上传人：无*** 编号：98129 2022-09-08 15页 2.45MB
公司高管不能否认采购具有交付战略领导力的潜力，但如果没有合适的工具和资源来最大化影响和协作，他们就不能保证有机会保留自己在谈判桌上的席位。没有投资，采购、财务、风险、供应链、可持续性等职能将继续挣扎。
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