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2022年人力资源服务行业报告合集(共45套打包)

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1、20222022校园招聘趋势报告校园招聘趋势报告2 0 2 22 0 2 2 年 二 季 度 人 力 资 源年 二 季 度 人 力 资 源趋 势 报 告趋 势 报 告 - - 校 园 篇校 园 篇121调研说明P32核心洞察 P53企业端招聘趋势P74学生端变化趋势P225Z时代员工价值观洞察 P316关于我们P37目录 本报告数据基于猎聘大数据及猎聘战略投资产品问卷星,根据固定的问题采用分层抽。

2、疫情常态化下的企业用工成本优化之路人力资源外包行业发展趋势研究与用户洞察报告2022年4月APEX & CONSULTING前言2今年以来,多方博弈的国际政治局势的不稳定性增加,疫情防控形势依然严峻,企业经营环境日趋复杂。在疫情常态化下,企业纷纷探索降本增效的最优路径,人力成本管控俨然成为首选方案。BPO作为劳务派遣的衍生产品,更能适应丰富多样的业务场景,助力企业将更多资源集中在核心战略。

3、中国人力资源管理年度观察2022暨2020-2021中国企业人才管理成熟度调查报告 2020-2021中国企业敬业度报告北森人才管理研究院 2022.012022 Annual Observation ofHuman Resource Management in China2022 中国人力资源管理年度观察0143-52前言:数字化革新人才管理,HR的使命与责任关键发现0203目录0104-08。

4、目 录研究综述 2022 全球上市人力资源服务企业市值榜 全球上市人力资源服务企业市值 2021 年度增长额榜 全球上市人力资源服务企业市值 2021 年度增幅榜 2022 全球上市人力资源服务企业市值榜 - 细分领域排名 入榜灵活用工类上市企业 入榜在线招聘类上市企业 入榜人才寻猎类上市企业 入榜管理培训类上市企业 入榜招聘流程外包类上市企业 入榜人力资源管理软件类上市企业 入榜人力资源管理咨。

5、数智未来 数字化HR转型之路Reading guide导读2020年我国工业增加值达到31.31万亿元, 连续11年位居世界第一制造业大国; 全国327万家制造企业吸纳了1.05亿人就业, 占总就业的27.3%, 位居各行业之首。但当前依然存在多种制约制造业发展的关键因素, 疫情、 第四轮全球低端制造业转移浪潮、贸易关系变化等不确定性因素, 也让制造业企业面临的竞争环境更加复杂。中国制造业过去的。

6、1 1 2021 Information Services Group, Inc. All Rights Reserved.2021 Survey on Industry Trends in HR Technology and Service Delivery2021 Survey On Industry Trends in HR Technology and Service DeliveryA。

7、2022年01月前程无忧人力资源调研中心Web:http:/TEL: 021-61601888-8855202111版薪酬报告全新上线薪酬调查报告前程无忧薪酬调查报告特点 购买灵活、便捷,节约成本,性价比突出:一个职位起售,按需购买,减少不必要的支出; 数据分类详尽,使用简介、高效、方便:报告中除去年薪数据,还包括薪资构成、福利等维度。另外,薪酬数据细化到学历和工作年限做交叉分析; 行业覆盖面广。

8、今年,大多数机构(69.6%)预计增长11%或更多。以下是本节的主要要点摘要:1、2020年增长最快的行业:IT专业/管理、工业、工程和医疗2、2021年预计增长率最高的行业:IT专业/管理和医疗保健3、43.3%的机构预计在2021年增长21。

9、再塑人力资源成就未来企业2021埃森哲中国CHRO报告目录概要再塑人才和组织: 后疫情企业CEO要务成就未来人力资源: 势在必行智赢未来: 四大行动建议研究方法参考资料35122034352 再塑人力资源, 成就未来企业lZMAsUsRmMnNqQ6M8QbRsQnNtRsQjMrRoPiNmNvN7NoOwPwMrNoOuOsPnN全球新冠疫情永久地改变了人们的工作方式和组织方式, 远程办公与。

10、风起云涌百业争鸣2 0 2 1 年 四 季 度 人 力 资 源 趋 势 报 告21调研说明P32核心洞察P53季度行业动态概览P64三季度招聘变化P115四季度招聘计划分析P146校园招聘与工具选择P197企业人才培养与发展P22目录通过猎聘战略投资产品问卷星,根据固定的问题采用分层抽样的方法,对全国2970家企业进行问卷调查,其中涉及到北京、上海、广州、深圳、西安、杭州、南京、成都、武汉在内的。

11、企业人力资源数字化 建设水平和转型能力2021年中 智 管 理 咨询有限公司2021年12月调研报告摘 要一、 调研方式与对象二、 企业人力资源数字化转型本质与价值三、 企业人力资源数字化转型进程四、 企业数字化转型组织模式和部门协作分工五、 人力资源系统 / 平台建设现状和挑战六、 企业人力资源数字化转型能力评估展 望目 录企业人力资源数字化建设水平和转型能力中华人民共和国国民经济和社会发展第。

12、2021年,各国各企业的商业经营、员工工作方式以及招聘用人的需求及形式被迫转变。部分企业因需求骤减,暂停或减少了招聘活动。而在线招聘企业在2020财年表现可圈可点,部分企业逆分翻盘。LinkedIn(领英):数字营销广告高歌猛进。2020年7月,由于疫情的严重影响Linkedin裁员约960人,占其全球员工总数的6%。而疫情驱动全球企业加码。

13、在一开始布局全球化时,中国企业就要预先设计好灵活、敏捷、可拆分的人力资源管理体系:在业务规模较小,未遇到政策要求的情况下,统一管理劳动力团队;在业务规模扩张,区域差异化凸显,不同国家开始对市场集中度、数据安全等方面有监管要求的情况下,随时分割成独立个体,灵活应对突发情况。为保证人力资源管理体系的灵活和可拆分,企业可以考虑以下几个方面:第一,。

14、从高科技企业2021年上半年业绩达成情况来看,大多数企业业绩完成率在全年的50%左右。从业绩具体完成情况来看,49%的高科技企业2021年上半年完成了全年业绩的一半及以上,51%的企业上半年完成了全年业绩目标的一半以下。从企业2021年业绩目标调整情况来看,仅有7%的企业表示会下调业绩目标,大部分企业没。

15、根据公司招聘的方针、政策和制度,协助经理制定相关的招聘事宜,为完善招聘公司制度提供建议;按照公司制定的考核制度,对受聘人员进行考核,并将结果提交给招聘经理;根据公司人力资源的管理需求,招聘公司最需要或者今后需要的类型的人才,协助招聘经理做好工作。通过调研分析行业内外薪酬福利制度及政策,制定科学、有效的薪。

16、前面已经了解到,大部分企业的高管对人力资源数字化转型提供了战略上的支持,具体到企业应对人力资源数字化转型措施方面,可以看到,有54.02%的企业尚未采取具体的应对措施,但也还是有近半数的企业通过制定数字化转型策略、设置预算等方式推进企业的人力资源数字化转型。人力资源数字化转型离不开数字化工具的支撑,根据调研数据可以看出,在数字化工具来源方面。

17、做好基础人事管理和招聘工作为企业做人才发展管理和组织发展管理奠定基础,人力资源部门还应具备对于人才过程化管理和分析能力。一方面,绩效管理对于企业的价值不仅在于提升组织绩效,还在于为企业的长期可持续发展做好储备。因此,企业需要借助数字化工具,全面了解员工的工作现状,通过绩效管理的方式,及时做人员调整,建立人才梯队管理;另一方面,人才发展管理应。

18、PERSOL集团是由70多家国内外企业组成的企业集团,业务范围广泛,提供临时用工服务、永久安置和招聘媒体,并将业务延展到IT外包和设计开发。PERSOL集团致力于解决劳动和就业问题,以实现集团的愿景:为促进个人和组织的增长和创新打造社会基础设施。Hays是全球领先的专业人才招聘公司,并把目光投向了美国。Hays最初于2009年进入市场,20。

19、高级人才寻访(猎头)高级人才寻访服务,俗称猎头,是指为客户提供咨询、搜寻、甄寻、评估、推荐并协助录用高级人才的系列服务活动,是人力资源服务对高端人才进行市场化配置的重要业态,推动了人尽其才的良好局面形成。我国猎头行业政策准入门槛低,监管相对宽松,猎头企业发展的政策环境优越。加之我国经济充满活力,宏观经济稳定增长,创新经济发展迅速,国内企业成。

20、2022年人力资源趋势报告作为产品的人力资源设计协作人才市场与人才配置职业经历人力资源拥有业务转型为多重期货做准备从DEI到DEI&b的技术为善从人的分析到数据素养的转变有影响力的奖励技能经济1234567891011在这个变化莫测的时代,人力资源的作用对一个组织的成功来说从未像现在这样重要。随着世界从冠状病毒疫情中复苏,并应对更多新出现的挑战,如通胀上升、供应链滞后或重症人才短缺,人力。

21、I目目录录第一部分第一部分前言前言.1一、企业薪酬调查背景.1二、企业薪酬调查范围及对象.1三、数据处理方式说明.2四、发布形式说明.3五、专业名词解释.3(一)统计学专业名词解释.3(二)薪酬体系相关名词解释.3(三)企业经济效益相关名词解释.5六、应用原则说明.5第二部分第二部分薪酬调查样本说明薪酬调查样本说明.6一、企业样本情况.6(一)分行政区划企业样本分布情况.6(二)分行业类型企业样。

22、在虚拟竞争中,激活个体西班牙阿尔卡拉大学计算机系的研究显示,将积分、等级、勋章和即时反馈系统等游戏元素融入大学课程,学生的平均得分将有18.5%的增长。内部竞争能促进活力,但需要高度的资源供给,不一定适应所有企业。通过游戏化、积分制、排行榜的虚拟竞争,既顺应新时代员。

23、未来的人力资源管理重点与趋势从整体来看,绩效目标调整与绩效体系重塑、匹配业务变革的组织架构调整、人才梯队的重塑、人才编制重新审视与调整、培训体系线上化为五大核心重点关注领域其中,金融服务行业相比其他行业更加关注人力资源管理制度的重新审视与修订、年度薪酬资源盘点与调整;科技、传媒与电信行业相比其他行业更加。

24、北京科锐国际人力资源股份有限公司 2021 年年度报告全文 1 北京科锐国际人力资源股份有限公司北京科锐国际人力资源股份有限公司 2021 年年度报告年年度报告 2022-028 2022 年年 04 月月 北京科锐国际人力资源股份有限公司 2021 年年度报告全文 2 第一节第一节 重要提示、目录和释义重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真公司董。

25、2017 ANALYSIS REPORTOf Human Resource ServiceProviders Listed on NEEQ发布机构:新三板挂牌人力资源服务企业 2017 年分析报告2017 Analysis Report Of Human Resource Service Providers Listed on NEEQ2新三板挂牌人力资源服务企业2016 财年年报分析3新三板挂。

26、目录1 薪酬调研介绍一、调研介绍-11.薪酬调研介绍2.名词解释二、人力资源部薪酬分析-41.人力资源部整体薪酬水平2.人力资源部薪酬结构3.人力资源部各岗位薪酬水平1.全国城市薪酬差异系数三、薪酬调查增值服务-323.年度薪酬增长率2.毕业生起薪点及离职率一,调研介绍1.薪酬调研介绍每个公司都需要获取可靠的和不断更新的市场薪酬和福利信息, 以确保薪酬方案在市场上保持成本优势和竞争优势。 中国薪。

27、人工智能(Aly 近年来获得了相当多的关注和兴奋。广义上定义为对计算机进行编程以承担类似人类的认知过程的努力,Al 最近的流行与机器学习 (MIL) 的成功密切相关,这是一种使用开发人工智能系统的方法现实世界的例子。方法适用于各种各样的用例;因此,在经济和生活的各个领域都出现了基于铝的工具。人力资源 (HR) 领域也不例外。/p&。

28、智现在 致未来 人力资源共享服务4.0: 以人为本 过去的一年让我们意识到了自身的集体责任, 并暴露了现有组织架构 在交付敏捷实践方面的缺陷, 包括普遍糟糕的共享服务员工体验。 这 项服务曾经被推崇为人力资源的拯救者以及远程信息化办公中的佼 佼者, 但它往往被员工所忽视, 他们发现从熟悉和信任的业务伙伴那 里获得信息更容易。 在世界秩序被重塑、 工作定义不断革新的当下, 正 是我们重新聚焦于如何。

29、2021 中国连锁企业人力资源关键指标 摘 要 当前,我国连锁企业的人力资源管理工作面临的挑战主要体现在人员招聘、人工成本以及人才梯队建设等方面。 受2020年新冠疫情的影响,连锁企业运营环节出现新变化、新特征,企业转型升级步伐加快,不少连锁企业的经营 业绩出现下滑,这对人力资源管理提出了更高要求,提升组织效能与赋能员工持续创造价值成为企业的人力资源管 理工作所需承担的重要职能。 基于此,中国连。

30、人才画像在人力资源管理的全生命周期中已经成为一个重要的基础。我们看到,很多企业开始利用深度学习和认知技术,精准人员标签,支持企业用“技能付薪”逐渐代替 "岗位付薪”,并使用个性化和透明化的员工整体报酬方案,满足员工疫情后的新需求,具体如下:技能付薪:企业将越来越重视技能赋薪在人才吸引和保留中的作用。。

31、疫情下,虽然对企业原有招聘及人力资源管理工作带来一定影响,但绝大多数企业选择积极应对:78%受访企业利用线上面试及数字化管理工具等将原有线下流程场景转移到线上;44%的企业未雨绸缪,利用此段时间积极盘点招聘模式和渠道资源,为疫情结束后需求激增做好准备;而疫情期间,众多公司发起了形式多样的公益行动,并进一步加强了雇主品牌建设。而面对非常时期,“共享用工”等灵活用工方式进入更多企业。

32、数据挖掘与清理辉瑞虽然在日常的数据管理中已有较好的质量基础,对于数据的检查及清理仍不能放松。HR 在数据应用中发现的异常数据,观察其经历的步骤和路径,寻找导致数据错误的原因,以此改进数据收集的流程,或者教育及培训相关的负责人。大数据分析中抽取到的原始数据中存在数据缺失、坏数据,因此必须通过数据清理提取出有效数据。&l。

33、D时代被忽略的人力资源C位考勤中短途出差更受青睐,出差主流周期是34天。出差天数12天的企业占比29.5%,34天的占比42.3%,57天和7天以上的分别占比,17.3%和10.9%热门的差旅路线常常形成以1-2个城市为中心、向周边辐射的雷达形态,并形成超热门路线,这种“小雷达"的辐射半径往往不超过300公里。&。

34、尽管国家调低2019年GDP增长预期,经济下行压力持续加大,但仍有45%的参调企业持续加大人力资源项目预算投入;40%的参调企业表示2019年在人力资源项目上的预算与2018年持平;仅有15%的参调企业调低了2019年的人力资源项目预算。说明越来越多的企业管理者意识到了“人”对于企业战略发展的重要作用,更多的企业已经把人力资源视为“人力资本”。p&g。

35、从投资数量来看,2019年第一季度,中国以12起行业投资案例位居全球榜首。中国是全球人力资源在线行业投资最为活跃的国家,中国巨大的劳动力市场和企业市场为人力资源在线行业发展提供了强大的市场基础。从投资规模来看,全球投资规模最大的一起案例是美国社交招聘网站Jobvite获得由K1 Investment Management 独家投资的2亿。

36、人力资源管理数字化,是指通过应用新一代数字技术,以人力资源信息系统的革新为契机,优化人力资源工作的流程与效能。根据企业的实际需要,获得HR工作效率提升、员工满意度提升、HR管理转型升级、管理层数字化决策支撑、助力企业组织建设等多种价值,最终实现企业传统人力资源管理模式的创新和重塑,从人力的角度助力业务成功。2019年中国国内生产总值为99万。

37、公司扩张的原因、方式以及地点都在变化。当下,要考虑的是市场准入和专家技能的问题,而不仅仅是降低成本。在印度等地发展起来的新一代公司正在进军美国等国。扩张意味着找到适合企业独特能力的增长模式 从新的、快节奏和风险资本支持的市场进入模式到传统的并购模式。这就需要为人力资源领导者和支持他们的团队提供一本新的工作手册,意味着我们必须重新检查。

38、通过大量和广泛的负面媒体搜索和分析,它作为一个早期预警系统,隐藏风险业务关系-风险合规规定,确保不会违反或威胁ADP的信誉。另一个核心组件在最初的筛选和持续的监控过程-金融稳定评估的.ADP采用值得信赖的全球信用报告机构,提供相关原始数据与报告,其中包括以下方面分析:p&g。

39、人力资源总监职位的未来当问及人力资源总监未来五年里的工作中,哪些是较为重要的部分时,我们得到了各种回答。我们的调查表明,人力资源总监们预计在未来五年里,识别和留住关键人才以及继任规划是人力资源总监工作中最重要的部分(58%)。这并不奇怪,因为员工敬业度被他们视为预期中的最大挑战。&l。

40、人力资源行业:人力资源行业:空间广阔,看好头部服务商跑马圈地空间广阔,看好头部服务商跑马圈地分析师:刘洋分析师:刘洋SACSAC:S0160521120001S0160521120001分析师:李跃博分析师:李跃博SACSAC:S0160521120003S0160521120003发表日期:2022.06.03投资要点 人力资源市场空间广阔、高度分散:人力资源市场空间广阔、高度分散:我国人力资。

41、请务必阅读正文之后的免责条款部分请务必阅读正文之后的免责条款部分 2022.05.27 从人口到人才,享赛道上半场红利从人口到人才,享赛道上半场红利 人力资源行业研究报告人力资源行业研究报告 刘越男刘越男(分析师分析师) 于清泰于清泰(分析师分析师) 021-38677706 021-38022689 证书编号 S0880516030003 S0880519100001 本报告导读:本报告导读:。

42、 证 券 研 究 报证 券 研 究 报 告告 证监会审核华创证券投资咨询业务资格批文号:证监许可(2009)1210 号 未经许可,禁止转载未经许可,禁止转载 行业研究行业研究 人力资源服务人力资源服务 2022 年年 04 月月 30 日日 人力资源行业深度研究报告 推荐推荐 (首次)(首次) 重组在即,转型人服,北京外企重组在即,转型人服,北京外企将将登陆登陆 A 股股 行业事件:行业事件:。

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