CPG

1、上购物者将在大流行后继续他们的购买习惯.对于许多零售商来说,数字销售现在占全渠道销售的重要一部分,并且对增长有强大的贡献.低收入的购物者也转移在线购物,因为增加了快普在线可用性和零售商的努力.去年商店提货和配送显著增长,推动了食用电子商务的。

2、品的消费量仍然很高.化妆品等不景气品类虽有所恢复,但仍低于新冠疫情前的销售水平.消费者继续购买优质产品,货架价格上涨继续生效.预计随着价格的攀升,与产品价值的权衡会越来越大.商店品牌在2021年上半年落后于或减速于民族品牌,随着民族品牌提价。

3、2017 PAYMENTS STRATEGY SURVEY 2017 Payments Strategy Survey 2 Table of Contents Executive Summary .3 Forces of Change 。

4、受COVID19相关的购物和消费转变的推动,美国测量渠道的CPG增长在2020年显著加速至10.4去年3年复合年增长率为1.8.pp2020年的增长是由数量6.4对YAG和价格组合3.7对YAG推动的;自3月份以来,由于食用和非食用食品的。

5、电子商务购物者在人群类别和渠道中的渗透正在扩大,在线购物篮越来越类似于店内购物篮例如,新鲜的,包括频率.事实证明,消费者在网上购物时对品牌和零售商更加忠诚,他们经常重复自己的购物清单.pp送货上门如AWalmartTarget继续占据非食。

6、如今的供应链正面临前所未有的压力,面临着更大的压力,复杂多变的全球贸易环境,企业领导人面临着向更自主的供应链转移的巨大压力.pp本文的目的是帮助主要制造企业和CPG企业的供应链领导者了解和确定他们的供应链问题和供应链变革的方法打开.pp这。

7、零售商在2020年看到了消费者购物行为的转变.随着消费者更多地采用在线和混合购物行为,商店体验到了步行流量的下降.现在,随着顾客回归店内购物,品牌需要专注于保留顾客已经习惯的便利元素的新的全渠道商业模式.零售商也在适应一个已经被永久改变的消。

8、流行病传播的斗争促使公司采取灵活跨职能的战略团队投资于数字化能力,以增强敏捷的工作方式,并使流程更简单。

9、过去18个多月来,随着消费者行为在流感大流行的各个阶段发生变化,各个行业都发生了动荡.可以说,没有一个行业经历过CPG品牌和零售商在食品和饮料领域感受到的不稳定性.尽管经济活动缓慢,但电子商务的激增不可逆转地改变了品牌的零售格局.许多倾向于。

10、2021 年主要趋势nbsp;与大流行前的水平相比,家庭 CPG 消费仍然强劲.离家消费有所改善iwithmobility.yet 仍然是 2019 年的水平.价格组合在整个 2021 年稳步上升,最初是由于组合变化和交易减少;到年底,由于。

11、宝洁不仅是数字广告领域的领导者,而且本身就是一个创新者,这证明了事实上,你可以教老狗新技巧.在过去几年收购了一组直接面向消费者 D2c 的品牌后,宝洁已将注意力转移到下一代消费者身上,将他们的大部分数字投资放在了 lnstagram 和 Y。

12、通过应对COVID19消费者和运营环境的持续压力,同时满足持续趋势和符合消费者购物者需求的新能力要求,2021年增长领导者赢得了胜利:自我护理包括维生素补充剂水合作用便利和新鲜周边品牌正在加速发展,而有针对性的放纵和家庭个人护理在covid。

13、增长策略cpg在大衰退期间采用的策略包括强调其产品的特殊利益或多功能,扩大场合和邻近,高端化例如,在家享受,增加营销支出和量身定制的收入管理.CPGS和零售商可以通过传播新的利益和投资于增加分销来扩大他们的用户买家基础.零售商可以推广自有品。