净零转型

1、零售银行的六大新兴趋势对客户行为和期望的转变，正在直接影响零售银行的业务运营模式，促使银行重新思考自己的零售业务战略，并着手改善客户体验。
监管新常态：推动商业银行回归本源、服务民生、发展零售业务，成为自监管层到管理层的共识。
客户新习惯：消费中产、养老一族、城镇新兴一族的崛起，在激发新的业务增长点的同时也对商业银行提升客户体验提出更高要求。
渠道新融合：“全渠道”理念推动渠道融合，为客户提供一致、流畅、多样的服务体验，将金融产品延伸到生活场景，打造全场景生态系统。
管理新模式：“敏捷组织”成为新的管理模式，实现角色更加清晰、分工更加明确、协作更加流畅，提升决策效率、执行效率和质量。
技术新趋势：金融科技日新月异，全面渗透到银行运营中，成为零售银行实现弯道超车的重要推手和动能。
竞争新格局：传统零售银行业态与新兴零售金融和金融科技业态在竞争中不断融合、发展，形成新的竞争格局。
零售银行转型迫在眉睫银行亟待寻找新的业务增长点，实现内涵式发展2020年以来，宏观经济环境受到新冠肺炎疫情、贸易争端延续、国际金融资产大规模缩水等多重因素影响，作为顺周期的银行业也承受了较大冲击。
随着中国经济全面进入“新常态”，银行业告别十余年快速增长期，粗放的发展模式带来的资产质量承压、客群基础薄弱等问题凸显，银行亟待寻找新的业务增长点，实现内涵式发展。

2、的全球疫情显著加快了变化的速度，包括前所未有的工作地点大规模转变。
但是，所有这些变化的核心在于做出改变的人、负责实施改变的人以及直接或间接受到改变影响的人。
疫情导致人际接触减少，企业现在必须进行人性化管理，促进远程员工之间的互动，在充满不确定性的时期建立信任，培养一支富有弹性和多样化的员工队伍，确保他们能够面对未来的任何前景。
事实上，企业现在需要的是可持续的员工队伍。
正如能源可持续性那样，需要从开采、使用和耗尽资源的模式转变为资源可再生模式；企业要培养可持续的员工队伍，也必须改变对员工的看法 从可供使用的资源，转变为需要关心、需要保护和需要培养的资源。
在实践中，这意味着需要建立一支多元包容的员工队伍，将具有不同技能、才华和想法的人才聚集在一起，给予他们创新的空间。
这还意味着提供灵活的工作地点（尤其是在恶劣天气或疾病暴发导致工作地点关闭之时），同时还要确保员工可以完全获得保持工作效率所需的全部工具。
还要让所有工作地点的员工都具有安全感，相信企业会保证自己的健康。
从某种意义上说，每个企业都变成了健康公司，需要了解如何最好地保护员工健康，以及如何为所在社区的健康做出贡献 对于许多企业而言，这意味着为全球健康做出贡献。
新出现的证据表明，这是一个关键需求，而不是可选项。
我们每月进行的新冠病毒疫情消费者调研表明，员工目前不仅希望雇主能够积极发挥作用，支持自己的身心健康，还希望雇主负责培。

3、其职位表明数字技术如何精准地指出每个部门之间的变化。
部门和当地机关应制定计划利用技术实现净零，并且掌握其实现技术。
科技行业应确保基础设施建设正确使用能源和技术应用。
规则制定者也可在此方面提供指导实现基础设施数字基础设施技能。
政府应该利用净零目标来激发数据存取、数字基础设施和技能的积极性。
气候变化是人类面对的最严峻的挑战之一，尽管数字技术仅是其中之一的实现方法，但对于我们必须建立的净零未来来说，数字技术无疑是最重要的。
点击下载报告：2020 数字技术与地球：利用计算机来实现净零 - 英国皇家学会PDF全文将分享到三个皮匠每日知识精选知识星球，三个皮匠感谢您的支持！加入三个皮匠报告网站年度VIP即送星球年会员需要批量下载和及时更新最新研究报告的朋友，可以加入我们的三个皮匠每日知识精选知识星球分享会，大量的中外文精品报告及各类专题资料将会优先分享到知识星球中，加入即可下载全部报告，还可根据您的需要定制各类报告。
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4、升保持在1.5C以下，各城市必须在本世纪中叶实现零排放。
由于新型冠状病毒肺炎流行病造成的世界经济、卫生和社会倒退，解决多重问题的办法至关重要，并且要能最大限度地利用资源。
通过采取全面的方法，城市有可能提高抵御未来潜在的气候和健康危机的能力。
本报告旨在提供解决方案，包括：超高效的建筑、智能能源基础设施、清洁电气化、紧密型城市。
过渡到综合全面的治理方法能使城市重新思考城市基础设施的规划，并确保基础设施更加绿色、智能、有弹性、更加公平和高效。
（关注公众号“三个皮匠”，获取最新行业报告资讯）点击下载报告：世界经济论坛：净零碳城市：一个全面的方法PDF全文将分享到三个皮匠每日知识精选知识星球，三个皮匠感谢您的支持！加入三个皮匠报告网站年度VIP即送星球年会员。

5、来说，这是一个令人担忧的迹象，也凸显了引入新方法的必要性。
2、供应链中断制造业面临的除了内部挑战外，还存在一系列外部困难。
新冠疫情导致边境关闭、封锁，扰乱了供应链和本地制造业的运行。
此外，贸易紧张局势和关税正迫使人们转向更本地化的生产和更短的供应链。
据美中贸易全国委员会2019年开展的一项调查，80%以上的美国公司在去年受到贸易紧张局势带来的一些负面影响。
3、合适人才短缺确保劳动力队伍具备关键技能，是制造商面临的另一个挑战。
与传统工厂相比，现代工厂（尤其是智能工厂）更需要新的能力。
对此，信息技术（IT）、运维技术（OT）和数据科学领域对技术人才的需求最大。
据美国制造业协会和德勤的研究报告显示，60%的制造业职缺是由于缺乏具备足够科学、技术、工程和数学知识的应聘人。
4、更换老旧机器当今大多数工厂都存在闲置设施，随着制造商对设施的更新与改良，现代制造技术尤显重要。
这些工厂背负着许多老旧设备，这些旧机器和旧资产可能需要长达20年才能完全折旧，因此企业往犹豫不决于是否淘汰它们。
因此在实施新的解决方案时，如此多的过时机器可能会带来庞大的整合挑战，且可能由于它们难于一体化而形成难以合并的数据孤岛。
5、安全防范需求生产商在在更新基础设施并着手建设智能工厂时所面临的另一个挑战：数据安全。
工厂生成的数据非常有价值，而且可能面临严重的风险，这就需要专用网络或私有/本地网络的安全性加持。
据凯捷咨询公司（。

6、商建立一个零净值的供应链，企业可以在难以减排的部门实现减排。
2.8个供应链占全球排放量的50% 以上。
食品、建筑、时尚、快速消费品、电子、汽车、专业服务和货运占全球温室气体排放总量的一半以上。
3.零净供应链几乎不会增加终端消费者成本。
在这些供应链中，大约40% 的排放量可以通过现成的杠杆平衡得到减少。
即使达到零净供应链排放，终端消费者的成本最多也只会上升1-4% 。
（关注公众号“三个皮匠”，获取最新行业报告资讯）点击下载报告：世界经济论坛：零净挑战：供应链机遇。

7、是可能通过购买碳抵消。
零目标的排放物范围如下所述:范围1: 指一个组织活动或其控制下的所有直接排放物，包括现场燃料燃烧，例如燃气锅炉和车辆。
范围2: 指该组织购买和使用的电力和热能的间接排放。
排放物是在生产这种能源的过程中产生的，并最终被组织使用。
范围3：指组织活动产生的所有其他间接排放，以及来自它们不拥有或控制的来源的排放。
这些排放通常是公司碳足印的最大份额，包括商务旅行、废物管理、商品和服务的上游和下游运输等排放。
对于石油公司，它也会产生使用其最终产品所产生的排放。
最重要的是，这些排放超出了公司的直接控制范围，而且很难量化，尤其是因为通常涉及到多个供应商和分销商。
文本由木子日青 原创发布于三个皮匠报告网站，未经授权禁止转载。
数据来源：花旗银行（Citi GPS）：净零俱乐部：可持续满足利润率和供应链。
点击下载PDF报告。

8、机构作为这项活动的支援机构。
共有132个支援机构，涵盖教育界、相关商界、公共机构、非政府机构、环保团体及专业机构。
这些机构通过过电邮、网站、社交媒体平台=传播有关PE活动的资讯。
SDC就“长期脱碳战略”进行了投资。
公众参与是一个自下而上和互动的过程，多个利益相关者和公众成员通过不同的渠道参与。
PE期间收集到的所有反馈数据，为可持续发展委员会制订建议报告提供了坚实的基础，为香港的长期脱碳策略订定主要方向。
2015年签署的巴黎协定要求签署国在2100年前共同将全球变暖控制在2摄氏度以内，并努力将温度增幅进一步控制在比工业化前水平高出1.5摄氏度的水平。
然而，最新数据显示，全球气温正朝着上升3 - 4摄氏度的方向发展，这可能会带来更严重的破坏性后果，包括海平面上升和许多地区更猛烈的风暴。
越来越多的证据表明，如果我们希望控制与气候变化相关的风险，全球碳排放必须接近零。
作为一个基础设施、人才和财力发达的发达经济体，香港应制定一个循序渐进的长远目标，在2050年达到净零碳排放。
这无疑是一个负责任和适当的选择，以避免气候灾难和对人类长期生存的威胁。
在这方面，香港应积极走上清洁能源和低碳发展的道路，并与工商、非营利机构和个人共同努力。
文本由木子日青 原创发布于三个皮匠报告网站，未经授权禁止转载。
数据来源：可持续发展委员会：关于长期脱碳策略的公众参与报告。

9、排目标。
碳中和-指减少和抵消自身运营中的碳排放。
对于运营商而言，排放的最大来源是网络用电，运输和发电机用柴油。
净零排放-是指联合国零排放竞赛活动使用的标准，其中包括在整个价值链中减少通过连接进行的排放。
图1国家和运营商目标阴影表示该国家/地区中运营商至少设置的目标了解气候风险和机遇移动运营商在气候风险和机遇方面处于独特的地位。
一方面，作为基础设施企业，他们面临着发生极端天气事件和气候模式变化的风险。
这些操作可能会导致网络服务中断。
但移动网络对自然灾害后的通信也至关重要，以支持人道主义反应。
另一方面，互联数字技术将使经济能够向脱碳方向迈进。
连接技术的部署通常会导致更高的效率和更好地利用资源，这两者都对低碳过渡都至关重要。
图2 2020年每十亿个连接的碳披露得分行业碳排放随着移动行业希望到2050年实现净零碳排放量，有三个主要挑战：如何定义移动运营商排放，如何衡量来自移动运营商的排放量，如何测量移动运营商供应链和客户的排放量。
尽管测量方面存在挑战，但最近对移动行业碳排放的计算估计每年约为2.2亿吨二氧化碳，约占全球碳排放总量的0.4%。
这是全球信息和通信技术部门碳排放的一部分，估计每年有7亿二氧化碳，约占全球排放的1.4%和全球用电量的4%。
虽然自2015年以来，总电力消耗增加了约5%，但由于全球和信息和通信技术公司的具体投资，信息和通信技术部门的碳。

10、这份报告调查了银行与气候相关的金融风险，以及它们在无序转型中的风险。
基于大多数银行贷款都在受气候影响部门的调查结果，该报告还为银行制定了行动蓝图，并就银行如何讨论其气候风险敞口以及它们可用于应对这种风险敞口和更广泛的气候相关社会影响的缓解策略提出了关键建议。
作为全球经济的支柱，银行在最大限度地减少气候变化的最坏影响方面发挥着至关重要的作用。
银行如何应对各自和集体面临的气候风险，在很大程度上取决于它。

11、2-23财年电力价格逐月上涨，突破37-38美元/兆瓦时的阻力线。
2021年3月的每日平均现货价格为34美元/兆瓦时，环比减少约 39 美元/兆瓦时。
这是2020年3月17美元/兆瓦时现货均价的两倍以上，但低于前三年3月的平均价格。
图1 电力价格二、纽约2021年夏季NYISO产能带拍卖的结果于2021年4月公布，纽约市以5.54美元/千瓦月的历史低价格完成了拍卖。
相比之下，纽约市通过了去年在18.36美元/千瓦月上的拍卖。
2021年，由于纽约电力需求下降、纽约2021/22局部容量要求下降以及印度点核第二反应堆关闭，纽约夏季的产能价格走低。
2022-23财年月环比上升，目前的交易价格为37美元/兆瓦时，高于一个月前的35.40美元/兆瓦时。
图2 电力价格三、中大西洋过去的两个月已经稳定在零以下，反映了2020年发生的情况。
预计负基础结算的趋势将持续到明年冬天。
东部地区的天然气储量目前比一年前的水平低出22%，比五年来的平均水平高出3%。
由于市场的不确定性，所有三年的价格相似，可以以有吸引力的速度提供两年和三年的期限。
图3 电力价格四、德克萨斯州全系统的低报价上限被定义为西德克萨斯州凯蒂天然气中心的最高2000美元/兆瓦时，或者是燃料指数价格(的50倍。
4月7日，PUCT主席提议用一个完整的条款来取代50次的FIP规则。
LCAP和HCAP是纯能源市场的关键要素。
HCAP从每年1。

12、由致力于2050年净零倡议所覆盖。
跨国公司的广泛跨部门倡议正在涌现，以鼓励和支持其他公司踏上这一征程。
举一个例子，达能、耐克、联合利华、微软和其他公司都推出了“向净零经济转型”计划，为加速全球向净零经济转型提供指导和框架。
340多家公司包括阿斯特拉Zeneca、沃达丰和帝亚吉欧已经设定了与1.5C未来一致的净零目标。
关于本世纪温室气体(GHG)排放量减半，或到2050年成为净零排放社会的紧迫性的辩论都结束了，必须采取行动，将全球变暖控制在1.5，避免对人类和自然造成毁灭性影响。
全世界67%的消费者正积极尝试购买以环保方式生产的产品。
与此同时，一些跨国公司正在宣布雄心勃勃的净零排放目标，这些目标与巴黎协议的减排目标一致。
目前，风投对气候科技的投资增长是人工智能增长的三倍。
减排目标超出了公司的直接排放，还包括与生产和使用其产品有关的目标。
公司供应链的平均排放量是其直接排放量的5.5倍。
例如，苹果公司不少于91%的碳足迹来自于其产品的制造和使用。
因此，净零产品开发，减少产品整个生命周期的排放，是实现公司净零目标必不可少的一部分。
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数据来源：剑桥咨询(WEB)：2021年净零产品未来发展报告。

13、的目标。
相当一部分运营商也承诺到2050年或之前实现净零目标：31%的全球移动连接和36%的行业收入实现了净零目标，这使移动行业成为率先突破联合国“零竞争”运动设定的20%目标的行业之一。
最近对移动行业的碳排放量进行的计算估计约为每年2.2亿吨二氧化碳当量，约占全球碳排放总量的0.4%。
新5G网络的推出将给运营商的能源使用带来向上的压力，从而为新设备供电。
不过，数据传输将节省高达90%的能源，而且在安静时期使用人工智能关闭网络电源，以及传统设备退役，有可能避免能源消耗的大幅增加。
二、数字化实现脱碳移动部门对气候行动的最大贡献是通过数字化帮助其他经济部门减少碳排放。
GSMA与碳信托基金会(CarbonTrust)在2019年进行的研究发现，它能够使其他部门的碳减排量增加10倍，相当于全球排放量的4%左右。
GSMA成员是世界上最早采用可再生能源发电的公司之一。
如今，有九个运营商集团是全球RE100运动的成员，更多的运营商有可再生能源发电的目标。
不过，在许多国家，在获取可再生能源方面仍存在挑战，这正减缓这种转变。
在COP26及其后的筹备阶段，GSMA呼吁各国政府最迟在2050年将其碳减排目标调整为净零，并为企业创造合适的能源市场框架，使其能够以具有竞争力的价格获得可再生能源。
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数据来源：GSMA：2021年移动行业气候行动状况。

14、最快的化石燃料，大部分增长发生在非经合组织国家，主要是在亚太地区。
从2001年到2019年，天然气需求年均增长2.6%，而液体需求(原油和天然气液体)年均增长1.5%，液化天然气消费量以年均6.9%的速度增长，甚至超过了天然气需求总量，液化天然气占天然气需求总量的比例从2000年的6%上升到2020年的13%。
天然气需求(bcm)和液化天然气消费量占天然气总需求的百分比 天然气作为一次能源需求来源的份额从1990年的21%稳步上升至2019年的24%，而同期石油的份额从40%下降至33%。
按燃料分列的全球一次能源需求份额(%) 二、天然气在净零世界中的作用天然气的中期需求前景都是三种主要化石燃料(石油、天然气和煤炭)中最具弹性的，这三种燃料合计占当前一次能源需求的80%以上。
国际能源署的可持续发展情景表明，潜在的能源转型需要将气温上升限制在2C以下，净零度达到2070左右。
在这种情景下，天然气是唯一的化石燃料，2019年至2030年的需求不会下降。
相比之下，为了减少排放，煤炭和石油需求都在2019年达到峰值。
预计到2040年，天然气需求将以每年约1%的速度缓慢下降，这意味着2040年的天然气需求将比2019年下降12%左右。
三、工业天然气市场概况在国际能源署公布的政策情景中，预计到2040年，工业天然气需求将增长50%以上。
2019-2030年天然气需求净增长近30%的。

15、空间中，只有6.4%的EPC为A。
如果将B类包括在内，则这一比例仅为34.5%。
剔除其余部分以符合所需的EPC分类，市场空缺率降至2.3%，这是从未有过的记录。
图1 当前的办公时间：EPC等级该地区目前在电动汽车的使用方面处于领先地位，拥有英国注册的超低排放车辆(ULEV)数量最多(78,012辆)，但可使用的充电点却严重不足。
改善工作场所内的充电条件已被认为是电动交通革命的重要组成部分，消费者将工作场所视为第二大最重要的充电场所，仅次于家庭。
图2 低排放车辆注册量的年度增长(EV和PHEV的总和)电动汽车充电点中只有2.2%位于东南部的工作场所。
鉴于汽车是其主张的核心，并且鉴于当前对汽油和柴油车辆的监管紧缩，商业园区必须以这种方式最积极地对资产进行未来验证。
莱坊(Knight Frank)分析显示，M25区域内有相当大比例的商业园区(44%)没有充电点准备，因此很容易过时，而目前提供便利设施或已在其管道中提供准备的56%。
图3 M25商业园区的当前收费点准备金莱坊M25创新指数在对主动资本研究进行扩展的基础上，研究了确定东南部由创新主导的地区的关键因素，这些因素提供了最大的恢复力前景。
该指数结合了43个地点的34个变量和1,500个创新数据点，以识别创造东南地区首个创新指数的创新地点。
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数据来源：。

16、p styletextindent: 32px;span style;fontfamily:宋体;fontsize:16pxspan stylefontfamily:宋体我们是英国领先的商业房地产公司之一。
我们在伦敦和充满活力的地区位置购买。

17、p随着世界开始超越COVID19大流行的视野，在全球恢复和重建努力的背景下解决气候危机是一个迫切需要解决的问题。
企业界和公民越来越意识到，应对气候变化与另一场紧迫的环境危机密不可分：加速破坏自然。
自然气候解决方案Natural climat。

18、p移动通信行业在率先实现巴黎气候协议目标方面表现出了卓越的领导力。
很少有一个全球产业在气候行动上表现出如此共同的目的。
在全球移动运营商中，有超过三分之一的运营商致力于实现净收入零增长和基于科学的目标，这使其成为私营部门雄心勃勃的最高目标。
我。

19、空前的清洁能源投资热潮助推全球经济增长根据我们与国际货币基金组织IMF的共同分析，到 2030 年，全球年度能源投资总额将猛增至 5 万亿美元，带动全球 GDP 增量每年提升 0.4 个百分点。
随着全球从新冠疫情中恢复，清洁能源和能源基础设。

20、正如一句老话所说，衡量的东西会得到管理。
市场需要正确的信息才能有效运作。
随着向净零经济转型的真正开始，这一点尤其正确，几乎影响到每个行业的每一家公司。
现在是改善气候信息披露的数量质量和可比性的时候了。
今天的气候危机要求我们重新分配全球资本，。

21、联合国警告说，按照我们目前的发展轨迹，到2030年，全球变暖的温室气体排放量将几乎没有变化，届时我们需要在未来十年将其削减近50，以避免不可逆转和灾难性的气候变化。
我们迫切需要更多的企业加入到应对气候变化的斗争中来，我们需要他们做出可信的承。

22、战略决策vs基于情绪的决策，事实驱动的选择vs直觉和个人观点事实和数据支持的策略几乎总是赢家。
根据世界经济论坛的数据，在2020年的黎明，世界上的数据量是估计是141ztabytes。
希捷英国预测，到2025年，全球数据领域的数据量将达到1。

23、当前中国私人领域和公共领域纯电动汽车的高速增长，既有赖于电池能量密度提升整车价格下降，也与政策导向密不可分。
根据国际能源暑 2o19 对全球现行新能源汽车推广政策类型的统计，中国的推广政策基本覆盖研发生产购买电池回收再利用等所有政策类型。
据。

24、鉴于资产所有者经理所持有的庞大机构资本池，他们将扮演重要角色。
从历史上看，由于它们的风险回报框架不匹配，它们在为突破性技术融资方面的作用有限。
机构投资者通常会寻找有记录的资产，也就是那些处于早期技术阶段的资产将所缺乏的。
此外，养老基金等投资。

25、随着电力在总能源需求中的份额以及风能和太阳能光伏的份额增加，新的挑战出现，导致 G7 从 2020 年到 2050 年的每小时灵活性要求增加了两倍。
G7 的发电量从 2020 年的 14 增加到 2030 年的 40 以上，到 2050 。

26、10 Steps to Net Zero The practical guide to carbon reporting and reduction Contents A note from the author Glossary 10 S。

27、关于世界自然基金会世界自然基金会是世界上规模最大经验最丰富的独立保护组织之一，拥有500多万支持者，其全球网络活跃于100多个国家。
世界自然基金会的使命是通过保护世界生物多样性，确保可再生自然资源的可持续利用，促进减少污染和浪费性消费，阻止。

28、为了保护我们自己我们的孩子和子孙后代的宜居星球，我们需要在未来25年内成功地实现向气候中性世界的转变。
向可持续社会的转型是一个共同的全球挑战，也是决策者企业界和我们每一个人的当务之急。
气候变化终于成为政策制定者企业和公民的首要议程。
在完成向。

29、现在是时候了：除非我们能够减缓全球变暖，否则随着政府为适应气候变化的影响而花费大量资金，公共采购成本将会飙升。
诚然，绿色采购可能会花费更多，至少在短期内是这样。
公共采购业务的多层次复杂性使得调整脱碳战略成为一项挑战。
但这些障碍是可以克服的。

30、世界上超过一半的人口居住在城市，产生了超过 70 的碳排放，城市在应对气候变化方面发挥着关键作用。
建筑和建筑运营占全球排放量的 38，迫切需要解决 帮助加快城市建筑环境的脱碳，将全球气温上升限制在 1 .5C 以下。
尽管可持续建筑的一些领导。

31、魔鬼总是在细节中净零竞赛也不例外。
虽然越来越多的公司每天都在宣布雄心勃勃的净零承诺，但将这些雄心转化为企业行动将是一项挑战需要基于最新气候科学的目标。
这些目标必须在几个关键在某些情况下，引起激烈争论方面明确，包括。