风险评估是什么意思？怎么做？常用方法介绍

1 风险评估是什么

风险评估，最早出现在上世纪三十年代美国保险行业。之后历经发展不断完善，逐渐应用于企业、装置和设施安全评价。风险评估被用来评估企业安全生产活动的整体风险水平，并根据评估结果，为企业生产防控风险、消除隐患提供科学的建议。

风险评估亦称危险评估、安全评价，是指对这些风险进行详细的分析，探讨各项风险会导致的损失以及发生的概率，并最终对这些风险形成一个综合的评价。

2 风险评估常用方法

风险评估有以下几种常用方法：

(1)安全检查表法。

根据相关的法律规范、行业制度规范，罗列出生产经营活动过程中各种设备设施和组织措施中的危险，分析潜在危险因素及危害程度。根据评价对象特征将评价对象分割成若干子系统，制成表格，以访谈或评分的形式，逐项检查检查表所列项目。此方法简明易懂，容易掌握，但存在只能定性评价，不能定量分析的缺点。

(2)工作危害分析法。

选取生产活动中的某一环节或者将生产活动按一定条件逐步分解，识别每一环节的风险，分析其中可能存在的不安全因素，并通过风险评估判定风险等级，做出相应的安全措施畸引。该方法简单易行、操作简便、步骤清晰，对生产活动中从业人员主观行为规范，作业环境存在的客观潜在风险进行评估。

(3)专家调查法。

围绕某一个项目主体，确定风险评价指标体系，征询权威人士或相关领域专家意见，利用专家的专业知识和丰富经验，对研究对象进行综合分析，评估风险各影响因素重要程度。多应用于数据采集较少或不便采集、不利于模型分析的情况，对专业性强、新技术条件应用项目的风险评估尤其适用。缺点是专家意见受限于各自研究领域，项目综合性评价效果误差较大。评价结果受认为主观因素影响。

(4)作业条件危险性分析法。

该方法主要是用来评估生产经营活动中客观环境存在的潜在危险，是一种半定量评价方法。将评估环境与参考环境进行对比，选取三个自变量，分别是危险发生的可能性(L)、暴露于危险环境的频率(E)、以及危险的严重程度(C)，将作业环境的危险性作为因变量(D)，确定他们之间的函数关系。根据历史经验对三个自变量进行打分，再计算出作业环境的危险性得分，以此划分危险性等级，进行风险评估。此方法多用于对作业环境的危险性评估，选取评价指标有一定的局限性，对评估者要求较高，不同的自变量打分，结果可能产生较大偏差。

(5)层次分析法，又称1-9标度法。

由美国T.L.Saaty教授于十九世纪七十年代提出，最早应用于运筹学的理论。其核心思想是借助专家或权威人士的专业知识和丰富经验，将复杂的问题分解成有序的递阶层次结构。再用两两比较的方法，确定出各个因素的相对重要程度，构建判断矩阵，通过一致性检验后，对计算出的各层风险因素进行重要程度排序，为决策者提供科学决策依据。层次分析法采用定性分析与定量研究相结合的研究手段，适用于处理复杂的多目标决策、定量信息匮乏的系统，是一种系统性分析方法。缺点是不能够提供新的解决方案，仅能在现有方案基础上择优选择。当指标过多时，数据统计量大，权重指标难以确定，一致性检验不能通过。

(6)模糊综合评价法。

评价对象受到多个因素影响时，利用数学模糊理论对评价对象进行处理，对信息模糊、无法量化的目标做出科学的、合理的评价。结果清晰，适用于解决非确定性问题。该方法需要较大的计算量，通常与使用层次分析法确定指标权重结合使用。综合考虑所有风险因素重要性并进行排序，构建模糊综合评价模型，得到评价结果，是一种综合评价方法。

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