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数字化制造

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1、营成本和品牌致性难管理的问题,让营销更及时更轻量更频,实现运营部,DESIGNFORCHANGE3以下资料为本次嘉宾演讲PPT,分享资料已获得嘉宾认可,如需回看会全部内容,请扫描左侧维码,资料仅供参考,不作为商业决策判断依据,未经书许可,任。

2、要寻求新的增长动力就必须向,微笑曲线,的两端延伸,因此,针对传统建材行业单纯的数量发展已经成为过去时的实际,新的发展出路在于开发新需求和质的提升,并通过借力数字化转型,寻找规模化生产与个性化需求之间的平衡点,以海螺智能工厂为例,通过,智能生。

3、三项数值合计值在九国中仅排名第六,与第一,第二阵列国家仍有较大差距,从制造业核心竞争力来看,我国高质量转型发展之路任重道远,具体来看,我国与发达国家的差距尤其体现在,制造业全员劳动生产率,指标,此外,制造业增加值率,的提升乏力,基础产业增加。

4、规则实时计算,完全配置化,异常自动实时校验,化被动考勤为正向工时管理轻松管理请休假,营造和谐的员工关系,全方位管控加班,降本增效看得见,事前控制,事中比对,事后处理,服务450万劳动者,横跨24个国家与地区,支持8种语言,快速增长中,检查。

5、高的人力替代效率,ABB强大,精细而全面的机器人产品在世界上有着明显的竞争优势,博世力推用于工厂智能化的射频码系统,SAP推动云平台互联万物,实现大数据支撑决策,在工业4,0技术和产业变革中,不仅仅是大企业特别是跨国企业做主导,德国政府也尤。

6、试利用能够融合网络,计算和存储功能的超融合系统搭建私有云平台,在短时间内就取得了良好的收益,简单易用的云平台不仅让客户可以了解到试验的各项数据,方便计划未来工作,也把有限的IT技术人员从繁重的日常维护工作中解放出来,这样做既提升了管理效率。

7、技术开发到转移扩散和首次商业化应用的创新链条各环节的活动,打造跨界协同的创新生态系统,52016年以来,工信息部先后出台制造业创新中心建设工程实施指南,2016,2020年,关于完善制造业创新体系,推进制造业创新中心建设的指导意见,省级制造。

8、才不足10,其中郑州与武汉人才较丰富,薪资也比较接近,在流入新能源汽车领域的人才中,我们分析了这些人才的城市变化分布,得出如下结论,深圳,宁德更具有吸引力,动力电池领域,比亚迪和宁德时代的较量一直比较激烈,对新能源汽车人才的吸引力也比较足。

9、本降低10,30,通过知识工作的自动化使人员生产率提高45,55,整体生产力提高3,5,质量成本降低10,20,市场投放时间缩短20,50,资料来源,麦肯锡数字化能力发展中心,北京分析与智能分析与智能指分析和预测模型,以及产品和流程的数字双。

10、方法与上市公司截然不同,后者通常拥有更大的IT部门和大额的年度技术预算,云技术的出现已经改变了民营企业的游戏规则,直到最近,对于多数民营企业来说,管理层对数字化项目的关注还不如新工厂或基础设施的资本支出投资,但如今,在客户数字化期望和竞争对。

11、环境更加复杂,中国制造业过去的数量优势由于知识结构和技脧问题在智脧制造时代无法再发挥作用,以互联网和制造业深度融合为核心的新一轮制造革命,为中国制造业转型升级提供了难得的历史机遇,制造业逐步开始了从传统制造向智脧制造变革的数字化时代,这就要。

12、度价值影响,二手装备业务新营销线上互动方式私域运营厂商品牌品牌数字化营销与服务平台数字营销数字服务品牌设备使用,客户,微信细分人群,不同意向机型不同区域不同线索来源设置沟通内容,品牌,产品介绍选择具体沟通人群,机型意向机型意向机型意向沟通前。

13、爆发后,在数字化时代,这条路或许就行不通了,若一味固守传统基础设施和模拟程序,这些组织将很难满足其客户需求,从前,科技驱动型创新是革新性产物,但如今,它却不足以使企业保有竞争力,不久的将来,它甚至会在数字化转型速度如此之快的时代下不复存在。

14、了完整的固网,移动通信网络设施政策监管相较于其他行业领域,国内过去20年针对互联网的监管更为宽松和自由内容供给从底层工具,到娱乐内容,商务应用等,一应俱全过去过去2020年年,国内消费互联网,国内消费互联网市场快速繁荣市场快速繁荣依托国内庞。

15、西,甘肃,宁夏,青海,新疆西南地区,四川,贵州,云南,重庆,西藏本本报告基于猎聘超过报告基于猎聘超过75007500万万的注册的注册用户,用户,超过超过100,3100,3万万家验证企业家验证企业,超过,超过19,719,7万万名认证猎名认。

16、路径,8举措一,定义企业数字化转型最佳路径,8举措二,构建企业数字化转型能力框架,11立局,1,2,N,加速制造企业数字化转型落地,12,1,管理与数字化紧密结合的数字化转型方法体系,12,1,2,精益,数字化工具双管齐下实现持续改善,14。

17、制造业数字化转型案例集主编,王岳,李双宏编委,高飞,霍嘉,辛骞骞,郑旭,林琚,谢波,李颖,巢恬逸监制,刘松,宿宸设计创作统筹,王甸甸设计总监,温志凡出品方,阿里云研究中心联合出品,阿里云通用行业事业部,阿里云智能工业互联网业务部,阿里云数据。

18、协作模式,都提出了新的挑战,业品牌的营销内容数字化转型,早已不是道,是否要做,的选择题,是道,如何做好,的必答题,我们采访了179位中型制造型企业的中层管理者,其中99,的企业都认为数字化趋势不可抵挡,但同时87,以上的受访者认为企业的内容。

19、包括互联解决方案,建筑和资产优化以及新一代供应链,请与我们联系,共同探索动态发展且瞬息万变的形势,敬请访问,制造业的数字化革命制造业的数字化革命数字化时代激发了对制造业及其运营的全新思考,工业,往往称为数字制造,运用智能物联网,技术动态响应。

20、断弱化,新的竞争力亟待培育等问题,2022年两会明确提出,增强制造业核心竞争力,推动产业向中高端迈进,推动制造企业向中高端迈进,数字化,智能化为制造业带来了新的竞争力和发展空间,十四五规划,指出,充分发挥海量数据和丰富应用场景优势,促进数字。

21、同,合资成立光束汽车有限公司长城汽车在国内已形成八大生产基地,继保定,徐水,天津生产基地后,长城汽车重庆永川生产基地项目将在2019年底建成投产,江苏张家港,山东日照,浙江平湖和江苏泰州几大项目正在稳步推进,在海外,长城汽车还在厄瓜多尔,马。

22、车,C2M平台解决疫情下的供应链难题30CONTENTS目录企业数字化案例集12022年制造行业数字化呈现六大转型趋势当前,疫情的阴霾仍未散去,疫情常态化下,人们的工作和生活都不断反复增加了诸多不确定因素,同时,人力资源,材料,能源,物流等。

23、预测中国年增长破坏性效果影响面很广交织在一起非临时性的问,为促进组织繁荣发展,以下哪个词最能体现贵组织年要重点关注的方面,计划在年维持或增加技术支出,数字技术成为企业抵御风暴的利器,人工智能深化应用驱动产业再创新,安全隐私重视推动数字信任再。

24、的专家学者,也聚集了来自业界各科研院所的学术界领袖,为企业掌舵的管理层,以及来自于通讯,信息安全,互联网,管理咨询,市场研究等领域的生态伙伴专家,我们的研究内容涵盖行业,技术,宏观等方面,同时基于自身发展以及所提供的企业咨询服务中的积累,将。

25、ductionREPORT2WhatyoullfindinthisreportMuleSoftsseventhannualConnectivityBenchmarkReport,inpartnershipwithVansonBourne,w。

26、政策意义,以科技赋能文化要素流通II,实践,连点成网,文化资源数字化呈现实践,连点成网,文化资源数字化呈现架构端,构建文化新基建供给端,文化大数据体系交易端,文化数据资产化消费端,文化体验场景化III,展望,盘活传统文化,赋能文化创意展望。

27、股份有限公司,安徽全柴动力股份有限公司,烟台中宠食品股份有限公司,河南油田分公司,重庆青山变速器有限责任公司,芜湖新兴铸管有限责任公司,上海烟草机械有限责任公司,青岛达能环保设备股份有限公司,科迈化工股份有限公司,杰克科技股份有限公司,重庆。

28、锐,锐,远,研,第一章第一章行业洞察,装备制造业数字化转型是大势所趋行业洞察,装备制造业数字化转型是大势所趋,导,的,纸,练,纸,够,纸,纸,务,撑,撑练,撑练,撑练,去,去,覆,纸,去,逢,割,锐,去,纸,的,锐,割,割,去,纸,务,锐。

29、79,19,40,37,31,32,84,40,30,34,33,14,93,53,73,4,48,0,00,46,27,08,1,12345,http,3,4,https。

30、转型升级综合改革试点城市,佛山9000多家规上工业企业中,有超3000家企业已开启数智化转型之路,未来五年,佛山规模以上工业企业将有80,实现数字化智能化转型发展,佛山制造业企业正在数智化的驱动下,全速前行,为深入研究佛山制造业数智化转型探。

31、节性,周期性明显商品种类多,单品价值低从单点计划转向网络计划考虑保质期效期的计划计划之旅始于分类分析动态需求和能力计划协同凡事预则立,不预则废场景计划和基于数字决策行业特征能力需求案例分享考虑保质期效期的计划外协厂能力计划协同面向整个供应链。

32、1年7月31日第三批115家,前三批名单中,机械设备公司达到71家,占比达到23,8,是分布最多的板块,尤其在第三批名单中,机械设备公司达38家,占比达到33,0,占比进一步上升,5行业发展趋势机械行业发展到今天,已经非常成熟,中国企业经过。

33、PART3数字化转型的本质和能力模型PART1业技融合赋能数字业务创新发展PART2业务驱动,产品收敛和能力沉淀PART3数字化转型的本质和能力模型PART1管理变流程再造组织转型数字孪,流程动化,柔性供应链,业务中台ArtificialI。

34、日常工作场景开发便捷高效的数字化工具派单数字化生产可视化订单数字化核价数字化工艺数字化34,9,24,7,分布以供应商注册地址为准,共计633526家来源,海智在线数据库2020,9,20成本相关工艺相关服务相关质量相关是否自有厂房生产设备。

35、发挥业务流程管理的领先优势,积极推动制造行业的数字化转型和信创落地,黄培博士国家智能制造专家委员会委员,智能制造国际联盟副秘书长章节导读03,1011,1617,2829,3839,562以新一代信息技术与先进制造技术深度融合为主线,深入实。

36、物理世界中,开采出数据,粗炼出信息,精炼出知识,聚合为智慧数字化从物理世界中,开采出数据,粗炼出信息,精炼出知识,聚合为智慧v数据信息知识智慧字图像声数字视频时间地点物事件趋势流程法规律决策为轨迹产流程客户画像物流速度资链条合同本管理法财务。

37、们面临的一个主要问题是,情况何时会好转,我们并没有说这一次不会发生,但一些关键因素有所不同,需求的多样性电子产品正在进入从个人电脑,PC,和智能手机到汽车和物联网,IoT,的所有领域,近期的一项预测称,到2030年,50,的汽车成本将基于电。

38、的稳定器作用更加凸显等,值得关注的是,今年还特别增加了对未来产业的研究,尝试描绘未来产业的全国布局图,以捕捉未来增长点,报告还特别发起了面向C端的数字化认知和使用调查,有不少有趣发现,希望这份报告能持续帮助大家,全方位了解我国数字化转型的特。

39、原生技术可以帮助制造企业实现工业物联网的应用,云原生技术可以帮助制造企业实现工业物联网的应用,将传感器,设备,机器人等物理设备连接到企业私有云,将传感器,设备,机器人等物理设备连接到企业私有云,实现数据的采集,分析和应用,提高生产效率和质量。

40、规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合。

41、货额趋势超期及呆滞存货额趋势2023第届中国汽车智能产精益物流协同配合发展论坛详情请联系,徐连杰13601828366吉速物流畅达全球背景C2M模式驱动制造需求的变基于定制化业务,由选装种类繁多,以吉利汽某型为例,型组合数量合计425,98。

42、成式,成本,图像,乐,药物分式等内容,规模和涌现模型,亿参数,数据,算,万张,仍不是通,但有望成为通推进社会数字化增强时代,所有业都变成信息产业模型的平台效应,出现阶级的存需要以有为前提吗,挑战,数据偏因果性集中化知识产权期待更多的浪花。

43、别冠军表格识别表格识别竞赛冠军竞赛冠军2019ICDAR国际档分析识别会国际档分析识别会获得获得11项冠军项冠军2020ICPR国际模式识别旗舰会国际模式识别旗舰会议议具体包括,图分类,本检测识别,本属性分类,坐标轴与图例分析,信息提取以及。

44、体经济的加速融合,制造企业对数字化转型的认知也在经历巨大转变,从范围上看,数字化正融入到企业转型的各个方面,驱动企业产生组织高效,生产智能,流程优化与供应链协同等转变,从技术视角看,更多前沿数字技术被应用到企业的核心业务场景,成为企业破局的。

45、多,外购物料紧密配合主机厂生产计划,关注供应商质量管理SQM典型的劳动密集型生产,项目制造,组件物料多,物料齐套是关键,一般按精益生产模式管理,ECN处理,设备OEE设备序列号档案,现场安装服务备品备件维修计划性维护远程运维场景一,基于客户。

46、发展,274,295,助力客户绿色双碳可持续发展,30实践案例,311,丰富的产品线和优异的产品性能助力新能源电池企业不断发展,312,电池产线客户快速出海的秘诀,333,35行业洞察,1目录产业升级,191,新能源汽车带动电池产业发展,1。

47、l,02,E,cel,03,务,BOM,04,导,导,够,够,确,1,务,2,PDM,Products,Data,Management,MRP,Manufacturing,ResourcePlanning,05,CI,SSO,Andon,5。

48、国消费金融行业规模预计年内突破万亿元,银行为主,非银机构为辅的行业格局已基本形成,市场表现,信用卡应偿信贷,万亿元,消贷业务发力,持牌消费金融公司业绩分化,银行加速布局,互联网金融平台持牌合规经营,营销获客升级,小额贷款公司数量递减,银行下。

49、Midjourney,关键字,某IT老大,咱们买了那么多系统,为什么要什么数据没有什么数据,某IT老大,高速路上换轮胎提升业务生产力这个目标容易被重视这个目标容易被忽略数字化转型是什么数字化转型是什么数字化转型是企业将数字技术整合到业务所有。

50、新发展格局,发展新质生产力,加速国际科技创新中心建设,把握首都城市战略定位,聚焦北京市,2441,高精尖产业体系,以智能制造为主攻方向,以数字化赋能为重要手段,在,新智造100,工程实施的基础上,构建北京市制造业数字化转型,三转,两选,两示。

51、DigitalizationWhitePaper医药制造医药制造行业概念及分类行业概念及分类医药制造行业是指将原料经过物理变化或化学变化后,转化为新的医药类产品的过程,具体来说,医药制造行业可以细分为以下几个主要类别,按药品性质划分,按药品。

52、化工行业包含化工,炼油,冶金,能源,轻工,石化,环境,医药,环保和军工等部门从事工程设计,精细与日用化工,能源及动力,技术开发,生产技术管理和科学研究等方面的行业,化工制造行业化工制造行业范围范围石油化工石油化工以石油,天然气为原料,生产汽。

53、保可持续32024,AmazonWebServices,Inc,或其附属公司,保留所有权利,制造业迁移上云的典型驱动力提高敏捷性和员工生产力外包关系发生变化硬件或软件的腾退尝试全球化及进行并购提高安全性和运营弹性降低成本引入物联网和机器学习。

54、造业数字化建设和推广,为构建可持续发展的制造业数字化转型生态做出贡献,本报告以,制造业企业如何开展数字化转型,问题为出发点,从数字化转型的概念,维度,原则,实践和标准5个方面展开,围绕制造业数字化转型,是什么,转什么,怎么转,转到哪,等方面。

55、部分,我们询问了制造商有关数字化转型的工作情况,2024年的优先事项和可持续主要数据性,除此之外,我们还分析了数字化实施的成熟度如何影响其业务的多个领域,如创收,盈利能力等,我们的研究结果清楚地表明,在数字化方面处于领先地位的制造商转型项目。

56、制造业作为立国之本,强国之基,不仅是实体经济的重要基础,更是未来经济高质量发展的关键所在,我国作为制造业大国,制造业规模已连续14年位居世界首位,取得了令人瞩目的发展成就,充分展现了我国在制造业领域的领先地位和不断发展的雄厚实力,但我国还不。

57、ryArchitect,IndustrialManufacturingIBMCRussellGowersAssociatePartner,AutomotiveRetailIBMCSuzukiGlobalResearchLead,Automo。

58、消费金融市场格局概览消费金融市场格局概览,行业整体概况,行业规模稳步增长,预计年突破万亿元,信用卡市场份额略有下降,银行消费贷占比上升,各主体市场表现,信用卡睡眠卡量水分挤出,应偿信贷,万亿元,互联网平台间壁垒逐步打通,获客活客压力凸显,部。

59、工,理,文,经,管,法,艺协调发展的学科布局,构建了光机电一体化,先进制造装备数字化的大体系,光,机,电,算,材主干学科均已获得一级学科博士学位授予权,拥有1个国家重点学科,4个吉林省重中之重学科,16个吉林省特色高水平学科,9个博士后科研。

60、造业数字化转型走深向实,关键词,制造业数字化转型发展形势展望2024年,我国制造业数字化转型政策举措密集出台,标准指南研制步伐加快,数字技术创新持续活跃,优质解决方案加速推广,制造业数字化转型取得明显进展,展望2025年,面对更大的发展需要。

61、解决企业痛点难点问题为目标,以提升全要素生产率为导向,以场景数字化为切入点,综合考虑技术成熟度,经济可行性,商业模式可持续性,精准识别数字化转型优先领域和重点方向,深化新一代信息技术融合应用,加快产业模式和企业组织形态变革,提升企业核心竞争。

62、提高效率并推动创新,本指南深入分析了物联网对制造业的影响,议题涵盖市场展望,机遇和挑战,当前趋势以及在工业4,0时代采用网络连接的优势,指南还介绍了TelenorIoT如何通过全方位管理从产品硬件到云端后台的全链条网络连接技术,帮助制造商以。

63、采购流程管理采购平台功能供应链管理采购商城北京同达合创信息技术有限公司,采购流程管理北京同达合创信息技术有限公司,数据流转与保存采购数据实时更新采购平台需实时更新库存和订单数据,确保信息的准确性和时效性,采购数据的知识积累建立完善的采购历史。

64、部分,我们询问了制造商有关数字化转型的工作情况,2024年的优先事项和可持续主要数据性,除此之外,我们还分析了数字化实施的成熟度如何影响其业务的多个领域,如创收,盈利能力等,我们的研究结果清楚地表明,在数字化方面处于领先地位的制造商转型项目。

65、略与营销,咨询与分析,以及,研发与落地实施,三大环节上十余种工业制造企业数字化岗位,基于这个工业制造业,数字化岗位图谱,企业可以进行内部数字化人才盘点,定位核心岗位,识别当前的人才缺口,这些人才有什么特征,需要具备什么样的能力,基于对十余种。

66、加利润,力争提升市场地位,数字化制造软件有助于促成创新产品设计和最佳性能的完美结合,本电子书从制造业主管的角度出发,讲述他们如何推动数字化转型来实现企业战略目标,即使企业市场经历剧烈颠覆和艰巨挑战,也依然能够有力帮助企业蓬勃发展,2无论您的。

67、7KeyTakeaways533HowB2BCompaniesAreTransformingtoBecomeFuture,Fit7BusinessStrategiesforFutureChange23Ma,imizingDigitalInv。

68、2003非典肺炎阿里巴巴,京东2008全球金融危机Airbnb,Uber2020新冠肺炎,1,1制造企业数字化转型是什么,背景VUCA,即动荡,不确定,复杂和模糊,成为全球宏观经济的总基调,加剧我国经济发展的外部不确定性,数字经济成为经济增。

69、升,过过去去的的中中低低端端要要向向上上走走,布布局局高高端端,高高质质量量发发展展就就要要体体现现在在这这里里,任任何何时时候候中中国国都都不不能能缺缺少少制制造造业业,习习近近平平总总书书记记为为制制造造业业高高质质量量发发展展指指,路。

70、境瞬息万变数字增强性消费者全渠道战略服务体验服务敏捷能力生产率能力质量能力可持续性能力生产供应链弹性价值链集成供应链可视化协同产品生命周期缩短产品差异化新的商业模式产品4基于4,6技术的数字化转型到2018年,33,的行业领导者讲被充分利用。

71、书官方号从思考到传递,从传递到实践,若需引用请注明来源若需引用请注明来源若需引用请注明来源若需引用请注明来源若需引用请注明来源若需引用请注明来源若需引用请注明来源用系统就选懂业务的人事写在翻阅之前制造业效率革命,高价值人效指标与技术协同进步。

72、展环境发生深刻变化,风险挑战日益增多,地球上的物质资源必然越用越少,大量耗费物质资源的传统发展方式难以为继,习近平资源能源枯竭生态环境恶化全球经济从增量发展转为存量竞争企业发展仍面临多重不确定性76,6,76,5,77,0,73,3,201。

73、管理前装市场前后并举上下协作生态融合本土经营全球布局驱动转型和变革制造业战略趋势商业模式产品战略运营管理市场策略生态伙伴国际经营传统组织敏捷组织组织变革,供应商供应商供应商需求频繁变化采购时间累计制造时间销售订单可见期间供应链的复杂与多变。

74、asercuttingLasercladdingLaserhardeningWireEDMMeasurementonCMMMeasurementinmanufacturingprocessCollisioncheckmachineProgr。

75、信息技术学科专家至2011年起多次承担国家级,省级信息技术学科,教育数字化等方面的培训任务,参与制订湖北省高中段信息技术学科课程实施指导意见,湖北省高中信息技术学科教学指导意见主编鄂教版中小学信息技术教材,7年级,综合实践创客,5,6年级。

76、统被认定,单项冠军产品,目前已形成多晶硅核心装多晶硅核心装备备,单晶硅材料单晶硅材料,电池组件光伏产业链电池组件光伏产业链,并深耕地热地热,氢能氢能,绿电绿电,储能储能等清洁能源技术研发及装备生产,以数字化驱动的碳中和综合服务助力,双碳,目。

77、深入贯彻落实党的二十大和二十届二中,三中全会精神,全面落实全国新型工业化推进大会部署,加快实体经济与数字经济深度融合,坚持创新引领,统筹谋划,因业制宜,安全有序,深化数字技术应用,提高电子信息制造业数字化,网络化,智能化水平,推动生产方式和。

78、国家政策频出,市场空间广阔工业和信息化部等七部门关于推动未来产业创新发展的实施意见全面布局未来产业,到2025年,未来产业技术全面发展,部分领域达到国际先进水平,利用人工智能,先进计算等技术精准识别和培育高潜能未来产业,加速类脑智能,群体智。

79、化底座架构中立云数字化底座跨云物理资源数字化业务应用研发云服务器生产供应链营销售后大数据业务金融实机例中立云基础底座通用计算操作系统实机例中立云大数据平台大数据研发平台实机例中立云运维平台自动化运维平台全栈监控平台大数据引擎平台实机例中立云。

80、营销,战略与人资,数字CEO软件服务特色,客户价值最大化12字方针激活组织,造物育人,缔造利润注册地址,深圳市福田区国际商务大厦座14013A强而有力的经营理念3A发展历程与重要里程碑2001年起,出版精益书籍30余册2003,首届中国企业。

81、数字化特征及趋势第节细分领域数字化转型特征第节业数字化转型趋势第四章电制造业数字化服务商排名第节ERP系统情况第节MES系统情况第三节WMS系统情况第四节CRM系统情况第五节SRM系统情况第六节PLM系统情况0101030507070819。

82、sandadoptdigitaltechnologiesUSDAThailandRegionalAgricultureInnovationNetwork,RAIN,1,BusinessModelsforDigitalTechnologies。

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赛迪:2025年我国制造业数字化转型发展形势展望报告(11页).pdf 报告
金融数字化发展联盟:2024消费金融数字化转型主题调研报告(159页).pdf 报告
面向高端制造装备的数字化仿真与优化方案.pdf 报告

    面向高端制造装备的数字化仿真与优化方案.pdf

    汇报人,张云贺邮箱,面向高端制造装备的数字化仿真与优化方案办学历史,至今长春理工大学,长春光学精密机械学院中国科学院国家机械工业委员会中国兵器工业总公司机械电子工业部学科优势学校形成了以光电技术为特色,光,机,电,算,材相结合为优势,工,理

    时间: 2024-11-10     大小: 980.63KB     页数: 21

OROCommerce:2024制造业B2B数字化商业手册(英文版)(19页).pdf 报告
IBM:2024数字汽车时代:需求驱动汽车制造商的数字化革新研究报告(英文版)(24页).pdf 报告
中国软件行业协会:制造业数字化转型发展指数报告(2024)(21页).pdf 报告
未蓝科技:2024年数字化制造现状调查白皮书(21页).pdf 报告

    未蓝科技:2024年数字化制造现状调查白皮书(21页).pdf

    制造业数字化现状调查释放数字化转型的力量2024提高盈利能力有57,的公司通过先进的数字化实施提高了盈利能力,而在刚刚起步的公司中,这一比例仅为38,制造业数字化现状调查,第2页,https,导言在未蓝云,我们致力于了解制造商如何开辟通往可

    时间: 2024-08-02     大小: 13.51MB     页数: 21

电子标准院:制造业数字化转型路线图(2024)(39页).pdf 报告

    电子标准院:制造业数字化转型路线图(2024)(39页).pdf

    中国电子技术标准化研究院2024年6制造业数字化转型路线图月内容摘要为贯彻落实关于深化新一代信息技术与制造业融合发展的指导意见,凝聚制造业数字化转型共识,推动制造业生产方式和企业形态根本性变革,提升制造业数字化,网络化,智能化发展水平,中国

    时间: 2024-07-11     大小: 2.15MB     页数: 39

制造业的现代化之路_高效迁移与数字化转型.pdf 报告

    制造业的现代化之路_高效迁移与数字化转型.pdf

    或其附属公司,保留所有权利,或其附属公司,保留所有权利,制造业的现代化之路,效迁移与数字化转型鹏飞亚马逊云科技解决案架构师级经理,或其附属公司,保留所有权利,制造业行业趋势数据赋能数字化制造执行智能化产品弹性供应链环保可持续,或其附属公司

    时间: 2024-06-09     大小: 7.90MB     页数: 22

蓝凌研究院:2024化工制造企业数字化白皮书(35页).pdf 报告

    蓝凌研究院:2024化工制造企业数字化白皮书(35页).pdf

    化工制造企业数字化白皮书化工制造企业数字化白皮书目录中国化工制造市场分析中国化工制造行业趋势化工制造企业数智实践化工制造企业数字化应用化工制造企业数字化白皮书化工制造企业数字化白皮书化工行业包含化工,炼油,冶金,能源,轻工,石化,环境,医药

    时间: 2024-04-17     大小: 4.71MB     页数: 35

蓝凌研究院:2024医药制造数字化白皮书(32页).pdf 报告

    蓝凌研究院:2024医药制造数字化白皮书(32页).pdf

    医药制造数字化白皮书医药制造数字化白皮书中国医药制造业市场分析中国医药制造发展趋势医药企业典型数智实践医药企业数字化应用目录医药制造数字化白皮书医药制造医药制造行业概念及分类行业概念及分类医药制造行业是指将原料经过物理变化或化学变化后,转化

    时间: 2024-03-15     大小: 4.82MB     页数: 32

数字化建设:曹培杰 迈向教育数字化之路探析.pdf 报告
北京市制造业数字化转型实施方案(2024-2026年)(14页).pdf 报告

    北京市制造业数字化转型实施方案(2024-2026年)(14页).pdf

    1北京市制造业数字化转型实施方案,2024,2026年,为深入贯彻制造强国战略,加快推进新型工业化,落实市委,市政府关于加快制造业数字化转型的工作部署,发挥制造业对全市经济发展和创新转型的基础支撑作用,推动北京市制造业率先实现数字化转型,制

    时间: 2024-03-07     大小: 245.22KB     页数: 14

数字化转型之研发数字化策略、方法和具体实践.pdf 报告

    数字化转型之研发数字化策略、方法和具体实践.pdf

    数字化转型之研发数字化策略,方法和具体实践刘小林11什么是研发数字化转型研发数字化转型22那些踩过的坑坑33一个研发数字化转型案例案例一个一个,故事故事,咱们买了那么多套系统,怎么我要的什么数据没有什么数据,咱们现在到底有多少项目,哪个团队

    时间: 2024-01-05     大小: 1.48MB     页数: 25

未蓝科技:制造业数字化现状调查释放数字化转型的力量(21页).pdf 报告
西门子:工业制造企业数字化人才战略指南以人为先打造企业数字化转型基石(20页).pdf 报告
西门子:数字化制造主管指南(20页).pdf 报告

    西门子:数字化制造主管指南(20页).pdf

    SIEMENSDIGITALINDUSTRIESSOFTWARE数字化制造主管指南推进业务转型,实现战略目标制造业的未来当今世界的主管精英们都敏锐地意识到,数字化是制造业的未来,纵观成功制造商的业务战略,数字化已上升成为必不可少的一大构成元

    时间: 2024-01-01     大小: 6.01MB     页数: 20

Valtech:2023年制造业数字化领袖之声(英文版)(72页).pdf 报告
善诚科技:中小制造业数字化转型如何有效落地(32页).pdf 报告
中国联通:数字化助力制造企业转型升级(57页).pdf 报告

    中国联通:数字化助力制造企业转型升级(57页).pdf

    数字化助力制造企业转型升级数字化助力制造企业转型升级目目录录第第一一部部分分制制造造业业的的机机会会与与挑挑战战第第二二部部分分制制造造业业转转型型升升级级的的必必由由之之路路第第三三部部分分通通过过数数字字化化实实现现跨跨越越式式发发展展

    时间: 2024-01-01     大小: 7.60MB     页数: 57

富勒科技:构建柔性制造的敏捷数字化供应链(25页).pdf 报告
i人事:智造未来制造业HR数字化创新实践(28页).pdf 报告

    i人事:智造未来制造业HR数字化创新实践(28页).pdf

    制造业数智化创新实践智造未来上海利唐信息科技有限公司,以思考促实践以实践创范式,人事智慧扫码领取企业降本增效方案扫码关注人事小红书官方号从思考到传递,从传递到实践,若需引用请注明来源若需引用请注明来源若需引用请注明来源若需引用请注明来源若需

    时间: 2024-01-01     大小: 30.31MB     页数: 28

Tebis:工业40数字化智能制造云平台-产品白皮书(19页).pdf 报告

    Tebis:工业40数字化智能制造云平台-产品白皮书(19页).pdf

    MillingTebis,工业4,0数字化智能制造云平台优化制造过程,积累制造工艺,共享制造经验装备制造航空航天汽车行业冲压模具模型制造塑料模具铣削钻孔车削铣削切割激光切割激光熔覆激光淬火EDM线切割5轴高性能开粗5轴避让铣削5轴联动铣削深

    时间: 2024-01-01     大小: 6.30MB     页数: 19

金融数字化发展联盟:2023消费金融数字化转型主题调研报告(171页).pdf 报告
轻流:无代码数字化实践案例集-制造业(2023)(88页).pdf 报告
威图:2023锂电数字化智能制造发展白皮书(21页).pdf 报告

    威图:2023锂电数字化智能制造发展白皮书(21页).pdf

    扫码获取更多产品信息09,2023CHINA机箱机柜配电组件温控系统IT基础设施软件与服务锂电池行业为了应对全球能源危机和节能减排需求,新能源汽车成为各国发展的重点,锂电池行业由此取得飞速发展,技术不断进步,制造工艺持续优化,数字化与智能制

    时间: 2023-10-05     大小: 12.05MB     页数: 21

腾讯云:2023装备制造业数字化转型洞察报告(82页).pdf 报告

    腾讯云:2023装备制造业数字化转型洞察报告(82页).pdf

    腾讯制造业数字化转型洞察报告以人为中心的连接,数据与决策科技驱动以人为本数字科技正迅速成为企业增长的新引擎,疫情爆发后,许多走在技术创新前沿的领军企业,由于数字化程度较高而展现出明显的韧性,成功将危机转化为企业二次发展的重要机遇,根据埃森哲

    时间: 2023-09-02     大小: 16.39MB     页数: 82

装备制造行业数字化创新应用与产品体验.pdf 报告

    装备制造行业数字化创新应用与产品体验.pdf

    装备制造行业数字化创新应用与产品体验金蝶软件,中国,有限公司张家逢关键领域业务特点研发销售计划采购制造服务产品结构复杂,零部件多,工艺复杂,边设计,边采购,边生产,设计变更频繁销售预测ETO,MTO,ATO,C2M业务模式,产品个性化选配

    时间: 2023-08-31     大小: 2.54MB     页数: 26

AI+风险管理数字化.pdf 报告

    AI+风险管理数字化.pdf

    险管理数字化险管理数字化份份认证认证应应,副,副,副,研,副,研,副,票据识别冠军票据识别冠军表格识别表格识别竞赛冠军竞赛冠军国际档分析识别会国际档分析识别会获得获得项冠军项冠军国际模式识别旗舰会国际模式识别旗舰会议议具体包括,图分类,本检

    时间: 2023-08-09     大小: 12.83MB     页数: 18

1_全链数字化协同在制造物流领域的应用20230728背景更换.pdf 报告

    1_全链数字化协同在制造物流领域的应用20230728背景更换.pdf

    全链数字化协同在制造物流领域的应吉利汽集团物流与备件中,浙江吉速物流有限公司物流管理级经理储求硕2023年728吉速物流畅达全球背景主机供应链策略的变化疫情,公共事件及市场变化影响,促使主机供应链策略向增强控能转变,对于制造物流的影响,上下

    时间: 2023-08-02     大小: 12.47MB     页数: 18

ChatGPT与社会数字化转型.pdf 报告

    ChatGPT与社会数字化转型.pdf

    年与社会数字化转型吴超浙江学,成式,成本,图像,乐,药物分式等内容,规模和涌现模型,亿参数,数据,算,万张,仍不是通,但有望成为通推进社会数字化增强时代,所有业都变成信息产业模型的平台效应,出现阶级的存需要以有为前提吗,挑战,数据偏因果性集

    时间: 2023-08-02     大小: 8.74MB     页数: 6

腾讯云:专有云助力制造业数字化升级(2023)(18页).pdf 报告

    腾讯云:专有云助力制造业数字化升级(2023)(18页).pdf

    专有云助力制造业数字化升级TCS专有云在制造业的最佳实践腾讯云数字工厂杨秀春制造业数字化建设的三大变化,云原生技术的使用,分布式要求,国产化要求,01020304从制造业业务层面,IT架构层面分析现在制造型企业存在的问题,专有云如何帮助制造

    时间: 2023-07-24     大小: 3.61MB     页数: 18

腾讯:数字化转型指数报告2023-子报告1:数字化转型指数(37页).pdf 报告
数据合规数字化实践.pdf 报告

    数据合规数字化实践.pdf

    合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规合规

    时间: 2023-07-08     大小: 11.80MB     页数: 34

西门子: 半导体智能制造的数字化转型白皮书(18页).pdf 报告
3-林耕:数字化未来:数字化企业的应用技术趋势.pdf 报告
炎黄盈动:2023低代码PaaS加速制造行业数字化转型白皮书(58页).pdf 报告
刘润-数字化转型.pdf 报告

    刘润-数字化转型.pdf

    数字化转型从信息化到智能化的必经之路刘润润咨询创始01商业世界进步的唯向提升效率蒸汽时代18世纪第次业命罗斯柴尔德能量信息蒸汽机驾驭的煤炭电气时代第次业命希尔斯铁路,印刷术,电报19世纪洛克菲勒内燃机驾驭的油,电,沃尔玛公路,集装箱,电话信

    时间: 2023-05-01     大小: 23.07MB     页数: 14

第六届中国工业数字化高峰论坛:张旭宁:海智在线如何缔造制造数字化与产业生态圈.pdf 报告
打造服务数字化业务的数字化组织-何勉.pdf 报告

    打造服务数字化业务的数字化组织-何勉.pdf

    打造服务数字化业务的数字化组织何勉BizDevOps共促计划专家组组长上海优川信息技术有限公司创始兼任维天运通,国内最的数字货运平台,数字化总架构师前阿云云效解决案团队负责,阿巴巴集团效能法团队负责畅销书精益产品开发,原则,法与实施作者Bi

    时间: 2023-04-03     大小: 31.12MB     页数: 35

金蝶云:机械行业智能制造解决方案-数字化转型夯实机械行业智能制造基础(33页).pdf 报告
SAP:赋能企业数字化制造能力提升竞争优势与效益(64页).pdf 报告

    SAP:赋能企业数字化制造能力提升竞争优势与效益(64页).pdf

    德勤管理咨询德勤管理咨询,2022,08,25以计划应变化快速消费品行业供应链计划变革案例信息分类,机密2以计划应变化快速消费品行业供应链计划变革案例2022,欲了解更多信息,请联系德勤中国,品类多季节性效期短速度快品类多季节性效期

    时间: 2023-02-17     大小: 14.68MB     页数: 64

普华永道:2022佛山制造业数字化智能化转型研究报告(21页).pdf 报告

    普华永道:2022佛山制造业数字化智能化转型研究报告(21页).pdf

    党的二十大报告提出,加快建设制造强国数字中国的战略部署,并强调推动制造业高端化智能化绿色化发展,数字化智能化集群化之路,是粤港澳大湾区传统制造业转型升级的重要路径,而城市群中的每个地区和城市,都各自扮演着不可替代的角色,去年以来,佛山各级各

    时间: 2023-02-07     大小: 793.45KB     页数: 21

径硕科技:2023工业制造企业市场部数字化转型数据洞察报告(51页).pdf 报告
美云智数:装备制造企业数字化转型白皮书(2022年)(77页).pdf 报告
轻流:数字化转型白皮书:无代码驱动精益制造(45页).pdf 报告
2022中国制造业精益数字化报告(71页).pdf 报告

    2022中国制造业精益数字化报告(71页).pdf

    中国制造业精益数字化报告参编单位,排名不分先后,天津爱波瑞科技发展有限公司,中国电子技术标准化研究院,天津财经大学商学院,中车青岛四方机车车辆股份有限公司,中车南京浦镇车辆有限公司,中车株洲电力机车有限公司,中国船舶集团有限公司第七一二研究

    时间: 2022-12-16     大小: 6.36MB     页数: 71

传媒行业文化数字化政策研究:文化数字化数字时代的文化新基建-221212(20页).pdf 报告
CRJ:制造业企业数字化转型的思考之CIO道与术(31页).pdf 报告

    CRJ:制造业企业数字化转型的思考之CIO道与术(31页).pdf

    制造业企业数字化转型的思考之CIO道与术主讲,李翔2022,12,11惠州制造企业数字化转型是什么,制造企业数字化转型是什么,制造企业数字化转型演进路径制造企业数字化转型演进路径CIO的应对之,道,与,术,的应对之,道,与,术,提纲1,1制

    时间: 2022-12-11     大小: 3.96MB     页数: 31

Mulesoft:制造业数字化转型现状报告(英文版)(15页).pdf 报告
施耐德电气:驾驭数字化转型-数字化赋能绿色智能制造高管洞察2022(42页).pdf 报告
IDC:2022全球数字化转型预测与数字化韧性战略(17页).pdf 报告

    IDC:2022全球数字化转型预测与数字化韧性战略(17页).pdf

    宏观环境与数字化发展趋势如何为什么数字化韧性越来越重要数字化韧性的框架包括哪些内容中国企业当前数字化韧性状况如何打造数字化韧性行稳致远的举措有哪些所有组织都面临前所未有的风浪,而这些风浪开始演变成更大的风暴逆风疫情大流行供应链紧张地缘政治风

    时间: 2022-09-30     大小: 2.15MB     页数: 17

数字产业创新研究中心:2022中国企业数字化案例集-制造行业(32页).pdf 报告
元年:数据驱动智能制造-制造业数字化转型解决方案(2022)(28页).pdf 报告
特赞:2022年工业制造内容数字化白皮书(25页).pdf 报告
赛迪:制造企业数字化转型评估诊断(2022)(26页).pdf 报告
阿里云:制造业数字化转型案例集(2022年)(91页).pdf 报告

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    欢迎打开钉钉扫码加入查看更多数字化转型研究成果合作请联系李双宏shuanghong,lshalibaba本案例集及其内容的版权,属于阿里云计算有限公司所有或已获得合法授权,未经阿里云计算有限公司书面授权许可,任何人不得复制修改转载摘编或以其

    时间: 2022-05-31     大小: 9.70MB     页数: 91

思爱普:SAP离散制造行业数字化制造ETO和MTO案例分享(59页).pdf 报告

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    中国资深方案架构师邓生渝,助力助力产业智能化升级和产业智能化升级和企业企业协同协同创新创新,智能化电动化网联化共享化轻量化定制化行业的变化驱动企业转型与变革生产型制造服务型制造传统产品智能产品粗放管理精益管理前装市场前后并举上下协作生态融合

    时间: 2022-05-31     大小: 14.28MB     页数: 59

赛意信息-把握企业数字化大势锻造智能制造新发展-220517(34页).pdf 报告
企业数字化专题报告:企业数字化机遇&展望-32页(32页).pdf 报告

    企业数字化专题报告:企业数字化机遇&展望-32页(32页).pdf

    企业企业数字化机遇数字化机遇展望展望陈陈俊云俊云前瞻前瞻研究联席首席研究联席首席分析师分析师中中信证券研究部信证券研究部前瞻研究前瞻研究2021年年8月月10日日图片来源,腾讯云企业数字化专题报告,企业数字化专题报告,11类别类别内容

    时间: 2022-04-21     大小: 1.92MB     页数: 32

gartner:数字化进程持续蓄能:加快数字化转型的原因和方法(13页).pdf 报告
腾讯:数字化重塑营销服体系开启制造企业破局之路(28页).pdf 报告
德勤:数字化势在必行——您的企业准备好数字化转型了吗?(19页).pdf 报告
麦肯锡:引领“中国制造 2025”的数字化转型(18页).pdf 报告

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    机密和专有未经麦肯锡许可,任何对此资料的使用严格禁止引领中国制造2025的数字化转型2McKinseyCompany全球企业纷纷投身于数字化转型,对价值链各环节产生深远影响数字化转型能够创造价值,提高生产力,获得数字化转型能够创造价值,提

    时间: 2022-03-04     大小: 1.48MB     页数: 18

人力家:2021制造业人力资源数字化白皮书(36页).pdf 报告
猎聘:2021数字化转型下制造业人才招聘趋势(46页).pdf 报告

    猎聘:2021数字化转型下制造业人才招聘趋势(46页).pdf

    36的人才聚集在华东,其中上海合肥杭州与宁德人才较多,上海薪资全国最高,杭州次之,22的人才聚集在华北,其中12在北京,其次为保定和天津,北京薪资略低于上海,在华北区域最高,20的人才在华南工作,其中深圳人才占比全国最高,但平均薪资低于附近

    时间: 2021-10-19     大小: 11.59MB     页数: 46

商汤:数字化转型白皮书系列数智技术驱动智能制造(40页).pdf 报告

    商汤:数字化转型白皮书系列数智技术驱动智能制造(40页).pdf

    创设新型创新载体,强化智造新动能通过建设一批国家和省级制造业创新中心等载体,开展关键共性技术研发,加快构建智能制造创新体系,为智能制造产业生态发展智造新动能,制造业创新中心是由企业科研院所高校等各类创新主体自愿组合自主结合,以企业为主体,以

    时间: 2021-09-27     大小: 1.63MB     页数: 40

思科:数字化转型成就制造业升级(28页).pdf 报告

    思科:数字化转型成就制造业升级(28页).pdf

    超融合系统助泰格医药提高工作效率与客户体验杭州泰格医药科技股份有限公司是一家专注于为新药研发提供临床试验全过程专业服务的企业,为了创造更好的客户体验,泰格医药计划建立包含所有试验数据的云平台,使客户随时了解试验的进展,但高昂的建设运维成本和

    时间: 2021-09-26     大小: 3.54MB     页数: 28

中德智能制造联盟:中德制造业数字化转型白皮书(169页).pdf 报告

    中德智能制造联盟:中德制造业数字化转型白皮书(169页).pdf

    工业4,0的实际参与者是企业,特别是德国的制造业,目前已经形成了规模效应,是行业发展的核心力量,德国目前基于工业4,0已经有多家领先企业,在很多高端领域和环节已经形成了群体性优势,特别是国际化大企业,例如西门子的数字化企业平台系统为数字制造

    时间: 2021-09-18     大小: 9.79MB     页数: 169

盖雅工场:制造行业劳动力管理数字化之路(18页).pdf 报告

    盖雅工场:制造行业劳动力管理数字化之路(18页).pdf

    执行,全流程自动实时考勤助力360管控工时成本实时全自动,软硬一体化的考勤计算引擎多种打卡方式数据实时同步,实时计算工时结果,支持单体25万人同时打卡,全国领先的移动自助App劳动力管理APP,各种复杂规则一个平台管控,满足集团型多

    时间: 2021-07-28     大小: 17.35MB     页数: 18

极客邦科技:制造业数字化发展模式的先进探索(27页).pdf 报告

    极客邦科技:制造业数字化发展模式的先进探索(27页).pdf

    相较欧美等制造业强国,我国制造业依然具有明显差距,根据2020中国制造强国发展指数报告对中美德日英法等九个国家的指数评估,我国仍处于第三阵列,落后于第一阵列美国,以及第二阵列德国日本,pp从我国各分项指数来看,规模发展仍是制造强国进程中的

    时间: 2021-06-29     大小: 2.87MB     页数: 27

2021年建材行业数字化转型与智能制造分析报告(22页).pdf 报告

    2021年建材行业数字化转型与智能制造分析报告(22页).pdf

    随着生活水平的不断提升,美观环保节能便利安全的建筑材料越来越受市场青睐,向高质量发展已成为必然,消费观念和消费习惯的改变也带来了越来越多的个性化定制需求,需求结构和需求模式的改变对企业生产和销售方式提出了更高挑战,pp同时,根据微笑曲

    时间: 2021-06-25     大小: 2.22MB     页数: 22

北京国信数字化转型技术研究院:数字化转型工作手册(44页).pdf 报告
2019年工业大数据云引领智能制造和数字化转型.pdf 报告

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    工业大数据云引领智能制造和数字化转型关于长城汽车集团长城汽车股份有限公司是全球知名的SUV皮卡制造商,于2003年2011年分别在香港H股和国内A股上市,旗下拥有哈弗WEY欧拉和长城皮卡四个品牌,产品涵盖SUV轿车皮卡三大品类,具备发动机变

    时间: 2021-01-01     大小: 1.95MB     页数: 27

DFC 2020 《从数字化到数智化地产行业数字化转型观察思考》.pdf 报告
爱分析:采购数字化企业数字化转型的新基建(46页).pdf 报告
国际数据公司IDC:数字化转型驱动制造业原力觉醒(23页).pdf 报告

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    数字化转型驱动制造业原力觉醒王岳高级研究经理行业研究与咨询服务部2数字时代下的企业转型如果你昨晚上床时还是一家制造企业,那么你今早起床就将成为一家软件和数据公司如今,汽车正成为高科技产品,我们越来越像一家信息公司海尔需要做到,三化,即企业平

    时间: 2016-05-19     大小: 2.59MB     页数: 23

IBM:数字化革新工业4.0-重新思考数字化时代的制造业(2015)(23页).pdf 报告
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