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E11:组织、运营和员工弹性.pdf

上传人: 表表 编号:599364 2025-01-24 13页 788.11KB

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本文主要讨论了企业组织、运营和员工弹性方面的韧性。韧性指的是从困难中恢复或快速恢复的能力。在业务连续性和灾难恢复领域,韧性已成为十年的关键词。文章探讨了韧性在企业中的含义,以及如何建立和维护组织、运营和员工韧性。 关键点如下: 1. 韧性包括业务韧性、人员韧性和运营韧性。 2. 业务韧性关注企业如何应对事件,人员韧性关注关键员工的定义和培训,运营韧性关注系统如何抵抗、吸收和恢复事件。 3. 员工应了解他们在部门中的角色,并进行跨部门培训,以避免单点故障。 4. 企业应进行定期审查,确保业务连续性计划和业务影响分析的更新。 5. 运营韧性需要公司全面参与,从高层管理层到董事会和高级管理人员。 6. 企业应评估风险并保持稳定性,以确保关键业务的连续性。 7. 测试可以是实际恢复测试或模拟事件,以确定业务的真实停机时间和总影响。 8. 企业应关注正常运营指标,以便在实际中断或模拟事件中进行比较。 总之,文章强调了建立和维护组织、运营和员工韧性在企业中的重要性,并提出了相关建议。
"如何提高组织运营和员工韧性?" "如何评估和提高企业的业务韧性?" "在提高业务连续性和灾难恢复能力方面,有哪些挑战和解决方案?"
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