IDC市场

1、 1 证券研究报告证券研究报告 公司研究/首次覆盖 2020年02月19日 计算机软硬件计算机软硬件/计算机应用计算机应用 当前价格(元)： 44.65 合理价格区间(元)： 56.1058.38 王林王林 执业证书编号：S0570518120002 研究员 付东付东 执业证书编号：S0570519080003 研究员 资料来源：Wind 乘“云”而起，加速乘“云”而起，加速。

2、全全球球IDC价价值值重重估估系系列列深深度度之之三三：Global Swtich 深深耕耕欧欧美美亚亚太太、缘缘系系中中国国，全全球球IDC战战略略资资源源整整合合者者锋锋芒芒已已现现 证券分析师侯宾 联系电话：17610770101、010-66573632 联系邮箱： 执业证号：S0600518070001 日期：2020年4月21日 证券研究报告 2 2 目目录录 第一章： Gl。

3、全全球球IDCIDC价价值值重重估估系系列列深深度度之之一一：流流量量将将第第三三次次爆爆发发增增长长， 从从“收收入入- -成成本本”视视角角看看全全球球IDCIDC企企业业价价值值重重估估 证券分析师侯宾 联系电话：17610770101、010-66573632 联系邮箱： 执业证号：S0600518070001 日期：2020年2月19日 证券研究报告 2 2 目目录录 第一章。

4、 东方财智 兴盛之源 DONGXING SECURITIES 行 业 研 究 东 兴 证 券 股 份 有 限 公 司 证 券 研 究 报 告 通信行业通信行业：IDCIDC数字中国发展的基石数字中国发展的基石 2020 年 3 月 28 日 看好/维持 通信通信 行业行业报告报告 首席首席分析师分析师 姓名：刘慧影 电话：010-66554130 邮箱：liuhy_ 执业证书编号：。

5、全球全球IDCIDC价值重估系列深度之二价值重估系列深度之二：回顾全球回顾全球IDCIDC发展史，寻找下一个发展史，寻找下一个E Equinixquinix 证券分析师侯宾 联系电话：17610770101、010-66573632 联系邮箱： 执业证号：S0600518070001 日期：2020年4月7日 证券研究报告 2 2 目录目录 第二章：复盘Equinix，探寻龙头必备要素 第三章：。

6、I落地。
机器学习、深度学习作为最基础最关键的核心技术，驱动图像、视频、语音、语义、知识图谱等技术的应用，未来还将向融合语音、语义、视频图像等多模态计算发展。
而从技术到应用，IDC在本次研究中也追踪了16个行业的应用场景。
要将这些应用在企业中落地并发挥效能，需要行业参与者共同解决数据资源、硬件适配、云端协同、工程化等诸多环节的要求。
评估AI应用效能促进商业模式重构。
全面分析所有AI应用场景可以看到：人工智能对企业的影响深远，从产品服务侧，到中间的生产模式、运营模式，再到决策端，人工智能将从降低人力成本、缩短流程所需时间、降低风险损失、带来增值收入、提高生产效率等方面发挥效能。
人工智能在不同行业不同企业发挥的效能并不均衡，本着“早投资早评估早受益”的原则，AI系统的早期投资者基本可在6-24个月内收回投资成本，甚至获得更多投资回报。
共建合作伙伴网络帮助各方轻松拓展业务。
人工智能生态系统正在经历高度集中-各自为政-各司其职的演化进程。
为充分发挥应用效能，行业参与者不应止步于单纯的采用这些技术，而应积极构建和启用有助于促进各方合作的平台与服务，从而提升整个生态系统的效率。
百度大脑：简单易用、全面开放。
百度大脑经过两年多的开放和迭代，目前已经升级到3.0版本，开放超140项AI能力。
百度大脑始终致力于为用户提供最丰富最开放、简单易用的AI能力。
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7、世界的数字化 从边缘到核心 David Reinsel John Gantz John Rydning IDC 白皮书 #US44413318, 赞助商： 2018 年 11 月 A N A LY Z E T H E F U T U R E IDC 白皮书 I 文档编号 US44413318 I 2018 年 11 月世界的数字化从边缘到核心 I 2 执行摘要 数字化的过程通常被称为数字化转型， 。

8、丨未来企业效率白皮书 1 数字化转型背景下 IDC对未来企业与未来工作的解读 3 未来劳动力 企业提升效率的关键举措 2 未来企业文化 企业提升效率的价值主张 4 未来工作空间 企业提升效率的核心功能 5飞书提升企业效率的系统解决方案 CONTENTS 1 数字化转型是企业彻底改变运营模式的方式之一，数字化转型会不断赋能业务发展，持续推动企业创新与升级。
数字化转型 数字化转型成熟度 数字化转型 。

9、将进一步推动自动化在企业的普及程度，供给各种流程和互动，实现更高的效率水平，交付符合业务成果和客户个人偏好的产品。
传统范式将被重新定义（如交通工具或大型家用电器的拥有权），随着基因组学和先进的 DNA 刨析影响医疗保健指令、保险费甚至配偶选择，伦理、道德标准和社会规范都会受到挑战。
虚拟现实技术让我们身临其境，引领我们置身于新的数字化现实之中，娱乐发生着根本的变化；增强现实颠覆着我们今日所熟悉的服务业。
数据是数字化转型的核心，是数字化进程的命脉。
当前，企业依靠数据改进客户体验，开拓新市场，提高员工和流程的效率，并创造新的竞争优势来源,推动未来成为现实。
全球数据圈扩张从未停止IDC 定义了数字化以及数字化内容创建的三个主要位置：核心（传统和云数据中心）、边缘（由企业强化的基础设施，如基站和分支机构）和端点（电脑、智能手机和物联网设备）。
无论数据是被创建、采集或是复制，所有这些数据的集合称为全球数据圈，全球数据圈还在经历急剧扩张。
IDC 预测，全球数据圈将从 2018 年的 33ZB（泽字节）增至 2025 年的 175ZB。
为了满足数据爆炸产生的存储需求，IDC 预计从 2018 年到 2025 年，所有介质类型的存储容量出货量必须超过 22ZB，其中近 59% 的容量来自 HDD 产业。
企业复兴即将来临企业正迅速成为全世界。

10、众号，每天分享最新行业报告）困境二：数字化转型需要更大量的资金投入。
根据IDC测算，IT投资与机构收入占比是数字化转型投资力度的关键体现指标，行业平均信息化投资占业务比为0.8%，而IDC观测到数字化转型领跑者的投资规模普遍在2.5%-3%左右。
困境三：数字化转型涉及的技术复杂度呈指数级增加，现有IT无法支撑机构有效纳入。
根据IDC测算，在机构中，新技术与业务的真正结合需要三年的时间，而近3年，基于4+6的新技术超过10种，现有IT部门无法支撑技术的快速爆发。
困境四：数字化转型的数据处理更多的是面向已有的管理数据，包括数据的横向打通，但是此类显性数据融合所带来的业务价值和竞争壁垒不足以打消投资顾虑。
数字化转型进入“深水区”的过程中，能否采集物理世界的全量数据（过程数据和结果数据）、能否将不同物理世界数据融合、能否将物理世界数据和现有管理数据融合是数据价值创造的核心关键点。
数字化能力助力组织应对数字化转型的“雄关漫道”数字化转型是全方位的组织业务转型，从目前阶段看，亟待解决的是数字化能力提升：与业务的深入结合能力 数字化部门员工需要真正走进业务部门，而且真正以服务的姿态助力业务创新和运营。
技术与业务的融合需要更多技术人员依托技术背景，深入业务场景，实现技术和业务的真正融合。
数据处理和挖掘能力 数字化转型正在逐步从流程为核心进入以数据为核心的时代，机构对海量、异构、多类型的数据处理和挖。

11、不断产生，并被采集和存储；所有的行业都在使用信息技术来优化甚至改变自己的业务流程和业务模式，为客户创造新的价值，数据成为新的固定资产，数据的计算和处理能力成为新的生产力；互联网飞速发展，对个人生活和行业的渗透无所不在，跨界竞争和降维打击层出不穷，对新技术的追求和创新勇往直前，改变了人与人之间沟通的方式，改变了商品交易的方式，改变了对新技术和资源的共享模式，取得了史无前例的快速发展。
展望未来，人类的发展方向又会是怎样的呢？此次IDC和浪潮联合发布2018-2019年中国人工智能计算力发展评估报告，旨在评估中国人工智能发展的现状，探索中国企业破局之道。
IDC认为，人工智能不仅仅只是一项技术，他有可能会改变人类学习的方式，改变人与物之间的关系，带来生产力和生产关系的变革，有望成为引领第四次工业革命的核心驱动力。
算力是承载人工智能应用的平台和基础，算力的发展推动了整个人工智能系统的发展和快速演进，是人工智能的最核心要素。
算力、算法和数据是人工智能发展的三个基本条件。
海量的数据每时每刻都在产生，新的数据正以前所未有的速度和方式存储下来，数据不再是问题，如何处理、分析和使用数据才是问题；算法经历了数十年的发展，之前更多的存在于学术界和象牙塔中，在深度学习和加速计算出现之后，得到了迅速的发展和优化，也开始广泛的成为互联网和行业研究者关注的热点；人工智能的发展，从理论到实践。

12、能化目标的推进，企业产生的数据将持续增长，数据呈海量、多元发展趋势;多云和云-边-端等部署环境更加复杂，2019年全球用于云基础架构的硬件支出将超过传统数据中心基础构支出，占比达到52.9% ;在应用层面，企业对数据的实时性和可靠性的要求越来越高，根据IDC预测，2019年中国全闪存阵列市场将同比增长52.3%，达到7.6亿美元，分布式存储系统也将在2019年取得61.0%的同比增长，并在未来五年(2019-2023年)保持23.2%的年复合增长率;企业也将更加重视数据价值的挖掘，以提供优质的产品和服务。
2019年，新数据时代已经来临。

13、以及新游戏机Xbox Series X和PlayStation 5的推出，预计会在2020年及未来进一步推动游戏行业发展。
游戏在应用商店中的收入占比一直大于其下载量占比 2020年第一季度，在全球iOS App Store和Google Play中，游戏应用占综合用户支出总量接近70%，但仅占总下载量的40%左右。
App内订阅这一收费模式促进了非游戏类应用的用户支出在总支出中所占份额的增加。
与ioS相比，游戏在GooglePlay用户支出中占据更大的份额;但在2020年第一季度，就游戏支出数额而言，全球iOS上的用户支出比Google Play高出近50%。
用户支出产生最大幅度增长的区域因平台而异 从2019年第一季度到2020年第一季度，北美地区以及世界其他国家和地区用户在ios App Store和Google Play综合游戏的支出份额有所增加，这主要是美国和俄罗斯的增长所致;而2020年第一季度亚太地区 的份额有所降低，部分原因在于中国出台了更严格的新游戏审批流程。
尽管2019年大半年时间，中国停止了对新游戏的审批，但亚.太地区在PC/Mac游戏支出方面仍有一定增长。
在过去一年中，任天堂Switch在所有地区(包括世界其他国家和地区)的强劲表现抵消了PS4和XB1游戏需求的下降。
任天堂在2019年第一。

14、网络内的应用程序免受例如针对恶意软件的恶意攻击。
二、IT安全漏洞以新的方式影响企业IT安全漏洞无疑会对受到打击的公司产生负面影响。
传统上，其后果是系统导致生产力下降，或敏感公司数据被盗。
如今关注点与业务业绩直接相关。
北欧和比荷卢三国地区的安全高管指出，声誉损害、财务损失和客户损失是最普遍的三个问题。
图1 安全主管们最关注北欧和比荷卢三国的IT安全事件三、数字信任是一个多方面的学科北欧和比荷卢三国国家的IT和企业高管预计，在短短两年内，近一半的公司收入将由数字产品和服务产生。
信任是任何商业关系的关键支柱，在数字经济中，数字信任是至关重要的。
数字信任不是一项技术或独立的项目，有明确定义的开始和完成，而是通过持续努力确保客户和商业伙伴认为组织是值得信赖的来实现的。
建立必要的信任包括多层的工具、流程、管理和沟通。
为了说明这一点，IDC开发了数字信任金字塔。
基础是一个合理的风险评估，需要不断与不断发展的数字业务结构和威胁环境保持一致。
图2 IDC的数字信任金字塔四、组织需要一种不同的IT安全方法需要IT安全新的方法是显著的，大流行加速，这中断了工作进程和快速数字化。
IDC数字未来再点火调查的结果支持，发现其他组织在过去12个月要么建立了数字战略，要么加速了数字路线图。
这种对数字第一战略的加速结合技术发展不仅意味着IT安全必须以不同的方式解决问题，它还为IT安全如何推动整体成本节约、提高效率和。

15、pstrong云计算strong业务贡献主要营收增长，IDC 业务为主要利润成长引擎。
2011 年到 2015 年间，公司逐步将战略重心传统互联网接入业务转移到 IDC 业务，IDC 业务规模由2011 年7929 万元增长至2015 年5。

16、全球流行病在许多不同层面上影响了我们的生活，并对生活方式和工作场所造成了巨大的变化。
网络安全行业也不例外。
20201年恶意软件增加了3000考虑到许多组织仍然仅依靠传统的防病毒软件AV或端点检测和响应解决方案EDR来保护其端点的安全，。

17、在跨平台玩法中，移动游戏将进一步扩大全球领先优势，其用户支出可达到 PCMAC 游戏的 2.9 倍。
如今，移动游戏已成为数字游戏消费增长的主要驱动力，并有望在 2021 年继续扩大其全球领先优势，达到家用主机游戏的 3.1 倍。
新冠肺炎疫。

18、在过去的十年里，人工智能已经超越了学术研究的范畴，并在工业界迅速发展起来。
从企业的角度来看，它在解决医疗保健电子商务金融服务等各个领域以前不可能解决的难题方面已经取得了良好的成绩，这项技术的价值主张也变得非常清晰基于人工智能的自动化在生产率。

19、mmary 国内 UPS 龙头，IDC新能源新业务加速爆发：作为国内龙头，公司持续引领 UPS 市场，依托 UPS 业务的技术和客户资源优势，实现 IDC 业务战略转型，加速拓展新能源业务。
公司目前拥有机柜数量超 3 万架，20212023。

20、数据创新数字经济时代，数据已成为新的生产资料，也被企业视为重要资产。
数据创新是企业提高未来核心竞争力的关键，越来越多的企业开始建立信息化建设和数据创新相关的KPI，例如确保公司将不少于40的IT预算分配给数字化转型计划不少于40的数字化转型。

21、战略维度着眼于变化从哪里开始。
如果没有精心规划的数据和分析策略，负责不同计划的利益相关者之间的相互依赖将成为从分析投资中产生一致回报的障碍。
数据维度着眼于变化加速的地方。
加速的速度在很大程度上取决于在整个组织中如何系统地管理数据，即原材料。

22、公司不仅应该考虑股东的需求，还应该考虑员工社会和环境的需求，从而寻求长期的价值创造。
这种考虑到多个利益相关者的需求和利益的商业资本的整体观点已经得到了多个组织的认可。
由美国181家顶级企业的首席执行官组成的商业圆桌会议Business Ro。

23、数字优先适用于任何一直在询问的公司政府或个人：是否有一些基于数字的能力或增强可以改善我们的生活和期望的结果数字优先的世界需要业务变革。
98 的组织正在进行数字化转型之旅。
数据管理对于数字化转型至关重要。
拥有强大数据领导力的组织在数字化转型方。

24、通过将人工智能 Al 技术引入其组织，企业正在迅速意识到实现竞争差异化的潜力。
在外部，他们可以通过产品和服务的增强来实现这种竞争差异化。
在内部，他们可以通过精简和高效的业务运营来实现这种差异化。
最后，是时候对洞察力创造对业务的顶线和底线影响。