2016年,阿里巴巴提出了“五新”:新零售、新制造、新技术、新能源、新金融。
2016年的云栖大会上,阿里巴巴集团董事局主席马云首次提出了“新制造”这个概念,马云表示,新制造不同于传统的规模化、标准化制造,它讲究的是智慧化、个性化和定制化,“未来的机器吃的不是电,未来的机器用的是数据”[2]。
2017世界物联网博览会峰会上,马云表示,由于物联网、云计算能力和人工智能的发展,新制造将倒逼整个社会改革。";制造业必须要学会拥抱互联网,未来不存在Made
In China、Made In USA,未来的制造业是Made In
Internet,未来的制造业全是在互联网上制造。”“现在大家感觉到整个零售行业的变革非常之快、非常之迅猛,新零售以后,巨大的变革是新制造,而新制造来的速度会越来越快。";在谈及制造业的未来时,马云认为,未来的制造业已经不是靠规模化、靠流水线、靠种集装箱式的模式,未来的制造业一定是个性化、一定是定制化,未来的制造业,一定是C2B,而不是B2C。未来的计算算法专家一定不是在互联网公司内部工作,而是在车间里面写代码[3]。
2018年9月19日的云栖大会,马云再次提到新制造,他认为,未来10-15年,传统制造业将会非常困难,如果不拥抱新制造,犹如盲人开车,谁是你的客户都不知道。新制造将重新定义制造业。那么什么是新制造?新制造的本质是什么?阿里的新制造布局是怎样的?以下是马云关于“新制造”的干货:
(1)新制造是制造业和服务业的完美结合。新制造的竞争力不在于制造本身,而是在于制造背后的创造思想、体验、感受以及服务能力。
(2)我们新零售实际上在重新定义零售,因为新制造很快对全中国乃至全世界的制造业带来席卷性的威胁和席卷性的机会。
(3)未来的十到十五年,所有的制造行业所面临的痛苦远远超过今天大家的想象,我们必须要有充分的思想准备,并且做好各方面的准备。
(4)有人说实体制造业正在消失,我认为制造业不会消失,只有落后的制造业一定会消失。
(5)新制造不是大企业的独家专利,而会变成中小企业的制胜法宝。
(6)未来,制造业是made in internet,当制造没有国界,贸易变成人人参与的时候,不加速改革的企业,在未来10-15年会哭天喊地。
(7)工业时代考验的是生产一样东西的能力,而数据时代考验的是生产不一样东西的能力。
(8)按需制造的核心是数据,以前制造业靠电,未来的制造业靠数据,数据是制造业必不可少的生产资料。
(9)芯片是核心技术,我们确实跟发达国家和发达企业有不少的差距,但是在IoT、芯片领域,我们有机会换道超车。
(10)我们提出新制造,不是阿里巴巴要进军制造业,而是要帮助制造业进行改革和进行变革。