE,6,LABORCOST。

83、RP或传统SRM系统实现内部供应商过程管理,安排多个业务员通过邮件,微信等方式和供应商进行沟通,并将过程数据手工录入到系统,采供双方基于一套互联互通的SRM平台进行实时在线跨组织协作,实现采供双方数据实时透明,消息及时互通,流程高效协作,建。

84、采购数字化管理实践指南三,采购数字化管理应用篇163,1采购数字化典型场景架构地图3,2供应商全生命周期管理3,3采购需求管理3,4战略寻源3,5采购履约3,6交付结算四,实践篇264,1高创建工,如何一周实现采购供应链数字化管理4,2贵州。

85、部分,封面图片,PakistanUNOPS联合国采购年度统计报告,ASR,以下简称,报告,概述了联合国系统为支持其运营,项目和方案开展所进行的采购情况,本报告,第41版,对联合国采购的主要趋势进行分析,并同步在线发布完整版统计数据,报告按照。

86、PurchaseAssistanceProgramRound1,7,500,000,Round2,7,111,467HilltownCommunityDevelopmentCSABo,CapeCodCooperativeE,tensionF。

87、医药生物沪深,医药生物沪深医药生物医药生物行业行业超配,维持,医药生物医药生物行业行业双双周报,周报,多地医疗设备多地医疗设备采购采购更新更新年月日分析师,谢雄雄执业证书编号,电话,邮箱,分析师,魏红梅执业证书编号,电话,邮箱,医药生物,申。

88、14,市场资讯汇总,周二,芝加哥期货交易所,CBOT,大豆期货收盘下跌,其中基准期约收低0,9,主要原因是芝加哥豆油和国际原油期货走低,截至收盘,大豆期货下跌9美分到12美分不等,其中7月期约下跌12美分,报收1046,75美分蒲,8月期约。

89、体验职场人中秋福利自带,班味儿,制造业员工青睐月饼互联网人喜欢数码产品职场人中秋福利地域特色鲜明呈现,南礼卡北粮油,东多元西传统,分化多地址下单自由,淘汰鸡肋福利近七成职场人希望,我的福利我做主,尽管视角不同,采购人与职场人在中秋福利上也展。

90、ymake,up,skincare,fragrance,beauty,2fabryki4tysicepracownikwnawiecieJacekPuaHeadofProcurement,RawMAGENDA3Budowaniezaufan。

91、加,国际化拓展迎来收获期,板块有望在创新药之后迎来新一轮行情,本周国务院发布关于医疗卫生强基工程实施方案的批复,将优化升级县区医疗卫生设施设备,提高县区医疗卫生数智化服务水平,有望带动医疗机构对影像,检验,ICU设备的采购,建议重点关注产品。

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    国联同达采购数字化平台助力企业采购数字化转型国联同达采购数字化平台助力企业采购数字化转型北京同达合创信息技术有限公司,采购流程管理采购平台功能供应链管理采购商城北京同达合创信息技术有限公司,采购流程管理北京同达合创信息技术有限公司,数据流转

    时间: 2025-01-24     大小: 4.15MB     页数: 20

开立医疗-公司研究报告-国内设备采购逐步恢复看好公司领衔进口替代-250117(32页).pdf 报告
Cvent:2025年欧洲活动策划者采购趋势研究报告(英文版)(16页).pdf 报告
2023年亚太公共电子采购网络(APPeN).pdf 报告
公众对采购系统和流程的信任:e-GP如何有助于提高公共采购的透明度、公平性和问责制.pdf 报告
斐济的可持续公共采购挑战和机遇.pdf 报告
实现和锁定国内政府采购改革和善治以及对国内采购系统进行基准测试的有效工具.pdf 报告
公众对采购系统的信任:增加参与的数字工具.pdf 报告
电子采购调查、基准测试和展望.pdf 报告
黑山电子采购地图补充模块:高级评估阶段.pdf 报告
科尔尼(A.T. Kearney):2024设计赋能采购研究报告:优化采购以实现毛利率逐步增长的独特策略(英文版)(25页).pdf 报告
思爱普&Ariba:2024采购全域透视:采购职能的变革趋势研究报告(英文版)(37页).pdf 报告
世界资源研究所(WRI ):2024可持续肉类采购研究报告:将企业采购战略与气候及可持续发展目标对齐研究报告(英文版)(76页).pdf 报告
罗兰贝格:2024可持续采购研究报告:气候战略的两大关键因素-企业社会责任与采购管理(英文版)(24页).pdf 报告
医疗保健设备行业专题报告:设备更新开启新一轮采购周期-240807(20页).pdf 报告
中国物流与采购联合会:中国物中国医疗器械供应链发展报告(2024)重点内容解读(41页).pdf 报告
精益敏捷采购 (LAP) 联盟:2024年采购和供应敏捷性状况报告(英文版)(21页).pdf 报告
采购问题:如何解决和减轻采购困难指南.pdf 报告
医疗器械行业:骨科人工关节接续采购落地利好国产替代-240522(18页).pdf 报告
凯捷:2024智能采购研究报告(英文版)(95页).pdf 报告
筑龙:2024大采购3.0产品白皮书-让企业采购智能、高效、低成本(33页).pdf 报告
思爱普:采购驱动的绩效如何通过数字化转型提升采购部门的价值(26页).pdf 报告
德勤:采购的未来报告数字化颠覆传统采购模式(12页).pdf 报告

    德勤:采购的未来报告数字化颠覆传统采购模式(12页).pdf

    采购的未来数字化颠覆传统采购模式01采购的未来数字化颠覆传统采购模式,前言数字化技术近年来飞速发展,正在颠覆传统采购业务模式,简化和自动化将变得司空见惯,智能与洞察取而代之成为核心竞争力,数字化采购通过应用人工智能,物联网,机器人流程自动化

    时间: 2024-01-01     大小: 789.39KB     页数: 12

前瞻:常态化+制度化+无禁区:2023年医疗行业集中采购大盘点报告(39页).pdf 报告
科锐国际&amp采购中国:2023人力外包服务采购白皮书(36页).pdf 报告

    科锐国际&amp采购中国:2023人力外包服务采购白皮书(36页).pdf

    科锐国际版权所有科锐国际版权所有科锐国际版权所有科锐国际版权所有科锐国际版权所有科锐国际版权所有科锐国际版权所有科锐国际版权所有科锐国际版权所有科锐国际版权所有科锐国际版权所有科锐国际版权所有1科锐国际版权所有科锐国际版权所有科锐国际版权所

    时间: 2023-11-30     大小: 5.56MB     页数: 36

冯氏集团:2023跨国采购报告(95页).pdf 报告

    冯氏集团:2023跨国采购报告(95页).pdf

    2023年11月国家概览采购动向最低工资对比全球贸易政策体制原材料价格趋势宏观经济指标第21期孟加拉国柬埔寨中国印度印度尼西亚巴基斯坦菲律宾泰国土耳其越南中美洲跨国采购报告钱慧敏张朝辉卢慧玲江志宗翁昕MarcoChen跨国采购报告第21期综

    时间: 2023-11-15     大小: 7.07MB     页数: 95

冯氏集团:2023跨国采购报告(英文版)(93页).pdf 报告
德勤:2023全球首席采购官调研报告(英文版)(40页).pdf 报告
Check Point:零信任网络访问采购指南(24页).pdf 报告

    Check Point:零信任网络访问采购指南(24页).pdf

    解析零信任核心要点,保护您最宝贵的资产零信任网络访问采购指南目录目录03引言,办公环境巨变严重影响私有访问安全形势05为何传统远程办公安全防护无法奏效06零信任网络访问11ZTNA的七项基本功能20CheckPoint如何提供帮助引言,办公

    时间: 2023-08-11     大小: 3.44MB     页数: 24

冯氏集团:2023年亚洲采购报告:东南亚-12个月采购展望(自7月起)(英文版)(19页).pdf 报告
2023数字化采购发展报告(拥抱数字供应链).pdf 报告

    2023数字化采购发展报告(拥抱数字供应链).pdf

    数字化采购发展报告数字化采购发展报告亿邦智库年年月月发布单位,亿邦智库,亿邦动力,联合发布,中国物流与采购联合会公共采购分会拥抱数字供应链报告数据来源说明法律声明本报告数据来源本报告数据来源亿邦智库采取问卷调研,访谈等形式,与部分企业代表

    时间: 2023-07-14     大小: 14.98MB     页数: 100

亿邦智库:2023数字化采购发展报告(99页).pdf 报告

    亿邦智库:2023数字化采购发展报告(99页).pdf

    数字化采购发展报告数字化采购发展报告亿邦智库年年月月发布单位,亿邦智库,亿邦动力,联合发布,中国物流与采购联合会公共采购分会拥抱数字供应链报告数据来源说明法律声明本报告数据来源本报告数据来源亿邦智库采取问卷调研,访谈等形式,与部分企业代表

    时间: 2023-07-13     大小: 14.60MB     页数: 99

丁香园:2023药品带量采购政策及趋势分析报告(35页).pdf 报告

    丁香园:2023药品带量采购政策及趋势分析报告(35页).pdf

    药品带量采购政策及趋势分析,关于数据库数据库,是丁香园在药学领域建立的数据情报平台,专注于医药行业年,为药企,投资公司,等国内外多家企业提供全球新药,临床试验结果,品种筛选,企业分析等整合分析解决方案以及申报进度,临床试验,上市产品,一致性

    时间: 2023-07-07     大小: 996.65KB     页数: 35

亿邦智库:2021数字化采购发展报告(54页).pdf 报告

    亿邦智库:2021数字化采购发展报告(54页).pdf

    市场规模十万亿级非生产性物资采购市场pp企业采购一般指办公用品MRO生产辅料员工福利等非生产性物资的采购,整体市场在十万亿级,这其中,以MRO和办公用品采购数字化进程走在前列,两大品类市场规模都超过2万亿,但数字化渗透率均不足5,此外,企

    时间: 2023-07-05     大小: 2.01MB     页数: 53

亿邦智库:2022数字化采购发展报告(140页).pdf 报告
GEP:2023ProcureCon首席采购官报告(英文版)(23页).pdf 报告
国家医疗保障局:2023年国家医疗保障局医药价格和招标采购指导中心预算(20页).pdf 报告
KEELVAR:采购之声2023-自主采购之年(英文版)(9页).pdf 报告
元年:采购数字化解决方案(25页).pdf 报告
保时捷管理咨询:卓越采购白皮书-CPO的变革之路打造卓越的采购职能(10页).pdf 报告
启信慧眼:2022年数字化采购与供应商管理白皮书:采购变革(62页).pdf 报告
亚马逊企采:2022年采购状况报告(英文版)(27页).pdf 报告
优质基础设施采购.pdf 报告

    优质基础设施采购.pdf

    CedocumentestlapropritdelaSocitduGrandParis,Toutediffusionoureproductionintgraleoupartielleestautorise

    时间: 2023-01-03     大小: 1.23MB     页数: 12

通过战略公共采购实现可持续采购和绿色成果.pdf 报告
采购优质基建.pdf 报告

    采购优质基建.pdf

    12October2022AndreaChaoPartnerlawyerAndrea,CProcurementofQualityInfrastructure2BirdBirdLLPAmajorlegalhurdlepe

    时间: 2023-01-03     大小: 265.65KB     页数: 7

爱分析:2022采购数字化实践报告(31页).pdf 报告
爱分析:2022采购数字化厂商全景报告(50页).pdf 报告
丁香园:药品带量采购政策及趋势分析报告(2022)(29页).pdf 报告
甲子光年:2022采购数字化市场研究报告(35页).pdf 报告

    甲子光年:2022采购数字化市场研究报告(35页).pdf

    出品机构,甲子光年智库研究指导,宋涛研究团队,徐蕴蕾发布时间,2022,06SRM,SupplierRelationshipManagement的缩写,即供应商管理低代码,利用较少代码快速开发应用,实现快速配置和部署的一种技术和工具物联

    时间: 2022-11-07     大小: 10.29MB     页数: 35

甲子光年:2022采购数字化提升企业竞争壁垒:采购4.0 云采购时代开启(12页).pdf 报告
Coupa:聚焦采购新时代(英文版)(15页).pdf 报告

    Coupa:聚焦采购新时代(英文版)(15页).pdf

    公司高管不能否认采购具有交付战略领导力的潜力,但如果没有合适的工具和资源来最大化影响和协作,他们就不能保证有机会保留自己在谈判桌上的席位,没有投资,采购财务风险供应链可持续性等职能将继续挣扎

    时间: 2022-09-08     大小: 2.45MB     页数: 15

京东:2022年企业线上福利采购趋势洞察报告(12页).pdf 报告

    京东:2022年企业线上福利采购趋势洞察报告(12页).pdf

    数据来源,京东企业购JD,COMPART0101节日福利采购趋势2021年的中秋节与端午节,企业平均在节前40天开始福利采购,而2022年端午节,受疫情的影响,企业采购周期缩短至平均从端午节前30天开始端午福利采购,企业越来越重视定制有企业

    时间: 2022-08-10     大小: 8.08MB     页数: 12

GEP:2022年供应链与采购趋势洞见报告(24页).pdf 报告

    GEP:2022年供应链与采购趋势洞见报告(24页).pdf

    趋势洞见20222022供应链与采购GEP01引言18结论02执行摘要20备注032022年全球商业和宏观经济趋势GDP增长能源成本利率劳动力通货膨胀092022年七大领导力主题现金闸门开启激发负责任投资热潮对抗通胀和波动成本效率是否

    时间: 2022-04-20     大小: 3.71MB     页数: 24

Tezign:2022年创意服务数字化采购数以智采购赋能(19页).pdf 报告

    Tezign:2022年创意服务数字化采购数以智采购赋能(19页).pdf

    数以智采购赋能创意服务数字化采购引,业的四个观察供给管理的三种演变服务采购的痛点观察智能采购的场景驱动创意服务智能采购云解决案结语,引业的四个观察,观察,供给需求的演变在强调性经济的当下,需求侧具有明显的超细分化,供给侧需要通过数字化,智能

    时间: 2022-01-01     大小: 6.88MB     页数: 19

世界银行集团(WBG):绿色公共采购-农村采购制度绿色改革综述(英文版)(100页).pdf 报告
德勤:2021年全球首席采购官调研报告:应对复杂性的妙方敏捷采购(31页).pdf 报告
德勤:2021全球首席采购官报告(英文版)(38页).pdf 报告

    德勤:2021全球首席采购官报告(英文版)(38页).pdf

    放眼疫情之外,最近复杂性风险和外部创新需求的增加,正日益为采购打开大门,使其被视为真正的战略伙伴,CPOs已经将其价值主张从降低成本和保证供应扩展到更广泛的价值,其中,他们影响需求,推动创新,并与战略供应商和合作伙伴密切合作,以推动商业合规

    时间: 2021-09-15     大小: 1.38MB     页数: 38

爱分析:2021中国采购数字化趋势报告(51页).pdf 报告

    爱分析:2021中国采购数字化趋势报告(51页).pdf

    其次,阳光印网为居然之家优化了供应商管理体系,实现了响应及时,质量好,标准化程度高,并且可以按区域和门店匹配,做到本地生产,本地发货的供应链,居然之家原来管理众多供应商,现在只需直接向阳光印网提出采购需求,就可以就近匹配供应商资源,降低供应

    时间: 2021-08-05     大小: 11.73MB     页数: 51

Level Research:2021年采购洞察报告(英文版)(35页).pdf 报告

    Level Research:2021年采购洞察报告(英文版)(35页).pdf

    许多组织仍在远程操作,而且远程操作的数量还在增加此外,过去两年的数据显示,许多企业现在发现自动化比疫情前更有吸引力,许多企业认为,整合不同的技术和任务自动化是关键举措,对于那些没有使用工具的人,超过50的人对自动化非常或非常感兴趣,并计划在

    时间: 2021-08-04     大小: 303.18KB     页数: 35

爱分析:2021采购数字化厂商全景报告(146页).pdf 报告

    爱分析:2021采购数字化厂商全景报告(146页).pdf

    核心需求,pp在去杠杆的大背景下,房地产开发商需要加强供应商管理来降低项目开发成本,提高资金周转率,确保现金流安全,pp供应商提供的产品质量会直接影响房地产开发商的产品质量,开发商需要防范质量风险,优化供应商管理,建立优质的供应商资源库

    时间: 2021-06-29     大小: 9.74MB     页数: 146

爱分析:采购数字化厂商全景报告(146页).pdf 报告

    爱分析:采购数字化厂商全景报告(146页).pdf

    2,1,1,6,合同管理pp核心需求,pp合同管理耗时耗力,且容易引发法律风险,企业需要简化流程,提高效率,改善合同管理能力,覆pp盖合同全生命周期管理全过程,实现合同标准化规范化自动化协同化,pp为了提高业务效率,规避合规风险,降低管理

    时间: 2021-06-03     大小: 69.57MB     页数: 146

稳健医疗:稳健医疗2020社会责任报告.PDF 报告

    稳健医疗:稳健医疗2020社会责任报告.PDF

    企业社会责任报告股票简称稳健医疗股票代码目录董事长致辞走进稳健医疗企业概况企业文化荣誉大事记管理责任专题,用坚守护航生命践行责任担当,抗疫军工厂,第一章专业服务社会匠心产品质量管理技术创新客户服务行业进步关于本报告报告说明本报告是稳健医疗用

    时间: 2021-04-20     大小: 44.78MB     页数: 54

爱博医疗:爱博医疗社会责任报告.PDF 报告

    爱博医疗:爱博医疗社会责任报告.PDF

    2020年度社会责任报告爱博医疗,688050,报告说明爱博诺德,北京,医疗科技股份有限公司,以下简称,爱博医疗,公司,我们,报告期内为股东创造价值的同时,积极履行社会责任,在战略布局,经营发展,环境保护,员工发展,扶贫捐赠,科普公益等方面

    时间: 2021-03-31     大小: 19.56MB     页数: 38

基于大数据的企业智能采购平台(13页).pdf 报告

    基于大数据的企业智能采购平台(13页).pdf

    阿里巴巴1688企业互联网采购平台介绍苗峰1688事业部大客户服务部总经理基于大数据的企业智能采购平台toB互联网,未来已来toC发展技术发展劳动力成本经济下行压力B2B互联网原料采购设计生产分销渠道营销广告销售消费售后服务企业价值链

    时间: 2021-01-01     大小: 1.52MB     页数: 13

2018年Aliware支撑商越采购中台助力企业采购的数字化转型.pdf 报告

    2018年Aliware支撑商越采购中台助力企业采购的数字化转型.pdf

    Aliware支撑商越采购中台助力企业采购的数字化转型商越简介商越是面向大中型企业提供采购数字化解决方案的智能公司,通过商越的智能采购中台SaaS应用及运营服务帮助每个客户搭建专属的采购互联网平台,让企业采购全程在线化数字化,提升效率降低成

    时间: 2021-01-01     大小: 3.56MB     页数: 20

毕马威:2021未来采购报告(英文版)(6页).pdf 报告
利丰研究中心:跨国采购报告第18期(83页).pdf 报告

    利丰研究中心:跨国采购报告第18期(83页).pdf

    关于许多国家发展与采购动向的详细市场研究,在中国,新冠疫情大流行下,中国与,一带一路,沿线国家的贸易和投资依然保持强劲,2020年1至9月,中国与,一带一路,沿线国家的贸易总额同比增长1,5,至6,75万亿元,2020年1至9月,中国企业在

    时间: 2020-11-16     大小: 3.18MB     页数: 83

WWF:中国进口木材负责任采购规范(9页).pdf 报告

    WWF:中国进口木材负责任采购规范(9页).pdf

    1,前言木材,作为四大建材之一,是可再生,可循环,有益人体健康的日常家居和经济建设用材,不但具有固碳功能,还具有可观的经济效益,支撑了世界木材与木制品产业的发展,为满足世界各国的木材需求,国际贸易商们充分发挥冒险精神,不畏艰难,跨越千山万水

    时间: 2020-11-13     大小: 370.12KB     页数: 9

冯氏集团:2020年跨国采购报告(82页).pdf 报告

    冯氏集团:2020年跨国采购报告(82页).pdf

    2020年11月孟加拉国柬埔寨中国印度印度尼西亚巴基斯坦菲律宾泰国土耳其越南中美洲国家概览采购动向最低工资对比全球贸易政策体制原材料价格趋势宏观经济指标跨国采购报告主编钱慧敏副主编何泳榆卢慧玲江志宗塑造未来全球采购格局的五大因素探索采购新前

    时间: 2020-11-11     大小: 4.37MB     页数: 82

爱分析:采购数字化行业趋势报告(46页).pdf 报告
【研报】医药行业深度报告:耗材带量采购背景下医疗器械“路在何方”?-20201008(107页).pdf 报告
Coupa:2020年采购价值报告-通过战略采购实现价值(英文版)(9页).pdf 报告
【研报】医药生物行业:带量采购落地、医药板块企稳医疗服务受追捧-20200828(27页).pdf 报告
冯氏集团利丰研究中心:跨国采购报告(80页).pdf 报告

    冯氏集团利丰研究中心:跨国采购报告(80页).pdf

    跨国采购报告2019年11月第17期国家概览采购动向最低工资对比全球贸易政策体制原材料价格趋势宏观经济指标主编钱慧敏副主编何泳榆张焕然江志宗孟加拉国柬埔寨中国印度印度尼西亚巴基斯坦菲律宾泰国土耳其越南中美洲撒哈拉以南非洲地区跨国采购报告第1

    时间: 2020-08-01     大小: 9.65MB     页数: 80

爱分析:2020·采购系统厂商遴选决策报告(41页).pdf 报告
中国信通院:金融科技采购现状调研报告[31页].pdf 报告
【研报】医疗器械行业:高值耗材带量采购政策专题研究规则趋于重构龙头即将腾飞-20200218[74页].pdf 报告
北京大学:2020年47城市药品集中采购试点政策影响及采购制度设计课题报告(11页).pdf 报告
领英:2019 Tech采购决策者洞察报告(24页).pdf 报告

    领英:2019 Tech采购决策者洞察报告(24页).pdf

    2019Tech采购决策者洞察报告从获客到复购续约,掌握技术采购决策的每个细节目录前言,日益理性的当代技术类采购内容提要要点概览何为精明的采购决策者用洞察指导实践当代科技营销者备忘指南研究方法03050608172223日益理性的当代技术类

    时间: 2019-12-01     大小: 1.52MB     页数: 24

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