2026人效管理报告合集(共29套打包)

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更新时间:2026-04-02 报告数量:29份

领英:2026全球人才效能领先优势报告(54页).pdf   领英:2026全球人才效能领先优势报告(54页).pdf
盖雅工厂:2026专题研讨洞察报告:2026人效的第一刀砍向哪里(32页).pdf   盖雅工厂:2026专题研讨洞察报告:2026人效的第一刀砍向哪里(32页).pdf
盖雅:2025人效标杆案例集(36页).pdf   盖雅:2025人效标杆案例集(36页).pdf
易路&amp薪智:2025全行业人效简报与提效增质AI化实用手册-AI重塑人才管理模式制定与落地(92页).pdf   易路&amp薪智:2025全行业人效简报与提效增质AI化实用手册-AI重塑人才管理模式制定与落地(92页).pdf
盖雅工场:2025年人效飞轮劳动力效能提升指引白皮书(107页).pdf   盖雅工场:2025年人效飞轮劳动力效能提升指引白皮书(107页).pdf
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盖雅工场:第四届狮山人力资源论坛嘉宾分享稿合集精益人效实践为先(90页).pdf   盖雅工场:第四届狮山人力资源论坛嘉宾分享稿合集精益人效实践为先(90页).pdf
外滩咨询:2023年全年餐饮行业人效洞察数据报告(43页).pdf   外滩咨询:2023年全年餐饮行业人效洞察数据报告(43页).pdf
思爱普(SAP):2024致胜人效时代:标杆企业人力资源管理数字化实践报告(41页).pdf   思爱普(SAP):2024致胜人效时代:标杆企业人力资源管理数字化实践报告(41页).pdf
和君咨询:2024年上市公司人效分析系列报告(简版)(72页).pdf   和君咨询:2024年上市公司人效分析系列报告(简版)(72页).pdf
盖雅工场:2024精益人效提升指南(24页).pdf   盖雅工场:2024精益人效提升指南(24页).pdf
盖雅工场:2024企业人效管理年度观察报告(48页).pdf   盖雅工场:2024企业人效管理年度观察报告(48页).pdf
盖雅工场:盖雅人力资源管理年刊-人效快与慢(2024)(154页).pdf   盖雅工场:盖雅人力资源管理年刊-人效快与慢(2024)(154页).pdf
上海外服:2023数字化助力企业人效提升报告(84页).pdf   上海外服:2023数字化助力企业人效提升报告(84页).pdf
FA Tech:2023年中国上市公司人效分析报告(44页).pdf   FA Tech:2023年中国上市公司人效分析报告(44页).pdf
科石咨询(Keystone):2023年企业人效管理实践调研报告(16页).pdf   科石咨询(Keystone):2023年企业人效管理实践调研报告(16页).pdf
盖雅工场:2023人效九宫格:劳动力效能提升指引白皮书(72页).pdf   盖雅工场:2023人效九宫格:劳动力效能提升指引白皮书(72页).pdf
薪人薪事:2023热门行业人效趋势白皮书(43页).pdf   薪人薪事:2023热门行业人效趋势白皮书(43页).pdf
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中智咨询:2023年人力资源市场调研趋势-关键指标与人效提升(34页).pdf   中智咨询:2023年人力资源市场调研趋势-关键指标与人效提升(34页).pdf
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盖雅工场:聚焦人效重塑组织:典范企业管理实践案例集第二辑(2023)(95页).pdf   盖雅工场:聚焦人效重塑组织:典范企业管理实践案例集第二辑(2023)(95页).pdf
盖雅工场:2022高端制造行业数字化精益人效-定义新形势下的劳动力管理(24页).pdf   盖雅工场:2022高端制造行业数字化精益人效-定义新形势下的劳动力管理(24页).pdf
盖雅工场:2022企业人效管理白皮书:聚焦人效 重塑组织(48页).pdf   盖雅工场:2022企业人效管理白皮书:聚焦人效 重塑组织(48页).pdf
制造行业专场:行业人效提升管理实践.pdf(40页).pdf   制造行业专场:行业人效提升管理实践.pdf(40页).pdf
薪智:2022年大中华区企业人效调研报告(54页).pdf   薪智:2022年大中华区企业人效调研报告(54页).pdf
中智咨询:2022年企业人效管理提升指南数据分析&应用实践(67页).pdf   中智咨询:2022年企业人效管理提升指南数据分析&应用实践(67页).pdf

报告合集目录

报告预览

  • 全部
    • 2026人效管理报告合集
      • 领英:2026全球人才效能领先优势报告(54页).pdf
      • 盖雅工厂:2026专题研讨洞察报告:2026人效的第一刀砍向哪里(32页).pdf
      • 盖雅:2025人效标杆案例集(36页).pdf
      • 易路&amp薪智:2025全行业人效简报与提效增质AI化实用手册-AI重塑人才管理模式制定与落地(92页).pdf
      • 盖雅工场:2025年人效飞轮劳动力效能提升指引白皮书(107页).pdf
      • 科石咨询:2025年企业人效管理有效性调研报告(精华版)(22页).pdf
      • 盖雅工场:2024连锁零售业精益人效提升指南(28页).pdf
      • 蓝豆云:酒店人效提升智能方案(31页).pdf
      • 盖雅工场:第四届狮山人力资源论坛嘉宾分享稿合集精益人效实践为先(90页).pdf
      • 外滩咨询:2023年全年餐饮行业人效洞察数据报告(43页).pdf
      • 思爱普(SAP):2024致胜人效时代:标杆企业人力资源管理数字化实践报告(41页).pdf
      • 和君咨询:2024年上市公司人效分析系列报告(简版)(72页).pdf
      • 盖雅工场:2024精益人效提升指南(24页).pdf
      • 盖雅工场:2024企业人效管理年度观察报告(48页).pdf
      • 盖雅工场:盖雅人力资源管理年刊-人效快与慢(2024)(154页).pdf
      • 上海外服:2023数字化助力企业人效提升报告(84页).pdf
      • FA Tech:2023年中国上市公司人效分析报告(44页).pdf
      • 科石咨询(Keystone):2023年企业人效管理实践调研报告(16页).pdf
      • 盖雅工场:2023人效九宫格:劳动力效能提升指引白皮书(72页).pdf
      • 薪人薪事:2023热门行业人效趋势白皮书(43页).pdf
      • FAFULI:2022年企业人效管理实践调研报告(20页).pdf
      • 中智咨询:2023年人力资源市场调研趋势-关键指标与人效提升(34页).pdf
      • 卡思优派:2022中国企业管理人效白皮书(36页).pdf
      • 盖雅工场:聚焦人效重塑组织:典范企业管理实践案例集第二辑(2023)(95页).pdf
      • 盖雅工场:2022高端制造行业数字化精益人效-定义新形势下的劳动力管理(24页).pdf
      • 盖雅工场:2022企业人效管理白皮书:聚焦人效 重塑组织(48页).pdf
      • 制造行业专场:行业人效提升管理实践.pdf(40页).pdf
      • 薪智:2022年大中华区企业人效调研报告(54页).pdf
      • 中智咨询:2022年企业人效管理提升指南数据分析&应用实践(67页).pdf
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资源包简介:

1、人效数字化 就来找盖雅A GREAT WORKFORCE,GAIA WORKS领先企业可复制的人效管理实践劳动力,是企业最宝贵的资产,还是最棘手的成本难题?答案取决于管理思维的升级。盖雅工场赋能增效人效提升方法论,久经1,800+家头部企业验证,致力于将复杂的劳动力管理,转化为驱动增长的核心竞争力。本案例集将揭示,大华股份、伊顿、太古可口可乐、合景悠活等行业领导者,如何实现这一真实而深刻的变革。。

2、4.94.84.84.94.54.33.93.7-4.90%-2.70%1.40%7.00%8.50%7.00%-2.90%4.70%7.97.77.57.57.56.97.16.8-2.70%0.70%0.60%6.90%3.20%-3.40%-1.60%-0.30%4.85.05.35.55.25.04.74.711.40%-1.90%0.20%4.90%8.20%3.90%0.00%-4.。

3、OptimalStrategiesfor EnhancingWorkforceProductivity10+企业人效提升实践:覆盖制造业、连锁零售、仓储物流、地产物业等行业劳动力效能提升指引白皮书人效数字化 就来找盖雅A GREAT WORKFORCE,GAIA WORKS前言人效提升理念:人效飞轮人效的定义与理念升级管理者视角的人效飞轮四管齐下,降本增效人效提升B-TOP模型劳动者视角的人效飞。

4、2025年企业人效管理有效性调研报告潮水退去,人效突围 2025 Keystone Inc.携手并进 共创价值调研背景2025年4-5月,Keystone科石咨询开展企业人效管理有效性调研。共有139家企业参与调查,有效数据121家。参与调研企业所属行业、企业性质、营收规模与人数规模分布如下:调研说明:调研企业分布具备有效性所属行业企业性质61%24%15%民营企业外资/合资企业国企/事业单位营。

5、连锁零售业精益人效提升指南A G R E AT WORKFORC E,GA I AWO R KS人效数字化 就来找盖雅人效数字化 就来找盖雅A GREAT WORKFORCE,GAIA WORKS扫码咨询人效数字化方案热线 400-629-6868邮箱 网址 我们深刻理解连锁零售人效提升02商超百货及便利店他们都在用盖雅奢侈品及美妆鞋服专卖连锁餐饮及茶饮热线 400-629-6868邮箱 网址 。

6、酒店人效提升智能方案Intelligent solution for improving hotel human 不可否认,这几年酒店人焦虑感增加了。酒店行业的收入水平跟不上其他行业的脚步,招人难、留人更难成了普遍问题。近10年来,蓝豆云一直坚持在酒店信息化领域进行探索,走访了数百家不同类型的酒店,深切体会到:科技创新,最终目标必然是提升酒店GOP率(酒店营业总利润率)。蓝豆云 CEO 杨书帆前。

7、前言自 2019 年创办至今,狮山人力资源论坛已陆续举办四届。凭借对内容和品质的追求,狮山人力资源论坛已在长三角吸引一大批忠实受众,成为一年一度的人力资源管理思想、趋势、实践分享盛会。第四届狮山人力资源论坛以精益人效,实践为先为主题,围绕盖雅人效提升 TOP 模型,从工具效能T、组织效能 O 和劳动力效能 P 三种效能出发,分为数智赋能,增质提效 人事合一,高效组织 刚柔并济,激发潜能三个篇章,。

8、Copyright The Bund School all rights reserved版权所有 外滩咨询Tel:021-61009590 Add:上海市闵行区古北路1699号601 http:/外滩咨询介绍外滩咨询介绍(ABOUT THE BUND CONSULTINGABOUT THE BUND CONSULTING)外滩咨询是依托外滩商学院成立的咨询机构,是国内首家专注于轻咨询的陪伴式赋。

9、简版 CONTENTS背景介绍 01 各行业人效概览 02 1 电池行业 02 2 风电设备行业 11 3 钢铁行业 20 4 煤炭行业 29 5 航天航空行业 38 6 消费电子行业 47 7 医疗服务行业 56 和君观点 65 关于我们 68 和君人效提升研究中心和君人效提升研究中心和君人效提升研究中心和君人效提升研究中心和君人效提升研究中心和君人效提升研究中心和君人效提升研究中心和君人效提。

10、WKOFERORC盖雅精益人效A Great WorkforceGaia Works精益人效就找盖雅精益人效 就找盖雅A GREAT WORKFORCE,GAIA WORKS劳动力管理 盖雅搞得定精益人效,这些企业正在用盖雅02精益人效,就是一切都刚刚好01效能提升方法管控模式时间精确精确记录和计算时间Reskilling员工能力再造数量配置控制劳动力数量时间精细工时与业财联动时间精准基于业务需。

11、精益人效数字化解决方案企业人效管理年度观察A Great WorkforceGaia Works精益人效 就找盖雅A GREAT WORKFORCE,GAIA WORKS前言02企业人效管理年度观察04从数量增长到质量增长,人效成为企业管理的关键词04规模型企业和民营企业,人效提升的诉求更迫切04企业对人效的理解趋于一致05人效分析与衡量指标多样,但不离其宗05组织、流程与数字化,均是企业提升人。

12、人效,快与慢盖 雅人力 资 源 管 理年刊与愿意思考的你一同成长WORKFORCE PRODUCTIVITY目录Contents走进业务聚焦人效激活组织看见人才管理新知HR与业务战略制定与解码理解业务HBRP能力进阶人效管理降本增效人效分析人效指标人效与时效HR的底层逻辑组织向善组织能力敏捷组织官僚主义高效团队HR运营新模式人力资源热词精神离职情绪劳动狗屁工作全流程人才管理发展与晋升轮岗制度离职。

13、数字化助力企业人效提升HOW TO IMPROVE HUMAN EFFICIENCY&EFFECTIVENESS BY DIGITALIZATION调研主办方联合主办方 版权声明 本调研报告属外服云&智享会所有。未经双方书面许可,任何其他个人或组织均不得以任何形式将本调研报告的全部或部分内容转载、复制、编辑或发布使用于其他任何场合。Copyright ownership belo。

14、 目 录1 2 3 4 医药 5 6 7 8 9 TOP 1 TOP 2 TOP 3 TOP 4 TOP 5 TOP 6 TOP 7 TOP 8 TOP 9 TOP 10 10 TOP 1 TOP 2 TOP 3 TOP 4 TOP 5 TOP 6 TOP 7 TOP 8 TOP 9 TOP 10 11 TOP 1 TOP 2 TOP 3 TOP 4 TOP 5 TOP 6 TOP 7 TOP 。

15、全面关注人效管理,助力组织健康成长2023年企业人效管理实践调研报告 2023 Keystone Inc.携手并进 共创价值调研说明主要结论报告内容010203调研说明 调研企业分布状况2023年6月,Keystone科石咨询联合FAFULI开展企业人效管理实践调研,探讨企业人效管理实践如何发挥凝聚团队、强健组织的功能,274家企业积极参与调查,反馈企业在人效建设上的管理举措及其效果影响。200。

16、人效九宫格劳动力效能提升指引白皮书OptimalStrategiesfor EnhancingWorkforceProductivity从数量增长到质量增长,人效提升何以实现?深度解析人效提升的9种方法人效九宫格劳动力效能提升指引白皮书OptimalStrategiesfor EnhancingWorkforceProductivity前言人效定义与衡量指标人效提升TOP模型人效九宫格模型010。

17、2023热门行业?人效趋势白皮书目 录(上篇)2023热门行业人效趋势概览0102030405072837外部选拔:招聘现状及趋势分析内部选拔:人才留存现状及趋势分析行业专家观点C O N T E N T SAI爆发时代下的招聘工作如何演进05060708智能制造行业招聘数字化实践案例互联网行业招聘数字化实践案例医疗健康行业招聘数字化实践案例09服务行业招聘数字化实践案例 目 录C O N T 。

18、全面关注人效管理,助力组织健康成长2022年企业人效管理实践调研报告 2022 Keystone Inc.携手并进 共创价值调研说明主要结论报告内容010203调研说明 调研企业分布状况2022年10月,Keystone科石咨询联合FAFULI开展企业人效管理实践影响力调研,探讨企业人效管理实践如何发挥凝聚团队、强健组织的功能,153家企业积极参与调查,反馈企业在人效建设上的管理举措及其功能影响。

19、中智管理咨询有限公司2023年4月20232023年年人力资源市场调研趋势分享人力资源市场调研趋势分享关键指标解读关键指标解读&人效提升解决方案人效提升解决方案版权声明版权声明1.本报告所有内容文字、数据和图片等资料,版权均属中智管理咨询有限公司所有。2.任何媒体、网站或个人未经本司授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发布/发表。3.已经本公司授权的媒体、网站或个人,使用时必须注明“。

20、第二辑Think with Gaia典范企业管理实践逻辑的力量,精神的价值CONTENTS目录01以运营思维促进人效提升招商积余:百年企业如何盘活10万员工的效能P06绿城服务:用制造业思维,解构服务业用工管理P14融创服务:组织加速,从精益管理员工的时间开始P21Think with Gaia01典范企业管理实践 第二辑让敏捷成为一种工作方式格拉默:让敏捷成为一种工作方式P28佛吉亚:激活员工。

21、盖雅工场总部(苏州)苏州市高新区竹园路 209 号 1 号楼 3001 室苏州工业园区星湖街 328 号创意产业园 10 幢 601苏州市高新区狮山路 22 号人才广场 24 楼苏州高新区金山东路 78 号苏州高新区集成电路中心 5 楼西上海分公司静安区天目西路547号联通国际大厦C座1207北京分公司朝阳区东三环北路 38 号 3 号楼 安联大厦 510深圳分公司南山区大冲商务 A 栋 510。

22、聚 焦 人 效 重 塑 组 织企业人效管理白皮书20222022年,各地散点爆发的疫情,对投资、消费、出口造成严重影响,中美贸易战等黑天鹅与灰犀牛事件不断涌来,企业的生存能力一次次面临挑战,发展如履薄冰在不确定的经营和业务环境、难以预测的趋势和高频的社会变化之下,人效是检验企业健康度的重要指 标,也 是 企 业 想 要 长 期 发 展 必 须 要 关 注 的 重点它不仅仅能衡量人力资源管理情况,。

23、中智咨询第19届发布会-制造专场中智管理咨询有限公司2022年9月制造业人效提升管理实践版权声明1.本报告所有内容文字、数据和图片等资料,版权均属中智管理咨询有限公司所有。2.任何媒体、网站或个人未经本司授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发布/发表。3.已经本公司授权的媒体、网站或个人,使用时必须注明“中智管理咨询有限公司”,违者本公司将依法追究责任。4.如需转载或引用本报告内容,请联系中。

24、?!#$%&()*+,2022?!#$%&()*+,-./012?50?47?38?17?10?01?02?03?04?05?06?07?08?09?11?12?13?14?15?16?18?9.6%10.6%12.8%14.8%5.9%9.3%?4.4%4.5%4.6%5.2%3.8%4.2%?3.3%3.3%3.7%?784036735169695969?19?1,829 2。

25、2022年7月中智管理咨询有限公司数据分析&应用实践上市公司人工成本效率数据分享数据分析整体观察:上市公司经营业绩和人效趋势典型行业:上市公司经营业绩和人效特征解人效趋势:上市公司人工成本效率趋势总结人效提升的政策背景与客观要求人力资本效能分析体系搭建人力资本效能对标应用案例企业如何通过人力资本效能对标进行控本提效应用实践1。

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