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2019年全链路项目管理.pdf

上传人：云闲编号：97400 2021-01-01 PDF PDF 67页 38.32MB

该报告所属合集： 2019年第二届NCTS中国云测试行业峰会嘉宾演讲PPT资料合集

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1、?1?3?KPI?R?O?K?A?M?ES?T?6?-?8?41?8?41?6?6?核心层OKR会议拆解战略确定下个Q的几个O核心层的每个人认领这些O一周时间每个O的负责人制定对应每个O的KR和确定KR负责人核心层讨论确定后续的战略OKR周会每周同步进展OKR季度回顾?O?O?O?O?KR?KR?OKR?O?O?K?R?R?O?K?R?R?+?O?O?O?R?R?K?23?25?0.5?3?1?0.5?2?1?1?0.5?4.5?1?1.5?0.5?1?B?2?1?1?9?W?S5?3?.?4?https:/ Of Action?O?O?O?KPI?.?From?https:/ Now10?5

2、?15?Before Now1?/?15?/?“Overmind?”“?Overmind?Devops?Overmind?”“Overmind?NDP?GoAPI?Pylon?CI?”?CTO?ED?2?1?p?a?3?i?z?z?0?A?4?s?i?5?&?3?严选项目管理训练营严选数据部Q1发起数据产品及技术团队50+人18个leader自主承担项目管理职能15%的项目管理绩效计入考核提高项目管理能力，按时保质交付0246?-1?-2?&?学员反馈课程效果：4.5+学员上下游反馈:技术完全接手研发内项目管理工作课程实战产出：行动计划及量化指标授人以渔第二届混合班开班?第二届混合班人员构成训练营效果获严选全5分好评来自H1杭研满意度调研严选希望复制到产技的各个三级部门866l?l?l?l?l?l?l?/?l?PMer?

本文主要内容是关于一个名为"Overmind"的项目或理念的讨论。文中提到了几个关键点： 1. Overmind被描述为一个具有强大功能的工具或平台，能够帮助团队或个人提高工作效率和协作能力。 2. 文中提到了一些与Overmind相关的技术术语和概念，如DevOps、GoAPI、Pylon等，但具体细节不详。 3. 提到了Overmind在团队管理和工作流程优化方面的潜在应用，但具体实施方式和效果未详细说明。 4. 文中还包含了一些与项目进度和数据分析相关的讨论，但具体数据和结论不明确。总体来说，本文是对Overmind项目或理念的概述和讨论，但缺乏具体细节和深入分析。

"如何实施DevOps战略？" "Overmind在企业中的角色是什么？" "如何拆解核心层战略并确定下一个季度的目标？"

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