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劳莘:新人文 新商业.pdf

上传人: 张** 编号:180952 2024-06-14 35页 5.76MB

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本文主要介绍了开锐管理咨询公司创始人劳莘及其团队在机场服务管理、商业规划、人文机场建设等方面的专业能力和成功案例。劳莘拥有18年管理咨询经验,服务过多家世界五百强企业和国内大型企业。开锐管理咨询公司是一家源于新加坡的专业机构,专注于为客户提供高水准的发展战略、产业规划、人力资源、投融资咨询服务。 文章提到,随着机场规模的扩大和旅客等候时间的增加,仅有交通属性的机场中,旅客满意度难以避免地呈下降趋势。因此,机场需要向注重“好不好”的新发展理念进行转变,建设“平安、绿色、智慧、人文”四型机场。 文章还强调了人文机场的重要性,认为人文精神的载体主要可以分为人文空间和文化IP及其衍生品两大方向。开锐研究了如何通过商业服务广告的融合,增加品牌曝光度,提升旅客触及率。 最后,文章介绍了开锐管理咨询公司的服务管理工具,包括服务品牌战略规划、机场服务体验与产品设计、人文主题定位下机场商业全流程咨询及落地服务等,旨在帮助机场企业提质增效,快速恢复。
机场如何通过人文建设提升旅客满意度? 机场商业如何实现流量价值最大化? 机场如何打造具有特色的主题候机室?
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