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极客邦科技:制造业数字化发展模式的先进探索(27页).pdf

上传人: e**** 编号:43090 2021-06-29 27页 2.87MB

相较欧美等制造业强国,我国制造业依然具有明显差距,根据2020中国制造强国发展指数报告对中、美、德、日、英、法等九个国家的指数评估,我国仍处于第三阵列,落后于第一阵列美国,以及第二阵列德国、日本。从我国各分项指数来看,“规模发展”仍是制造强国进程中的主要支撑,制造业总体上仍未摆脱规模拉动的发展路径。“质量效益”、“结构优化”、“持续发展”三项数值合计值在九国中仅排名第六,与第一、第二阵列国家仍有较大差距,从制造业核心竞争力来看,我国高质量转型发展之路任重道远。具体来看,我国与发达国家的差距尤其体现在“制造业全员劳动生产率”指标,此外,“制造业增加值率”的提升乏力、“基础产业增加值占全球基础产业增加值比重”的连续下降也同样值得关注,凸显出我国产业基础薄弱、企业经营压力增大等现状。针对我国制造业现状与挑战,自2015年政府工作报告中首次提出实施“中国制造2025”以来,我国坚持创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展,加快从制造大国转向制造强国,随后印发的中国制造2025更成为我国实施制造强国战略第一个10年行动纲领。为全面推进制造强国建设,我国还先后印发增强制造业核心竞争力三年行动计划(2018-2020年) 、高端智能再制造行动计划(20182020年)等一系列指导政策,力求在“十四五”时期坚定不移建设制造强国,持续推动实现由制造大国向制造强国转变。

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本文主要探讨了我国制造业在数字化变革中的现状、挑战与转型路径。首先,文章指出我国制造业发展水平仍处于全球第三阵列,整体处于由“数字化”向“网络化”过渡阶段,产业科技创新转型是我国制造业实现由“大”到“强”的关键。其次,文章分析了制造业数字化转型是以数字化技术为手段促进制造业价值链提升的过程,以提升产品和服务模式的持续创新能力为最终导向。在这一进程中,制造业企业应重点实施重构IT基础设施、建设数字化平台、探索服务型制造、以及落实数字化管理等举措。最后,文章提出制造业企业数字化转型道路依旧任重道远,需要精准定位数字化岗位职责与能力要求、打造与业务发展模式相匹配的组织和人力资源管理体系,以及探索与数字化发展逻辑相嵌套的企业文化、组织架构、人力资源管理新方式。
我国制造业数字化转型面临哪些挑战? 制造业企业如何培养数字化人才? 数字化如何助力制造业企业实现业务创新?
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