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1、HRMETA-TRENDGUIDE FOR CHROS AND HR LEADERSHR元趋势报告：CHRO及其领导团队的行动指南本图片由报告联合发布方 HRflag 自 Shutterstock 购买版权，编号：2036780711CONTENTS员工体验管理从趋势到战略，从战略到基本准则从趋势演变为基本业务战略从一项战略演进为基本准则行动指南TREND 1打造面向未来的员工队伍学习发展与职业规划以内部流动为前提的体验式学习与指导以技能分析为前提的员工发展与职业规划行动指南TREND 3赢得人才争夺战：“安静招聘”与“基于技能的招聘”安静招聘，为吸引炙手可热的人才创造了新途径基于技能的招聘，

2、为灵活人才配置提供新方法行动指南TREND 2引言08091113030506071416161801HR 元趋势报告：CHRO 及其领导团队的行动指南全面提升员工整体幸福感 下一个常态”与幸福感之间冲突下的主动出击突出关注人力资源团队与管理者的幸福感行动指南TREND 6技术应用的两面目标明确且谨慎的采用新兴技术不断加大的技术投资不容忽视的数据隐私风险行动指南TREND 4更持久、灵活的混合工作时代从应急到确定，从“该不该”到“如何做”生产力悖论加速企业探索实践新的弹性办公方案行动指南TREND 5CONTENTS202325273536363730323334“HR 元趋势报告：CHRO

3、及其领导团队的行动指南立足当下，面向未来培养领袖型人才立足当下，以人为中心的管理者的崛起面向未来，培养领袖型人才行动指南TREND 8倡导多元、平等、包容和归属感(DEI&B)生命周期理论驱动 DEI&B组织在阻力中推动 DEI 向前发展行动指南TREND 7结语联系我们CONTENTS39404041434546485051HR 元趋势报告：CHRO 及其领导团队的行动指南引言人力资源领导者在过去的一年中面临着各种新的挑战，且多数挑战还将持续存在，甚至将在 2023 年变得更具挑战性。商业世界的颠覆性变革、科技深度应用的革命性影响等，应对变幻莫测的世界成为了企业和员工的常态，而各方面的力量正

4、在推进创建下一个新常态。然而，未来并非完全不确定。事实上，我们今天面临的许多重要的挑战都是一年前所面临挑战的演变。作为组织的战略伙伴，首席人力资源官（CHRO）及其领导团队面临着巨大的责任、机会与挑战，必须紧密跟随并适应快速变化的 HR 元趋势（Meta-trend）1及其演变优先事项的变化、尚未解决的挑战以及 2023 年新增的趋势等，以推动组织的成功和可持续发展。1思爱普（SAP）每年都会研究多家权威商业媒体公布的 HR 趋势和预测，汇总和整合相关数据，通过内容分析确定其中共同的关键议题，也就是“元趋势”，以全面了解未来一年最主流、最重要的 HR 趋势和劳动力趋势。通过由组织心理学博士和

5、HR 技术市场情报专家构成的团队，对未来工作趋势进行原创应用研究并形成研究结果：提供前沿的市场和客户洞察，指导企业制定战略和计划。HR 元趋势报告：CHRO 及其领导团队的行动指南1 Ceree Eberly,CHRO 全球领导力委员会主席前可口可乐公司高级副总裁兼首席人才官时代是前所未有的，没有剧本可以参考，也没有正确答案。人力资源领导者必须选择在不确定的时期加强领导并成为榜样。同时，对于CHRO 而言，个人勇气是重要的，也是必要的，因为如果我们不领导，就相当于放弃。*基于 Gartner HR Leaders Monthly:Uniting A Fragmented Workforce 中

6、“Opportunity for Impact In Uncertain Times:An Interview With Chris Scalia and Ceree Eberly”翻译整理HR 元趋势报告：CHRO 及其领导团队的行动指南2趋势一员工体验(EX)已经成为备受关注的话题并且仍将是企业战略中的关键议题：员工体验已经引起普遍关注，并成为 HR 战略的基本要素，企业必须从更广泛的层面思考员工体验的现状，而不再是将其视为一个孤立的趋势。员工体验管理:从趋势到战略，从战略到基本准则本图片由报告联合发布方 HRflag 自 Shutterstock 购买版权，编号：1751367647当下