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4、然到生态活跃原子化内容创作知识 问答人设对话代码生成信息提取逻辑提取车行业数据座舱NLU数据座舱生态数据座舱场景数据销售数据品牌车型数据智能座舱合作伙伴201220132014201520162017201820202021202220192016.9上线抖音2012.7上线今日头条2019.4上线Lark2021.6推出2B服务品牌火山引擎2016.6上线西瓜视频2017.8发布懂车帝2019.5上线剪映储备音视频技术2021.8PICO加入个性化推荐2016.3成立AI实验室构建云原生基础设施入局XR技术探索大模型个性化技术视频化技术大模型?大模型?业务与技术并行生长增长背后的动力体验创新
5、数据驱动敏捷迭代以增长为目标的理论体系高效的产品工具在业务增长的统一目标下,明确与内外部的合作关系,有效协调资源,实现效率最大化UG组织方法论工具组织、方法论与工具是用户增长成功运转的三大因素丰富的产品经验互联网产品运营和增长成功路径扎实的运营实践基于多款上亿用户量级APP产品成熟的增长方法论覆盖全产品矩阵全面的用户画像覆盖资讯、泛娱、广告全领域深度算法工具追踪海量用户全方位行为特征顶尖人才团队汇聚国内外顶尖增长运营实践人才高效的团队组织、成熟的方法论与增长工具不同类型的产品,需要关注不同的关键指标。正确的北极星指标对业务发展有非常重要的导向作用;错误的北极星指标可能让产品发展完全变形和跑偏D
6、AU/时长订单/GMVPV/UV贷款规模产品目标:北极星指标对业务的导向性作用主需求的体验如何?有什么提升机会?应该怎么提升?主需求路径体验优劣的判断标准是什么?满足的主需求是什么?面向的用户是谁?用户来的主要目的是完成什么动作?逐渐明确的场景建设主需求路径体验的核心指标体系是否明确?基于数据表现,找到产品优化关键点当前用户是谁,是否符合预期?逐步聚焦的用户认知APP应该专注金融场景还是延伸到生活服务场景?APP的核心群体应该是存量客户还是新增客户?用户选择金融产品、查询转账等核心体验是否顺畅?访客向注册/认证用户的转化率表现如何?示例问题既要又要不会是一个好的产品产品定位:增长工作有效开展的