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21. 9.24 人才与战略-贺敏-项目管理为战略和人才插上智慧的翅膀(36页).pdf

上传人: 云闲 编号:92482 2021-01-01 36页 12.35MB

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根据报告的内容,本文主要介绍了东软集团股份有限公司的项目管理经验。文章首先介绍了东软的发展历程,从1991年成立至今,东软已经在全球范围内建立了广泛的业务与服务网络,为多个行业提供解决方案。接着,文章详细阐述了东软的项目管理策略,包括围绕经营指标展开项目管理、核心人才培养、敏捷管理等。其中,东软通过建立项目经理评价体系、提供专项培训等方式,不断提升项目经理的专业能力和管理水平。此外,文章还提到了东软在提升项目报价率、缩短项目交付周期、引入敏捷方法等方面的实践经验。最后,文章强调了项目管理在支撑公司战略和人才发展中的重要作用,并分享了东软在项目管理方面的成功案例和经验。
贺敏在东软集团担任什么职务? 东软集团如何通过项目管理实现战略和人才发展? 贺敏在演讲中提到了哪些关键点?
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