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2025年消费/新消费报告合集（共50套打包）

2025年消费/新消费报告合集（共50套打包）

更新时间：2025-10-20 报告数量：50份

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报告合集目录

报告预览
  • 消费行业
    • 百思特：2025中国新消费品牌势能创新增长研究白皮书（40页）.pdf
    • 炼丹炉：2025水族/小宠/异宠市场消费洞察报告（40页）.pdf
    • 毕马威：2025消费品零售业上半年度报告（97页）.pdf
    • 灵智数科：2025新消费浪潮下中国消费市场趋势洞察报告（67页）.pdf
    • 消费纪：2025中国消费人群心智地图与品牌未来战略白皮书（157页）.pdf
    • 三个皮匠报告：2025中国情绪消费市场洞察报告（24页）.pdf
    • 魔镜洞察：2025半年度消费新潜力白皮书（100页）.pdf
    • 数说故事：2025奢侈品行业解析：从消费者变迁洞察品牌增长的原动力（46页）.pdf
    • 中央广播电视总台：美好生活大调查：中国居民消费特点及趋势报告（2025年度）（51页）.pdf
    • 抖音商城&SocialBeta：2025年轻人情绪消费趋势报告（24页）.pdf
    • 胡润百富&博报堂：高净值人群消费心态及行为研究报告2025（120页）.pdf
    • 什么值得买：2025年上半年兴趣消费报告（48页）.pdf
    • 京东研究院：2025年宠物消费报告（23页）.pdf
    • MobTech研究院：2025年银发经济消费人群洞察报告（31页）.pdf
    • 三个皮匠报告：2025年 i 人经济洞察报告：社恐如何重塑新消费市场（23页）.pdf
    • 炼丹炉：2025年“猫经济”消费趋势洞察报告（44页）.pdf
    • 艺恩：2025智能手机消费趋势报告（30页）.pdf
    • CTR洞察：2025中国消费市场趋势报告（14页）.pdf
    • 36氪&尼尔森IQ：扬帆·破浪：2025中国企业出海之消费者及市场洞察报告（22页）.pdf
    • 赫力昂：2025中国消费者主动健康洞察报告（41页）.pdf
    • 腾讯营销洞察：2025剧综短视频消费内容和行为报告（34页）.pdf
    • 飞瓜数据&飞瓜品策&飞瓜易投：2025银发市场线上消费与广告投放报告（38页）.pdf
    • 英敏特：2025中国运动与户外消费洞察​​​报告（34页）.pdf
    • Soul：2025 Z 世代情绪消费报告（20页）.pdf
    • 英敏特：2026年全球消费者趋势预测报告（36页）.pdf
    • 艾瑞咨询：2025年中国零售消费行业生成式AI及数据应用研究报告（42页）.pdf
    • 炼丹炉：2025“懒人经济”市场消费趋势洞察报告（37页）.pdf
    • 必盛PeopleSearch：2025消费行业年度趋势报告（29页）.pdf
    • 炼丹炉：25年H1小家电线上消费数据洞察报告（41页）.pdf
    • 飞瓜数据：2025年休闲零食线上消费与行业洞察报告（45页）.pdf
    • 库润数据：2025年口服抗衰消费者趋势洞察报告（35页）.pdf
    • 观远数据：2025零售消费行业BI实践案例集（126页）.pdf
    • 尼尔森IQ：2025年中秋国庆消费趋势与备货之道洞察报告（33页）.pdf
    • 健闻咨询：2025年Z世代个性化消费医疗洞察报告（38页）.pdf
    • 艺恩：2025新茶饮「果蔬化」消费需求洞察报告（30页）.pdf
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    • 炼丹炉：2025年618大促消费数据复盘报告（61页）.pdf
    • 懂车帝：2025汽车以旧换新消费洞察报告（12页）.pdf
    • 立信数据：2025年一季度中国消费者消费意愿调查报告（46页）.pdf
    • 南方周末：趋势调研报告：户外爱好者的可持续消费观（2025）（39页）.pdf
    • 飞瓜数据：2025年抖音婴童用品线上消费市场洞察报告（32页）.pdf
    • 炼丹炉：2025宠物食品市场线上消费趋势洞察报告（42页）.pdf
    • 尼尔森IQ：2025即时零售全时段消费场景新趋势洞察报告（17页）.pdf
    • 汽车之家：2025质价比进化论：中国汽车消费洞察报告（25页）.pdf
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    • 英敏特：2025亚太年轻消费者洞察报告： 从Z世代到α世代的增长机遇（59页）.pdf
    • 山东省税务局：2024大规模设备更新和消费品以旧换新税费优惠政策选编（79页）.pdf
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行业核心竞争逻辑行业竞争逻辑是由行业属性决定的。大排量摩托车具有“工业品+消费品”双重属性。工业品：制造端要求精益管理和生产，行业进入门槛较高。消费品：1)工业生产与流程制造能力是前提，溢价更多体现在产品、品牌与渠道上。2)产品吸引消费者是关键。行业竞争逻辑之一：产品力第一要定义产品力：操控力强、品控好、外观炫酷、性价比高等。第二要证明产品力的存在。1)用户对摩托车操控力、品控、外观炫酷、性价比等有较高要求。2)拥有产品力的厂商能够不断推出热销车型、完善产品，使其能够长期维持产品力。

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X-iao
X****

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