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海尔智家-公司研究报告-引领新质全球化空间仍可期-240719(29页).pdf

上传人: c** 编号:169302 2024-07-22 29页 1.35MB

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本文主要介绍了海尔智家的全球化战略和海外业务发展情况。海尔自1984年成立以来,一直具有出海基因,1998年开始实施国际化战略,经历了出口、本土化、品牌运营三个阶段。2005年,海外收入占比达24%,实现国际化的从0到1的突破。2011年后,通过收购AQUA、斐雪派克、GEA、CANDY等品牌,进入日本、澳新、北美与欧洲市场。2023年,海尔系大家电在全球市占率为17.2%,居世界第一。 海尔在全球市场因地制宜,北美市场与GEA实现产品与渠道协同,市占率居北美首位;欧洲市场与CANDY双品牌运营,重点发力东欧;南亚与东南亚市场与AQUA协同布局,推出差异化产品;日本与澳新市场通过收购打破品牌认知障碍。 海尔在全球范围内已具有较高的本土化研发、生产与品牌运营能力,形成了研发协同、采购协同、供应链协同、营销协同的全球化体系。未来将通过海外品牌提升、产品创新与渠道建设推动公司新一轮的海外发展。 根据预测,海尔智家2024-2026年归母净利润分别为193.56亿元、220.38亿元、253.30亿元,首次给予“买入”评级。
海尔智家如何实现全球化战略? 海尔智家在北美市场表现如何? 海尔智家如何通过品牌和渠道布局提升海外市场竞争力?
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