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全球气候

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1、商在建设气候恢复力时需要利用的三个关键杠杆:情景规划、生命周期要求和生态系统利益相关者管理。
该报告强调了这些机制中的每一种是如何得到相应利用的,每个机制都为另一种机制提供输入和 检查。
全球基础设施风险:气候挑战报告是由Marsh&McLennan公司与全球基础设施投资者协会(Global Infrastructure Investor Association)合作,对基础设施投资者面临的“全球风险”进行了分三部分的分析,该报告是其中的第二份。
本系列的第一部分通过发布2020年全球基础设施风险地图说明了基础设施的风险状况。
第二部分为希望防范即将到来的环境风险的基础设施投资者提供了具体建议。
即将到来的最后一期将探讨变革性和颠覆性技术创新对基础设施行业的影响,预计将于2020年第四季度发布。

2、放系数(定义为排放量与 gdp 之比)降至282克二氧化碳当量/2015美元,不到1990年水平的一半。
2019年,国际航空业的二氧化碳排放量继续增长,与前一年相比上升了3% ,延续了上升的趋势。
新型冠状病毒肺炎危机预计将导致2020年排放量出现前所未有的下降。
预计2020年全球二氧化碳排放量将下降8% 。
2020年上半年,欧盟 27国的排放量与上一年同期相比下降了11% 。
欧盟设定了2020年的国家排放量,以2005年水平的百分比表示。
规则第十七条设定了2030年的国家排放目标。
在此基础上,各成员国必须遵守每年的排放限制。
委员会目前正在根据对温室气体清单的全面审查,确定每个国家2021-2030年在当前的环境重要性评估下的年排放分配。
(关注公众号“三个皮匠”,获取最新行业报告资讯)点击下载报告:欧洲委员会:欧盟气候行动进展报告PDF全文将分享到三个皮匠每日知识精选知识星球,三个皮匠感谢您的支持!加入三个皮匠报告网站年度VIP即送星球年会员需要批量下载和及时更新最新研究报告的朋友,可以加入我们的三个皮匠每日知识精选知识星球分享会,大量的中外文精品报告及各类专题资料将会优先分享到知识星球中,加入即可下载全部报告,还可根据您的需要定制各类报告。
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3、资定义相符的活动的肯定列表;(2)排除在此种融资之外的活动、技术或部门的否定列表;(3)数量和技术标准以及排放强度等指标。
除了低碳发展战略、气候变化行动计划等公开文件之外,这些积极的活动和标准清单为在国家背景下制定气候融资定义提供了一个良好的起点。
此外,由日本环境金融研究所组织的一个“过渡金融研究小组”提议为“过渡金融”建立一个全球标准。
这种融资的目的是捕捉高碳密集型企业分阶段及时转向低碳或零碳模式的活动和投资。
例如,天然气发电厂的过渡途径可以分为两个阶段:第一阶段是修复管道以减少甲烷泄漏;第二阶段是将燃料转化为沼气或氢气以达到净零。
要发展这一“过渡融资”概念,就需要在国家一级更详细地确定过渡的目标、监测进程以及核实减缓气候变化或加强环境可持续性的成果。
气候政策倡议也将“气候缓解转变”定义为实体、活动和资产需要从当今的高温室气体排放到与巴黎协定目标相称的水平。
文本由木子日青 原创发布于三个皮匠报告网站,未经授权禁止转载。
数据来源:气候政策倡议组织:建立国家气候融资结构的指导方针。
点击下载PDF报告。

4、综合评估模型(IAMs)主要有两种类型:1.成本-效益综合评估指标:用来平衡缓解的成本和效益,以确定全球变暖的最佳水平和相关的排放途径。
这类IAM以高度程式化的方式代表缓解和气候损害。
此外,成本-效益IAMs已经被用来计算碳的社会成本。
2.复杂IAMs:复杂IAMs计算了与全球变暖不同程度相一致的详细的能源和经济系统转型路径。
这些IAMs比具有成本效益的IAMs更复杂,规模更大。
它们可以基于成百上千个方程。
这些IAMs通常不是计算理论上最优的全球变暖水平,而是计算达到给定气候目标的最低成本方法,比如巴黎协定将全球变暖限制在“远低于2摄氏度”的目标。
各种辐射强迫下的二氧化碳排放和温度上升(不同颜色):为了评估转移风险,分析师有机会获得可靠的IAM洞见是很重要的。
在大多数与1.5C一致的预测中,到2030年,对煤炭的投资将停止,即使有一个特定的IAM可能会有不同的结果。
尽管模拟煤炭投资可能依赖于全球气温保持在1.5C以下、立即实施严格的全球气候政策以及各种技术假设,但很明显的是,煤炭投资和使用在短期内必须大幅下降。
另一方面,对于不减持的天然气和石油领域的投资,报告结论就不那么确凿了。
在这种情况下,分析人员需要用建模假设和其他非模型因素来衡量模型输出。
文本由木子日青 原创发布于三个皮匠报告网站,未经授权禁止转载。
数据来源:。

5、壤、大气和地下水库之间的水交换等复杂景观过程介导的降水驱动的。
河流流量是河流洪水风险的关键指标,受降水速率、积雪和融解、土壤水分、蒸腾、蒸发和蒸散等多因子相互作用的影响。
海岸洪涝是由风暴潮或波浪引起,并受风力和气压变化的驱动。
2.所获得的数据及其对财务影响分析的影响:WRI渡槽洪水分析仪被认为是对河流和沿海洪水预测最相关的公开可用数据。
它提供了预测灾害水平(洪水深度)的数据,以及对受影响国内生产总值(GDP)、受影响人口和城市破坏的结果影响。
它能根据若干气候情景和时间框架以及不同的重现期提供预测。
数据模型所模拟的城市破坏值代表了河流和沿海洪水破坏对建成区的潜在金融影响,并被认为适合用于评估对财产保险业务线的影响。
根据本项目选择的情景和时间框架,并考虑到社会经济假设的一致性,本案例使用了RCP4.5-SSP2和RCP8.5-SSP2(RCP:典型浓度路径)情景以及2030年和2050年时间框架的数据。
3.洪水模型的计算逻辑:根据气候特征和现有保险数据,开发了河流和海岸洪水的计算逻辑。
根据现有气候和保险资料的特点,建立了河岸洪水计算逻辑,洪水模型的气候资料来自WRI渡槽工具3.数据的形式是与2010年的基准相比,预计未来城市损失(以美元计)和气候变化对社会经济变化造成的城市损失(以% 计)。
加拿大新斯科舍省海岸洪水RCP8.5 2050情景和RCP4。

6、Shaping the climate action journey for financial institutions Navigating through the cluster of climate initiatives 2 Nowadays, climate change is an ever-present topic for the financial industry. With。

7、Accelerating and Innovating Climate Action: A Retrospective of the World Banks Experience with Select Climate and Carbon Trust Funds June 2020 This report was prepared by Climate Finance Advisors, BLL。

8、在态度上出现了重大差异。
在发展中市场,Z一代在社会上更为保守,对商业更为信任,比发达经济体的同行感到更大的成功压力。
发展中国家的富人在家庭支出方面也有更大的发言权。
为了有效地服务于这一全球群体,公司将必须确定各代人之间的重要区别。
随着主要经济体的老龄化和发展中国家市场的年轻化,国家内部和国家之间都在发生着世代交替的变化。
发展中国家的一代人在有生之年经历了快速增长和财富积累,而发达国家的一代人则看到了增长和消费的放缓。
Z一代的基本共性在于数字化。
作为第一代完全出生在互联网时代的人,Z一代拥有的智能手机在世界各地的普及率接近100%。
与其他任何一代人相比,这一代人拥有更多的社交媒体账户,在社交媒体上花费的时间也更多。
气候变化是Z一代最重要的全球挑战之一。
其他环境问题,如污染和自然资源的损失,紧随其后。
分析显示,近60%的Z一代人生活在对气候变化高度脆弱但应对气候变化准备不足的国家,加剧了气候对这一代人的影响。
在拥有海岸线的前20个国家中,目前有1.21亿人生活在2050年高潮以下的地区,而到2050年,将有2.52亿人遭受海岸水灾。
Z一代中有一半人生活在那些极易受气候变化影响但应对气候变化准备不足的国家 文本由云闲 原创发布于三个皮匠报告网站,未经授权禁止转载。
数据来源:安永(EY):2020年及以后未来趋势报告。

9、 June 2020 Transformative Climate Finance i Contents Executive Summary . 。

10、和能源部门的排放量和化石燃料储量最高。
(其他行业的一些公司在相关集团子公司也有化石燃料储备。
)图2:GICS部门排放指标分布公司不仅因其排放而面临气候变化风险,还面临来自供应链的风险以及产品和服务造成的排放。
工业部门(图3)表明这些公司正在寻求改变其商业模式。
图3:GICS部门“绿色”指标分布绿色技术作为气候变化风险驱动因素绿色技术的开发和推广是向低碳经济过渡的另一个关键组成部分,也是IAMs内部运作的核心部分。
该公司分析中使用了两个指标作为企业参与绿色技术的代表:低碳专利分数和企业在绿色收入中的份额。
低碳专利(或“绿色专利”)可以作为企业拥有绿色技术的代理,这反过来又可能导致实际的绿色收益增长。
因此,它们有助于检验传递渠道的第一步。
绿色专利主要集中在材料、IT、能源和工业领域,而绿色收入主要集中在房地产、IT、金融、公用事业和工业领域(图4)。
图4:GICS部门的绿色收入份额与绿色专利得分报告小结在发达市场(不包括美国),研究我们发现,在股价和盈利增长方面,碳效率较高的公司与碳效率较低的行业同行相比,具有最大的相对业绩优势。
相比之下,新兴市场的碳效率较低的公司表现优于“更环保”行业的同行(尽管在过去两年有所改善),这与新兴市场雄心勃勃的国家数据中心一致。
美国处于这些极端的中间。
气候变化在研究期间发生了变化:碳密集型公司的账面价值相对下降。

11、到3%。
到2050年,仅绿色技术投资就将占到中国GDP的2%以上。
脱碳不仅不会阻碍经济增长,事实上还能刺激经济。
美国:应对气候变化已成为主流,企业和风险资本对气候技术的投资呈上升趋势。
到2020年,美国投资者将投资于环境、社会和治理标准(ESG)的交易所交易基金的资金增加了一倍,达到250亿美元。
彭博新闻社2020年1月的一篇文章重点报道了全球10位亿万富翁,他们的财富主要来自早期的气候创新。
最激动人心的活动正在创新前沿上演。
第一代“绿色冠军”公司产生的股东回报水平与亚马逊(Amazon)、苹果(Apple)、Facebook和谷歌等雄心勃勃的科技公司相似。
2017年10月至2020年10月,包括Enel Group、Iberdrola和rsted-generated在内的一些公司的年股东总回报率约为30%。
包括Beyond Meat和特斯拉(Tesla)在内的第二代绿色冠军企业的回报率在70%到80%之间。
仅特斯拉的价值就远远超过了其他任何汽车制造商。
第一代绿色冠军正在大科技水平上表现:文本由木子日青 原创发布于三个皮匠报告网站,未经授权禁止转载。
数据来源:波士顿咨询公司:新一代的全球气候创新方案报告。

12、持续性举措。
然而,尽管经济低迷,近25%的高管表示,组织正计划在未来几个月加快环境可持续性行动。
有两种力量成为环境可持续性行动的关键驱动力:不断变化的监管和政治环境以及股东和员工积极性的增加。
希望在可持续发展方面取得进展的高管们目前正把重点放在教育和授权他人做出环保决策上。
高管们还与其他机构合作,制定应对气候变化的解决方案。
高管们对缓解气候变化最严重影响的潜力表示担忧,但也持乐观态度。
您在多大程度上同意或不同意以下有关环境的陈述?气候事件的业务影响正在影响超过四分之一的组织。
什么是已经影响或可能影响您的组织的最大的环境可持续性/气候变化问题?疫情中断了环境可持续性的努力,但没有停止。
经济衰退和流行病对贵组织的环境可持续性工作有何影响?外部压力继续影响环境可持续性行动。
是什么激励您的组织在未来增加其环境可持续性工作?文本由云闲 原创发布于三个皮匠报告网站,未经授权禁止转载。
数据来源:德勤:2021年气候检查报告:企业对环境可持续性的看法。

13、业化时期,气温上升超过2摄氏度可能导致灾难性的经济和社会后果。
这些影响包括对人类健康、基础设施、运输系统、能源、食品和水供应的潜在影响。
对企业来说,这意味着气候变化会影响其设施和运营、供应链和分销链、员工和客户。
不同温度升高的可能影响: 该模型基于对气候相关风险的更广泛视角的调整例如考虑到气候变化的临界点、极端事件以及粮食危机、移民和冲突的社会政治后果到2100年,全球GDP(国内生产总值)可能大幅下降,特别是在气候变暖程度更高的情况下除了气候相关的实际风险外,企业还需要考虑社会应对气候变化和向低碳经济转型的风险(气候相关转型风险),包括政策变化、声誉影响、市场偏好和技术的转变。
例如,可再生能源和电池储存等新兴技术的开发和使用将影响某些公司的竞争力、其生产和分销成本,并最终影响最终用户对其产品和服务的需求。
公共风险管理流程和关键要素:文本由木子日青 原创发布于三个皮匠报告网站,未经授权禁止转载。
数据来源:气候相关财务信息披露特别工作组:风险管理整合和披露指南。

14、007年发布了中国应对气候变化国家方案,其主要内容是明确了到2010年中国应对气候变化的具体目标、基本原别、重点领域及其政策措施。
2009年发布了哥本哈根协议,其主要内容是就各国二氧化碳的排放量问题,签署协议,根据各国的GDP大小减少二氧化碳的排放量。
2013年发布了国家适应气候变化战略,其主要内容是针对各领域气候变化的影响和适应工作基础,制定实施重点适应任务,选择有条件的地区开展试点示范,探索和推广有效的经验做法,逐步引导和推动各项适应工作。
2015年发布了中美元首气候变化联合声明,其主要内容是中国计划于2017年启动全国碳排放交曷体系。
2016年发布了巴黎协定,其主要内容是170多个国家共同承诺将2050年全球气温较前工业化水平升高幅度控制在2的范围之内,并作出各国自主决定贡献(NDC)2018年发布了打赢蓝天保卫战三年行动计划,其主要内容是经过3年努力,大幅减少主要大气污染物排放总量,协同减少温室气体排放,进一步明显降低PM2.5浓度,明显减少重污染天数,明显改善环境空气质量,明显增强人民的蓝天幸福感。
2019年发布了联合国气候行动峰会:中方的立场和行动,其主要内容是中方将一如既往地落实巴黎协定,百分之百兑现承诺,推动构建公平合理、合作共赢的全球气候治理体系,共同构建人类命运共同体。
2020年9月发布了联合国第75届大会,其主要内容是中国将提。

15、到38.0C,是北极圈以北任何地方的最高记录温度。
海平面上升的趋势正在加速。
此外,海洋的储热和酸化作用正在增加,从而削弱了海洋缓解气候变化的能力。
2020年9月,北极的最低海冰面积是有记录以来的第二低。
拉普捷夫海的海冰退缩是在卫星时代最早观察到的。
南极的质量损失趋势在2005年左右加速发展,目前,南极洲每年损失大约175至225 Gt冰。
全球气候指标对于全球平均温度,基线是18501900,这是IPCC关于1.5C的全球变暖特别报告中使用的基线,近似于工业化前的温度。
对于温室气体,工业化前的浓度是从冰中估算得出的 1750年的核心数用作基准。
自40年前进行臭氧层监测以来,2020年的南极臭氧空洞发展得最早,并且持续时间最长,也是最深的臭氧空洞之一。
9月20日,臭氧空洞面积达到2020年的最大面积,为2480万平方公里,与2018年的面积相同。
图1 臭氧洞面积南半球2019年全球海洋02 000 m深度层继续变暖,创下新高,预计将来会继续变暖。
根据三个全球数据集的初步分析表明,2020年将超过那个记录。
图2 相对于2005-2017年气候,全球OHC异常的1960-2019年系综平均时间序列和系综标准差(2-sigma,阴影)。
2020年的北极随着全球温度的升高,北极一直在发生剧烈变化。
自1980年代中期以来,北极地表气温的升高速度至少是全球平均水。

16、项目提供资金。
自2016年以来,已发行20支总值897亿美元的主权绿色债券,以满足可观的投资者需求。
主权绿色债券和FFSR债券都提供了一个有前途的框架,以提供可持续的复苏融资。
在可再生能源,清洁水供应和废物管理等关键领域有大量投资机会,以及减少对化石燃料的依赖的潜力。
这些行业对新冠疫情之后的经济复苏尤为重要,未来几十年将需要数万亿美元的投资。
可持续回收的金融工具:复苏债券全球公共债务与GDP的比率处于创纪录的水平,并且由于疫情的借款而最近超过了100%。
但是,IMF出来支持更高的借款水平作为应对这种大流行的手段。
这就是回收债券可以发挥作用的地方。
迄今为止,主权绿色债券一直受到限制,到202015年仅占104.5亿美元,不到绿色债券市场的4%。
然而,主权绿色债券一经发行,便吸引了强烈的投资者兴趣,平均超额认购 四次。
到目前为止,2021年(截至2021年3月)发行的三只债券,如果单独考虑,则平均有7倍的超额认购。
图1 主要主权绿色债券发行(2016 2021年第一季度)重整化石燃料补贴可以为可再生能源创造一个更加公平的竞争环境,以与碳密集型能源竞争。
因此,它也可以增加对清洁技术的投资。
可以增加社会福利。
有证据表明,中等收入和高收入人群从化石燃料补贴中获得了大部分收益,而补贴成本则由整个人口承担。
根据国际货币基金组织的数据,在发展中国家,只有7%的FFS收益达到了20%的社。

17、以出资者与执行伙伴之间的合同协议为中心。
合同规定,如果实现某些输出或结果,则要由独立的第三方进行核实,而不是与单独的活动订立合同,而是要付款。
图1 基本的RBF结构基于结果的融资机制RBF的术语多种多样,涉及同一工具的多个术语,但它们都集中在以下观点:付款应与结果联系在一起,而不是与获取结果的过程联系在一起。
这种方法的主要优点是通过调整激励措施产生了经济效率,将风险从出资者转移到实施者,并纳入了验证机制以监视和评估结果的交付。
经济理由三种理论解释了RBF的经济学原理:(1)代理理论,(2)管理控制理论和(3)交易成本经济学理论。
从本质上讲,通过使用管理控制理论和代理理论调整交易而创建的更好的治理结构会带来经济利益。
需求与差距为了使世界走上一条将全球变暖限制在2摄氏度以下以及将数万亿美元限制在全球范围内的道路,需要全球投入数百万美元,才能使世界摆脱新冠疫情后经济衰退的影响。
公共资金是有限的,因此需要可以帮助动员私人投资者资本的创新金融结构。
发达经济体的政府支出和公共债务已大大增加,而发展中经济体的资金短缺严重,与估计的需求相比接近2万亿美元。
在这种情况下,复苏计划提供了“更好地重建”并调整经济复苏的机会 具有气候目标的政策。
行动能力在世界范围内,有各种各样的应用程序将RBF模型纳入其中。
在某些情况下,由于难以衡量结果和制定适当的合同安排,执行工作具有挑战性。
尽管投资者越来越熟悉这。

18、How artifi cial intelligence can power your climate action strategy Executive summary As the COVID-19 pandemic spread across the world, it also highlighted another major collective hazard we face clim。

19、Urban Climate Finance in the Wake of COVID-19 A Policy Brief from the Cities Climate Finance Leadership Alliance December 2020 AUTHORS Amanda Lonsdale, Priscilla Negreiros, Kristiina Yang ACKNOWLEDGME。

20、全球新兴市场城市仅在六个部门(垃圾、气候智能水、可再生能源、电动汽车、公共交通和绿色建筑)就有29.4万亿美元的气候投资机会。
二、城市气候融资数据分析2017/2018年,城市气候融资流量估计平均每年达到3840亿美元,低于城市气候融资需求(图1)。
3840亿美元中,750亿美元采用自下而上的项目级信息进行跟踪,1470亿美元来自城市绿色交通支出,1610亿美元来自城市绿色建筑和设备支出。
图1:2017/2018年年均城市气候融资估算汇总(亿美元)城市气候融资流量远低于需求,估计每年为4.5至5.4万亿美元。
私人金融,尤其是家庭支出,在城市气候融资中扮演着重要角色。
2017/2018年的年度私人融资估计平均为1360亿美元,占城市气候融资总额的35%,主要由国内参与者推动。
家庭支出占私人城市气候融资的30%以上,主要用于购买私人电动汽车和提高住宅建筑能效。
2017/2018年,公共部门投资平均每年840亿美元,占城市气候融资总额的22%。
捐款最多的是国家和地方政府。
国家和地方政府资金的很大一部分(约600亿美元)投资于可持续交通和建筑节能。
三、城市气候融资主要集中在经合组织国家和中国发展中国家(不包括中国)的城市,尽管其城市中心迅速发展,但气候投资量却很小。
大部分城市气候融资投资于西欧(平均每年850亿美元)、北美(每年470亿美元)和东亚及太平洋地区(每年1870亿美元)。
东亚的。

21、p styletextindent: 37pxspan stylefontfamily: 宋体;letterspacing: 0;fontsize: 19px;background: rgb255, 255, 255span stylefo。

22、p styletextindent:37px;textautospace:ideographnumericspan style;fontfamily:宋体;fontsize:19pxspan stylefontfamily:宋体绿色气候基金。

23、p styletextindent: 37pxspan style;fontfamily:宋体;fontsize:19pxspan stylefontfamily:宋体自span2011年以来,气候政策倡议产生了全球气候融资系列,这是可用的。

24、p2017年6月,金融稳定委员会气候相关财务披露工作组工作组或TCFD发布了最终建议2017年报告,为公司和其他组织提供了一个框架,通过其现有的报告流程。
在其2017年报告中,工作队强调了风险定价透明度的重要性,包括与气候变化有关的风险,以。

25、p自1993年世界气象组织发布第一份气候状况报告至今已有28年。
该报告的提出是因为当时人们对预计的气候变化表示关切。
尽管对气候系统的理解和计算能力自那时以来有所提高,但基本信息仍然不变,我们现在又有28年的数据显示陆地和海洋的温度显著上升,。

26、p认证实体:通过认证程序获得绿色气候基金GCF认证的机构或组织,以开展一系列活动,包括制定和提交项目方案筹资建议,监督项目和方案的管理和实施。
只有AEs可以向GCF提交资金提案。
认证实体有两种类型:直接访问和国际访问。
只有直接访问实体才有资。

27、本报告评估了基于成果的财务RBF在提高可持续性努力的同时扩大科维德后恢复基金的潜力。
pp通过将财政奖励与气候目标联系起来,RBF促成了创新的融资安排,可以加速私营部门的融资。
pp以成果为基础的资金能够有助于实现长期气候目标的想法并不新鲜。

28、COVID19流行病恶化了许多中低收入国家的债务脆弱性。
甚至在COVID爆发之前,许多国家的债务水平就已经很高了。
pp由于经济活动有限,政府收入下降,而还本付息的时间和金额保持不变,这一情况更加恶化。
pp此外,汇率波动会进一步增加以外币计。

29、为了避免灾难性的气候变化,197个国家在2015年通过了巴黎气候协定。
该协定旨在将全球平均气温自工业化前水平以来的上升限制在远低于2摄氏度的水平C 同时努力保持在1.5以内C.2015年,让所有国家齐心协力达成这一协议,是我作为联合国秘书。

30、通货膨胀的不确定性和不均衡的复苏主宰着世界经济前景。
2021是另一个动荡,不确定的一年,有时,它会感觉到地球正面临着一系列的挑战和威胁。
经济学家们对未来的预测从未像现在这样艰难。
但这仍然有一个地方和目的预测和建模2019冠状病毒疾病流行的商。

31、2021年11 月 按照 TCFD 建議匯報 氣候信息披露指引 1目錄 引言 2 1. 管治架構 7 2. 制定氣候情境 14 3. 識別氣候相關風險並對其進行排序 25 4. 將業務與重大風險對應 31 5. 選定參數指標與目標 37 6。

32、2021 年对于此类与气候相关的诉讼来说是不平凡的一年。
事实上,德国宪法法院和法国国务委员会 Conseil dEtat 都从本质上裁定,德国和法国政府分别在应对气候变化方面做得不够。
在荷兰,一审法院裁定,石油和天然气公司荷兰皇家壳牌公司必。

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