盖雅工场：第四届狮山人力资源论坛嘉宾分享稿合集精益人效实践为先（90页）.pdf

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1、前言自 2019 年创办至今，狮山人力资源论坛已陆续举办四届。凭借对内容和品质的追求，狮山人力资源论坛已在长三角吸引一大批忠实受众，成为一年一度的人力资源管理思想、趋势、实践分享盛会。第四届狮山人力资源论坛以精益人效，实践为先为主题，围绕盖雅人效提升 TOP 模型，从工具效能T、组织效能 O 和劳动力效能 P 三种效能出发，分为数智赋能，增质提效 人事合一，高效组织 刚柔并济，激发潜能三个篇章，邀请到 10 余位 CHRO/CIO 登台分享各自企业的实践经验与方法论，700余位企业管理者与人力资源从业者奔赴现场共享思想盛宴。本届论坛虽已落下帷幕，但其中精华仍值得我们深入探讨与回顾。本合集内容源

2、自盖雅学苑更多管理知识干货欢迎扫码关注公众号盖雅学苑 1 打造基于时间-技能-动能的人效飞轮，助推新质生产力发展 章新波，盖雅工场董事长兼 CEO本文内容来自章新波在第四届狮山人力资源论坛以以人人为为本本，赋赋能能发发展展：打打造造基基于于时时间间-技技能能-动动能能三三要要素素的的人人效效飞飞轮轮的主题演讲。1.技术变革的影响：替代效应与补偿效应并存。2.HR、财务、业务不同视角下的人效分析。3.如何打造基于时间-技能-动能的人效飞轮？4.盖雅推出赋能发展型劳动力效能提升套件过去一段时间，大量新技术冲击带来了各种各样的信号，让我们不断思考，也让我们越来越焦虑，因为这些信息不断地告诉我们：你的

3、工作可能被取代，原来的工作任务和岗位没有了。但不可否认的是，伴随技术的发展，又新增了很多岗位，麦肯锡表示：中国有 1200 万至 1.02 亿的中国聚焦人效，实践为先第四届狮山人力资源论坛 2 人需要重新就业，未来这些就业怎么解决？这些岗位你愿意做吗，你能胜任吗？未来的劳动力队伍，是增强型互联员工队伍针对开篇提出的问题，大部分的经济学家还是持乐观的态度的。大大多多数数都都认认为为：新新的的技技术术不不会会带带来来大大规规模模失失业业，反反而而带带来来更更多多的的补补偿偿效效应应，带带来来更更多多的的商商业业机机会会和和工工作作机机会会，弥弥补补或或超超过过因因技技术术发发展展而而导导致致的的失

4、失业业人人数数。前段时间，我与中国科学院的教授探讨这个问题时，他画了一个倒倒“U U”型型曲曲线线数字经济发展和技能的溢价，其实还在持续爬坡的过程中，并不是技术发展了，工作岗位就没有了。这也是与过往工业革命的最大差异过过往往的的工工业业革革命命和和自自动动化化确确实实让让一一部部分分的的工工作作消消失失了了，而而现现在在的的技技术术发发展展虽虽然然也也带带来来了了技技能能偏偏差差，但但同同时时也也让让我我们们掌掌握握技技能能更更容容易易。过去，你会一项技能，我不仅不会，大概率也学不会，或者说要掌握这项技能要花很大的时间代价。但 3 现在有了 AI 和信息技术的支持后，你掌握的技能，我也能快速学

5、习掌握，或许你学习的速度更快，技能水平更高，但我们彼此之间的技能水平差距不会像过往那么大，差距会被缩小。这就是信息技术革命与过往工业革命产生的影响之间的差异。这这也也与与国国家家提提出出的的新新质质生生产产力力里里的的新新质质劳劳动动者者异异曲曲同同工工。最新发布的现代职业教育高质量发展意见当中明确指出，到 2035 年中国要从现在的学历型社会转型成技能型社会，技能人才成为我们过程相对应的非常重要的关键要素。新质生产力既有新质的劳动对象、劳动者和劳动工具，从劳动者视角来看，最大的变化是过往劳动者，现在是人机一体。人机一体带来最大的变化则是技能掌握的时间缩短，过往工业革命兴起时，马车夫和司机是两

6、拨人，司机取代了马车夫。而现在，马车夫有机会变成司机，他可以升级成司机，快速缩短他的技能。如果技能掌握变得越来越容易，组织也将发生新的变化，管理的成熟度越来越高，德勤在去年提出：未未来来的的组组织织变变成成一一个个技技能能型型组组织织，大大量量的的岗岗位位可可能能会会被被消消失失，岗岗位位变变成成了了任任务务，任任务务对对应应的的是是技技能能的的匹匹配配。技能型组织模式下也将提高人岗匹配的效率。Gartner 预测：2027 年底，25%的首席信息官都认为将使用增强型互联员工队伍，关键岗位的胜任时间将缩短 50%。聚焦人效，实践为先第四届狮山人力资源论坛 4 技术飞跃发展，人效提升何以实现？技