总部财务备用金拨付模式是什么？一文讲清

总部财务备用金拨付模式是一种财务拨付模式，是指企业由其子公司及非营利性组织的资金的拨付模式，即将总部财务部申请的预算额度在各类资金拨付活动中分摊决定。



总部财务备用金拨付模式有以下几个特点：

一是增加了灵活性。企业在实施总部财务备用金拨付模式时，可以自由的决定使用更多的资金来支持企业的发展，而不受限于上级机构的规定，可以更加灵活体现出企业的发展需求。

二是效率更高。企业通过总部财务备用金拨付模式能够更加有效的调配资金，扩大资金的运用，降低资金诉求的时间，提高资金结构效率，从而节约企业的时间和成本，进一步提升企业的效率。

三是可以更加清晰的区分各分支资金的使用。通过备用金拨付模式，企业可以将资金划归各个分局，而不是把资金合并到一个总部财务部，对各子公司和非营利性组织的资金使用情况进行控制，确保资金的有效和合理使用，保证资金的安全。

四是可以更好的进行资金流动性的调控，及时识别资金水位。通过实施备用金拨付模式，企业也可以更好的通过联系各部门做出相应的调整，及时调整资金流动的情况，以确保备用金的正常运转，并且可以及时识别资金的水位得以保证。

总部财务备用金拨付模式具有多种优点，但也存在一些问题：

一是风险大。在申请备用金拨付活动期间，由于预算分配不合理，企业可能会承担严重的风险和损失，因此企业需要谨慎进行资金使用和冻结，以免出现问题。

二是审批流程长。在实施备用金拨付活动时，因需要经过上级机构的审批，审批流程会变得更加繁琐，常常会导致资金分配缓慢，使企业难以获得需要的资金。

三是管理成本增加。由于采用了备用金拨付模式，企业必须增加人员和时间来进行管理监督，增加了管理成本，使企业面临更多的经营风险。

因此，在使用总部财务备用金拨付模式时，应当加大监督力度，建立健全审批流程，以确保资金得到有效的利用，确保企业正常发展。

总部财务备用金拨付模式是公司的管理者根据财务要求为了在财务上不受到危害而采取的一种措施，它是特指总部根据其部门的需求按月拨付给每个部门和各行各业的财务备用金。这样做的好处之一是帮助预算节约，同时可以有效控制各部门的经费支出。

1 、有效控制经费支出

　　采用总部财务备用金拨付模式，可以有效控制各部门的经费支出，有效防止荒废或者乱用财务资金，从而确保财务资金的安全和稳定运行。

2 、提高财务审计工作效率

　　采用总部财务备用金拨付模式，可以建立和完善各类财务管理机构，从而方便财务审计工作，确保成本的有效支出，提高财务审计的准确性和及时性。

3 、减少因财务问题而产生的风险

　　采用总部财务备用金拨付模式，可以对各类型的财务问题进行预见性和有效规划，减少因财务问题而产生的风险，促进财务运营的正常发展。

4 、提高企业的整体竞争能力

　　总部财务备用金拨付模式有利于进一步优化财政资金配置，提高财政资金的有效使用，特别是在GNP爆发性增长，物价上升，外汇供应不足的情况下，总部管理的财务备用金拨付模式可以帮助企业提高整体竞争力和经济效益。

5 、分散财务风险

　　采用总部财务备用金拨付模式，可以更有效地进行资金配置，以及关联性风险的管理，有效地化解金融风险，降低经济政策的不稳定性，从而减少财务风险。

总之，总部财务备用金拨付模式可以根据总部的要求，更加有效、完善地对各类经费支出进行管理，减少因财务问题而产生的风险，为企业取得更大的经济效益和盈利能力而努力。