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30. 9.24 实战分享-张健-项目管理如何助力工具软件一路成长为互联网金融独角兽(21页).pdf

上传人: 云闲 编号:92486 2021-01-01 21页 970.30KB

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51信用卡公司,作为中国领先的科技金融服务集团,通过项目管理实现了从负债管理到涵盖理财、借贷的科技金融闭环生态的转变。项目管理在公司的成长中扮演了关键角色,从2012-2014年的初创时代,到2015年的快意时代,再到2016-2017年的独角兽时代,项目管理文化不断进化和完善。公司采用混合矩阵项目管理模式,实现快速迭代和创新,同时强调项目价值导向和规范制度建立,以提高项目交付效率。在互金领域,51信用卡通过专业项目管理,平衡用户体验与风险控制,应对监管政策变化,保持快速响应能力。项目管理文化的核心是 mindset,要与组织发展需求相匹配。公司从0到1的成长启示了项目管理的重要性,使其成为助力工具软件成为互金独角兽的关键因素。
51信用卡如何通过项目管理成为互金独角兽? 项目管理在互金领域中的实践有哪些挑战和解决方案? 51信用卡项目管理的文化基因是如何形成的?
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