1.什么是首席数据官
在大数据时代,数据已经演变为组织的重要资产和战略资源。而随着数据存储方式的多样化和数据存储能力的不断提高,人们通过不同途径与大量数据资源直接接触的几率也不断增加,因此,人们对数据质量的要求也相应提高。但是现实中存在大量结构散乱的、低质量的数据,这些数据对社会和经济发展具有非常大的负面影响。为了提高数据质量,更好地利用数据资产,组织需要设立一个对数据质量、数据价值、数据结构、数据战略等进行管理的高级职位,即首席数据官(CDO)。
简单来说,首席数据官(CDO)是负责将数据引入企业商业规划中,带领企业构建、激活和保持企业数据管理能力的高层管理者。

2.首席数据官发展阶段
(1)产生阶段(1991-2000年):标志:世界上第一位CDO诞生于1991年美国的M&TBank。但CDO数目仍然较少,该阶段仅有6位CDO出现。时代特征:计算机的发展促进了数据量的积累,形成了对CDO的初始需求,促使了CDO的产生。
(2)成长阶段(2001-2010年):标志:CDO的数量开始缓慢上升。根据调查数据显示,该阶段任命的CDO为35人。时代特征:随着网络和移动技术的发展,数据量快速增加,各组织对CDO的需求提高。
(3)发展阶段(2011-2020年):标志:CDO的数量急剧上升。时代特征:大数据、互联网、物联网、云计算等的发展,人们对于数据价值已有了深刻的认识,各组织纷纷设立CDO职位。
(4)繁荣阶段(2021年一出现颠覆性的技术或商业模式的年份):标志:美国外的全球其他国家组织也设立CDO职位,并且不只是大型组织设立CDO职位,中小型组织也纷纷设立CDO职位。时代特征:大数据技术的持续发展,各类智能计算技术的日趋成熟,对数据的使用也更加频繁高效。
3.首席数据官的职责
(1)数据管理:CDO作为数据管理者,需要对数据进行各类管理工作。其中,数据流程、数据整合、数据存储、数据结构、数据安全、数据共享及数据分析等职责表示CDO仍需掌握传统的数据管理方法,而数据战略、数据价值和数据质量等职责表示CDO更注重与大数据时代的数据管理理念相结合,将传统数据管理方法改进,以适应时代要求。
(2)商业价值挖掘:CDO作为数据管理者,需要对数据进行各类管理工作。其中,数据流程、数据整合、数据存储、数据结构、数据安全、数据共享及数据分析等职责表示CDO仍需掌握传统的数据管理方法,而数据战略、数据价值和数据质量等职责表示CDO更注重与大数据时代的数据管理理念相结合,将传统数据管理方法改进,以适应时代要求。
(3)决策制定:CDO作为决策制定者,首先要通过对数据的分析,得出具有参考性的建议,为企业各项决策提供基础。
(4)协调意见:CDO作为协调者,要依据数据管理结果形成周期性或即时性报告,并根据需要及时向行业、企业、内外部相关部门等进行汇报说明。另外,CDO需要在数据收集、存储、分析、反馈过程中对企业内部各部门进行协调,与高层管理团队其他成员通力合作,使各部门严密配合,形成高效的数据管理系统。
(5)数据概念及技能推广:CDO作为数据概念及技能推广者,要让全员认识到数据在当今时代的重要性。CDO要向其他部门和岗位的员工讲述数据战略、数据管理理念,让他们了解与数据管理相关的理论和思想。
以上就是有关于首席数据官的定义、发展阶段及主要职责的全面梳理,如果还想了解更多企业数字化发展的相关内容,敬请关注三个皮匠报告的行业知识栏目。
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