2019年如何打造一款成功的AI产品.pdf

上传人: 云闲 编号:97432 2021-01-01 56页 14.27MB

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张竞宇,人工智能产品经理专家,定义了AI产品经理角色,并出版《人工智能产品经理》一书,半年重印6次。他现任科大讯飞产品总监,拥有墨尔本大学信息系统硕士学位,是全球金融工程委员会委员。张竞宇发明了“Back&Forth”思维模式,并在教育行业To B/To G产品领域有深入研究。他的产品曾覆盖全国400万大学生和3000万中小学师生。 张竞宇提出,AI产品的本质是工具从被动使用到具备主动创造的能力,即给机器赋予人一样的直觉。AI产品经理的终极目标是利用自学习和自我改进能力完成对产品的自动优化。他还指出,AI产品可以分为五大类:个性化精准服务、替代简单或重复劳动、提升效率和准确率、提升用户体验、自主创作。 张竞宇强调,AI产品的商业化是成功的关键,而单纯依赖算法能力和数据无法建立产品壁垒。他提出了“正反馈循环”作为建立竞争门槛的关键数据产品。同时,他认为互联网时代和AI时代公司的区别在于数据获取策略、数据仓库的建立以及对人员的要求,如AI产品经理。最后,张竞宇提出了AI产品的三要素:定义宏观需求、用户需求、产品/服务技术平台,并强调了这三要素的黄金地带对产品化的关键性。
如何打造成功的AI产品? AI产品的五大类及其应用案例是什么? AI产品的“贵贱之分”及其商业化价值转化是什么?
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