波士顿咨询公司(BCG)发布了《深度科技与创新浪潮》,报告着眼于2021年深层次科技(Deep Tech)领域的巨浪是如何形成的。
成功的Deep Tech企业往往有四个互补的特征:
1.以问题为导向。专注于解决重大和根本性的问题,从97%的深度科技企业为联合国的可持续发展目标做出贡献这一事实中可以看出。
2.在技术融合中运作。例如,96%的深科技企业至少使用两种技术,66%使用一种以上的先进技术。大约70%的深科技企业拥有自己的技术专利。
3.主要开发物理产品,而不是软件。事实上,83%的深科技企业都在从事实体产品的开发。正在将创新方程从比特转移到比特和原子,将数据和计算的力量带到物理世界。
4.处于深层生态系统的中心。约1500所大学和研究实验室参与了深科技,仅2018年,深科技创投就获得了约1500笔政府拨款。
成功的Deep Tech风险投资依赖于三重方法:
•使用问题导向来识别机会,并导航和掌握复杂性。
•方法和技术的融合推动了创新,拓宽了选择空间,解决了以前没有解决方案的问题。
•设计-建造-测试-学习(DBTL)循环降低风险,加快产品开发和商业化时间。
深层次科技方法

方法的趋同是深层次技术的另一个先决条件,也是公司将基本理解与应用研究结合起来的关键因素。(见图)
深度科技风险投资在三种方法的交汇处生存

Deep Tech面临的四大挑战
要充分发挥深科技潜力必须克服多重挑战,四大挑战尤其突出,不仅对深度科技企业,而且对生态系统的所有参与者都有影响:
1.需要重新构思。对于深度科技企业来说,寻找合适的业务框架可能是一项重大挑战,而深度科技企业通常是基于应用技术突破来解决问题。
对于那些想通过参与深度技术来扩展其创新计划的大公司来说,最主要的挑战往往是想象来自不同来源或流程的产品和流程。在过去的几十年里,77%的行业领先企业在五年后仍然保持领先地位。但如今,在一个更具活力的市场中,持续创新和再创新是成功的关键,这一数字几乎减半至44%。
2.需要推进科学界限
尽管科学在许多领域都取得了巨大的进步,但在某些领域,研究者们对什么是可能的认识还只是皮毛。以生物学为例,人们对自然界的复杂性还远未完全了解。而在化学领域,纳米颗粒作为多组分三维结构的复杂性仍然是设计和工程的一大挑战。
3.难以扩大规模
深技术公司开发的基本创新往往产生新的物理产品,但可能缺乏相关的扩大经验。
扩大一个深技术物理产品和相关的制造过程可能是复杂和昂贵的。除了建立合适的物理设施外,企业还必须以符合按成本设计参数的方式克服工程挑战。
4.难以获得资金
近年来,对深科技的投资有所增加,但目前的投资模式仍是一个障碍。如今广泛采用的风险投资模式在范围上是不够的,对某些技术(如AI和ML以及生命科学)的权重也是不均衡的。
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数据来源:《波士顿咨询公司(BCG):深度科技与创新浪潮》。