您的当前位置: 首页 > 新闻中心 > 行业知识 > 可转换债券是什么意思?特点是?发行条件一览

可转换债券是什么意思?特点是?发行条件一览

1.可转换债券

可转换债券(Convertible Bond)简称为可转债,一般是公司在需要融资时,发行的债券,在法律规定下,购买了该债券的投资者,可以按照规定的价格,或者一定的比例,申请转换,完成转换后,将不再持有债券,而是对应数量的股票,如果不申请转换,也可以等待债券到期,此时发行人会进行回购,支付债券的本金和利息,还有另一种选择是不申请转换,也不等待到期,直接在市场交易。

可转换债券不仅仅是债券同时也是还未转换的股权,因此既不是单纯的债券,也不能直接视为股票,而是复合的金融工具,作为债券时,持有者可以定期获得利息,与一般债券不同,随着公司股价变动,它还有升值的空间.转为股票前,转债能保障最低收益的利.息,在满足条件时转换为股票,在股价上涨时还能获得收益。另一方面,公司合理利用发行条款可以以较低的利率获得所需资金,降低融资的成本。

可转换债券

2.可转换债券特点

(1)从可转换债券的概念来看,转债可以看作是债券,也可以视作股票,债券和股票之间还可以进行转变,债权也就变成了股权,而这一转变的权利,掌握在投资者的手中。首先,可以直接视作为普通债券,但前提是在还未进入转股期时,此时的可转换债券,并没有特殊的转变功能,与普通债券相同,发行债券的公司,按照票面利率支付利息,持有人可以定期获得收益。

(2)股权性,在转股期,持有者可以自主选择时机,在合适的时候,提出申请,支付一定的价格,将债券转为股票,实行这一-转变后,持有人身份发生转变,享有的权利也会发生变化,不仅可以参与日常经营活动,还能够享有公司股东的权利,同时公司的股权结构也会因为债转股而发生改变,因此可转换债券也可以说是未来的股票。

(3)第三点是可转换性,在转股期可转换债券的投资者可以自主选择,是否将债券转换为股票以及何时进行转股,这是明显的区分点,正是这一特点,使得其票面利率会更低,因为债券除了本身的价值,还包含了隐含的转换价值,利率低意味着融资成本也会下降。而选择权利是属于双方的,不仅投资者可以选择转换时机,发行公司也有自主选择的权利,当触发赎回的情况发生时,公司可以选择是否实行赎回,以更好地促进转债转股退市。由于公司和投资者都有可以选择的权利,可转换债券的风险和收益可以有效平衡,如果进一步研究投资策略,利用套期保值的手段,投资获得的收益会更加稳健。

3.可转换债券发行条件

《证券法》第十六条,公开发行公司债券,应当符合下列条件:

(1)股份有限公司的净资产不低于人民币三千万元,有限责任公司的净资产不低于人民币六千万元;

(2)累计债券余额不超过公司净资产的百分之四十;

(3)最近三年平均可分配利润足以支付公司债券一年的利息;

(4)筹集的资金投向符合国家产业政策;

(5)债券的利率不超过国务院限定的利率水平;

(6)国务院规定的其他条件。

公开发行公司债券筹集的资金,必须用于核准的用途,不得用于弥补亏损和非生产性支出。

上市公司发行可转换为股票的公司债券,除应当符合第一款规定的条件外,还应当符合本法关于公开发行股票的条件,并报国务院证券监督管理机构核准。

以上梳理了可转换债券的定义、特点及发行条件,希望对你有所帮助,如果你想了解更多相关内容,敬请关注三个皮匠报告行业知识栏目。

推荐阅读:

【研报】可转债专题:蒙特卡洛方法用于可转债定价-20200902(21页).pdf

【精选】2021年银行业可转债发展历程与主要模式分析报告(33页).pdf

可转债研究:近期估值波动的逻辑稳增长下的转债选择-211212(17页).pdf

本文由作者2200发布,版权归原作者所有,禁止转载。本文仅代表作者个人观点,与本网无关。本文文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。

相关报告

麦肯锡:COVID-19疫苗的易获得性和有效性分析报告(英文版)(11页).pdf
麦肯锡:COVID-19疫苗的易获得性和有效性分析报告(英文版)(11页).pdf

在这次更新中,随着新的临床数据和病毒变异的出现,我们跟踪了COVID-19疫苗和疗法的进展。自从我们在2020年7月分享了我们对COVID-19疫苗开发的看法以来,这一流行病在欧洲和北美大部分地区都成比例增长,每两天就有100多万新病例,每天有1万多人死亡。即使是那些在2020年春夏设法使曲线变平的社区,在

麦肯锡:全球银行业年度报告(2020)锻造韧性:银行业如何走出危机、逆境重生(55页).pdf
麦肯锡:全球银行业年度报告(2020)锻造韧性:银行业如何走出危机、逆境重生(55页).pdf

本金和支付股息之间做出取舍,而贷款者信用评级下降将会推高风险加权资产,从而收紧信贷。正如本报告下文详细列出的那样,这些问题都是有解决方案的。银行在此次危机最初阶段表现非常出色,不但保障了员工和客户安全,也维持了金融系统的良好运转。现在银行需要同等的决心,通过保留资本和恢复盈利来应对新挑战。我们在净资产收益率

麦肯锡:对抗差异性促进团队内部的整合(英文版)(7页).pdf
麦肯锡:对抗差异性促进团队内部的整合(英文版)(7页).pdf

大家都说,2020年是意义非凡的一年。乔治弗洛伊德的残忍谋杀在全球激起了抗议和骚乱,并为“黑人的命也是命”运动带来了新的激情。冠状病毒大流行加剧了对华裔和东南亚族裔的歧视,同时对黑人、亚裔和少数族裔生活和生计的影响也超过了对白人的影响。这些事件提高了人们对微妙的、系统性的种族主义对非少数族裔人群的潜在影响的

麦肯锡:如何将日常压力转化为“最佳压力”(英文版)(10页).pdf
麦肯锡:如何将日常压力转化为“最佳压力”(英文版)(10页).pdf

彼得压力太大了。他希望假期是他所需要的重新开始,让他有一个富有成效的蒸汽脑袋,以克服随着疫情的持续,他一直感到的越来越多的挫败感、焦虑感和不安感。但事实并非如此。在新冠肺炎之前,彼得显然是一名成功的银行高管,他自称是“数字人”,能很好地应对压力,以“看到它,解决它”的态度处理挫折。但现在,他几乎一夜都睡不着

麦肯锡(McKinsey):预测客户体验的未来(英文版)(8页).pdf
麦肯锡(McKinsey):预测客户体验的未来(英文版)(8页).pdf

各行各业的公司都在工具和技术上投入了大量资金,以帮助他们更深入地了解客户,并获得高级客户体验(CX)的优势。然而,当领导者努力形成一个更完整的客户偏好和行为图景时,他们继续依赖于老化的基于调查的测量系统,几十年来,这已经成为CX努力的支柱。公司利用这些系统通过品牌或关系调查来跟踪CX的表现,通过交易后调查对

麦肯锡:迈向2060碳中和:城市在脱碳化进程上的作用(23页).pdf
麦肯锡:迈向2060碳中和:城市在脱碳化进程上的作用(23页).pdf

倡导低碳生活 。实现大规模脱碳化需要消费者拥抱绿色转型。过去十年,北京市民的环保意识不断提高,对空气污染、水质,还有气候变化越来越关心。基于此,市政府可以与企业一起,帮助消费者实现零碳生活。2016 年 8 月,蚂蚁金服在支付宝公益板 块正式推出蚂蚁森林。用户步行替代开车、在线缴纳水电煤、网络购票等行为节省

麦肯锡:后疫情时代经济之未来的工作(34页).pdf
麦肯锡:后疫情时代经济之未来的工作(34页).pdf

新冠是否会改变工作地点?过去几十年中,工作都集中在全球最大的城市中,人们也纷纷涌入这些城市。但远程工作可能抑制、甚至反转这种迁徙趋势。在疫情之前,麦肯锡全球研究院(MGI)发现美国和欧洲最大的城市在2008年全球金融危机后的工作增长比例过高,而许多小城市和郊区则远远落后。一些变化仍在进行中,当然他们能否在经

麦肯锡:2060碳中和:中国如何发挥城市的作用实现这一目标(22页).pdf
麦肯锡:2060碳中和:中国如何发挥城市的作用实现这一目标(22页).pdf

城市具备了人才、资金、规模和影响力等必要条件,能够引领市场导向的绿色技术创新。为实现这一 目标,需要同时在区域和国际层面采取行动。在区域层面,城市可以鼓励和支持所在区域的脱碳化。具体可以从以下四个方面入手:大力推进区域内绿色基础设施。 城市可以借助其购买力,从周边地区采购更清洁的能源。太 阳能和风能之类的可

客服
商务合作
小程序
服务号
折叠