澜沧古茶

1、茶饮行业在其他市场的开发和扩张程度明显不足，例如二、三线城市和男性消费群体。
5.消费者最关注的新式茶饮信息:口感、种类和质量安全。
6.水果茶已经成为最受欢迎的新式茶饮饮品:其中83%的受访者表示偏好水果茶饮，其次是奶盖茶(74%)和奶茶(64%)。
7.新式茶饮消费者月购茶数量较多, 5-14杯的区间占比最大(83%) ;并且还有11%的用户月消费杯数在15杯以上，93%的用户- -周会多次购买新式茶饮。
8.15-24元是受众群体最多的单品价格区间，占比64%; 而单价25元以上区间的受众人群也占到了30%;有超过72%用户月茶饮消费在200元以上。
9.76%的受访者可以忍受日常20分钟以上的排队时间,其中愿意等待20-30分钟的人群占比最大(55%)。
10.奈雪的茶领跑忠诚顾客的满意度榜首，且占据最受消费者喜爱的水果茶品类第一。
11.茶饮、咖啡和酒水行业之间的界限正变得越来越模糊; 78%的受访者表现出了对茶饮店提供咖和酒类饮品的兴趣。
12.围绕IP形成茶、咖啡、酒、餐食.文创、环保等的多场景体验店即为茶饮的4.0阶段。
13.许多新式茶饮品牌陆续开设“千方大店”，提供集餐饮、零售、娱乐、文创周边等于一身的功能，像奈雪的“奈雪梦工厂”、喜茶的”喜茶LAB旗舰店乐乐茶的“制茶乐园”等。
14.新式茶饮消费者更关注健康，超半数用户选择标准。

2、一个被永久冻土包围的湖泊，永久冻土是保持土壤湿度和植被生长的重要的冻土底层。
公园面临的主要威胁是过度放牧和无管理的旅游业，导致大面积的植被和土壤被破坏，库夫斯古尔湖也受到污染。
本报告研究方法包括气候模型和利益相关者之间的磋商。
一个全球模型被应用于将KLNP分类为“生物气候带”，其中每个带代表在气候和环境条件下不同植物生活的独特组合。
这项研究所用的气候模型是基于1960年至1990年的数据，这个时间跨度代表了“基线气候”，从中可以预测2050年的变化。
为了表示生物多样性的价值，使用了“生态系统”这个指标。
生态系统是独特的景观单元，代表了不同的植物和动物群落及其独特的生活条件。
它们是这项研究评估随时间变化的合适单位。
来源：原文摘自亚洲开发银行（ADB）：增强保护区适应气候变化的能力：蒙古科沃斯古尔湖国家公园案例研究。
点击下载PDF报告。

3、2020新式茶饮白皮书 2020 CBNData. All rights reserved. “数字化进阶” 茶饮数字化消费 2020新式茶饮白皮书 2020新式茶饮白皮书 研究方法与说明 研究背景研究背景 2020对整个世界而言是一个重新审视人类与自然关系的年份，突如其来的新冠肺炎疫情，让零售行业，尤其是餐饮消费行业备受打 击。
对于正在快速崛起的新式茶饮行业而言，疫情之下机遇与挑战并存，一方面，。

4、pspan style;fontfamily:Calibri;fontsize:14pxspan stylefontfamily:宋体nbsp; 初步假设公司完成既定开店目标且spanProspan stylefontfamily:宋体门店。

5、pstrong喜茶奈雪茶领衔开启茶饮新时代strongppstrongnbsp;广深起家，喜茶奈雪先后加入新式茶饮市场nbsp;strongppstrong喜茶：strong3 年区域试水，5 年打开全国市场，全国门店近 700 家。
20。

6、pstrong新式茶饮行业strong正处于快速发展期。
新式茶饮是指以上等茶叶，辅以不同 萃取方式提取的浓缩液为原料，加入新鲜牛奶奶油或各种新鲜水果调 制而成的饮品。
相较于传统茶饮，新式茶饮更强调在原材料选择研发 制作门店运营以及空间体验上。

7、p现磨咖啡及现制茶饮原料较透明，供应链壁垒取决于参与上游程度。
1现磨咖啡：主要采用阿拉比卡咖啡豆，部分精品咖啡采用多种阿 拉比卡豆拼配而成。
星巴克作为咖啡行业采购标准制定者及推行者， 其非常重视与优质供应商的合作关系。
2009 年其将 。

8、p高端现制茶饮连锁化率和集中度较高。
截至 20 年 9 月末，我国约有 34万间现制茶饮店，其中约有 3200 间高端现制茶饮店;约有 1 万个现制茶饮连锁品牌，合计经营约 20 万间门店，连锁化率约 59，其中约有 100 个高端现制茶饮。

9、自主取茶柜并不设点单人员;奈雪PRO 取消现制烘焙区域，烘焙以预制为主，减少对于门店选址要求。
店铺面积：喜茶Go 店更加轻捷，店铺面积在 80100 左右，奈雪PRO店内陈列烘焙展示柜及新零售产品堆头，面积需求更大，整体约 150 。
人员。

10、股价一直徘徊震荡，直至 2017 年改为纯加盟模式，且美国本土表现回升，公司股价 20172019 年 3 年间再次翻倍。
但 2020年因疫情影响，公司股价大幅下跌。
2020Q2，公司销售额下降 20，且随后永久关闭美国 800 家商店。

11、星巴克是全球最大的连锁咖啡企业，旗下包括星巴克咖啡星冰乐Seattles BestTorrefazione ItaliaPasqua 咖啡星巴克 Hear Music 等。
公司最早成 立于 1971 年，早期仅售卖新鲜烘烤咖啡豆，此后舒尔。

12、供应链管理强大。
供应商甄选严格。
尽量直接从原产地采购主要食材，来保证稳定的质量和有竞争力的价格。
供应商经过公司筛选，为公司提供专门的供应链资源，保证主要原料按照公司的标准定制，以此提升质量控制，保持产品口味一致性。
2020年，与超过250。

13、现制茶饮行业历史悠久，逐渐转型升级。
作为茶叶的发源地，中国已有近五千年的饮茶历史。
茶饮品被视为是健康养生的代名词，在中国一直广受欢迎。
上世纪90年代，奶茶从台湾地区流入中国大陆市场，随后不断地进行更新升级:1产品种类逐渐丰富，原料品质升级。

14、门店快速扩张，管理团队经验丰富门店快速扩张，管理团队经验丰富 七年砥砺前行，启动上市计划。
七年砥砺前行，启动上市计划。
2014 年 5 月，深圳品道管理公司成立， 主要从事茶饮门店的管理和运营。
2015 年 11 月，公司在深圳开设首家 奈。

15、奈雪的茶：中国领先高端现制茶饮连锁品牌。
奈雪的茶为国内领先高端现制茶饮品牌， 创立于 2015 年，总部位于广东省深圳市，隶属于深圳市品道餐饮管理有限公司。
目前公 司旗下运营奈雪的茶和台盖两个现制茶饮品牌，其中奈雪的茶创新打造茶软欧包的 形。

16、奈雪的茶是中国领先的高端现制茶饮连锁品牌，直营模式经营，聚焦一二线城市，打造舒 适高端社交场所。
奈雪坚持高品质并不断创新，打造适合聚会的舒适高端社交场所，吸引 了年轻商务和家庭等茶饮市场新消费客群。
目前，奈雪的茶门店主要分布在华南华中 及华。

17、聚焦社交空间定位，打造全天候的都市候客厅，门店独具特色 休闲饮料赛道，星巴克通过成功打造第三空间，提供给人们有别于家和公 司之外的第三个聚集空间，支撑其快速扩张成为全球第一大休闲饮料连锁龙头。
新式茶饮即产品空间社交的双重赋能。
国内高端新式。

18、发展空间：PRO 店型加密布局，零售业务未来可期奈雪PRO 店型经营数据优化，助力门店扩张公司未来门店扩展核心战略主要为高线城市加密布局。
公司计划未来开店主要集中在一线新一线和重点二线城市，在已经开店城市进行加密布局。
参照深圳成熟市场，门店。

19、我们所经营的奈雪的茶茶饮店是中国领先的高端现製茶饮连锁店，专注于提供现製茶饮。
根据灼识谘询的资料，按2020年零售消费总值计，奈雪的茶在中国高端现製茶饮店市场中为第二大茶饮店品牌，市场份额为18.按2020年零售消费总值计，奈雪的茶 在。

20、奈雪的茶：高端茶饮龙头品牌，茶软欧包打造品质消费公司概况：管理团队行业经验丰富，创始人持股比例集中奈雪的茶创立于 2015 年，创新打造茶软欧包的形式，以 2035 岁年轻女性为主要客群，坚持茶底4 小时一换，软欧包不过夜。
公司在现制茶饮行。

21、市场经济迅速复苏，优势持续扩大渠道新零售成为核心赛道。
破局新式茶饮踏出国门走向世界。
产品产品持续创新：茶基底多样化甜品茶饮化品类延伸化。
趋势健康概念产品逐渐占领风口。
行业新茶饮更便捷更细分将成未来趋势。
标准行业标准日趋规范，推动行业品质升级。

22、2022现制茶饮行业研究报告.TIMON. KNOW A BETTER CHOICE.TIMON. KNOW A BETTER CHOICE.TIMON. KNOW A BETTER CHOICE.1.1现制茶饮行业发展历程1.2现制茶饮行。