凤阳县人民医院 创新机制 优化服务 努力构建有序就医新格局.pdf

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1、汇报人:凤阳县人民医院党委书记 徐 娜 汇报时间:2025年05月凤阳县是安徽省滁州市下辖县，位于江淮之间、淮河中游南岸，行政区划面积1949.5平方公里，户籍人口78万，常住人口63.2万。下辖15个乡镇、2个街道、1个工业园区。这里是明太祖朱元璋故里、中国农村 改革发源地（1978年小岗村大包干），享有 改革之乡、帝王之乡、花鼓之乡、石英之乡 的 美誉。凤阳县人民医院始建于1948 年，2016年整体搬迁至新城区，2021年晋升为三级综合医院。医院占地153亩，建筑面积9.8万平方米，编制床位700张，开放床位1008 张。开设34个临床病区，11个医技科室。与9家乡镇卫生院建立紧密型医共

2、体，服务人口42.3万。现已建成胸痛、卒中等急诊急救五 大中心，拥有省级临床重点专科1个、市级临床重点专科11个。目前，正在积极申报医院等级评审工作。目录CONTENTS创新体制机制，构建高效服务体系强化政策保障，激发运行活力优化服务流程，提升服务质量深化医共体建设，促进分级诊疗凤阳县人民医院0302010401创新体制机制构建高效服务体系凤阳县人民医院2024年5月，在卫健委精心指导下，我院在全市率先组建实体化会诊转诊服务中心，明确1名副院长分管，配备4名专职人员，按照一级职能科室进行管理，一站式为群众办理会诊转诊、多学科会诊、政策宣传引导、重点人群监测等业务。同步在县中医院和15所乡镇卫生

3、院设立分中心，构建“1个中心+1个县级分中心+15个基层分中心”的会诊转诊服务体系。打好平台支撑+政策引导+服务下沉的组合拳，持续推动城乡医疗协同发展。凤阳县人民医院一、搭建实体化服务平台5月15日，市卫健委、县政府领导为会诊转诊服务中心揭牌长三角合作医院部分知名专家墙 建立建立“白名单白名单”：2025年初，医院制定凤阳县转诊病种“白名单”，对“白名单”病种简化转诊手续，优先转至市级或省级医疗机构就诊。明确所有转外就医，必须经会诊转诊服务中心统一审批，形成一个“池子”出水。组建专家库：组建专家库：为规范转诊审批，由中心组建24个学科专家组，组长原则上由县级质控中心负责人或专科负责人担任，负责

4、相应专科疾病转诊工作。今年一季度，全县累计办理县外转诊373人次，同比下降209人次，降幅达35.9%。凤阳县人民医院二、强化会诊转诊管理医院先后与复旦大学附属华山医院、肿瘤医院，上海交通大学附属瑞金医院、九院和南京 鼓楼医院等10余所长三角知名三甲医院合作，建立“进修学习+专家带教+名医工作室”培养体 系和协作模式，2024年以来聘请专家坐诊带教2900余人次，指导开展疑难（四级)手术920台次。凤阳县人民医院三、提升县域服务能力-加强对外合作县委县政府出台凤阳县县级公立医院卫生类高层次人才引进工作实施方案，设立专项资金。通过“安家补贴+购房补助+生活津贴”引才模式，对符合条件的人才最低给予

5、42万元综合补助，并在首个5年聘期内按月发放生活补助2000元。截止目前，累计引进副高职称和硕士研究生39人，其中学科带头人4名，落实补助资金约1600余万元。三、提升县域服务能力-加强人才培养凤阳县人民医院手术人次和占比手术人次和占比3400 3200 3000 28.21%2800 2600 手术人次 占比2024年第一季度 2025年第一季度四级手术人次和占比四级手术人次和占比600 421 505 400 200 13.39%15.84%0 四级手术 占比2024年第一季度 2025年第一季度微创手术和占比微创手术和占比800 600 400 22.41%23.61%200 0 微创手

6、术 占比2024年第一季度 2025年第一季度三、提升县域服务能力-加强学科建设凤阳县人民医院 3160 319429.84%753708 建立“学科带头人+骨干医师”人才梯队培养机制，2022年以来，选派50余名优秀骨干外出到北京、上海、南京等三甲医院进修学习，新增开展新技术80余项，其中关键技术23项，CMI值提高到1.15。今年一季度，医院出院患者手术占比达到29.48%、同期增长1.08%，微创手术占比23.61%、同期增长6.36%，四级手术占比15.84%、同期增长2.52%，其中四级手术完成505例，较上年同期增长84例，增幅达19.95%；平均住院日从上年同期的7.5天下降到7