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Wei-Chuan Chew — 人工智能时代的人力资源领导者.pdf

上传人: Di****s 编号:920166 2025-09-13 12页 847.99KB

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根据《Data》标记内容,全文主要内容概括如下: 1. **员工与领导对AI使用的预期差异**:员工使用通用人工智能(gen AI)的比例是领导预期的三倍。 2. **HR未来趋势**:HR角色将更加战略化,包括支持业务转型。 3. **AI在HR中的应用**:预计AI能提高HR价值链约30%的生产力。 4. **AI在HR活动中的应用**:包括策略规划、招聘、行政、薪酬、学习与发展、绩效管理、员工参与和关系管理。 5. **四项变革杠杆**:领导示范、传达“为什么”、可见仪表板、将AI试点与业务KPI挂钩、微学习、培训、工作重新设计、激励和晋升。 6. **AI应用案例**:AI驱动的面试和评估,包括问题生成、面试和评估。 7. **行动呼吁**:领导应立即开始采用AI,以引领变革。
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