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中泰证券-向“新”而行探路科技金融双向赋能.pdf

上传人: 张** 编号:171757 2024-07-22 30页 10.62MB

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本文主要介绍了中泰证券在数字化转型和流程管理方面的实践和创新。文章首先阐述了证券行业数字化转型的背景和挑战,指出新技术的推动和内外环境的变化使得证券行业必须进行数字化转型。接着,文章详细介绍了中泰证券的数字化策略和实施路径,包括建立数字化运营团队、实现服务数字化、员工数字化和管理数字化,以及数据驱动分析和决策。 文章还重点介绍了中泰证券在新质生产力方面的创新实践,包括数字员工平台的建设、大模型技术的研发和应用,以及风险一体化建设。数字员工平台通过人工智能和数据分析的自动化平台,为客户提供从端到平台的超自动化智能解决方案,已经覆盖了多个业务场景,累计替代人工工作72314小时。大模型技术则通过自然语言处理、语音识别、内容生成等技术,支持对多参数、多模态、多模型的管理,助力证券行业数智化服务升级。 最后,文章总结了中泰证券在数字化转型和流程管理方面的成果,包括获得多项荣誉和奖项,以及入选国有重点企业管理标杆创建行动标杆项目。这些成果表明,中泰证券在数字化转型和流程管理方面取得了显著的成效,为证券行业高质量发展提供了有益的借鉴和启示。
证券行业如何实现数字化转型? 数字员工如何提高业务自动化程度? 证券公司如何利用大模型提升服务质量?
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