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A3:金融服务之外的运营弹性.pdf

上传人: 表表 编号:599350 2025-01-24 25页 2.96MB

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本文主要介绍了操作韧性(Operational Resilience)的概念及其在企业中的重要性。操作韧性指的是企业预防和应对操作中断的能力,包括关键操作和核心业务线的持续交付。文章提到了操作韧性的几个关键组成部分,如治理、运营风险管理、业务连续性管理、第三方风险管理、情景分析、信息安全等。此外,文章还讨论了操作韧性与其他风险管理计划的区别,以及如何在企业中实施和推广操作韧性。 关键数据包括: 1. 操作韧性强调的是跨多个功能和价值流的协作解决方案,而业务连续性管理通常关注单个地点或业务功能的恢复计划。 2. 操作韧性计划的设计和实施需要考虑多个方面,如价值流映射、风险评估、战略制定、演练和持续改进。 3. 监管机构如英国银行和美国的货币监理官办公室对操作韧性的定义,强调了通过有效的运营风险管理和充足的财务和运营资源来预防、应对、恢复和从操作中断中学习的能力。 4. 操作韧性不仅仅是业务连续性的替代品,它更注重跨功能的合作和客户与市场焦点。 总结来说,操作韧性是一种全面的企业风险管理策略,旨在通过有效的治理和跨功能的协作,确保企业在面临操作中断时能够持续运营并快速恢复。
银行之外的企业需要了解什么?" "如何确保企业在面临操作中断时仍能稳定运营?" 跨行业最佳实践与案例分享"
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