分散订货是指以客户订货为基础,通过分散订货把客户需求拆分成一系列小量订货,实现供应链中利润最大化和资源协同优化的一种供应链管理策略。本文主要从订货和进货方式、分散订货的优势、分散订货的缺点、分散订货的策略和应用以及相关技术等几个方面,来解释分散订货的意义及其优点与缺点。

一、订货和进货方式
订货是指一般经营者向批发商购买商品所实行的行为。它是在销售和进货完成前实施的贸易活动,是贸易中最基本的活动之一。订货方式有整批订货和分散订货。整批订货是指订货金额比较大,一次性完成订货,例如商超以每整批订货的形式购买商品;而分散订货指的是分散的订货,一次订货的金额较小,每次订货金额偏小。例如餐饮店通过分散订货方式购买食材;也可以为客户定制特定的产品服务,在定制的基础上实施分散订货。
二、分散订货的优势
1. 节省费用
分散订货可以节省两个方面的费用:一是购买原料时,分散订货可以节省购买入库时所要支付的费用;二是供应商管理方面,分散订货可以减少维护供应商系统时所要支付的费用。
2. 保证货物质量
分散订货可以保证货物的质量,由于出货时间跨度太长,在质量检查时也可以用多种检查方法检测货物,以减少出货的不良品数量,保证货物更好的质量。
3. 提高仓库管理水平
分散订货可以帮助仓库更好地进行管理,使仓库里的物品保持一定的存量,在紧急出库时可以有更多的物品给出库,以保证企业运营正常。
三、分散订货的缺点
1. 增加库存成本
由于分散订货的策略是以订货的方式实施的,经常会对仓库管理带来很大的挑战,增加存储和管理的成本。
2. 订货周期长
因为分散订货的订货量较小,一次性的订货周期会会比较长,比较耗时。
3. 不利于客户服务
由于分散订货的订货量小,不容易满足客户的大量需求,从而影响客户服务水平。
四、分散订货的策略和应用
1. 个性化订货
个性化订货是分散订货的一种,通过个性化订货可以满足客户的要求,讲究其质量,确保客户服务水平。
2. 生产人员投票订货
生产人员的投票订货是指,根据生产现场的实际情况,与厂内多位生产人员协作,收集他们的投票,根据投票结果来实施分散订货。
3. 电子商务分散订货
电子商务网站可以帮助企业实施分散订货,它可以实时采集货物需求数据,对企业来说,