投标联合体是在工程建设中,两个或两个以上企业集体出资,分工合作,共同以一个名义参加投标的建设组织。投标联合体能够将合作方技术和参建条件联结起来,实现同等的、积极的和有效的参招标。它具有扩大活动规模、缩小决策范围、增强职业风险和投资风险控制、优势互补、开发新的技术加强竞争力等优点。

一、投标联合体的定义
投标联合体是在工程建设中,两个或两个以上企业集体出资,分工合作,共同以一个名义参加投标的建设组织。当招标结束时,意味着投标者在竞争中胜出,而在参招结果公布之前,投标者必须先向招标主体签订投标文件,经招标人审定后,才产生有效的投标联合体。
二、投标联合体的结构及组成
投标联合体的结构主要分为:联合体的各类成员、联合体的责任主体及其投标代表、联合体的组织形式及设立。
1.投标联合体的成员:成员必须是有关合作伙伴,同时也可以为企业法人或者经营者的组织形式,如股份有限公司、合伙企业等,当然也可以是其他法律形式的企业。
2.责任主体及其投标代表:联合体的责任主体是它执行契约义务及由此产生纠纷时必须承担主要责任的一方;而投标代表则是它参与工程项目投标时必须有其代表权的一方。
3.联合体的组织形式及设立:联合体的组织形式有双方合伙、三方合伙、多方合伙等,并需在投标人按照相关规定完成投标文件后,共同将投标文件签字,才算成立。
三、投标联合体的优势
投标联合体具有扩大活动规模、缩小决策范围、增强职业风险和投资风险控制、优势互补、开发新的技术加强竞争力等优势。
1.扩大活动规模:投标联合体是企业集体出资合作,扩大活动规模,它能够有效地利用企业资源,提高竞争力。
2.缩小决策范围:由一家企业投标的话,使企业必须自行承担责任;而联合体则可以根据合同方案,建立起决策机制,解决部分问题,缩小决策范围。
3.增强职业风险和投资风险控制:联合体可以通过协调形成利益一致性,从而有效地控制风险,加强企业的职业风险和投资风险的控制能力。
4.优势互补:投标联合体难以自行完成的工作,如技术、专业分工等,就可以得到完善,解决企业的技术、财务等能力的不足,就会形成优势互补的局面。
5.开发新的技术:投标联合体可以由合作伙伴共同开发新的技术,以提高投标质量,加强竞争力。
最后,投标联合体是工程建设投标活动中一种很重要的组织形式