1、数字化转型驱动制造业原力觉醒王岳高级研究经理行业研究与咨询服务部2数字时代下的企业转型如果你昨晚上床时还是一家制造企业,那么你今早起床就将成为一家软件和数据公司如今,汽车正成为高科技产品,我们越来越像一家信息公司海尔需要做到“三化”,即企业平台化、员工创客化、用户个性化Jeff ImmeltCEO,GEMark FieldsCEO,FordRuimin ZHANGCEO,Haier3制造业商业环境瞬息万变数字增强性消费者全渠道战略服务体验服 务敏捷能力生产率能力质量能力可持续性能力生 产供应链弹性价值链集成供应链可视化协 同产品生命周期缩短产品差异化新的商业模式产 品4基于4+6技术的数字化转
2、型到2018年,33%的行业领导者讲被充分利用第三平台技术的竞争对手所颠覆领导力转型全方位体验转型信息化转型运营模式转型工作资源转型领导力转型信息化转型5虚拟与现实世界的融合加速企业转型计算硬件存储高性能计算机服务器交换机IT应用ERP CRMSCM EAM 行业应用PLM MES EMI SCADA生产硬件PLCHMI机器人3D 打印数字双胞胎数字化主线工业物联网预测性维护机器学习人机协同远程诊断CPS6智能制造生态系统来源:IDC制造业洞察,2015年Mass customizationC2BOmni channelCrowdsourcingE-commerce platformERPME
3、SSCADA,HMIPLC,DCSI/O,Devices,sensorsDefineDesignManufacturingWarehousingCommerce/ServiceCyber SecurityModularized manufacturingIntegrated supply chainCollaborative innovationCustomersSuppliersLogistics 4.0Service 4.03DPrintingAR/VRCNCRoboticsMobile devicesAGVE-commerce platformERPMESSCADA,HMIPLC,DCS
4、I/O,Devices,sensors横向集成7端到端的全渠道服务体验渠道间冲突渠道间冲突前后端信息壁垒前后端信息壁垒基础设施落后基础设施落后8智能工具工作资源转型的使能者迅速响应自主决策复合型人才9案例分享生产运营产品服务商业模式员工效率10案例分享生产运营产品服务商业模式员工效率11案例分享生产运营产品服务商业模式员工效率APPSocial mediaPhysical storeE-commerce platformCall centerMESPLMERPWMSCRM客户工厂工厂PCM,OMS,E-commerceO2O platformBig data12案例分享生产运营产品服务商业模式
5、员工效率13案例分享生产运营智慧服务商业模式员工效率14中国制造业数字投入遥遥领先来源:IDC制造业It投入,2016到2019年42%亚太所占份额$177亿6%复合年增长率(2015-2019年)19%48%19%17%36%57%25%26%当前未来1-2年N=130 来源:IDC制造业洞察:中国制造业调查,2015年15工业机器人企业数字转型的基石16机器人换人临界点已经到来34%48%50%50%51%54%54%55%57%58%59%62%0%10%20%30%40%50%60%70%Digital Manufacturing and SimulationEnterprise Ma
6、nufacturing Intelligence(EMI)/Shop floor reporting and analyticsProduct Lifecycle Management(PLM)Mobility equipments(e.g.Smartphone,tablet PC/iPad,ruggedized handledEnterprise Asset ManagementEnterprise Resource Planning(ERP)Workforce management SystemManufact