当前位置:首页 > 报告详情

海尔智家-深度系列报告(二):品牌化战略放眼四海全方位布局硕果累累-20220214(33页).pdf

上传人: X**** 编号:60914 2022-02-15 33页 2.14MB

word格式文档无特别注明外均可编辑修改,预览文件经过压缩,下载原文更清晰!
三个皮匠报告文库所有资源均是客户上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作商用。
本文主要分析了海尔智家的海外市场布局和未来增长潜力。主要观点如下: 1. 海尔智家通过品牌收购出海,与代工出海和品牌直接出海相比,品牌收购出海能快速获得海外市场的渠道、品牌和产能资源,降低市场进入壁垒。 2. 海尔智家通过并购获得了AQUA、GEA、Candy和Fisher&Paykel等四大国际知名品牌,实现了全球市场的全区域布局和全价格段覆盖。 3. 发达地区的大家电市场已进入成熟期,但海尔智家通过品牌并购和本土化经营,市场份额稳步提升,预计2025年海尔智家在北美、西欧、澳洲和日本的市场份额分别可达到28.7%、10.4%、18.2%和17.8%。 4. 新兴市场大家电保有量较低,市场空间广阔,海尔智家在新兴市场的增长潜力较大。 5. 海尔智家通过全球研发、采购和供应链的协同,有望实现降本增效,提升海外业务的利润率。 6. 空调业务有望成为海尔智家新的增长点,预计2025年海尔智家在全球空调市场的份额可达到5%。
海尔智家海外市场表现如何? 海尔智家如何实现全球品牌布局? 海尔智家未来增长潜力在哪里?
客服
商务合作
小程序
服务号
折叠