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A1:利用真正了解您的业务的力量来增强企业弹性.pdf

上传人: 表表 编号:599351 2025-01-24 35页 2.46MB

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本文主要讨论了企业韧性(Enterprise Resilience)的重要性及其在现代企业中的实践应用。作者Frank Shultz通过数据强调了各种自然灾害和企业风险对经济的影响,并提出了企业韧性的四个核心能力:动态规划与风险理解、预期中断与影响评估、协调有序的响应以及恢复适应。文章详细描述了企业韧性系统的演变,从第一代仅关注灾难恢复(DR或BC),到第二代整合了业务连续性和灾难恢复,再到第三代与企业系统记录集成,具备风险意识、连接性和灵活性。此外,文章还讨论了如何通过人工智能(AI)和机器学习(Machine Learning)提高企业韧性,以及建立企业韧性文化的关键要素。最后,作者强调了企业韧性是全员责任,并提出了建立韧性、在日常活动中推广韧性以及投资于韧性团队的重要性。
"如何强化企业韧性?" "AI如何助力企业抗风险?" "投资企业韧性有何回报?"
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