2025年Z世代报告合集（共50套打包）

1、相比于传统的消费品牌通常所注重的性价比、功能属性等特征，潮流产品通常能够带来高溢价，强调品牌、审美等强文 化属性的特征。因而，理解潮流消费不仅需要从产品的功能、供应链等角度着手，更需要能够深刻洞悉产品所属的潮流 文化，从其品牌性、审美性、营销渠道等特征入手，把握消费者心理坐标与动向。从品牌角度来看，潮流产品需要为消费者打造具有独特吸引力的品牌形象与消费认同感。根据麦肯锡所发布的亚太地 区Z世代调查，我国的年轻世代消费者自我定位中占比最高的为品牌追随者，即热爱品牌并紧跟潮流。品牌力的建设， 需要潮流公。

2、剧本杀属于新型娱乐行业，对比传统KTV及影视行业，剧本杀行业具有内容量大、目标受众人群消费频次高、受众人群年龄段集中、客户群体渗透率较低的特点。我们根据以上特点对2021-2030剧本杀行业市场空间进行预测;单次消费金额:根据大众点评、艾媒咨询及36氰报告指出，截止2020年底剧本杀及相关实体店已突破30000家，以剧本杀为代表的沉浸式业态目前也从一线城市下沉至二三线城市。根据大众点评中单场剧本杀价格显示，一线及新一线城市剧本杀单价在92元365元不等(包含沉浸式体验);二线城市单价在50元128元不等;三至五线城市单价低于60元。我。

3、1. Z 世代是深受移动影响的一代大多数的 Z 世代从未体验过没有互联网的世界， 并且他们的第一部手机通常是智能手机。因此，想触及 Z 世代，需要针对他们爱不释手的设备手机来着手展开。 2. Z 世代的影响力不断扩大作为年轻的一代，Z 世代的人口数量现已占据全球人口的三分之一，超越了千禧一代，成为人口数量最多的一代。他们每年掌握的消费能力预计达到 1430 亿美元，预计将撬动 6000 亿美元的市场。随着更多的 Z 世代步入职场，企业必须制定合理的策略方可抢占先机。 3. Z 世代的期待值不同以往 Z 世代更加看重体验而不是所有权。移动设。

4、芒果 TV 是受 Z 世代用户喜爱的另一长视频平台，也是 2020 年唯一盈利的长视频平台。尽管截至 2020 年底，芒果 TV 的付费会员数量仅为爱奇艺的 35%，营业收入不足爱奇艺的一半，但芒果 TV 的市值仍然远超爱奇艺。背靠湖南台的芒果 TV 有先天的版权优势，内容成本只占芒果超媒营业收入的 20%，而爱奇艺的内容成本却占营收的 80%。与其他长视频平台类似，会员服务和广告服务也是芒果 TV 营收的主要来源。2020 年，因为现象及综艺乘风破浪的姐姐的播出，芒果 TV 的付费会员数大幅上涨;该综艺的广告赞助商更是超过了 40 家，芒果热度空前。202。

5、千禧一代和Z一代成长的同时，网络平台和社交媒体赋予他们分享观点、影响远方的人和机构、以新的方式质疑权威的能力和力量。这些力量塑造了他们的世界观、价值观和行为。数字原住民通过键盘和智能手机连接、召集和制造干扰的能力已经在全球产生了影响。从梅托奥到黑人生命问题，从召开气候变化游行到阿拉伯之春，从要求环保产品到挑战利益相关者资本主义，这几代人正在推动社会和商业的真正变革。COVID-19大流行导致的封锁减少了千禧一代和Z一代的活动，但没有减少他们的动力和被倾听的欲望。事实上，2021年德勤全球千禧年调查显示，大流行。

6、潮玩粉丝主要为受过良好文化教育的 Z 世代，核心用户黏性大且复购率高。潮流玩具是一种融入艺术、设计、潮流、绘画、雕塑等多元素理念的玩具，种类包括可动人偶、搪胶玩具、日本软胶、树脂玩具、平台玩具、盲盒公仔等。中国潮玩粉丝主要为受过良好文化教育的 Z 世代，根据弗若斯特沙利文，95%的粉丝年龄在 1540 岁，且 63%持有学士或以上学位。潮玩粉丝对品牌非常忠诚，愿意重复购买符合自己价值观的商品，能够接受较高溢价。根据弗若斯特沙利文 2019 年统计数据，68.5%的潮玩粉丝一年购买超过一次，18.9%粉丝一年购买超过五次，27.6%粉丝。

7、中国车市在青年家庭用户主导下，首购用户主要是男性，换购也以男性主导，只有在增购阶段，女性才会大规模涌入车市，不过此时的女性用户不再是大姑娘了，整体年龄将超过30岁，甚至35岁，孩子都可以打酱油或读书了。随着Z世代单身比例的大幅提升，不仅剩男多了，剩女也多，但单身也有购车需求呀，会有更多独立女青年，大规模涌入车市。目前无论是车企的车型研发，还是经销商的售后服务，对女性用户“非常不友好”，前者还是男性研发思维主导，如有点烟器，但没有口红、粉饼之类的储物槽，后者有不少把女性用户“当猴耍”，维修保养要价“贼。

8、得益于 Z 世代在社交与表达上的强烈需求与对优质内容和社区的忠诚度，以摩尔庄园手游为代表的面向 Z 世代的社交类游戏受到广泛欢迎，并有望维持较长生命周期。玩家在游戏营造的虚拟场景中能够与同龄人自由互动，加入特定职业和小镇，构建虚拟社交圈并获得社区归属感。游戏内的社交关系还能够和游戏官方社区互相促进，提升用户粘性与活跃度，例如受摩尔庄园手游推动，雷霆村游戏社区活跃度大幅提升。与此同时游戏中社交关系的沉淀和强烈的社区归属感料将帮助游戏维持较长的生命周期。多厂商已经布局，Z 世代游戏板块将迎来爆发期摩尔庄园手。

9、Z 世代更愿意为兴趣买单，并且购买力呈逐步提升态势。Z 世代充分享 受我国经济增长的红利，家庭环境更为优渥，因此对经济前景持有更加 乐观的态度，拥有更强的消费意愿为兴趣买单。以汉服为例，根据汉服 资讯数据，截至 2020 年 35%的同袍(即汉服爱好者)拥有 5-10 套汉服， 28%的同袍拥有 10 套以上汉服;从近一年新增消费数据来看，48%的同袍购买 3-10 件单衣，14%的同袍购买 10 件以上单衣，平均购买件数为 4.5 件，较 2019 年 4.2 的件数有所提高，展现出较高的购买力与较强的 复购意愿。不只是出于对款式设计的喜爱，社交需求与文化认。

10、付费点：审美与社交需求驱动服饰道具与家居消费摩尔庄园内付费点主要为内购个人服饰道具和家居装饰，以满足用户个性化表达和社交的需求，购买按月付费的超级拉姆可以提供超级拉姆标识、属性增益和限定服装和家具。摩尔庄园拥有金豆(付费充值)和摩尔豆(游戏内赚取)两套经济体系。普通用户可以使用摩尔豆购买部分个人装扮和家具，但由于摩尔豆赚取速度较为缓慢，家园、餐厅订单等单价通常为数百摩尔豆，而多数装扮、家具价格可达数千至上万摩尔豆，单纯依靠游戏内挣取需要花费大量的时间，因此激发部分热爱个性化展示和社交的玩家的付费需求。

11、 中游：品牌商家如雨后春笋，第一梯队初步形成大量品牌商家涌入产业链中游，第一梯队初步形成。逐步扩大的“三坑” 爱好者规模以及日益旺盛的消费需求使品牌商家如雨后春笋般涌现，以汉服为例，淘宝认证的汉服商家数量由 2014 年的196 家增至2020 年的1518 家，2020 年在疫情冲击之下仍保持 27.8%的高速增长。在激烈的竞争中，一些品牌通过出色的款式设计与成功的运营宣传成为细分品类的头部品牌，从淘宝销售额来看，2020 年十三余以 2.63 亿元销售额高居汉服品类第一，榜单前十分化明显;从各店明星SKU(销量 TOP1 的在售商品)的月销售额来。

12、#1发挥他们的数字能力我们通过讨论发现，Z世代的员工可以利用他们的技术知识以不同的方式解决业务问题或快速提出解决方案，从而提高他们在企业中的重要作用。随着业务的变化,企业也开始专注于创造以技术为中心的职位。同时敏锐的企业认为Z世代是数字技术的代言人，是数字技术的先锋，他们也激励着企业其他员工利用数字技术。#2发扬“内部企业家精神”虽然工作安全感是年轻人求职过程中的优先考虑事项, 但我们也可以通过与雇主的交谈发现，Z世代的年轻人具有与生俱来的创业抱负。企业希望打造出一-种相对安全的企业文化环境，促进年轻人在。

13、近一半的Zs世代还不到开车的年龄，但他们正在推动全球营销和零售战略。毫无疑问，Z一代将成为人类历史上最具影响力的一代。Z一代中年龄最大的成员刚刚大学毕业，而年龄最小的成员还在上小学。尽管如此，他们仍占美国消费者总数的20%，据估计直接购买力为1430亿美元。他们是不可忽视的一代：约占全球人口的32%，Z一代正在成为世界上最大和最多样化的一代。而现在，营销人员正在这个越来越有价值的群体中争相建立品牌忠诚度。作为第一代数字原住民，Z一代出生于一个社会变革剧烈的世界。他们有一种掩盖年轻岁月的实际气质，以其职业道德、技。

14、“Soul 狼人”为用户组建在线狼人杀娱乐场，让用户可以在线游戏聊天，是第一个也是唯一的官方主题群聊派对。用户可选择 9 人或 12 人娱乐场，人员凑齐大概需要一分钟。根据 Soul 招股说明书，2021 年 3 月下半月，Soul 狼人平均每天约进行 35,364 场比赛。“音乐电台”让用户可以通过音乐与其他用户建立连接。Soul 同腾讯建立了长期合作关系，在产品中整合了其提供的各种音乐功能。用户可以分享他们喜欢的音乐，并在广场中创建相关的内容动态，通过交换评论与其他类似音乐品味的人互动。同时，用户也可以通过合唱、伴奏等形式来参与彼此的。

15、 非物质文化遗产内容被深度融合到 IP 运营之中，推动国风热潮，助推华服产业链蓬勃发展。 从国货美妆市场来看，国货美妆输出东方文化，引领 “国风”消费时尚。根据第一财经商业数据中心，平价彩妆中，国货彩妆的消费者渗透率近9成，销售份额超6成，“国风”美妆成为平价彩妆的主流。 具体案例：花西子在纽约时装周与服装设计师跨界合作，推出联名款华服。其在B站通过华服展示、国风歌舞等古装风彰显产品的东方彩妆特色，并赞助“Suzy_Z_”等UP主创作民族风视频。根据飞瓜B站数据视频分析，“好看”、“苗族”等热词频繁出现在此类视频中。

16、结合 4 款陌生人社交软件的用户数据对比，我们认为丰富的社交功能和良好的内容社区生态是保证平台用户规模增长和更强的用户粘性的关键。基于人格+兴趣进行匹配能够形成更强的社交关系。丰富的社交功能是保证平台用户即使达成社交关系也不会流失的核心。同时社交功能和内容社区生态保证了更强的用户粘性和使用时长。从变现能力角度，Soul 拥有较大商业化潜力。凭借变现能力更强的直播业务，陌陌当前拥有更大的付费用户规模和付费水平，但是由于陌陌商业模式上趋于稳定，其付费用户规模跟 ARPPU 已经有所下降，根据陌陌公告，2019/2020 年陌。

17、 Z世代的成长轨迹伴随着我国经济与军事实力的不断提升，国际形势的风云变幻更凸显我国的制度优势。新冠疫情爆发后，我国疫情防控体现出的高效率不断强化年轻世代的制度自信。疫情期间，中西方在各个领域的观念碰撞频发，更激发年轻时代的爱国热情，增进其对华服、国风音乐等传统文化及国潮文化的认同感。 疫情过后，消费者对海外品牌的期待暂时性回落。根据百度搜索大数据，2020年双十一，完美日记、李宁、华为等国产品牌相关搜索热度同比增长34%。 Z世代所受教育水平更高，居住在一线城市比例更高。2013-2019年我国高等教育毛入学率均值。

18、 较低门槛：剧本杀基本不存在门槛，无论是“老手”或者是“小白”只要能够读懂剧本并沉浸其中即可参与，且拥有从推理本到情感本等适配多类型玩家的剧本类型。剧本杀较为看重剧本质量和玩家的游戏参与度，而狼人杀则逐渐被高玩占领并建立了自己的门槛。 趣味性：每个玩家阅读属于自己角色的剧本，通过交谈，搜证，特殊机制等方式，将真相层层还原，具备推理思考的趣味性;同时玩家能够代入剧本角色进行肢体与语言表演，具备故事与情感的趣味性。 社交性：线下剧本杀一般由6-12人组成，可以根据角色需求男女混搭，熟人陌生人兼具。由于每个玩。

19、新营销模式带来的新价值：更好的用户认可与更高的营销效率受众端：1)用户的社区归属感，更加良好的社区生态;2)垂直针对的个性化、内容化的产品信息获取。建立用户的社区归属感，塑造良好的社区生态。在新营销模式下，用户通过在社区的高频交流、诉说选择商品的心理历程、分享自己的筛选技巧以及撰写开箱测评及使用体验，发现好品牌并创造消费流行。用户通过享受社区提供的更加感兴趣的内容，与社区建立情感联系，获得产品类信息和精神满足。垂直针对的个性化、内容化产品信息获取。商家根据圈层人群的喜好选择相应的KOL 输出内容，定义用。

20、 1)持续扩大的用户群体。根据QuestMobile数据显示，截止到2020年11月，95、00后Z世代活跃用户规模已经达到3.2亿 ，占全体移动网民的28.1%。移动互联网的高度普及使得Z世代用户快速增长，规模也在持续扩大。 2)用户付费意愿的提高。Z世代用户线上消费能力和意愿均远高于全网用户，对社交的强烈兴趣和高质量的UGC内容互动使得他们付费意愿提升。 3)智能精准的算法推荐。人工智能、数据分析、NLP技术的发展能够完善用户识别、推荐等功能，增强用户体验，使得用户粘性进一步增加。 4)多元有效的商业化形式。移动社交网络市场的商业化形式发展。

21、高端品牌在各环节均占据头部位置，国货品牌在养老、拔草和复购环节厚积薄发 时间份额，即品牌种草力方面，高端国际大牌明显优于国产品牌。这主要源于高端国际大牌契合了Z世代消费者对于品质化、高端化的消费需求，加之移动互联时代，高端国际大牌的品牌影响力通过KOL2和KOC3在社交媒体上快速传播，占据消费者的时间份额。国际大牌通常对于爆款设定昵称，对核心配方/技术设定简称，有助于建立品牌认知; 心智份额，即养草力方面，高端大牌仍然占据头部位置，但有专业背书的国货功能性品牌，养草效果好，逐渐占领心智份额。功能性品牌在成分。

22、不同于X世代、Y世代， Z世代伴随中国互联网高速发展的浪潮共同成长，玩着智能手机长大，“每天上网3小时”是Z世代的标配。Z世代出生于中国互联网大发展的年代，他们从一出生开始就与互联网息息相关，从逐渐普及的小学信息技术教育课到后来风靡全球、改变世界的智能手机，从最早兴起的淘宝电商到近年来快速发展的社区团购，Z世代作为最年轻一代的信息接收者，走在互联网的最前端并感受着互联网给生活带来的巨大改变。根据企鹅智库统计，Z世代耗费时间最长的手机娱乐行为是社交、视频、小说Z世代每日进行社交聊天的平均时长达到56.2分钟;每。

23、而喜茶和奈雪的茶在扩张初期便出现了单店收入下滑的情况。根据奈雪的茶招股说明书，排除疫情的因素，只考虑 2018 年至 2019 年的情况，期间门店数量同比增加 111%，同店收入同比下滑 4%。渠道调研反馈喜茶的单店营收在近几年的扩张过程中亦出现了下滑。 我们认为这背后的原因在于：1)喜茶和奈雪的茶在发展初期就获得了较高的客流量。比如喜茶在 2018 年的时候单店单月销售额达到 100 多万元，而星巴克大约在 40-50 万元，而且星巴克的客单价还比喜茶高，说明喜茶的客流量在星巴克的两倍以上;当时出现的喜茶排队现象也反映了喜茶爆满的客流。

24、优质的自研/代理游戏与 TapTap 用户群形成协同效应，实现用户增长与游戏内丰富的正循环。心动公司自研与代理的优质游戏为 TapTap 吸引热衷讨论及分享游戏体验的用户群。与传统渠道不同，TapTap 不参与手游分成，因此 TapTap 上除了拥有热门手游外，还拥有大量优质独立游戏。Z 世代用户的游戏特点为兴趣广泛，具有专属小众爱好， TapTap 上的大量优质游戏为各兴趣圈层玩家提供选择，这些游戏源源不断为 TapTap 社区平台引流。同时，TapTap 游戏社区也能让心动公司更好地收集玩家数据，了解玩家的游戏偏好及需求，从而紧跟游戏市场趋势。对。

25、心动公司基本定位：优质游戏+TapTap 社区协同促进优质的自研/代理游戏与 TapTap 用户群形成协同效应，实现用户增长与游戏内丰富的正循环。心动公司自研与代理的优质游戏为 TapTap 吸引热衷讨论及分享游戏体验的用户群。与传统渠道不同，TapTap 不参与手游分成，因此 TapTap 上除了拥有热门手游外，还拥有大量优质独立游戏。Z 世代用户的游戏特点为兴趣广泛，具有专属小众爱好， TapTap 上的大量优质游戏为各兴趣圈层玩家提供选择，这些游戏源源不断为 TapTap 社区平台引流。同时，TapTap 游戏社区也能让心动公司更好地收集玩家数据，了解。

26、字节跳动：抖音为旗舰，多产品矩阵+国际化布局。1)资讯赛道方面，根据 36 氪报告，2020 年 6 月今日头条日活达到约 1.4 亿，人均单日使用时长 73.4 分钟，均居于新闻资讯行业首位，月人均使用次数 180 次，仅次于微信和抖音，其新闻资讯分发领域的优势进一步巩固。2020 年 9 月，头条上线搜索竞价广告，进一步完善其变现体系。2)短视频赛道方面，2020 年 1 月抖音宣布日活突破 4 亿，9 月在第二届抖音创作者大会上张楠披露日活超过 6 亿，为目前公司核心旗舰产品。3)国际化方面，尽管受海外监管政策影响， Tiktok 保持较大 DAU 水平，国际。

27、哔哩哔哩会员购的满意度评价得分最均衡且没有短板Z世代对自己选择的手办在线购买平台的满意度总体较高,各项维度的均分都在6分及以上。但哔哩哔哩会员购，是唯一细分维度均在8分以上,且脏手办商品的真伪性、办的丰富度、独家平台、办优惠或折扣力度、办的展示和信息呈现式及内容上满意度最高的平台。分体现了Z世代将哔哩哔哩会员购作为其在线购买手办的首选平台的原因所在。精品优质手办供不应求,销量预估需更准确四分之三的Z世代在线购买手办遇到过问题。没有抢到想要购买的手办是超半数被访者遇到的问题,其次手办买到后不久就降价促销。。

28、潮流服饰的“原创+稀缺美感”满足 Z 世代硬核女生个性展现心理，非硬核女生对潮流服饰的消费大多出于社交驱动。国风、Lolita、JK 制服等潮流服饰都属于泛二次元 IP，其中硬核粉丝通过穿衣搭配，展现个性化喜好、品位和状态。硬核粉丝正版意识明确，崇尚原创设计产品，出于共同爱好形成社交圈，在圈内交流频繁。比如 Lolita 爱好者称为“Lo 娘”，汉服爱好者互称为“同袍”，硬核粉丝在圈内找到身份认同和归属感。对硬核粉丝来说，小众服饰的稀缺美感满足其追求独特、展现个性的心理。而非硬核女生购买潮服，大多出于社交驱动，因社交需求。

29、货品价值-直播助力新品成长，打爆成功率高且周期短新品如何快速成长一直是商家运营过程中需要关注的重要问题，尤其像季节属性及时尚属性很强的服饰行业，货品迭代较快，上新频率高，新品运营更是重中之重。那么直播对大服饰行业的新品运营有何作用呢?首先我们研究了新品发布后一段时间内，直播与非直播分别作为商品冷启动渠道的销量成长趋势，发现直播场可作为新品冷启动的重要阵地。对于以直播为冷启动的新品，直播前和未参与直播的新品销售趋势一致，销量差距也不大，而参与直播后，首先在直播当天爆发，后续仍处于上升的趋势，且单日销。

30、在日本独特的掌机文化和Galgame 为代表的二次元游戏文化熏陶下，伴随智能手机的普及化，二次元手游的诞生成为大势所趋。2013 年日本游戏公司 SQUARE ENIX推出了第一款二次元卡牌手游扩散性百万亚瑟王，由魔法禁书目录作者镰池和马亲自担纲负责游戏剧情设定，该游戏多次蝉联韩国和日本市场 APP Store 综合排行榜首位，揭开了二次元手机游戏的序幕。此后，2015 年的的乖离性百万亚瑟王、2016 年的Fate/Grand Order、2018 年的公主连结Re:Dive等游戏陆续推出，长期占领日本游戏畅销榜前列，日本二次元手游发展达到顶峰。高成熟度的手游市场+。

31、很明显，这一流行病加剧了这一代人面临的许多挑战。他们的教育被中断，大学课程被推迟，他们不得不在脱节的远程学习中挣扎。入门级的工作越来越少，未来的工作前景也不确定。他们一次错过与其他年轻人的交往长达数月之久，人们担心这会对他们的心理健康和幸福产生影响。所有这些都导致了一种普遍的观点，即“COVID一代”的未来可能比前几代人更具挑战性。虽然目前可以说，大流行对这一群体的破坏比任何其他群体都要大，但我们受到了他们试图创造的世界的启发，而我们在Snap的经历与历史不符主流叙事。一直以来，我们看到Z一代人的聪明才智。

32、图文形式的经验分享是Z世代喜闻乐见的内容他们充满求知和好奇，最爱分享类主题内容，偏好简洁直观的内容载体当下的图文内容不再单指以往传统图片+文字的形式，Z世代以plog(photo-log)重新定义图文内容，以相比于vlog更轻量、一目了然的特点受到TA们的偏爱;短视频内容则以信息量大、表现力强的特点成为Z世代第二喜爱的种草内容载体 Z世代对美妆护肤充满求知欲：最爱经验/攻略分享类的种草内容，其次为日常分享类、知识干货类电商平台搜索加购是种草成功第一步通过内容的认可驱动行为的产生打开Z世代的心智入口，45%的Z世代表示被种草成功后。

33、从视频行业分类看，主要包含了短视频、中视频和长视频三大品类：短视频时长在1 分钟以内，以UGC 制作为主，PUGC 内容为辅。国内头部短视频平台有抖音和快手;长视频时长超过 30 分钟，以 OGC 制作为主，目前国内长视频四巨头分别是爱奇艺、腾讯视频、优酷视频和芒果 TV。在长短视频行业竞争日益激烈的时候，中视频也逐渐走向台前，开始卷入视频行业竞争中。2020 年 10 月，西瓜视频总裁任利锋提出了“中视频”概念，中视频的时长在 1-30 分钟内，以 PUGC 为主要生产模式，辅以 OGC 及 UGC 类。当前国内的中视频平台以哔哩哔哩和西瓜视频为。

34、我们很难用一幅人群画像来准确刻画Z时代，因为他们的特征实在过于多元化，有着完全不一样的消费观念和消费行为。 Z世代奉行的理念是“每个人都是独一无二的、都应该被接受”，反映到消费市场便是Z世代有着非常强烈的个性化需 求，彰显自我、独具特色、体验炫酷，他们拥有独特而又个性鲜明的身份标签，比如敢赚又敢花的剁手党、易种草体 质、懒宅、悦己、颜值主义、朋克式养生、潮流引领者、二次元、撸猫撸狗等等。他们是潮流的引领者，热衷于各种潮 牌;他们主张“颜值即正义”，认为“这是一个看脸的时代”;他们是易被种草的一代，也是二。

35、优质衍生内容 打破情感阻隔 收获粉丝青睐CP圈层作为青年亚文化，仍处于“圈地自萌”状态，粉丝的High点低，但同样雷点也极不容易平衡，品牌借力营销需注重CP成员资源分配及粉丝关系维护，最好不要官方正面下场运营。CP圈粉丝粉丝聚集的很大因素是来自于情感上的互通，“嗑CP”是当代青年人自我构建理想化情感的一种方式。CP圈High点和雷区外貌、气质、氛围都非常好的CP互动发糖制作精良的CP原创/衍生内容关系还不错的朋友跟自己喜欢同一对CP自己喜欢的CP收获了娱乐大环境的认可和喜欢在两方不对等、无互动的情况下，强行组CP发糖嗑CP过于。

36、我们相信，这一代年轻人将在推动战后复苏和数字经济方面发挥重要作用，并找到许多理由对他们的未来感到乐观。我们知道这与民意背道而驰。很明显，这一流行病加剧了这一代人面临的许多挑战。他们的教育被中断，大学课程被推迟，他们不得不在脱节的远程学习中挣扎。入门级的工作越来越少，未来的工作前景也不确定。他们一次错过与其他年轻人的交往长达数月之久，人们担心这会对他们的心理健康和幸福产生影响。所有这些都导致了一种普遍的观点，即“COVID一代”的未来可能比前几代人更具挑战性。虽然目前可以说，大流行对这一群体的破坏比任。

37、Z一代已经推动了1/9/90演算的转变(1%的用户创建内容，9%参与，90%查看)。多亏了对创作的开放性、模因与混音功能以及对窄播方式的平台投资，我们看到了更多的内容创作和参与。创造者和消费者之间的界限继续模糊。平台的属性和传播的内容与Z一代的信念非常一致。TikTok是所有关于积极，可靠的声音，做你真实的自己，和创造力。这也是包容性的-Z一代鼓励他们的父母，教练和老师尝试TikTok舞蹈和潮流。COVID-19加速了许多趋势我们正在经历“经验压缩”。既然事情已经在网络上发生了变化，那些以前忽视了Z一代的当权者现在别无选择地关注一个全。