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思科:数字化转型成就制造业升级(28页).pdf

上传人: st****n 编号:52355 2021-09-26 28页 3.54MB

1、超融合系统助泰格医药提高工作效率与客户体验杭州泰格医药科技股份有限公司是一家专注于为新药研发提供临床试验全过程专业服务的企业。为了创造更好的客户体验,泰格医药计划建立包含所有试验数据的云平台,使客户随时了解试验的进展。但高昂的建设运维成本和复杂的技术一度让决策领导很头疼。为了克服这些阻碍,泰格医药大胆尝试利用能够融合网络、计算和存储功能的超融合系统搭建私有云平台,在短时间内就取得了良好的收益。简单易用的云平台不仅让客户可以了解到试验的各项数据,方便计划未来工作,也把有限的IT技术人员从繁重的日常维护工作中解放出来。这样做既提升了管理效率,也易于扩展,满足未来业务快速发展的需要,还方便整合已有资

2、源,保护历史投资。借助物联科技,发那科创新业务发那科作为全球四大机器人制造商之一,其产品成为许多企业的重要装备。然而,一旦机器人发生故障,会给企业生产带来严重影响。据某汽车厂商推算,平均每分钟意外停机会导致200万日元的损失。为了帮助企业避免意外停机,发那科为客户提供了一套“零停机解决方案”。通过在发那科的数据中心实时监控机器人体内传感器里的数据,可以根据数据异常预测故障的发生时间,提醒工程师提前维护设备,避免停机。发那科在某汽车大厂商位于北美的工厂实施了该解决方案的中试项目,成功将机器的停机时间减少为零,提高了综合设备效率( OEE:Overall Equipment Efficiency)。这套方案也使发那科从单纯的产品提供商,变成增值服务提供商。这样做既增强了客户忠诚度,也提高了产品价值,还拓宽了收入来源。

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本文主要讨论了中国制造业面临的挑战与机遇,以及数字化转型如何帮助制造业升级。主要观点包括: 1. 中国制造业面临经济减速、低成本优势消失、外资回流等宏观挑战,以及研发投入不足、自动化程度不高、收入来源单一等微观挑战。 2. 中国制造业处于从工业2.0向3.0发展阶段,政府提出《中国制造2025》战略,以智能制造为主攻方向,实现四大转变。 3. 数字化转型是制造业升级的必由之路,能带来流程和业务模式转变、提高员工效率和创新能力、提供更好的客户体验。 4. 智能制造需要坚实的IT基础架构,包括互联互通、灵活简单、安全可靠等要求。 5. 智能制造建设需要分阶段实施,包括离线工厂、互联工厂、互联企业、供应链协同等。 6. 数字化转型能帮助企业提升研发效率、运营质量、客户体验,如Sub-Zero、通用汽车、某高科技制造企业、泰格医药、发那科等案例所示。 7. 思科作为可信赖的合作伙伴,助力中国制造业实现《中国制造2025》四大转变。
制造业如何实现数字化转型? 智能制造如何帮助企业提高效率和质量? 思科如何助力中国制造业实现《中国制造2025》目标?
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