国内电动两轮车行业正呈现高度头部化的竞争格局。国盛证券最新报告显示,2024年行业CR3约61%,雅迪以26%的份额稳居第一,爱玛(19.8%)和台铃(14.7%)分列二三位。但高集中度并未带来高盈利——头部品牌净利率普遍在5%-9%,远低于格局相似的空调行业(12%-15%)。保有量已超4.2亿辆的存量市场中,行业格局如何演绎?
头部化格局确立:CR3达61%,雅迪份额持续提升
2024年国内电动两轮车市场呈头部化格局,CR3约61%。雅迪以26%的份额位居行业第一,较2019年的16.6%提升近10个百分点;爱玛以19.8%位列第二;台铃以14.7%排名第三。九号、新日、小牛、绿源等品牌分列其后。
雅迪龙头地位的巩固主要受益于新国标窗口期的战略布局。2019年新国标落地后,雅迪通过快速渠道扩张(门店从1.2万增至超4万家)、产能投建(从800万台扩至2000万台)及价格战策略,实现市场份额的跨越式提升。2015-2023年雅迪销量CAGR达22.2%,远高于行业增速。
雅迪龙头地位的巩固主要受益于新国标窗口期的战略布局。2019年新国标落地后,雅迪通过快速渠道扩张(门店从1.2万增至超4万家)、产能投建(从800万台扩至2000万台)及价格战策略,实现市场份额的跨越式提升。2015-2023年雅迪销量CAGR达22.2%,远高于行业增速。
低盈利现状:净利率远低于空调行业
尽管格局集中,电动两轮车行业盈利能力却远低于同样高集中度的空调行业。2024年雅迪、爱玛、新日、小牛、九号净利率分别为5%、9%、1%、-6%、8%,而空调龙头格力、美的净利率约12%-15%。
低盈利的原因有三:一是准入门槛较低,整车偏组装性质,行业竞争充分;二是供需属性复杂,供给端原材料种类多(300多种)单位成本高,需求端为代步基础功能溢价能力偏弱;三是规模效应不强,多SKU模式下规模效应较弱。以雅迪为例,SKU数量长期保持在百款以上,虽已从2018年的194款缩减至2022年的146款,但规模效应仍有限。
低盈利的原因有三:一是准入门槛较低,整车偏组装性质,行业竞争充分;二是供需属性复杂,供给端原材料种类多(300多种)单位成本高,需求端为代步基础功能溢价能力偏弱;三是规模效应不强,多SKU模式下规模效应较弱。以雅迪为例,SKU数量长期保持在百款以上,虽已从2018年的194款缩减至2022年的146款,但规模效应仍有限。
格局能否进一步集中?双寡头格局可期
参考空调行业(格力+美的CR2超65%),电动两轮车有望形成双寡头格局。行业生产标准不断严格——2024年工信部公示第二批白名单企业(14家),行业规范提升经营门槛,中小企业持续出清。CR5已从2019年的48%提升至2022年的68%。
龙头公司持续扩产强化规模优势。2020年后各公司固定资产明显增加,雅迪2023年资本开支大幅提升,新日、爱玛、九号均加大扩张力度。渠道端,雅迪2023年门店超4万家,爱玛约3万家,龙头渠道优势持续扩大。叠加品牌营销的规模效应(雅迪绝对费用规模领先),我们判断行业集中度仍能提升。
龙头公司持续扩产强化规模优势。2020年后各公司固定资产明显增加,雅迪2023年资本开支大幅提升,新日、爱玛、九号均加大扩张力度。渠道端,雅迪2023年门店超4万家,爱玛约3万家,龙头渠道优势持续扩大。叠加品牌营销的规模效应(雅迪绝对费用规模领先),我们判断行业集中度仍能提升。
| 品牌 | 市场份额 | 2023年门店数量(家) | 产能(万台/年) |
|---|---|---|---|
| 雅迪 | 26% | 40,000+ | 2,000 |
| 爱玛 | 19.8% | 30,000+(2022年) | 1,060 |
| 台铃 | 14.7% | — | 1,500+ |
| 九号 | — | 6,200+ | — |
| 新日 | 4.1% | 13,500 | 1,000+ |
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