您的当前位置: 首页 > 三个皮匠报告百科 > 看板管理

看板管理

目录

看板管理是什么

看板最初是由日本丰田汽车公司主管大野耐一提出的一种概念,原始的看板作为一种“信号板”、“广告板”在汽车生产线中充当信息传递媒介,大大地提高了生产效率。看板管理理论是精益思想的核心,它的最终目标是:在生产活动中,制定科学合理的看板运行机制,将看板作为生产控制工具,真正做到准时化生产,实现零库存、高效率的生产管理模式。看板管理的核心是实现准时化生产,所谓的准时化生产就是前道工序要在特定的时间内为下道工序提供一定数量的产品,保证下道工序正常的生产活动,看板管理的应用原理是实现下道工序对上道工序的拉动式生产,更好地发挥管理工具对生产活动的调控作用,高质量、高效率地完成生产目标。

看板作为一种可视化生产管理工具,通常以纸质媒介或电子媒介的形式存在,可存储和传递大量的生产信息。在生产过程中严格按照生产看板所携带的信息进行生产,做到在需要的时间和地点生产需要的产品,减少在制品库存,完成传统推动式生产模式向拉动式生产模式的转型。

一旦主生产计划确定以后,就会向各个生产车间下达生产指令,然后每一个生产车间又向前面的各道工序下达生产指令,最后再向仓库管理部门、采购部门下达相应的指令。这些生产指令的传递都是通过看板来完成的。

看板管理

看板管理运行机制

看板系统从某种角度上可理解为一种信息传递的载体,相当于生产过程中的信息管理系统,其中涵盖了生产制造业中所需要的物料数量、物料类型、生产流程、持续时间、生产目标等生产信息。在看板拉动式生产管理系统中,标准化的看板控制着整个生产流程,上道工位的原材料需求量和生产目标是根据下道工位传递的工序看板所决定的。看板管理中物料流和信息流是逆向进行传递的,从末端工位向前道工位传递工序看板。工序看板所携带的生产信息决定本道工序的生产目标和生产时间,每一道工序又有对应的生产看板,这样依次循环进行,直到完成原材料采购与供应商之间的工序看板传递。看板管理系统的信息流逆向流动保证了准时化生产。看板拉动式生产管理系统有利于生产管理人员对生产活动的动态控制,当市场发生变化或者产品合同总数量发生变化时,看板管理系统可以做出快速反应,将生产变更下发到最末端生产工位,各工序看板也随之更新,后道工序拉动前道工序快速调整,从而保证生产活动正常地运行。

看板管理

看板的分类

看板管理理论是生产制造业中实施拉动式生产模式的理论基础,各个工序所需的物料信息和生产指令都储存在看板中,看板的本质是传递生产信息的载体。看板实施的具体形式由企业自身情况和对应的生产流水线决定。生产制造业中的看板主要分为三种:传送看板、生产看板、临时看板

(1)传送看板也称为物料看板,是工序间进行物料信息传递的一种看板,传送看板承载了后道工序需要到前道工序领取的在制品(原材料)的数量及种类信息。物料看板一般是在生产活动开始之前,由后道工序向前道工序进行传送,来完成每道工序物料信息的传递,在生产过程中,传送看板要随在制品一起进入后道工序。

(2)生产看板是工序内指导生产使用的一种看板,生产看板主要记载本道工序必须生产的成品的种类及数量信息。生产过程中所有工序都要严格按照各个工序对应的生产看板中携带的生产信息进行。生产看板和物料看板协同指导生产,可实现零库存生产,提高生产效率,减少浪费。

(3)临时看板一般用于设备检修,或者为应对生产过程中出现的突发情况而临时设置的看板。由于建筑工程的复杂性和不确定性,在工程施工管理中还需要设置反馈看板,对施工过程中的进度、成本、质量等管理目标的完成情况和库存情况及时传递给施工管理人员。通过反馈看板对施工现场的物料消耗情况、人员分配、工时利用率等进行现场管理[1]

看板管理

看板管理的作用

(1) 看板是指示、告知所需要搬运、生产物资的信息工具:传统的推动式生产是以上级指令计划为依据,周期长,准确性差,不能适应后IT时代市场的快速变化。与此相比,拉动式生产能从流程上很好地解决此类问题,上游根据下游的改变而适时、准确的改变。在生产流程的各道工序建立基准库存,在看板的管理和监督下,后道工序适时按需向前道工序取件,而前道工序则及时补充基准库存。看板是根据实际生产需要指示“何时”生产、搬运“什么”,装配“哪里";,指示“何时";生产、搬运“多少”、生产和搬运优先级的信息工具。

(2) 看板是实际操作者和管理者可以用眼可以看到的管理工具:看板可控制生产和搬运过程。看板发放必须得到合理的控制。如果控制合理,那么生产、搬运的规模也自然会控制在合理范围下。

(3) 看板是改善和优化工序流、作业流的工具:传统的作业都会存在着一些缓冲的环节,这样会使得系统的生产流程中存在着许多矛盾,从而降低了系统的运行效率,造成了生产过程中的资源浪费。而实施了看板管理之后,可以有效地减少系统中的缓冲环节,从而使得生产过程中的问题都能够得到很早的暴露,从而可以调动企业中的各个部门的主观能动性。

(4)看板是降低生产成本的有效手段和简单工具:如果没有看板来安排,各工序就不能进行生产,也不能进行运送,由此实现了供应链的红灯机制;看板指示数量发生减少,生产量也必须相应减少。看板只标示必须生产量,因此能够通过它实现对超额生产和超额运送的自动限制[2]

看板管理的相关规则

1、使用看板管理需要遵守8个条件

(1)只能允许后续工序领取零部件;

(2)按照节拍生产运作,并且生产线的节拍可以调节;

(3)产品质量稳定;

(4)每天产品和产量混合均匀;

(5)严格遵守生产指示;

(6)完全到位的5S;

(7)换模时间必须少于十分钟;

(8)完全实施超市概念。

2、看板操作的六个规则

(1)没有看板不能生产也不能搬运;

(2)看板一定要附在实物上;

(3)看板只能来自后工序;

(4)后工序只领取被摘下看板的数量;

(5)前工序按照被摘下看板的顺序,只能生产看板规定的数量;

(6)不合格品不能传到后工序。

看板管理实现流程

(1)当工位发生异常(设备,品质,物料,工程等)时候,作业者按下点拓无线报警按钮;

(2)相关负责人员(QC,资材,机修等)可以通过点拓移动Bp机可以收到异常工位信息,系统自动记录异常报警时间点,同时电脑屏幕或者LED看板上显示异常工位信息和报警计时开始,并播放语音提醒。

(3)相关负责人员响应到达现场时候按下开始处理按钮,系统自动记录响应时间点,屏幕显示工位处理进行中;

(4)相关负责人员处理结束后,按下处理结束按钮,系统自动记录处理结束时间点,消除屏幕上相应报警信息。

参考资料:

[1]屈红磊.基于BIM的看板管理理论在施工中的应用研究

[2]王露雯.基于看板管理的汽车零部件企业ERP系统的设计和实现

分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间
上一篇:绿色消费
下一篇:绿色住宅
客服
商务合作
小程序
服务号
会员动态
会员动态 会员动态: 关闭

151**92... 升级为标准VIP 微**... 升级为高级VIP

178**76... 升级为高级VIP Ric**rd... 升级为高级VIP

l**y 升级为标准VIP 136**38... 升级为高级VIP

189**24... 升级为标准VIP 135**38... 升级为至尊VIP

wei**n_... 升级为至尊VIP wei**n_... 升级为至尊VIP

189**85... 升级为标准VIP 184**20... 升级为至尊VIP

wei**n_... 升级为高级VIP 156**05... 升级为高级VIP

wei**n_... 升级为高级VIP 158**88... 升级为至尊VIP

wei**n_... 升级为至尊VIP wei**n_... 升级为至尊VIP

186**71... 升级为高级VIP 137**17... 升级为高级VIP

136**42... 升级为至尊VIP wei**n_... 升级为标准VIP

137**19... 升级为高级VIP 微**... 升级为高级VIP

138**40... 升级为高级VIP 135**90... 升级为高级VIP

wei**n_... 升级为标准VIP 羊羊 升级为标准VIP

wei**n_... 升级为标准VIP wei**n_... 升级为高级VIP

wei**n_... 升级为至尊VIP jer**jz... 升级为至尊VIP

wei**n_... 升级为高级VIP 夏** 升级为标准VIP

wei**n_... 升级为标准VIP wei**n_... 升级为至尊VIP

181**23... 升级为标准VIP wei**n_... 升级为标准VIP

wei**n_... 升级为高级VIP wei**n_... 升级为标准VIP

138**16... 升级为标准VIP 159**00... 升级为标准VIP

181**11... 升级为标准VIP 186**56... 升级为高级VIP

wei**n_... 升级为标准VIP Ke**nY 升级为高级VIP

131**40... 升级为至尊VIP wei**n_... 升级为高级VIP

wei**n_... 升级为至尊VIP wei**n_... 升级为高级VIP

186**81... 升级为标准VIP 173**50... 升级为至尊VIP

叶**中... 升级为至尊VIP wei**n_... 升级为至尊VIP

135**62... 升级为至尊VIP 185**33... 升级为至尊VIP

wei**n_... 升级为至尊VIP wei**n_... 升级为标准VIP

wei**n_... 升级为高级VIP 138**29... 升级为高级VIP

Yu**n ... 升级为至尊VIP wei**n_... 升级为至尊VIP

wei**n_... 升级为至尊VIP 186**26... 升级为标准VIP

wei**n_... 升级为至尊VIP 小**... 升级为至尊VIP

wei**n_... 升级为标准VIP 186**18... 升级为至尊VIP

137**55... 升级为至尊VIP 微**... 升级为高级VIP

139**03... 升级为至尊VIP wei**n_... 升级为高级VIP

zho**ia... 升级为至尊VIP 186**04... 升级为至尊VIP

158**10... 升级为至尊VIP 150**63... 升级为至尊VIP

c**b 升级为至尊VIP wei**n_... 升级为标准VIP

wei**n_... 升级为标准VIP wei**n_... 升级为标准VIP

wei**n_... 升级为至尊VIP wei**n_... 升级为高级VIP

156**00... 升级为标准VIP 微**... 升级为标准VIP

武平 升级为标准VIP wei**n_... 升级为标准VIP

135**08... 升级为标准VIP wei**n_... 升级为高级VIP

wei**n_... 升级为标准VIP 139**95... 升级为至尊VIP

wei**n_... 升级为高级VIP wei**n_... 升级为高级VIP

wei**n_... 升级为标准VIP wei**n_... 升级为至尊VIP

wei**n_... 升级为高级VIP 139**21... 升级为标准VIP

wei**n_... 升级为至尊VIP wei**n_... 升级为标准VIP

183**56... 升级为高级VIP 天**... 升级为至尊VIP