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Avnesh (Avi) Ratnanesan 博士 — 领导力、文化与人力资源.pdf

上传人: Di****s 编号:920141 2025-09-13 24页 2.14MB

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根据报告的内容,全文主要内容概括如下: - **领导力与AI策略**:文章强调领导者在当今时代需要掌握的关键技能,特别是如何利用AI优化决策,以提升增长和文化的转型。 - **N.A.I.L.领导力模型**:提出N.A.I.L.(Neuroscience & A.I. optimised Leadership)模型,通过神经科学和AI优化领导力。 - **决策优化**:强调领导者需要优先考虑高价值决策,并利用AI工具如PQ(Prompt Intelligence)来优化日常决策。 - **案例研究**:引用Legend Corporation的案例,展示AI优化决策如何提高员工参与度、利润和员工人均利润。 - **文化转型**:指出人类与AI代理共同推动增长,同时领导者在文化转型中缺乏关键技能。 核心数据: - 95%的相关性:决策有效性与财务绩效之间的相关性。 - 10/10:Legend Corporation在员工参与度、算法生成优先级和利润人均利润方面的改善。 - 400个数据源/组织:领导者每天需要处理的数据源数量。 - 35000个决策/天:领导者每天需要做出的决策数量。
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