施工联合体是什么意思？一文讲清

施工联合体是指一种非常特殊的组织形式，它由几方（不限定个数）施工单位组建，依据施工合作协议在法律上统一对外承担施工任务的单一法人，从而各方组织整合施工能力和资源，共同承担所签订的施工合同，并以此为基础实现共同经营和共同分享收益的新型合作机制。



1、施工联合体优劣势分析

对于施工联合体的优势，它有效地克服了各种市场障碍，可以有效降低组织管理、资金投入、人力分配等问题，实现团队有效运作；联合体的核心优势在于资源整合，既有技术型企业的技术优势、规模企业的金融优势和管理优势，又有小企业的奋斗精神和细化能力，扩大市场发展空间；联合体在实现既有资源和//级能力的有机结合，实现效率提升的同时。而存在一定的施工联合体质量隐患，联合体核心人员对质量监督的知识、技能和能力低，使施工质量面临着一定的考验。


2、施工联合体意义

施工联合体的出现，使业主更加规范的完成施工任务，给施工提供了一种更加规范的组织形式。作为一种组织就业的新形式，施工联合体不仅模糊了施工业主之间的界限，也让更多的人参与到施工管理中，从而提供更大的活动空间；同时，施工联合体也能够有效降低企业的管理成本，不仅仅是优化资源配置，在整个施工阶段建立起有效的信息流通机制，并增强整体的协作能力，从而实现更低的费用开支和更高的工程质量。


3、施工联合体内部治理及管理机制

施工联合体的内部治理及管理机制是一个十分重要的组成部分，其功能在于以更为细致的管理结构协调联合体内部成员之间的关系。一般来说，施工联合体的治理及管理机制一般包括统筹管理机制、信息管理机制、决策机制、分工机制、施工质量管理机制以及新闻机制等部分。统筹管理机制通过统筹组织、协调调度、领导指挥等模式实现集团的统一管理，从而监督和保证施工阶段的质量和效率。信息管理机制通过形成信息的传输、交流与互动，实现施工阶段的更加有效的信息管理；决策机制旨在帮助组织做出正确的选择，建立、完善问题报告、收集信息、分析数据、回文记录等制度来实现共享、公开、及时的经营决策。


4、施工联合体成员的责任

施工联合体的成员分为两种，一种是施工服务业务方，主要负责质量、安全及进度等施工责任；另一种是施工管理方，主要负责施工的管理，包括施工组织、现场施工管理、现场施工组织和交底及监督管理