2025年DTC营销模式报告合集（共50套打包）

更新时间：2025-09-16 报告数量：50份

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- DTC营销模式
  - 硅谷银行（SVB）：2025年葡萄酒行业DTC营销模式研究报告（英文版）（70页）.pdf
  - Meta&凯度：2025跨境电商DTC全阶段营销制胜白皮书（76页）.pdf
  - 罗兰贝格：2025年DTC重定义下的渠道变革与营销体系转型报告（15页）.pdf
  - Mikmak：2025 DTC与零售双轨协同撬动全渠道增长：混合型电商营销战略洞察与最佳实践报告（英文版）（16页）.pdf
  - SAP Emarsys&品牌工厂：2024出海品牌DTC营销趋势白皮书（46页）.pdf
  - 维卓：2024DTC市场利基市场趋势洞察报告（54页）.pdf
  - 雨果跨境：2025DTC独立站调研报告（62页）.pdf
  - 雨果跨境：2025 DTC出海指南（63页）.pdf
  - Similarweb：如何利用数字探索掌握流量密码-2024年DTC品牌流量数据分析报告（29页）.pdf
  - 有米云&ampampGoodsFox：2024年H1DTC独立站推广趋势报告（15页）.pdf
  - Meta：2024跨境电商DTC全阶段增长策略白皮书（78页）.pdf
  - Firework&SEVENS：2024年DTC品牌增长白皮书（47页）.pdf
  - 商派：2024全渠道零售：探索与观察报告（56页）.pdf
  - Cylindo：2024家具制造业3D视觉化应用案例报告——品牌一体化与零售网络资产、流程改进及DTC渠道支持（英文版）（33页）.pdf
  - Cylindo：2023年DTC家具电商品牌TOP50：电商商品展示特点分析与与指数排名报告（英文版）（48页）.pdf
  - 思略特：2023中国大陆时尚品牌向DTC模式转型分析报告：构建八大支柱实现持续增长（英文版）（39页）.pdf
  - 有米云&GoodsFox：2023年DTC独立站品牌报告（57页）.pdf
  - 知家：直面用户DTC赋能营销新增长-始于用户诉求终于用户价值（2023）（115页）.pdf
  - 飞书点跃：2023DTC出海白皮书2.0：品牌经营宝典（61页）.pdf
  - 飞书深诺：DTC出海白皮书2.0：品牌经营宝典（2023）（61页）.pdf
  - 店匠科技&小U出海：2023户外运动全球DTC市场报告（79页）.pdf
  - 品牌方舟：2023年DTC报告之时尚服饰篇（181页）.pdf
  - 知家DTC：2023食品饮料行业DTC营销白皮书（56页）.pdf
  - impact.com：出海DTC品牌如何破局消费者信任危机？（26页）.pdf
  - GoodsFox：2023全球服装行业DTC品牌营销报告（37页）.pdf
  - 知家DTC研究院：2023年海内外DTC品牌发展趋势报告（41页）.pdf
  - 罗兰贝格：迎接“Space+”：DTC趋势下的卓越零售新时代（2023）（35页）.pdf
  - YinoLink易诺：珠宝饰品DTC品牌Facebook营销手册（44页）.pdf
  - 飞书深诺：DTC电商出海白皮书1.0（2021）（34页）.pdf
  - 亿邦智库：阻击风险-2022DTC独立站支付风控洞察报告（41页）.pdf
  - 亿邦智库：2022DTC独立站支付风控洞察报告（40页）.pdf
  - 天猫&amp罗兰贝格：天猫DTC企业经营指南-以人为本，品牌致胜（2022）（44页）.pdf
  - 知家：DTC营销白皮书-直面用户的营销思维（2022）（83页）.pdf
  - 普华永道：2022时尚消费品牌DTC转型白皮书（38页）.pdf
  - 贝恩&天猫：2022年天猫企业经营方法论：拥抱未来服饰品牌DTC制胜之术（38页）.pdf
  - 新意互动&橙果研享社：DTC模式下的NFT营销新解（2022）（36页）.pdf
  - 亿邦智库：2022DTC品牌出海发展报告——有效创新（86页）.pdf
  - Meta：2022DTC直营电商创意攻略白皮书（64页）.pdf
  - Facebook：2021DTC跨境电商白皮书（70页）.pdf
  - Facebook：DTC品牌出海行业报告及实操宝典（68页）.pdf
  - Totem：DTC品牌战略分析报告-内外 VS. Ubras（英文版）（57页）.pdf
  - Totem：2022年DTC营销展望报告（英文版）（112页）.pdf
  - Totem：DTC品牌战略分析报告-聚焦完美日记、花西子及Fenty Beauty（英文版）（64页）.pdf
  - 新意互动：DTC模式下的NFT营销新解（2022）（36页）.pdf
  - 电通（Dentsu）& Salesforce：以消费者为中心的新型DTC模式（英文版）（14页）.pdf
  - 36氪：2022年技术赋能DTC营销研究报告（32页）.pdf
  - 易点天下：2021年Allbirds DTC品牌深度解析报告（27页）.pdf
  - 易点天下：2022新洞察-全球女性内衣市场及DTC品牌打法解析报告（38页）.pdf
  - FACEBOOK：利用DTC制胜品牌出海玩转全球跨境宅经济（43页）.pdf
  - 罗兰贝格：DTC模式如何引领消费品企业实现创新(2021)（24页）.pdf

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资源包简介：

1、因此，在这个分析中，我们也从中国寻找数字营销未来走向的灵感。所有这一切的背景是，人们越来越意识到，美国和世界经济正走向衰退。这些经济逆风将对零售品牌构成重大挑战。由于经济逆风、成本上升以及数据和客户获取方面的挑战，许多较弱的DTC可能会被迫退出市场。。

3、36KR RESEARCH技术驱动营销全链路数据化，DTC营销以数据赢增长36氪研究院2023年技术赋能DTC营销研究报告2023.04236Kr-2021年技术赋能DTC营销研究报告DTC营销（Direct to Consumer）是指品牌方直接与消费者建立联系，将内容、商品直接触达终端消费者的营销模式。新消费时代，消费触点多元化、消费需求多样化，加之传统中心化平台营销成本持续升高，驱动商家探。

4、全球女性内衣市场及DTC品牌打法解析报告新洞察 2023易点天下研究院2023年4月0102032023内衣行业全球市场规模概述 12 15 193.1 PVH集团简析3.2 SWORT分析3.3 未来业务战略 21 27 334.1 Knix加拿大舒适内衣品牌4.2 Skims美国明星IP塑身内衣品牌4.3 Thinx美国女性环保内裤科技DTC品牌 384.4 三大品牌玩法对比2023内衣行业。

5、?DTC(Direct To Consumer)?Direct to Consumer?Direct-to-Consumer?“DTC”?DTC的优势日益明显，DTC不局限于单一的销售渠道，而是以消费者为终端，结合电商生态体系的各个环节来管理和扩大生意。?Facebook?Instagram?1.?2.DTC?3.DTC?4.DTC?5.DTC?1.2020?$4.29?2019?24.1%?$。

6、头部 DTC 品牌增长案例库头部 DTC 品牌增长案例库前言2010 年左右，DTC 模式肇兴于欧美国家，随即诞生了众多估值过 10 亿美金的新兴品牌独角兽。随后，逐渐进入我国开始本土化，并在 2020 年集中爆发。DTC 模式下，消费者既可以享受到无中间商赚差价的心动价格，也可以通过产品共创、社交媒体营销等实现与品牌方的心理共振；品牌方既可以直接与消费者沟通拉近双方距离、建立亲密关系，也可以更。

7、DTC品牌深度解析易点天下电商研究院Allbirds关于 Allbirds是全球生活方式品牌、是环保可持续时尚品牌、是DTC运动休闲品牌最环保且时尚的团队阵容电商营收占比高,海外市场增速明显复购率高,2020年老客销售占比首次超过新客Allbirds定位环保可持续时尚品牌全球生活方式品牌DTC运动休闲品牌Allbirds恪守“追求更好的产品和未来”（ Better Things In a Bet。

8、海外营销:社交营销社交流量是尚未被充分挖掘的价值洼地;社交媒体建立了人与人的直接联系,创造了口碑传播的途径;社交平台提供了丰富的交互场景,有利于商家充分展示. 社交营销已经成为DTC独立站推广的标配。其中, Facebook是跨境电商企业营销重地，"Facebook+ 独立站”更被称为跨境卖家发家致富的黄金。

9、DTC2DTCDTCDTCDTCROI4.Facebook51.DTC2.DTCESG3.DTC ROI 3253741611.1.DTCplaceholderplaceholderplaceholderplaceholderAccessoriesHome&GardenHealth&BeautySporting goods4DTCDTCDTCDTC1526548till 2021。

10、他们在中国的表现如何?这是Totem对中国数字本土品牌(DTC, digital NATIVE BRANDS)国内外品牌进行评估的系列报告中的第二篇。这些关于中国数字本土品牌的报告是基于Totem对全球DTC品牌的研究。。

11、从目录规模的角度来看，大约有5000-6000家公司拥有超过500个sku。这些公司的比例因行业而异:超过90%的传统行业拥有超过500个sku，而只有20%的DNVB公司拥有超过500个sku。几乎所有的长尾公司都少于500个sku。。

12、如果他们的期望没有得到满足，他们会很快去其他地方购买。事实上，81%的消费者希望与品牌建立关系。应对所有这些挑战的唯一品牌目标是增长。但只要CG品牌继续依赖零售商，它们就会限制对消费者关系的控制，从而放弃主要的增长机会。随着市场的繁荣，这种对零售商的依赖只会增加。是的，首席营销官仍然需要推动他们的品牌知名度和关注度的增长，但他们也必须推动他们的客户销售和直接关系的增长。。

13、通过直接面向消费者的在线销售渠道，品牌可以更深入地了解客户，更好地满足他们对产品、价格和购买体验的期望。竞争来自四面八方。因此，品牌制造商被迫探索不受竞争干扰的渠道。开放直接面向消费者的在线销售渠道，让品牌制造商接触到越来越不稳定的消费者，并与他们建立联系。。

14、但随着人们重返工作岗位，商店重新开张，情况是否发生了变化?我们的最新数据发现，需求的大流行热潮确实开始消退，与2020年相比，支付产品订阅费用的美国人减少了。尽管这一趋势呈下降趋势，但订阅类游戏仍有望取得更大的成功，因为用户的尝试意识和意愿比以往任何时候都要高。。

15、合作伙伴。现在，他们意识到DTC方法允许他们收集有价值的消费者数据，个性化体验，快速推出和测试新产品，并发展业务。更重要的是，正如大流行所揭示的，它与许多消费者希望与品牌互动的方式是一致的。如今，公司不必在DTC渠道和零售合作伙伴之间做出选择。相反，他们只需确保他们建立的DTC渠道能够促进总体增长。尚未投入时间评估和改进DTC功能的消费品牌。

16、第四类，低质小渠道，即流量潜力规模小且业务贡献小的渠道，该类渠道视具体情况可以考虑是否弃用。玩法 3：首页流量承接分发自建的官网、APP、小程序，是 DTC 品牌打造品牌形象，与消费者沟通的重要阵地。首页作为流量的聚合页，用户访问量及流量潜在规模非常大，因而具有非常高的价值。作为站内流量的第一站，怎。

17、众筹产品选品趋势洞察平均Perk价格呈上升趋势 2020年第2季度以来平均众筹Perk价格比往年增长21% 在众多百万级项目中，出现了高价格、高转化的现象其中最典型、最突出的两个品类分别为Energy-Green-Tec。

18、在各价值链范畴上直达消费者的典型成功模式和关键要素过去10年是DTC模式品牌飞跃发展的10年，在每个大大小小的零售消费领域都能找到DTC品牌颠覆行业的例子。我们从中总结出直达消费者浪潮衍生的四个典型成功模式,分别是“产品为王”型,“快速应变”型、“营销主导” 型,和“着重体验”型。这四个成功模式亦正是对应消费者在消费过程中的四个核心需求。

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啦啦

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