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E8:基于流程的 BIA BC 计划转型.pdf

上传人: 表表 编号:599381 2025-01-24 12页 580.66KB

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本文主要讨论基于流程的企业业务影响评估(BIA)和业务连续性计划(BCPlan)转型。文章指出,采用基于流程的规划能带来诸多益处,如提升计划质量、制定优先恢复策略和加快事件响应速度。流程架构是一个企业所有端到端业务流程的高级别、全面性表示,它为自动化倡议和数字化转型提供了支持,并使跨系统和功能的依赖关系映射变得可能。文章还介绍了业务层次结构和流程架构的构建方法,并强调了治理和变更管理在推广到业务过程中的重要性。最后,文章讨论了流程架构的框架构建,建议在变更管理过程中,尽量保持当前流程架构模型的稳定,如需变更,应先扩展现有定义,而非创建新流程。
"如何构建企业流程架构?" "流程架构如何助力业务连续性规划?" "如何通过流程架构实现数字化转型和自动化?"
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